閱讀 :498

領(lǐng)導(dǎo)講話范文：2014年集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職工作會(huì)議講話稿是由范文詞典為您精心收集，希望這篇2014年集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職工作會(huì)議講話稿范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺(jué)得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是2014年集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職工作會(huì)議講話稿的正文：

2014年集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職工作會(huì)議講話稿

同志們：
　　　 大家上午好！
　　　 通過(guò)一段時(shí)間的積極籌備，今天，集團(tuán)公司召開(kāi)了2014年集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職工作會(huì)議，目的是持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)，提升集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)整體履職能力。會(huì)議名稱雖為集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職會(huì)，但同時(shí)也是集團(tuán)公司關(guān)于強(qiáng)化法制建設(shè)工作的專題工作會(huì)議。
　　　 據(jù)了解，截止2014年9月，有38戶中央企業(yè)已建立了重要子企業(yè)總法律顧問(wèn)的述職制度，以此規(guī)范企業(yè)總法律顧問(wèn)履職報(bào)告方式。剛才姚總的重要講話中專門講了這次會(huì)議召開(kāi)的背景，這是在當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境下召開(kāi)的一次重要專題會(huì)議，姚燕總經(jīng)理的重要講話，希望大家會(huì)后要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)姚總講話精神并貫徹落實(shí)。
　　　 此次會(huì)議的基本內(nèi)容，是企業(yè)總法律顧問(wèn)述職，同時(shí)緊密結(jié)合安排以下內(nèi)容，傳達(dá)貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委十一前夕召開(kāi)的中央企業(yè)法制工作座談會(huì)精神，歸納通報(bào)集團(tuán)公司法制工作新三年目標(biāo)啟動(dòng)實(shí)施情況，進(jìn)行央企之間的專項(xiàng)工作交流，溝通集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)履職情況，安排下階段集團(tuán)法制工作重點(diǎn)任務(wù)等。
　　　 下面，我主要講以下四個(gè)方面的內(nèi)容：
　　　 一、深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)資委近期召開(kāi)的中央企業(yè)法制工作座談會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)。
　　　 2014年9月底，國(guó)資委召開(kāi)中央企業(yè)法制工作座談會(huì)，總結(jié)了中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)啟動(dòng)實(shí)施情況，明確了今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求。國(guó)資委主任、黨委書記王勇同志專門作出重要批示，國(guó)資委黃淑和副主任出席會(huì)議并做重要講話。
　　　 王XX主任充分肯定了過(guò)去一年中央企業(yè)落實(shí)新三年目標(biāo)取得的積極進(jìn)展和成效，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，提出了“中央企業(yè)要對(duì)標(biāo)世界一流，深入推進(jìn)法制工作新三年目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化‘經(jīng)營(yíng)依法、決策問(wèn)法’的理念，扎實(shí)開(kāi)展法律管理提升活動(dòng)，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，更好地發(fā)揮法律顧問(wèn)隊(duì)伍的作用，為依法保障和促進(jìn)中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘十二五’改革發(fā)展目標(biāo)作出更大貢獻(xiàn)”的總體要求。黃XX和副主任的重要講話結(jié)合企業(yè)法制工作面臨的新挑戰(zhàn)，深入闡述了需要重點(diǎn)把握的五個(gè)問(wèn)題，并對(duì)下一步工作提出了明確要求，要求各中央企業(yè)切實(shí)抓好新三年目標(biāo)實(shí)施方案的落實(shí)，確保新三年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
　　　 黃淑和副主任特別強(qiáng)調(diào)，要“做強(qiáng)做優(yōu)”，做到“世界一流”，這是中央企業(yè)“十二五”乃至更長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的核心目標(biāo)。今年起，中央企業(yè)開(kāi)展為期兩年的管理活動(dòng)，其中強(qiáng)化法律管理是企業(yè)管理提升活動(dòng)的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。全面提升企業(yè)法律管理的能力和水平，不僅是企業(yè)強(qiáng)基固本，控制風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，也是企業(yè)參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)自身合法權(quán)益不可或缺的重要保證。黃淑和副主任的講話，立意高遠(yuǎn)，十分精辟的講清楚了“企業(yè)法制建設(shè)”、“新三年目標(biāo)”與“管理提升活動(dòng)”，與“實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)世界一流核心目標(biāo)”的關(guān)系，對(duì)我們的工作有著直接的指導(dǎo)意義。此次集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)述職會(huì)議的主旨就是落實(shí)國(guó)資委要求，同時(shí)也是我們企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的內(nèi)在需求，提升法制工作水平，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司法制工作新三年目標(biāo)。黃淑和副主任的講話國(guó)資委網(wǎng)站已全文刊登，大家要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)。
　　　 二、全面推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)法制建設(shè)工作開(kāi)展，持續(xù)提升法律管理能力和水平
　　　 今年是國(guó)資委部署中央企業(yè)法制建設(shè)第三個(gè)三年目標(biāo)的第一年，集團(tuán)企業(yè)按照國(guó)資委總體要求，以落實(shí)“三年目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃”為抓手，積極穩(wěn)妥推進(jìn)依法決策、依法經(jīng)營(yíng)、依法管理，深入推進(jìn)企業(yè)法制建設(shè)，不斷探索法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作方法，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)展。
　　　 1. 系統(tǒng)安排落實(shí)實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)的各項(xiàng)工作。
　　　 去年下半年集團(tuán)公司印發(fā)了《關(guān)于全面貫徹落實(shí)中央企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)要求、推進(jìn)企業(yè)法制建設(shè)總體水平持續(xù)提升的實(shí)施方案》，提出了集團(tuán)企業(yè)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)總體要求、重點(diǎn)工作、實(shí)施步驟和保障措施，并及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫講解。今年年初，集團(tuán)公司印發(fā)《關(guān)于2014年法制建設(shè)工作的安排意見(jiàn)》，系統(tǒng)安排部署集團(tuán)企業(yè)2014年法制建設(shè)重點(diǎn)工作。在集團(tuán)公司法制工作第二個(gè)三年目標(biāo)順利完成的基礎(chǔ)上，集團(tuán)企業(yè)以實(shí)現(xiàn)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)為抓手，以“完善提高”為核心，大力推進(jìn)各項(xiàng)法制工作。
　　　 與此同時(shí)，集團(tuán)所屬法制建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)均按照國(guó)資委要求和集團(tuán)公司具體安排，對(duì)于本企業(yè)第三個(gè)三年目標(biāo)以及2012年度的工作做了相應(yīng)的安排。如，中建材進(jìn)出口公司等單位專門成立了推進(jìn)實(shí)現(xiàn)第三個(gè)三年法制建設(shè)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
　　　 2.進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)法制工作組織體系建設(shè)。
　　　 從組織體系方面看，集團(tuán)公司根據(jù)近年來(lái)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化的情況，經(jīng)過(guò)相關(guān)程序，進(jìn)一步擴(kuò)大了法制建設(shè)重點(diǎn)骨干企業(yè)的范圍，由原來(lái)15家擴(kuò)大到20家。央企確定的法制建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)，國(guó)資委要進(jìn)行直接的考核和計(jì)分，從這個(gè)角度看，增加數(shù)量實(shí)際上是自我加壓，增加了工作的難度系數(shù)。但我們的目的是切實(shí)通過(guò)加強(qiáng)法制建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。通過(guò)相關(guān)的工作程序，增補(bǔ)北方水泥、西南水泥、中建材投資公司、中國(guó)建材檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)公司、瑞泰科技公司為集團(tuán)法制建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)，并要求這些企業(yè)盡快形成相對(duì)完善的以總法律顧問(wèn)制度為核心的法制工作體系。
　　　 建材總院作為一種積極的探索和實(shí)踐，在原有控股公司設(shè)置法律工作人員基礎(chǔ)上，在院屬各單位包括控股公司也包括全部非法人的院所，均設(shè)立了法律專員，并明確其職責(zé)，形成了總院本部從總法律顧問(wèn)到院法律辦，再到各經(jīng)營(yíng)單位法務(wù)專員的法律管理工作體系。
　　　 3. 著力強(qiáng)化了集團(tuán)企業(yè)法制工作人員隊(duì)伍建設(shè)。
　　　 今年8月，集團(tuán)公司在相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)的配合下，在京舉辦了2014年全國(guó)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)班，來(lái)自集團(tuán)所屬企業(yè)的總法律顧問(wèn)、法律機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及法務(wù)工作人員共計(jì)五十余人參加培訓(xùn)，學(xué)員們學(xué)習(xí)十分認(rèn)真，汲取相關(guān)專業(yè)知識(shí)，取得了良好的培訓(xùn)效果。
　　　 股份公司總部人員高度精干，只有幾十人，但近年來(lái)注重強(qiáng)化對(duì)法務(wù)專業(yè)人員的配置。目前公司法律部配備專職人員5人，并且都是法律專業(yè)研究生學(xué)歷，都取得了規(guī)定的執(zhí)業(yè)資格。北新建材股份對(duì)法務(wù)人員的基本情況進(jìn)行了詳實(shí)的了解排查，包括專業(yè)方向、教育層次、崗位職能、年齡結(jié)構(gòu)、從業(yè)資質(zhì)等信息進(jìn)行備案，同時(shí)鼓勵(lì)法務(wù)人員及目前暫時(shí)未從事法務(wù)工作的人員積極參加法律職業(yè)資格考試，并組織考前培訓(xùn)，承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用，目前公司已有7人通過(guò)了國(guó)家司法考試。
　　　 4. 扎實(shí)系統(tǒng)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)權(quán)益的維護(hù)保障工作。
　　　 近年來(lái)，中國(guó)建材集團(tuán)的發(fā)展從某種意義上說(shuō)，有三大特點(diǎn)，一是業(yè)務(wù)規(guī)模得到了迅速擴(kuò)展，幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)從數(shù)十億到兩千億的跨越；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了顯著優(yōu)化，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)裝備的升級(jí)及產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，三新產(chǎn)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)深厚的基礎(chǔ)并將實(shí)現(xiàn)加速度的發(fā)展。以上兩個(gè)方面的成就和特點(diǎn)是通過(guò)我們發(fā)展的第三個(gè)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的，這就是主要通過(guò)聯(lián)合重組及管理整合方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)展和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。在這種發(fā)展途徑面前，做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)權(quán)益的維護(hù)保障至關(guān)重要。但在大家的共同努力下，咱們一路做過(guò)來(lái)，并且取得了矚目的成果。例如近一年來(lái)四個(gè)水泥公司著眼于優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，大力推進(jìn)商混的聯(lián)合重組，以南方水泥為例，商混產(chǎn)能已超過(guò)了1.7億方，創(chuàng)造了重組的新奇跡。商混行業(yè)的秩序較亂，但是不能因?yàn)閬y就不去重組，我們就會(huì)失去機(jī)會(huì)。南方水泥在這方面業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制中堅(jiān)定不移的堅(jiān)持以下兩條：第一，以擬收購(gòu)商混生產(chǎn)線建設(shè)過(guò)程為線索，收集整理商混生產(chǎn)線從立項(xiàng)到環(huán)評(píng)，到環(huán)保驗(yàn)收有效力的批復(fù)文件，盡可能完整厘清商混企業(yè)經(jīng)營(yíng)必需的資質(zhì)權(quán)證；第二，針對(duì)商混企業(yè)墊資銷售導(dǎo)致應(yīng)收款數(shù)量巨大，且部分應(yīng)收款沒(méi)有在帳面上體現(xiàn)的現(xiàn)象，非常明確的在轉(zhuǎn)讓條款中規(guī)定，帳內(nèi)正在供貨形成的應(yīng)收帳款由重組后的公司催收，原股東要承擔(dān)連帶責(zé)任，帳內(nèi)已停止供貨形成應(yīng)收款，由轉(zhuǎn)讓方負(fù)責(zé)催收，并在我方支付股權(quán)款中暫扣，帳外應(yīng)收帳款不體現(xiàn)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓款中，由轉(zhuǎn)讓方自行解決。用以上的方式有效的控制了風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)在控、可承受。
　　　 以法律手段維護(hù)企業(yè)權(quán)益，我再舉北新股份的例子。北新的龍牌、泰山牌是馳名商標(biāo)，知名度很高，于是有人打歪主意，注冊(cè)精品龍、泰山龍商標(biāo)，建廠生產(chǎn)石膏板，借助龍牌、泰山牌聲譽(yù)謀取不正當(dāng)?shù)睦?。北新股份以訴訟手段維護(hù)權(quán)益，從向商標(biāo)局提出異議，到商評(píng)委復(fù)審，從一中院一審、北京高院二審，直到最高院再審，付出極大的努力，最終贏得了勝利，有效保障了企業(yè)的合法權(quán)益。
　　　 5.積極主動(dòng)的開(kāi)展法律審核把關(guān)服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康開(kāi)展。
　　　 集團(tuán)包括法制建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)在內(nèi)的各單位，在法律審核把關(guān)服務(wù)方面均做的比較扎實(shí)、比較細(xì)致，形成了十分有效的工作程序，并且服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，通過(guò)建設(shè)性的法律服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的審核把關(guān)。建材總院等很多單位，為提升合同審核的質(zhì)量，將合同管理“關(guān)口”前移，從偏重事后“文本審核”，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程中的“業(yè)務(wù)參與”，并建立了一定范圍共享的合同文本庫(kù)，并由法務(wù)辦和相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)同監(jiān)督重大合同的執(zhí)行進(jìn)度，及時(shí)防范處置可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。我注意到，若干個(gè)今天下午將要述職的總法律顧問(wèn)發(fā)言提綱當(dāng)中都涉及到做好法律審核把關(guān)服務(wù)方面的內(nèi)容，這符合邏輯，對(duì)企業(yè)的法務(wù)部門和人員來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)日常性的但又是絕不可以有任何懈怠的意義重大的工作。如何切實(shí)做好工作，不同單位各有特色，大家下午溝通交流。
　　　 6. 進(jìn)一步夯實(shí)并不斷強(qiáng)化企業(yè)法律基礎(chǔ)管理工作。
　　　 廣義的說(shuō)，前面講到的強(qiáng)化法制工作體系建設(shè)，強(qiáng)化法務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)都屬于企業(yè)法律基礎(chǔ)管理的范疇。我這里進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)一下企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)工作。各個(gè)企業(yè)的總法律顧問(wèn)、法務(wù)部門和各法務(wù)工作人員肩負(fù)著有著密切內(nèi)在聯(lián)系雙重的責(zé)任。第一，要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，不斷完善本企業(yè)法律事務(wù)建設(shè)和管理方面的的規(guī)章制度體系，使法務(wù)工作本身持續(xù)深入開(kāi)展。第二，健全完善企業(yè)法務(wù)工作的規(guī)章制度體系的目的，是使法務(wù)部門能夠充分發(fā)揮積極能動(dòng)作用，在企業(yè)董事會(huì)決策指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)，總法律顧問(wèn)具體負(fù)責(zé)下，在復(fù)雜多變的外部環(huán)境下，著眼于企業(yè)自身特點(diǎn)及持續(xù)發(fā)展的要求，主導(dǎo)協(xié)調(diào)和推進(jìn)企業(yè)整個(gè)規(guī)章制度體系建設(shè)的不斷提升和發(fā)展，在這方面，各企業(yè)都做了大量的工作。
　　　 總體來(lái)看，今年以來(lái)，集團(tuán)企業(yè)緊緊圍繞新三年目標(biāo)要求，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，在加強(qiáng)法制建設(shè)方面做了大量工作，沒(méi)有法務(wù)工作戰(zhàn)線同志們的努力，不可能設(shè)想會(huì)有各個(gè)單位克服困難，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，法務(wù)工作戰(zhàn)線同志們的努力的成果融會(huì)在集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的輝煌步伐及綜合業(yè)績(jī)之中。
　　　 與此同時(shí)，也必須看到，集團(tuán)法制建設(shè)工作也存在著諸多的薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來(lái)主要有以下三大方面的不足：
　　　 一是部分企業(yè)法務(wù)管理起點(diǎn)較低，幾年來(lái)，許多企業(yè)法務(wù)管理水平有了迅速的提升，而有的企業(yè)尚未跟上，于是有了明顯的發(fā)展不平衡。
　　　 二是部分法制建設(shè)重點(diǎn)企業(yè)的總法律顧問(wèn)制度的建設(shè)仍然沒(méi)有充分到位，必須創(chuàng)造條件，客服困難去實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。新增補(bǔ)的五家企業(yè)，總法律顧問(wèn)工作制度的相關(guān)事項(xiàng)，明年一季度應(yīng)得到落實(shí)。
　　　 三是集團(tuán)各企業(yè)比較普遍的共同課題，法務(wù)人員持證上崗率偏低，必須有足夠的措施和手段去推進(jìn)和加強(qiáng)。
　　　 總之，成績(jī)顯著，差距明顯，任務(wù)艱巨，同志們必須共同努力，齊心協(xié)力提升水平！
　　　 三、以全面落實(shí)法制工作新三年目標(biāo)為抓手，大力提升集團(tuán)企業(yè)法律管理能力和水平
　　　 今后兩年，是集團(tuán)公司全面實(shí)施法制工作新三年目標(biāo)最為關(guān)鍵的時(shí)期，也是集團(tuán)公司全面開(kāi)展“管理提升活動(dòng)”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重要時(shí)期。根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)工作要求，結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)改革發(fā)展的實(shí)際情況，集團(tuán)公司及各企業(yè)要突出抓好以下七個(gè)環(huán)節(jié)工作：
　　　 1. 認(rèn)真開(kāi)展法律管理對(duì)標(biāo)工作。從集團(tuán)公司到各相關(guān)企業(yè)，要對(duì)標(biāo)集團(tuán)外、集團(tuán)內(nèi)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深入查找法律管理存在的突出問(wèn)題，確定改進(jìn)措施及方法步驟，形成改進(jìn)方案。
　　　 2.積極探索創(chuàng)新集中管控與專項(xiàng)授權(quán)相結(jié)合的法律工作模式，優(yōu)化整合集團(tuán)內(nèi)法律資源，確保集團(tuán)法律信息通暢、工作順暢、管控有力。
　　　 3. 扎實(shí)推進(jìn)法律管理信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。要逐步探索通過(guò)先進(jìn)的信息技術(shù)手段固化法律管理流程，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)法律管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化，大力提高集團(tuán)企業(yè)法律管理的質(zhì)量和效率。
　　　 4. 努力實(shí)現(xiàn)法律管理提升工作與落實(shí)新三年目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。要緊緊圍繞新三年目標(biāo)各項(xiàng)要求，明確本企業(yè)法律管理提升的突破口，把“三個(gè)完善、兩個(gè)提高”作為法律管理提升的重要目標(biāo)，把“三個(gè)100%、兩個(gè)80%”作為法律管理提升的基本內(nèi)容，通過(guò)法律管理提升，探索形成企業(yè)法制工作發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。
　　　 5.要注意把握法律管理與其他重點(diǎn)領(lǐng)域管理提升的協(xié)調(diào)與配合。國(guó)資委確定十三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的管理提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。集團(tuán)公司的管理提升方案確定了三十六項(xiàng)重點(diǎn)工作，法律管理不僅不能成為企業(yè)管理的短板，而且還要保障和促進(jìn)其他領(lǐng)域的管理提升。
　　　 6.以企業(yè)規(guī)章制度、重大經(jīng)濟(jì)合同和重要經(jīng)營(yíng)決策的法律審核為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和體系建設(shè)。這是我們的基本功。法律管理要從側(cè)重于前期審核發(fā)展到全過(guò)程監(jiān)控服務(wù)。確保將法律審核嵌入企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)合同和重要決策的工作流程。進(jìn)一步采取法律顧問(wèn)參加決策會(huì)議、參加項(xiàng)目組、會(huì)簽、出具法律意見(jiàn)書等多種形式開(kāi)展法律審核，所有法律審核應(yīng)保存相關(guān)書面材料，做到有據(jù)可查。要不斷提高法律審核的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)法律審核的專業(yè)性和有效性，確保法律審核能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。
　　　 7.繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)法律人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高專業(yè)能力和服務(wù)水平。要提高法律人才隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用能力，使法律人員學(xué)會(huì)用管理的語(yǔ)言表述法律問(wèn)題，切實(shí)促進(jìn)法律管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效融合，培養(yǎng)一支既懂法律又懂經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理的高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊(duì)伍。
　　　 要按照國(guó)資委要求和集團(tuán)公司統(tǒng)一工作部署，切實(shí)提高法律人員上崗執(zhí)業(yè)的專業(yè)化率，集團(tuán)公司也將定期舉辦面向集團(tuán)企業(yè)的法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)班。要高度重視法律人才隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展和梯隊(duì)建設(shè)，努力為優(yōu)秀法律人才的成長(zhǎng)拓寬職務(wù)、職級(jí)和專業(yè)技術(shù)等級(jí)的提升通道，建立健全優(yōu)秀法律人才的評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、選拔任用、保障激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定法律骨干隊(duì)伍，加大法律人員的海內(nèi)外招聘力度，為吸引和留住優(yōu)秀法律人員創(chuàng)造更加良好的條件。
　　　 四、對(duì)集團(tuán)企業(yè)下一步落實(shí)中央企業(yè)法制工作新三年目標(biāo)的幾點(diǎn)希望
　　　 今后兩年，是集團(tuán)公司實(shí)施法制工作新三年目標(biāo)最為關(guān)鍵的時(shí)期，隨著集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展及業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，作為集團(tuán)法律工作者，集團(tuán)的“法律人”，我們將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)?；诖?，提3點(diǎn)希望：
　　　 1．要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)新三年目標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感。
　　　 當(dāng)前，集團(tuán)企業(yè)面臨外部復(fù)雜困難的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，順利完成保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、渡難關(guān)的艱巨任務(wù)，離不開(kāi)企業(yè)法制工作的保駕護(hù)航。全面落實(shí)新三年目標(biāo)，有利于保障和促進(jìn)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，我們要增強(qiáng)落實(shí)新三年目標(biāo)的責(zé)任感和緊迫感。特別是工作進(jìn)展較慢的企業(yè)，要圍繞新三年目標(biāo)任務(wù)的各項(xiàng)部署，逐項(xiàng)檢查，迎頭趕上，使集團(tuán)企業(yè)推進(jìn)新三年目標(biāo)工作不留死角。
　　　 2．實(shí)現(xiàn)新三年目標(biāo)的關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)
　　　 去年10月，集團(tuán)公司專門印發(fā)了落實(shí)新三年目標(biāo)的有關(guān)通知，集團(tuán)法制建設(shè)重點(diǎn)骨干企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，均制定了新三年目標(biāo)的實(shí)施方案,下一階段的工作重點(diǎn)是認(rèn)真抓好落實(shí)。各重點(diǎn)法制骨干企業(yè)要建立實(shí)施方案落實(shí)的責(zé)任制，明確新三年目標(biāo)涉及的各個(gè)層面責(zé)任主體。要強(qiáng)化對(duì)實(shí)施方案的過(guò)程管控，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查。要根據(jù)工作進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整完善實(shí)施方案，特別是要對(duì)照今年7月國(guó)資委印發(fā)的新三年目標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，查遺補(bǔ)缺，充實(shí)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步明確保障措施。要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施方案落實(shí)的考評(píng)，抓緊制訂本企業(yè)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立可操作、可度量的指標(biāo)體系。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，努力將實(shí)施方案落實(shí)到位。
　　　 3．確保實(shí)現(xiàn)新三年目標(biāo)質(zhì)和量的統(tǒng)一
　　　 新三年目標(biāo)進(jìn)入全面實(shí)施階段以后，集團(tuán)企業(yè)要緊緊抓住法律風(fēng)險(xiǎn)防范這一核心要求，通過(guò)落實(shí)新三年目標(biāo)，更好實(shí)現(xiàn)法制工作的價(jià)值，在確?！傲俊钡耐瓿苫A(chǔ)上更加注重“質(zhì)”的提升。要在全面實(shí)現(xiàn)法律審核“三個(gè)100%”的同時(shí)，大力提高審核質(zhì)量和水平。通過(guò)健全管理制度和流程，確保應(yīng)審必審；要進(jìn)一步增強(qiáng)審核意見(jiàn)的專業(yè)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性；要在確?！皟蓚€(gè)80%”按期實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，通過(guò)引進(jìn)人才和培訓(xùn)提升多種方式結(jié)合，有效提升集團(tuán)企業(yè)法律顧問(wèn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
　　　 同志們，黨的十八大給我們進(jìn)一步指明了努力的方向， “十二五”時(shí)期集團(tuán)公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，對(duì)企業(yè)法制工作提出了新的更高的要求。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委中央企業(yè)法制工作座談會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取，加大推動(dòng)力度，確保集團(tuán)公司法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，為依法保障和促進(jìn)集團(tuán)公司加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
　　　 謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)講話范文：2014年集團(tuán)企業(yè)總法律顧問(wèn)述職工作會(huì)議講話稿版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!

下一篇:衛(wèi)生檢查部述職發(fā)言稿 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:2015年1月公司職代會(huì)講話稿 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】