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領(lǐng)導(dǎo)講話范文：歡迎上級(jí)考察團(tuán)的講話是由范文詞典為您精心收集，希望這篇?dú)g迎上級(jí)考察團(tuán)的講話范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺(jué)得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是歡迎上級(jí)考察團(tuán)的講話的正文：

歡迎上級(jí)考察團(tuán)的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　　  歡迎大家遠(yuǎn)道而來(lái)我司考察指導(dǎo)工作！

　　　  剛才公司辦公室梁主任對(duì)我司的整體情況做了一個(gè)系統(tǒng)全面的總體介紹。我司成立于2008年7月21日，現(xiàn)有員工近1500人，是一個(gè)工廠新、員工新、產(chǎn)品新的“三新”企業(yè)。其主要特點(diǎn)概括起來(lái)就是“三高、三低和三個(gè)依靠”，即：“高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)定位，高精密制造；低成本建設(shè)，低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展，低姿態(tài)做人處事；依靠國(guó)家政策，依靠當(dāng)?shù)卣?，依靠全體員工?！钡倪@么一個(gè)企業(yè)。

　　　  高起點(diǎn)謀劃——公司建設(shè)是以“一次規(guī)劃，分步實(shí)施”來(lái)統(tǒng)籌。一方面工廠占地面積118萬(wàn)平方米，最終產(chǎn)能可達(dá)到整車(chē)40萬(wàn)臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)45萬(wàn)臺(tái)，而避免了過(guò)去一般達(dá)到20萬(wàn)產(chǎn)能就要另去要地建第二工廠的被動(dòng)；另一方面工廠建設(shè)一起步就把發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)與整車(chē)生產(chǎn)同步，而不像許多自主品牌是先主機(jī)廠去外購(gòu)發(fā)動(dòng)機(jī)，后再建自己的發(fā)動(dòng)機(jī)廠的做法，我們從而贏得了自身的主動(dòng)。

　　　  高標(biāo)準(zhǔn)定位——公司自主品牌雖起步晚，但起點(diǎn)高。公司是在x汽x、x汽x“兩塊x”的基礎(chǔ)上建設(shè)的，產(chǎn)品也不是按國(guó)內(nèi)常規(guī)自主品牌一般從A級(jí)（中級(jí)）車(chē)入手，就像早年社會(huì)流傳的吉利李書(shū)福說(shuō)的：造車(chē)就是一個(gè)沙發(fā)加四個(gè)輪子，再加一個(gè)頂棚，造中國(guó)人買(mǎi)的起的車(chē)。我們自主品牌產(chǎn)品的切入點(diǎn)定位一開(kāi)始就是從B級(jí)（中高級(jí)）車(chē)入手，造中國(guó)人用較少的錢(qián)坐上較高檔的車(chē)的愿望，徹底改變中國(guó)自主品牌產(chǎn)品“三低”（檔次低、價(jià)位低、品牌低）的印象。

　　　  高精密制造——一是早在2009年的上海車(chē)展，x汽集團(tuán)就為自主品牌提出了“至精.志廣”產(chǎn)品品牌要求（精心、精致、精彩；廣和、廣遠(yuǎn)、廣益）。精心制造，精致產(chǎn)品，精彩表現(xiàn)；和氣生財(cái)，思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)，生產(chǎn)效益、社會(huì)效益最大化。二是全球十大汽車(chē)設(shè)備和零部件供應(yīng)商，已有9家為我們提供了配套和保障，較好地為我們的 高精密制造奠定了基礎(chǔ)。三是今年第一季度，我們的傳褀產(chǎn)品在天津碰撞測(cè)試中心，以高分48.8分（滿分50分）的驕人成績(jī)位列全國(guó)五星級(jí)碰撞前茅。

　　　  低成本建設(shè)——自主品牌工廠建設(shè)初步預(yù)算43個(gè)億，后國(guó)家發(fā)改委批復(fù)立項(xiàng)為38億元，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，最終工廠建設(shè)落成僅用了27.6億元，再此重點(diǎn)工程“六比六賽”勞動(dòng)競(jìng)賽中，通過(guò)大幅度地降低成本，公司獲得了廣東省“模范集體”（五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀）稱號(hào)，“三三制”的工程招投標(biāo)受到了《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》的報(bào)道和省紀(jì)委《黨風(fēng)》雜志的報(bào)道。

　　　  低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展—— 這也是傳承了x汽成長(zhǎng)的歷程“做強(qiáng)做大，又好又快” 。先小而強(qiáng)，再?gòu)?qiáng)而大，船小好調(diào)頭。我司的建設(shè)發(fā)展就是按照“一次規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則，一期廠房建設(shè)可達(dá)20萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能的發(fā)動(dòng)機(jī)和整車(chē)，只裝配了10萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)設(shè)備；正常發(fā)動(dòng)機(jī)工廠一般既有高低壓鑄造，又有機(jī)加工及總裝須7條生產(chǎn)線，而我們則只是裝了3條機(jī)加工及1條總裝線，這樣發(fā)動(dòng)機(jī)和整車(chē)工廠就可以避免新產(chǎn)品由于上市時(shí)間短，在銷(xiāo)量尚未打開(kāi)的情況下，造成設(shè)備過(guò)早過(guò)大投入閑置帶來(lái)的不必要的浪費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)了工廠建設(shè)低風(fēng)險(xiǎn)、又好又快發(fā)展。

　　　  低姿態(tài)做人處事——地域文化直接直接影響著人們的行為和舉止。什么是企業(yè)文化？我理解就是老板文化。老板在企業(yè)行為舉止的積累轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)，再將員工的行動(dòng)推動(dòng)著企業(yè)不斷發(fā)展，這就是企業(yè)文化。人們說(shuō)德國(guó)的文化是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕?，英?guó)是紳士的文化，法國(guó)是浪漫的文化，意大利則是散漫的文化，而美國(guó)必然是以自由女神為代表的自由文化，日本則是缺少資源的節(jié)約文化，中國(guó)地廣人眾必須是和諧的文化才能穩(wěn)定和發(fā)展。中國(guó)的企業(yè)亦是以東北重工業(yè)為代表的大刀闊斧的企業(yè)文化，首都是以燕京啤酒為代表的高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)文化，華東則是以海爾為代表的博大精深的企業(yè)文化，西南則是以長(zhǎng)虹彩電為代表的咄咄逼人的企業(yè)文化，而廣東的嶺南文化體現(xiàn)出的就是包容和綿里藏針的企業(yè)文化——就是少說(shuō)多做，不說(shuō)也做，自己喜歡跟自己比較，有進(jìn)步就好。作為一個(gè)星新型的自主品牌企業(yè)，也同樣傳承了x汽“包容、弘毅崇實(shí)、勵(lì)新”的企業(yè)精神，始終堅(jiān)持著“人為本、信為道、創(chuàng)為先”，埋頭苦干 ，永不言敗，努力實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上，就必須要 低姿態(tài)做人處事。

　　　 “三個(gè)依靠”，即：

　　　 緊緊依靠國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支持對(duì)自主品牌的發(fā)展具有巨大的推動(dòng)力，大力發(fā)展自主品牌，有中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，公司的工廠建設(shè)得到了國(guó)家、省、市的大力支持。公司整個(gè)項(xiàng)目還得到了國(guó)家發(fā)改委1.7億元資金的支持，中央政治局常委李長(zhǎng)春同志也于2010年5月15日親臨我司視察指導(dǎo)，提出了：發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上。這對(duì)公司的建設(shè)發(fā)展是一個(gè)巨大的鼓舞和鞭策，激勵(lì)著公司的健康發(fā)展和成長(zhǎng)。

　　　 緊緊依靠地方政府的支持。公司落戶在廣州市番禺區(qū)化龍鎮(zhèn)，可以說(shuō)是得天獨(dú)厚，地利人和。番禺在中國(guó)的改革開(kāi)放之初就一直是走在前列。過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展亞洲有“四小龍”（韓國(guó)、臺(tái)灣、香港、新加坡），廣東有“四小虎”（南海、番禺、順德、東莞），番禺在廣州的經(jīng)濟(jì)實(shí)力也一直是名列前茅，“要想富，先修路”一直以來(lái)是對(duì)番禺區(qū)改革開(kāi)放初期的贊譽(yù)之辭。公司定位番禺后， 緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府，得到了區(qū)里的大力的支持：廠區(qū)前馬路由四車(chē)道擴(kuò)大為八車(chē)道，新建了金楓大道，x汽中路和x汽西路；專門(mén)新建了變電站、污水處理站和LNG天然氣站；新建了“傳褀公寓”等等......概算也投入了近20個(gè)億，扶持力度之大，難以想象。

　　　 緊緊依靠忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。公司1500余人，員工結(jié)構(gòu)三分之一來(lái)自廣本、廣豐的合資企業(yè)團(tuán)隊(duì)，三分之一社會(huì)招聘，三分之一院校招聘，新的工廠、新的隊(duì)伍，平均年齡24歲，他們都抱著為自主品牌貢獻(xiàn)青春和才干的抱負(fù)和理想，放棄了合資企業(yè)優(yōu)厚的生活物資待遇，任勞任怨，三年多來(lái)，付出了許許多多。有的是傳褀下線之日，便是他個(gè)人的退休之時(shí)，有的多次累倒在醫(yī)院的病床上，有的根本就無(wú)法照顧家人和孩子，有的親人的離世也難以顧及......“五加二”、“白加黑”，沒(méi)日沒(méi)夜，為自主品牌的成功貢獻(xiàn)了太多太多，是這支可愛(ài)的員工隊(duì)伍成就了傳褀的誕生，親愛(ài)的員工們，你們辛苦了！

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