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培訓(xùn)顧問(wèn)協(xié)議書(shū)

甲方：xx美容美發(fā)管理顧問(wèn)公司

乙方：

　 2012年，中國(guó)美容美發(fā)行業(yè)將步入一個(gè)全面的變革階段，以不同消費(fèi)層次的多元化制度來(lái)服務(wù)客戶，發(fā)廊以員工綜合素質(zhì)的提升來(lái)體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量全面升級(jí)，以兼營(yíng)（簡(jiǎn)約造型、化妝、美甲，形象設(shè)計(jì)等）來(lái)提高業(yè)績(jī)，以規(guī)范的店面管理來(lái)持續(xù)發(fā)展。因此，與時(shí)俱進(jìn)的店面將以嶄新的面貌來(lái)呈現(xiàn)自己的品牌，從而提高自己的市場(chǎng)知名地位。而一意孤行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式將會(huì)面臨危機(jī)感，蕭然離去。

　 紳士美容美發(fā)管理顧問(wèn)公司為了更好的為您提供一體化的服務(wù)，經(jīng)過(guò)本公司專家組對(duì)本行業(yè)未來(lái)的分析，對(duì)部分發(fā)廊進(jìn)行考察研究，制定出一套目前比較規(guī)范的變革方案，通過(guò)這套有效的方案來(lái)整合、規(guī)范，從而讓我們的店面達(dá)到一定的變革效應(yīng)。

經(jīng)過(guò)紳士美容美發(fā)管理顧問(wèn)公司專家組對(duì)乙方店面考察、診斷、研究，認(rèn)為乙方符合公司的合作要求，同意乙方加入本公司，正式成為本公司合作伙伴，經(jīng)雙方友好協(xié)商，一致認(rèn)同本協(xié)議。

一、經(jīng)雙方協(xié)商，　　　 市　　　  區(qū)　　　 （鎮(zhèn)）　　　　　　  店決與本公司建立友好合作關(guān)系。

二、本公司根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際為乙方定制每個(gè)月四次的專業(yè)培訓(xùn)課程，課程分別是：整店員工心態(tài)培訓(xùn)、整店員工銷售培訓(xùn)、整店員工口才話術(shù)培訓(xùn)、以及店內(nèi)全面規(guī)范具體方案。

三、乙方必須具備真誠(chéng)的合作心態(tài)，全力配合本公司老師各項(xiàng)工作安排，店內(nèi)所有員工無(wú)條件服從本公司老師的相關(guān)工作部署。

四、本公司免費(fèi)第一次下店為乙方進(jìn)行整店診斷、分析和規(guī)劃方案，以后將每月四次（每周一次）為乙方定制每周的培訓(xùn)內(nèi)容，使乙方整店服務(wù)品質(zhì)快速提升，員工綜合素質(zhì)全面提升。

五、培訓(xùn)時(shí)間安排經(jīng)雙方協(xié)商后決定，培訓(xùn)當(dāng)日乙方需做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作，所有員工保持良好的精神狀態(tài)，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和產(chǎn)生的效果。

六、合作時(shí)間：為確保雙方的合作關(guān)系能進(jìn)一步深入，本公司暫行合作一個(gè)月，待乙方培訓(xùn)完畢后決定是否繼續(xù)合作或終止合作。

七、合作費(fèi)用：一個(gè)月（每周一次）共計(jì)1500元。注：交費(fèi)后一律不退款。

八、每次下店由乙方安排老師的正?；锸常昝娉^(guò)50公里的，由乙方報(bào)銷100元油費(fèi)（每次）。

九、乙方必須具有將店面進(jìn)行整合的思想，具有想提升的心態(tài)。如在合作期間，乙方未按照公司運(yùn)作模式和不服從公司安排的，公司將撤銷合作關(guān)系，乙方所交的費(fèi)用將不退還。產(chǎn)生的后果由乙方負(fù)責(zé)。

十、本合同簽字后生效，甲乙方各執(zhí)一份，雙方將履行職責(zé)，友好合作。

甲方：　　　　　　　　　　　 電話：：　　　　　　　　　　　

乙方：　　　　　　　　　　　 電話：：　　　　　　　　　　　

時(shí)間：　　 年　 月　　 日　  時(shí)間：　　 年　 月　　 日

紳士美容美發(fā)管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)文件《二》

第一個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃表

培訓(xùn)周數(shù)

培訓(xùn)內(nèi)容

增加培訓(xùn)

營(yíng)銷項(xiàng)目

參加對(duì)象

主講老師

第一周

員工心態(tài)成長(zhǎng)培訓(xùn)

課程大綱：

1、  員工心態(tài)的認(rèn)知

2、  員工常見(jiàn)心態(tài)

3、  如何調(diào)整自己的心態(tài)

4、  心態(tài)的力量

無(wú)

月?tīng)I(yíng)銷方案

整店員工

路順

第二周

發(fā)廊員工口才訓(xùn)練培訓(xùn)

課程大綱：

1、口才的重要性

2、如何提升自身口才

3、不同環(huán)節(jié)的口才表達(dá)

4、一對(duì)一訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)階段

無(wú)

月?tīng)I(yíng)銷方案

整店員工

路順

第三周

發(fā)廊員工銷售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

課程大綱：

1、  如何理解“銷售”？

2、  導(dǎo)購(gòu)員的角色認(rèn)知

3、  導(dǎo)購(gòu)人員應(yīng)具備的條件

4、  顧客購(gòu)買(mǎi)商品的心里過(guò)程

5、  顧客的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

6、  常見(jiàn)顧客類型分析

7、  與顧客溝通交流的技巧

無(wú)

月?tīng)I(yíng)銷方案

整店員工

路順

第四周

整店規(guī)范和整合方案

課程大綱：

1、  老板、店長(zhǎng)的協(xié)作分析

2、  執(zhí)行人和被執(zhí)行人的默契

3、  規(guī)范和整合方案實(shí)施

4、  整店員工宣誓和決心

5、  明天開(kāi)始我該怎么做？

無(wú)

月?tīng)I(yíng)銷方案

整店員工

路順

培訓(xùn)時(shí)間為：1、上午8點(diǎn)-12點(diǎn)

2、下午14點(diǎn)-18點(diǎn)

3、晚上9點(diǎn)-凌晨1點(diǎn)

注意事項(xiàng)

為確保員工上課的精力，請(qǐng)負(fù)責(zé)人合理安排員工足夠的休息時(shí)間。

課堂筆記本，筆，做好上臺(tái)發(fā)言準(zhǔn)備。

我們可以拒絕學(xué)習(xí)，但是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不會(huì)！

xx美容美發(fā)管理顧問(wèn)公司

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