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6總結(jié)表彰大會上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
虎年即將過去,兔年即將到來,在這辭舊迎新的時刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。
2010年是大元公司自成立以來最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進、邊經(jīng)營;邊接受考驗、邊總結(jié)提高,對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進行了積極地、初步地探索。
一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對市場的反饋信息,對公司產(chǎn)品進行了經(jīng)營定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個中心兩個基本點”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場需求,并確立市場領(lǐng)先地位,同時確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“績效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績效考核管理體系,基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
(一)全員銷售,占領(lǐng)市場,齊抓共管,勇立潮頭
為了更好的促進銷售,公司由原來的單一銷售科,改制為五個業(yè)務(wù)部。面對機構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動帶頭成立兩個業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營銷人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團結(jié)一心,積極的完成2011年初制定的銷售目標(biāo)?!?
(二)勇挑重擔(dān),積極作好后勤服務(wù)工作
2010年成績的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負責(zé)管理的后勤,及時的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過去的一年里,收到了員工的一致好評。在2011年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭取讓大家在工作之余,享受到真正的星級待遇。
(三)專業(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉
在過去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長在財務(wù)上精打細算,對外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來積極的活力。
同事們,過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績比想象的要多得多?;仡欉^去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政府和社會各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動。
同時,我們也要清醒的看到,當(dāng)前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅定信心,時刻牢記“大愛厚德,盛世開元”的理念,嚴(yán)格要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風(fēng),不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實。
總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),爭創(chuàng)一流企業(yè),為大元更加美好的明天而努力奮斗!
最后,祝全體員工新年快樂,萬事如意!
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