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領導講話

2010年的工作總結暨2011年工作展望上的講話

分類: 領導講話 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 10-09

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領導講話范文:2010年的工作總結暨2011年工作展望上的講話是由范文詞典為您精心收集,希望這篇2010年的工作總結暨2011年工作展望上的講話范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友,以下是2010年的工作總結暨2011年工作展望上的講話的正文:

蓮山

2010年的工作總結暨2011年工作展望上的講話

尊敬的領導、各位同事:

如果在2010年的6月讓我?guī)拙湓捒偨Y一下建筑裝飾材料行業(yè)給我的印象,那我可能幾句話就能夠說出來,甚至會很簡單。然而7個月后的今天坐在公司的辦公室里,再次想起這個問題的時候,我覺得自己已經(jīng)很難用幾句話概括自己對建筑裝飾材料行業(yè)的認識。隨著工作層面的深入、自己接觸到的客戶類型越來越多,自己參與工作細化的程度也在不斷深化,自己也會潛意識的去比較建材客戶相比較自己以前經(jīng)歷過的其他客戶又有很多的不同。五金建材粗看在整個建材市場格局中似乎為最不起眼的一個細分領域,在整個建材市場占比3~5%的市場容量,大大小小的牌子成百上千,同時處于當前激烈競爭優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境中。短短二十年,諸多裝飾五金品牌處于一二線原始產(chǎn)品定位者已經(jīng)被迫將自己的產(chǎn)品展示到了三四線市場塵封的貨架上。        

像杭州這樣時尚品味消費人群集中的市場,人們注重舒適靜養(yǎng)、安心修養(yǎng)、每個生活的細節(jié)都追求人文氣息,藝術成分被應用到生活顯得更加容易而不突兀。城市整體服務業(yè)發(fā)展都是行走在全國經(jīng)濟文化強市前列,可想而知對于居室環(huán)境、公共設施改善的內(nèi)生動力是推進這座城市室內(nèi)裝飾材料市場走在全國前列的可靠保證。

驀然沉思,自今年7月份我加入杭州朗高五金工作時間已經(jīng)半年有余。

首先,我想談一下,關于我對公司整體發(fā)展認識方面的總結:

回想這個半年對于自己來說,是很有收獲的半年;7月份初到公司一個月,領導對于我個人工作內(nèi)容并沒有特別的安排,主要任務就是熟悉產(chǎn)品對產(chǎn)品資料充分理解,通過網(wǎng)絡查閱整體市場背景、行業(yè)介紹性質的信息,看看自己公司產(chǎn)品在整個區(qū)域市場中占據(jù)的地位,幫助自己快速掌握整個行業(yè)的基礎知識。熟悉行內(nèi)其他品牌專賣店基本運作情況,到同行店面充當買手賺取產(chǎn)品知識及顧客銷售經(jīng)驗。通過對渠道部韓經(jīng)理過去這么久工作時間的一些行事記錄,計劃,草稿,工作日記等熟悉分銷渠道工作;一個月時間過來,自己對于馬上要接續(xù)的工作內(nèi)容與大概的操作范圍就有了初步的概念。

經(jīng)過自己的了解以及通過資料對比我發(fā)現(xiàn),2009年是公司主推品牌專賣店網(wǎng)點快速增長的一年,在這一年單一品牌銷售業(yè)績?nèi)〉昧瞬凰椎倪M步;2010年全年業(yè)績呈現(xiàn)的軌跡圖線也已經(jīng)在朗高各部門員工的共同努力下圓滿收尾?;仡欉@一年,2010年在全行業(yè)凈利潤率走低接近成熟行業(yè)平均利潤率的情況下,公司業(yè)績再次達到既定目標并略有盈余,在此,我覺得多數(shù)客戶的努力也是很難得以及值得贊賞的。杭州客戶良好的整體質量促成朗高公司樹立協(xié)同作戰(zhàn)領先對手的客戶服務理念,讓彼此對2011年越來越好的信心更加飽滿。

看到成績想到踏實走過的每一步。多數(shù)客戶的信心充足,從一開始建立合作到跨越發(fā)展的每個關鍵年都能一如既往的支持杭州朗高的工作;部分客戶在合作過程中也出現(xiàn)了預期之外的問題,但是合作必須共贏,工作中渠道部緊密配合客戶工作,積極傳達和執(zhí)行公司對于各銷售區(qū)域的市場管理政策;極少數(shù)客戶由于個人經(jīng)營理念、業(yè)務關系基礎不精,不能及時調(diào)整跟上總部的市場運作思路與節(jié)奏,我們按照經(jīng)銷協(xié)議規(guī)定做出市場合理調(diào)整。

其次,我想談一下,關于我對公司市場整體發(fā)展中不足方面的總結:

想到更好的業(yè)績提升任務,我認識到當前專賣店網(wǎng)店運營效率的不足,專賣店的價值還沒有發(fā)揮最佳的作用。再次回想一下2009年,專賣店數(shù)量快速增長的一年,網(wǎng)點重點區(qū)域基本覆蓋。樣品款,首批進貨款,裝修押金費用等大額現(xiàn)金流將整個年度的銷售額數(shù)據(jù)支撐在高點。同期專賣店對于進貨額度的把握,貨物銷售的流動規(guī)律、二三線經(jīng)濟條件良好市場分銷渠道的開拓、工程客戶開發(fā)技巧等問題都還沒有整體的認識。2010年實體經(jīng)濟環(huán)境疲軟、資源價格不斷上漲也在考驗著整體行業(yè)的成本控制能力,五金裝飾材料市場同行伴隨房地產(chǎn)市場叫好不叫座的大行情盼到了上半年完,走到了2010年底——雖然下半年沒有正常預期的翻倍的業(yè)績表現(xiàn)。專賣店零售充滿壓力,沒有驚喜,總體業(yè)績達標略有盈余——部分客戶增長,部分客戶不同程度的下滑。寫到這里我并不認為,這一年真的是“沒有驚喜”,因為側目環(huán)顧一周一線品牌同行,我們就知道在這么艱難的市場環(huán)境下唯獨本公司主力品牌依然用產(chǎn)品流動銷量保持了預期增長率,所以個人認為這反而是強勢上升的一個跨越年。

基于以上總體市場的認識,個人對于未來年度提出工作建議。2011年渠道部運作中心、工作重點都在于規(guī)范客戶專業(yè)化運作經(jīng)營思路:

一、加深客戶對合理進貨額度的把握認識;

二、幫助客戶掌握貨物銷售的流動規(guī)律制定進貨計劃、即時提供庫存信息;

三、輔導客戶有質量對二三線經(jīng)濟條件良好市場進行分銷渠道的開拓;

四、繼續(xù)投入資源提升銷售商的工程客戶開發(fā)技巧;

五、繼續(xù)扎扎實實落實專賣店專賣、專賣店標準化精神。

六、客戶業(yè)績關乎自己榮譽與成績

以上五點是目前自己對未來一年工作中心點的設想。

再次,我想寫一下,關于我個人在公司發(fā)展認識方面的總結:

自2010年七月以來,7月是我的基礎知識“惡補月”。以前自己也一直是操作連鎖專賣這一塊工作,由于是消費品很多東西都是熟門熟路,運作思路也還是在不斷的摸索與學習,對于問題深度的接觸也沒有一個準確的考量。于是自己堅定的信念一直是扎扎實實打基礎,穩(wěn)穩(wěn)當當做市場,7月的一個月讓我感覺有種一切歸零的感覺,我放下自己不安的心事、再次用敬畏的視角來觀察和融入到自己所接觸的一切事務。

八月份開始自己親自參與到渠道維護、開拓方面工作,各地出差熟悉各個城市重點市場、客戶群。這中間個人認知與經(jīng)驗又增長了不少,2011年個人期望再次有一個工作能力的提升和通過自己努力明顯提升客戶銷量的飛躍。

九月份開始自己的工作重點放在協(xié)助廠家組織“雅潔五金節(jié)”杭州站活動,整個活動從活動政策學習開始,直到整個活動圓滿成功舉行,個人在工作中又多體驗了一份開心與開懷。2011年希望,自己能有更多更大空間幫助公司實現(xiàn)主打品牌產(chǎn)品、智能產(chǎn)品的知名度、品牌美譽度大幅提升的目標。

十月份是繼“雅潔五金節(jié)”杭州站結束之后的第二個年度“最具人氣的企業(yè)行銷活動”——《2010雅潔五金跨越發(fā)展決勝終端創(chuàng)富營銷交流會》。個人積極參與到分會場的組織布置工作中,分會場布置以及參觀活動的主持使我感覺到心底的高興以及喜歡這個平臺帶來的一份小小欣喜。2011年個人愿意在組織策劃方面更加大膽的輔助行動驗證思維,提升自己奉獻熱情。

十一月份在全國經(jīng)銷年會結束之后,公司朗高五金網(wǎng)站制作收尾工作也緊張的進行著,原計劃10月底結束的工作任務因為協(xié)助組織分會場布置物料確認,人員到位確認、網(wǎng)站產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫素材數(shù)量之大完全超出我的預期等事宜不得已計劃延遲到11月底完成。盡管網(wǎng)站制作中,出現(xiàn)了一些小的溝通問題,所幸沒有影響到總計劃的執(zhí)行,這讓我體會到日后工作應該加強多次與領導溝通的好習慣,即使自己的想法有可取之處也更應匯報、征求更好的意見善始善終的做好本職工作。2011年我將更加自信勇敢的接受新任務以及挑戰(zhàn)。

十二月至一月末一直參與公司管理文件的梳理,學習內(nèi)部管理控制的方法,預期認真的準備,會做出讓領導滿意的方案。

從七月到翌年1月,對產(chǎn)品知識的掌握更加全面了,開始只是大致認識各種類型,現(xiàn)在經(jīng)過和客戶簡單談判等,對一些細節(jié)也更加深入。這要歸功于各位同事的不吝賜教,我相信通過不斷的積累,我也可以在這個行業(yè)有所見地,收獲我所期望的收獲。對于客戶有問必能答,而且要回答得有理有據(jù)。

最后,我想寫一下,關于我個人在未來發(fā)展自己方面的總結:

對于個人發(fā)展的思考個人覺得,不是要環(huán)境適應自己,而是要改變自己去適應環(huán)境,然后用自己的心情和辛勤創(chuàng)造更好的環(huán)境,只有在一個地方安心的工作,才會積累經(jīng)驗,積累人生寶貴的財富。

新年希望:現(xiàn)在經(jīng)濟形式不好是眾所周知的,而在這樣的條件下,我們更要加緊與客戶的聯(lián)系,培養(yǎng)好我們的客戶以及客情,一旦經(jīng)濟形勢好起來,讓他第一個想起來的就是我們。這也是我現(xiàn)在所做的。當然由于工作時間還不是特別長,所以有聯(lián)系的客戶相對有限,但新客戶的開發(fā)也會在有序的進行。

末了,我向領導、各位同事提出春天的希望。雖然外面的世界花花綠綠,而對于我們現(xiàn)在是播種的季節(jié)。對于我們的業(yè)務也許剛處在短暫的疲軟期,我們要借這個機會養(yǎng)精蓄銳,爭取在秋天也有所收獲,同時,也相信現(xiàn)在的努力讓我們早日迎來業(yè)績的春天!

謝 謝!

蓮山

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