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分析材料

區(qū)交通局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

分類(lèi): 分析材料 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-25

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分析材料范文:區(qū)交通局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇區(qū)交通局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告范文可以給您帶來(lái)幫助,如果覺(jué)得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是區(qū)交通局踐行科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告的正文:

根據(jù)區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)分析檢查階段的總體安排,局黨總支在廣泛征求了黨內(nèi)外群眾、人大政協(xié)服務(wù)對(duì)象代表、相關(guān)科局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及辦事處意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,召開(kāi)了專(zhuān)題珉主生活會(huì)。有針對(duì)性地提出了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)我區(qū)交通科學(xué)發(fā)展的思路與措施,經(jīng)局黨總支認(rèn)真討論,反復(fù)修改,形成如下分析檢查報(bào)告。

近年來(lái),局黨總支堅(jiān)持克難奮進(jìn)抓建設(shè),創(chuàng)新機(jī)制抓管理,求真務(wù)實(shí)抓改革,營(yíng)造和諧抓文明,交通各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題珉主生活會(huì)前我們結(jié)合交通工作實(shí)際,認(rèn)真剖析、查找了自身存在的不足,確立了今后的努力的方向,以利于在新的形勢(shì)下,做好交通本職工作。下面,根據(jù)征求意見(jiàn)的情況,結(jié)合我局整體工作講如下幾個(gè)方面的問(wèn)題,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正,同時(shí)也請(qǐng)?jiān)谧陌嘧映蓡T提出寶貴意見(jiàn),以便更好地促進(jìn)工作

一、存在的主要問(wèn)題

(一)影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題

通過(guò)對(duì)方方面面反饋上來(lái)的意見(jiàn)、建議及查擺出的問(wèn)題進(jìn)行梳理和提煉,共整理歸納出影響和制約我縣交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展以及群眾反映強(qiáng)烈的11項(xiàng)突出問(wèn)題:(1)交通基礎(chǔ)設(shè)施總量不足,農(nóng)村公路土路砂石路比例較大,與科學(xué)發(fā)展觀要求有一定差距;(2)受自然條件制約,我區(qū)公路交通東西向大動(dòng)脈暢通,南北向受黃河和陰山阻隔,公路交通南北不暢;(3)陸??斩喾N運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展不夠,陸地運(yùn)輸發(fā)達(dá),空運(yùn)和海運(yùn)處于空白,各種運(yùn)輸方式相互協(xié)接不夠;(4)管理存在一定的漏洞,監(jiān)督制約機(jī)制不健全;(5)部分同志工作散漫,責(zé)任心不強(qiáng);(6)行政成本較高,存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象;(7)工作方式、方法創(chuàng)新不足;(8)部分領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭科學(xué)發(fā)展觀的能力不夠強(qiáng),理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;(9)部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義,缺乏務(wù)實(shí)、實(shí)干作風(fēng);(10)人員整體素質(zhì)偏低,學(xué)歷和素質(zhì)不相符,進(jìn)取意識(shí)較差;(11)部分單位領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)以人為本理念有差距,應(yīng)給職工繳納的住房公積金等未繳納;(12)公路工程質(zhì)量進(jìn)度管理水平不高,對(duì)施工企業(yè)違規(guī)操作處罰力度不夠;(13)交通改革相對(duì)滯后,部分環(huán)節(jié)與市場(chǎng)體制不適應(yīng),應(yīng)盡快安置因國(guó)家成品油價(jià)稅改革后失崗的交通規(guī)費(fèi)征稽人員。

針對(duì)這些問(wèn)題,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行分析,科學(xué)分類(lèi),將其劃分為“具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問(wèn)題”以及“難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間才能徹底解決的問(wèn)題”兩大類(lèi),著手整改,積極解決。

1、具備解決條件,短期內(nèi)可得到初步解決的問(wèn)題:

(1)管理存在一定的漏洞,監(jiān)督制約機(jī)制不健全;

(2)部分同志工作散漫,責(zé)任心不強(qiáng);

(3)行政成本較高,存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象。

(4)部分單位領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)以人為本理念有差距,應(yīng)給職工繳納的住房公積金等未繳納;

(5)公路工程質(zhì)量進(jìn)度管理水平不高,對(duì)施工企業(yè)違規(guī)操作處罰力度不夠;

2、難度較大,需積極創(chuàng)造條件,用較長(zhǎng)時(shí)間徹底解決的問(wèn)題:

(1)交通基礎(chǔ)設(shè)施總量不足,農(nóng)村公路土路砂石路比例較大,與科學(xué)發(fā)展觀要求有一定差距;

(2)受自然條件制約,我區(qū)公路交通東西向大動(dòng)脈暢通,南北向受黃河和陰山阻隔,公路交通南北不暢;

(3)陸??斩喾N運(yùn)輸方式協(xié)調(diào)發(fā)展不夠,陸地運(yùn)輸發(fā)達(dá),空運(yùn)和海運(yùn)處于空白,各種運(yùn)輸方式相互協(xié)接不夠;以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的交通事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相對(duì)滯后;

(4)工作方式、方法創(chuàng)新不足;

(5)部分領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭科學(xué)發(fā)展觀的能力不夠強(qiáng),理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;

(6)部分領(lǐng)導(dǎo)干部存在官僚主義,缺乏務(wù)實(shí)、實(shí)干作風(fēng);

(7)人員整體素質(zhì)偏低,學(xué)歷和素質(zhì)不相符,進(jìn)取意識(shí)較差;

(8)交通改革相對(duì)滯后,部分環(huán)節(jié)與市場(chǎng)體制不適應(yīng),應(yīng)盡快安置因國(guó)家成品油價(jià)稅改革后失崗的交通規(guī)費(fèi)征稽人員。

(二)完善制度

我局對(duì)過(guò)去出臺(tái)的文件和制度進(jìn)行了全面梳理和分析,對(duì)其中已不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的予以廢止或修改完善,并建立或擬建一系列新制度。

1、廢止(2項(xiàng))

(1)關(guān)于征收電瓶三輪車(chē)養(yǎng)路費(fèi)的辦法;

(2)關(guān)于加強(qiáng)摩托車(chē)養(yǎng)路費(fèi)征收管理的辦法。

兩項(xiàng)辦法中相關(guān)內(nèi)容不再執(zhí)行。

2、修改(共4項(xiàng))

(1)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理考核工作方案;

(2)財(cái)務(wù)管理制度;

(3)車(chē)輛管理制度;

(4)內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施辦法;

3、新建(共7項(xiàng),分為已建和擬建兩類(lèi))

(1)臨河區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則;

(2)中小型公路建設(shè)工程評(píng)標(biāo)細(xì)則;

(3)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù) --中&國(guó)文秘$資源網(wǎng) - 您身邊@免費(fèi)貼心的文秘專(zhuān)家 - 歡迎訪問(wèn)WwW.ZgDoC工作方案;

(4)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)分類(lèi)管理實(shí)施方案;

(5)工程審計(jì)監(jiān)督管理程序;

(6)干部績(jī)效考核工作制度(已建);

(7)安全生產(chǎn)工作規(guī)范(已建)。

三、原因剖析

對(duì)存在的以上問(wèn)題,認(rèn)真分析其產(chǎn)生的根源,既有客觀的原因,又有主觀的原因,但主要還是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏科學(xué)發(fā)展觀的理念。主要表現(xiàn)在:

(一)主觀因素是“四個(gè)意識(shí)”的淡化。班子和隊(duì)伍原則意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)不強(qiáng)。在應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、解決突出問(wèn)題上,我們的思路還不夠開(kāi)闊、辦法還不夠多,三個(gè)發(fā)力點(diǎn)不準(zhǔn)。一是政治思想工作和文明創(chuàng)建上,切入點(diǎn)、立足點(diǎn)不準(zhǔn),不能有針對(duì)性地貼進(jìn)群眾,沒(méi)有虛功實(shí)做;二是行政管理上見(jiàn)事不見(jiàn)人,見(jiàn)目標(biāo)不見(jiàn)思想;三是紀(jì)檢監(jiān)察過(guò)于溫情,對(duì)錯(cuò)誤言行、不良苗頭,提醒、批評(píng)和制止不及時(shí),對(duì)個(gè)別違紀(jì)違規(guī)處罰不力。(二)客觀因素是交通事業(yè)處在發(fā)展變革的歷史新階段,政策環(huán)境、技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展給交通工作帶來(lái)的較大壓力。

三、今后努力的方向

理清發(fā)展思路、解決突出問(wèn)題,是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的根本目的。局黨總支認(rèn)為,必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,進(jìn)一步完善措施,加大工作力度,系統(tǒng)地破解難題。其工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,以鄧小ping理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),踐行科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇注重交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),注重加強(qiáng)交通行業(yè)管理,注重打造現(xiàn)代化交通,注重解決人民群眾出行困難,努力推動(dòng)臨河區(qū)交通快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮好先導(dǎo)效應(yīng)

1、著力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),加快服務(wù)型政府部門(mén)建設(shè)

大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、清正廉潔之風(fēng),努力建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效的服務(wù)型機(jī)關(guān)。

一是規(guī)范內(nèi)部管理,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。要在繼續(xù)完善相關(guān)制度的同時(shí),以更大的決心狠抓規(guī)章制度的落實(shí),如人、財(cái)、物管理制度,學(xué)習(xí)制度和黨內(nèi)生活制度,會(huì)議制度,特別是要健全投訴受理制度、輿論監(jiān)督制度和群眾評(píng)議制度等,完善能夠促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)水平不斷提升的、科學(xué)合理的制度體系。二是奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),恪盡崗位職守。保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),保持奮發(fā)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài),推動(dòng)各項(xiàng)工作和機(jī)關(guān)建設(shè)爭(zhēng)先進(jìn)位。

2、著力加強(qiáng)班子建設(shè),提高推動(dòng)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力

局領(lǐng)導(dǎo)班子要真正成為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、引領(lǐng)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以“三個(gè)一”為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

一是帶頭勤奮學(xué)習(xí),深入思考,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,不斷提高對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)悟能力,對(duì)市委、市政府決策的理解能力,提高指導(dǎo)全市交通事業(yè)的科學(xué)決策水平。

二是樹(shù)立世界眼光,加強(qiáng)戰(zhàn)略思維,進(jìn)一步深化對(duì)交通發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí),研究交通運(yùn)輸發(fā)展的前瞻性、戰(zhàn)略性問(wèn)題,深入開(kāi)展調(diào)研。堅(jiān)持集思廣益,建立科學(xué)珉主的決策機(jī)制,謀全局、抓大事,做到方向明、思路清、措施硬,增強(qiáng)決策工作的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。

三是真抓實(shí)干,帶頭抓好交通領(lǐng)域法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí),帶頭完成市委市政府交與的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭深入基層、深入群眾,廣泛傾聽(tīng)基層職工和群眾意見(jiàn),及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展情況,及時(shí)為基層職工、群眾排憂解難。解除職工的后顧之憂。

五是堅(jiān)持珉主集中制,堅(jiān)持黨內(nèi)組織生活制度,認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),努力提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀和政績(jī)觀,講黨性、重品行、作表率。班子成員之間要互相關(guān)心,互相支持,形成團(tuán)結(jié)共事、齊心協(xié)力、具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

六是嚴(yán)以律己,帶頭樹(shù)立清正廉潔的交通形象。牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,講黨性、重品行、樹(shù)人格、作表率,干干凈凈辦事,堂堂正正做人。

3、努力開(kāi)創(chuàng)交通設(shè)施養(yǎng)護(hù)新局面。道路的管理和養(yǎng)護(hù)是交通建設(shè)的延伸和另外一種表現(xiàn)形式。交通建設(shè)與交通養(yǎng)護(hù)的關(guān)系,就是要牢固樹(shù)立“建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思想;要樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念。使縣鄉(xiāng)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。要抓住社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的契機(jī),主動(dòng)與政府銜接,有效整合資源,努力推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作由粗放養(yǎng)向科學(xué)養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變,使路容路貌明顯改觀。

4、不斷提高交通建設(shè)的融資能力。努力改變單純交通行業(yè)辦交通的狀況,實(shí)現(xiàn)從部門(mén)辦交通向政府和社會(huì)辦交通轉(zhuǎn)變。一是轉(zhuǎn)變交通建設(shè)新的籌融資機(jī)制,在積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)和政府財(cái)政對(duì)公路建設(shè)投資基礎(chǔ)上,進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)辦交通的籌資范圍。二是進(jìn)一步建立農(nóng)村公路建管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,使之真正步入“政府主導(dǎo)、行業(yè)主管、村級(jí)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的運(yùn)行軌道。三是完善公路建養(yǎng)在資金、進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制方面的監(jiān)管機(jī)制。

5、努力營(yíng)造良好施工氛圍??茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)當(dāng)中一定要抓好安全文明施工,強(qiáng)化安全意識(shí)教育,建立健全安全工作責(zé)任制,完善工程施工的各項(xiàng)安全設(shè)施。為民工配備必要的勞保用品,購(gòu)買(mǎi)人身意外傷害保險(xiǎn),通過(guò)設(shè)置標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)警示牌、勞保及防護(hù)設(shè)施,增加灑水降塵次數(shù),及時(shí)填補(bǔ)坑槽,排除安全隱患,盡量減少對(duì)沿線群眾正常生產(chǎn)、生活的影響,營(yíng)造和諧施工環(huán)境。

6、全方位拓寬行業(yè)管理職能。在行業(yè)管理中,將文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合;將行業(yè)執(zhí)法與行政許可、監(jiān)督、處罰相結(jié)合;將行業(yè)發(fā)展與系統(tǒng)發(fā)展相結(jié)合;將行業(yè)提升與隊(duì)伍提升相結(jié)合。同時(shí)嚴(yán)格處理好管理對(duì)象與執(zhí)法主體的關(guān)系,解決好管理與服務(wù)的問(wèn)題。

7、全方位推進(jìn)交通系統(tǒng)改革。一是審時(shí)度勢(shì),積極應(yīng)對(duì)稅費(fèi)改革,妥善做好改革涉及人員安置和資金銜接等各項(xiàng)工作;二是建立督導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)完成的連環(huán)滾動(dòng)機(jī)制,對(duì)年終完不成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的,施行“黃牌”警告制度,確保目標(biāo)完成。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。以局財(cái)務(wù)股為中心,調(diào)控各類(lèi)各塊資金的合理流動(dòng),開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支,確保全局系統(tǒng)的財(cái)務(wù)正常運(yùn)行。

總之,我們要以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)和開(kāi)端,不斷拓展范圍、內(nèi)容和方式,將領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)引向深入,推動(dòng)交通整體工作實(shí)現(xiàn)全面提高,努力將臨河區(qū)交通事業(yè)推向一個(gè)嶄新的發(fā)展高度。

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