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嚴以用權專題研討會發(fā)言稿：嚴以用權要警惕四種危險心態(tài)

　　領導干部能否做到“嚴以用權”，關鍵取決于用權的心態(tài)。心態(tài)扎根于世界觀、人生觀、價值觀，反映一個人的品德與修養(yǎng)，決定了一個人的成敗?？v觀“不嚴不實”的反面典型，由最初的艱苦創(chuàng)業(yè)、勤勉奉公到最后的腐化墮落、濫用權力，實際上是一個心態(tài)逐漸偏激、失衡的過程。因此，黨員領導干部要時刻警惕以下幾種心里的危險信號，時常自我警醒、自我革新，自我凈化，永葆共產黨員的純潔性：

　　一是警惕權力私有心態(tài)。我國憲法規(guī)定：國家的一切權力屬于人民，可見權力本質姓公不姓私，可是有的人位子坐久了、公車用慣了、公款消費也習以為常了，久而久之就把權力當作自己的私人用品，認為手中的權力不是人民給的，而是自己“苦心積慮得來的，千辛萬苦掙來的，勞命傷財?shù)脕淼摹?，把權力當作自己的私人用品，想怎么用就怎么用。公權一旦私有，社會?guī)則就會出現(xiàn)偏差，黑白有可能混淆，是非有可能顛倒。北戴河供水總公司原總經理馬超群把手中的權力當成斂財?shù)墓ぞ?，外包工程索賄、非法招標、轉手獲利、從工程款中套現(xiàn)，甚至到了“不給錢就不給你通水，給錢少了就給你斷水”的地步，一個副處級干部貪污受賄竟達億元以上，令人發(fā)指。公權私有是腐敗的邏輯起點、萌芽階段，而以權謀私、濫用權力則是其必然結果。

　　二是警惕失衡補償心態(tài)。有的人總認為自己成績大、貢獻多，與自己的待遇不相符，通過手中的權力謀取一定的利益是“合情合理”的。還有一些領導干部認為自己的青春年華在上山下鄉(xiāng)中度過的，年輕時候社會不開放，生活艱難，沒有享樂，現(xiàn)在經濟條件好了，是應該享樂了，可以出入高消費和燈紅酒綠場所，把“年輕時的損失”補償回來。原重慶市司法局局長文強在悔過書中寫道，十多年來一直擔任副局長，總覺得自己業(yè)務熟、有能力、付出多、成績大。尤其是看到很多人不如自己，卻紛紛受到提拔和重用，甚至擔任比自己更高的職務，產生了不滿情緒。既然升官不成，就開始亂用權力，直至無法無天，“在重慶沒人敢動”。這種以功臣自居、以英雄自詡的心態(tài)，讓人妄自尊大，總覺得付出的多，得到的少，一旦有外力刺激，便開始用手中的權力補償自己失衡的心理，最終步入違法亂紀的深淵。

　　三是警惕心存僥幸心態(tài)?？偸钦J為那些東窗事發(fā)者都是撞在槍口上，不夠謹慎，“大意失荊州”，自以為天知地知你知我知，組織不知，群眾不知。一些領導干部自以為是，認為自己聰明，可以躲避監(jiān)管，打黨紀國法的擦邊球，例如企業(yè)高薪聘請領導干部子女海外就職，利用他人名義贈送豪車豪宅，用打麻將之名行受賄之實等等，以為這樣就上了“保護罩”，實際上只是掩耳盜鈴，經不起組織的審查。原天津市濱海新區(qū)市委常委、工委書記皮黔生，對于別人贈送的海外房產，先是用房屋買賣合同轉賣給第三方，然后以交租金的形多構成形式上的租賃關系，企圖躲避組織的審查，盡管手段用盡、繞了幾個圈，最終還是用錯位的父愛害了女兒?？梢娞炀W(wǎng)恢恢，疏而不漏，紙始終包不住火，若要心里安然自在，只有兩袖清風。

　　四是是警惕麻痹大意心態(tài)。一些領導干部本身在工作中行得正、站得直，認為只要工作中不出事就行。殊不知是人都離不開生活俗事，離不開興趣愛好。有的人專門抓住領導婚喪嫁娶、生病住院、出國考察、逢年過節(jié)之時，以“禮尚往來”之名拉領導下水，面對所謂的好意，一些領導干部認為拒絕別人不近乎情理，拉不下臉，卻不知正中下懷，收了別人的好處，就留下了把柄，留下了風險，留下了隱患。原安徽省副省長倪發(fā)科未經組織同意，私自擔任該省珠寶協(xié)會會長，一些個體老板投其所好，用玉石、字畫摧毀了他的防線。原貴州省省委書記劉方仁被不懷好意之人用“美女公關”，最終拜倒在石榴裙下，成為建國以來第一個走上審判庭的省委書記。

　　“君子當日三省乎已”，“嚴以用權”要求我們每個黨員干部都要時常自我警醒、自我凈化、自我革新，保持為官用權良好心態(tài)，把危險的信號扼殺在萌芽狀態(tài)，才能耐得住寂寞、守得住清貧、經得起誘惑，永葆共產黨員的純潔性，讓權力回歸其為民服務的本質中去。

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