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廣播電視局上半年工作總結(jié)座談會講話稿
一、上半年工作總結(jié)
(一)新聞宣傳有新亮點
1、扎實開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大精神 爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題宣傳。先后推出了《學(xué)習(xí)貫徹十八大精神 推進中國農(nóng)谷建設(shè)》、《我的小康故事》、《我看農(nóng)谷》等10多個系列報道,播發(fā)稿件500多條,其中《XX新“三萬” 變廢為寶 環(huán)保增收》、《XX產(chǎn)業(yè)園成為國內(nèi)首個物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)示范基地》等新聞在XX衛(wèi)視《新聞聯(lián)播》中播出。
2、策劃開展“建市30周年”系列宣傳,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。推出大型電視紀錄片《闖天下的XX人》,展示XX籍在外人士的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采,已播出12期;大型系列報道《三十年 三十人(事)》,展示XX改革發(fā)展取得的巨大成就,已完成拍攝,即將推出;推出大型走基層報道《2016,不該遺忘的角落·記者駐訪貧困村》已播出三個村地9篇稿件,展示我市加快發(fā)展舉措,提前建成小康社會的決心和信心。
3、策劃推出一批本土化、個性鮮明的新欄目(節(jié)目)?!渡鐣囟扔嫛贰ⅰ稙I哥來噠》一經(jīng)開播,即受到廣泛好評,形成了新的視聽亮點。7月3日上午,由我臺承辦的“市民問政”大型直播活動取得圓滿成功,在電視新聞綜合頻道、廣播新聞綜合頻率、健康生活頻率、XX網(wǎng)絡(luò)廣播電視、CMMB手機電視進行了同步直播,萬勇書記對“市民問政”活動給予了充分肯定。
4、精品生產(chǎn)再創(chuàng)佳績。在“XX廣電節(jié)目獎”和“XX新聞獎”評選中,我臺有56件作品分獲一、二、三等獎,獲獎檔次和數(shù)量位居全省市州臺前列;我臺采制的新聞作品《沙洋:中稻喜獲豐收當家堰立頭功》、《花生地下害蟲防治方法》分別獲得第四屆中國農(nóng)業(yè)電視節(jié)目二、三等獎;農(nóng)谷頻道走基層報道《挖藕記》被評為全省新聞戰(zhàn)線“走轉(zhuǎn)改”活動優(yōu)秀作品;農(nóng)谷頻道社教專題《販魚馬興村》被評為全省“宣傳十八大深入走轉(zhuǎn)改優(yōu)秀節(jié)目”(等同于“XX廣播電視節(jié)目獎”一等獎);我臺攝制的“2013XX市‘春滿農(nóng)谷’新春晚會”獲XX電視文藝獎·第十一屆“春滿楚天”全省地方春節(jié)文藝晚會展播二等獎;今年出版的第四期《新聞戰(zhàn)線》刊發(fā)了我臺吳XX、田XX同志撰寫的論文《軟新聞要講硬道理》,圖文并茂地向全國讀者介紹了XX廣播電視臺創(chuàng)新民生新聞宣傳的成功經(jīng)驗。元至五月,我臺在央視用稿17條,在省臺《新聞聯(lián)播》用稿43條,《水漫居民區(qū) 消防官兵涉水營救被困群眾》在央視《新聞聯(lián)播》播出,《xx:4萬株茶花姹紫嫣紅喜迎游人》在央視國際頻道《中國新聞》中播出。
(二)事業(yè)建設(shè)有新進展
1、發(fā)射塔遷建工程艱難推進。與中廣電簽訂并啟動了發(fā)射塔基礎(chǔ)及塔體的設(shè)計工作,完成了鐵塔基礎(chǔ)設(shè)計;完成了地勘及地勘報告的省審批工作,實現(xiàn)了打井出水;完成了建設(shè)用地的清障及道路修整等道路建設(shè)前期銜接工作,并發(fā)布了招標公告;簽訂建設(shè)用地補償協(xié)議并完成補償;啟動了電力設(shè)計、機房建設(shè)設(shè)計工作;向省局申報建設(shè)補貼,并咨詢了建設(shè)資金財政評審的相關(guān)事宜。
2、“三個中心”建設(shè)取得突破。按照市委書記萬勇將廣電傳媒中心、青少年活動中心、婦女兒童活動中心等“三個中心”統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源、整體建設(shè)的指示精神,積極籌備并召開了“三個中心”建設(shè)協(xié)調(diào)會,會后組建了工作專班,并開始集中辦公。這對廣電來說是件大喜事,是個歷史性的轉(zhuǎn)折,在內(nèi)部要廣泛宣傳。
3、新建XX網(wǎng)絡(luò)廣播電視。實施荊彩網(wǎng)、播音網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)升級改造工程,新建XX網(wǎng)絡(luò)廣播電視,全力打造XX權(quán)威新聞綜合視聽門戶。目前已完成網(wǎng)絡(luò)升級改造,并順利開通上線,近期招聘了9名技術(shù)、上載管理和營銷人員,將于7月底或8月初正式上線,實現(xiàn)平板、電腦、電視多終端流暢收看。
4、籌建高清綜合演播室。投資近300萬元搭建2+1高清綜合演播室,已完成前期基本裝修工作和設(shè)備招標采購。投資20萬元建成4G新聞直播系統(tǒng),實現(xiàn)了高清新聞的采集與制作。添置了磁盤陣列、轉(zhuǎn)播車切換臺、高清攝像機、高清字幕機等設(shè)備,全面提高了數(shù)字化制播水平。
此外對四樓演播室進行了改造,休息室添置了條發(fā)、茶幾,舞臺更換了地板膠,安裝了座椅套。在廣電公司五樓開辦了職工食堂,方便了工作人員加班進餐,也為降低公務(wù)接待成本提供了渠道。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有新突破
XX之星文化藝術(shù)培訓(xùn)基地美麗面世,受到上下好評。目前已有8家培訓(xùn)機構(gòu)進駐,暑期招生200多人。
組建新媒體發(fā)展有限公司,籌建XX廣電新媒體信息聯(lián)播網(wǎng)。與60家物業(yè)小區(qū)簽訂進場合同,完成設(shè)備采購招標工作和43個小區(qū)的地下埋件工作,6月份開始安裝設(shè)備并調(diào)試,7月份正式運行。
與XX錦城置業(yè)有限公司合作成立了XX新廣文化投資有限公司,共同推進廣電鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體項目建設(shè)。現(xiàn)已完成廣電鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體項目的可行性研究報告,與鐘祥雙河、沙洋拾橋簽訂了合作協(xié)議,其中雙河項目已經(jīng)啟動,項目總投資約8000萬元,規(guī)劃占地面積56畝,分為文化廣場、文化大廈、商業(yè)群、房產(chǎn)開發(fā)四個板塊,預(yù)期收益4000萬元左右。
與XX銀興院線合作投資1.5億元建設(shè)葡萄園五星級數(shù)字院線。預(yù)計今年8月可進駐裝修,該影院規(guī)劃建設(shè)8個放映廳,其中包含一個寬30余米、高16米的巨幕廳,為全省市州之首。影院還將整合大型超市、電玩、茶吧等經(jīng)營項目,打造一個多功能城市文化綜合體。
電影公司自去年改建XX數(shù)字影院以來,運行良好。
端午城影視基地項目也在推進當中。
(四)廣告經(jīng)營有新紀錄
上半年我們面臨著經(jīng)濟繼續(xù)下行,藥品廣告大幅縮水的嚴峻創(chuàng)收形勢,停播廣告50多個,減少藥品廣告收入300多萬元。但我們發(fā)動全媒體力量,采取“整合創(chuàng)收資源、創(chuàng)新服務(wù)方式、拓展營銷策略”等思路,狠抓通訊、商貿(mào)、房產(chǎn)、金融等大客戶的簽約合作,以戰(zhàn)略合作單位的形式,加強個性化深度服務(wù),策劃主題活動,吸引加大投放。統(tǒng)籌全臺組織開展春季車展、商標廣告展示會、唱響XX、農(nóng)民趣味運動會等大型活動近十場,有效化解了因整治藥品廣告帶來的廣告創(chuàng)收危機,全體創(chuàng)收人員以全局利益為重,千辛萬苦,千方百計,汗水和著淚水,艱難完成目標任務(wù),實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。上半年,全臺創(chuàng)收2132.49萬元,與去年同期相比增長13.42%。
(五)學(xué)創(chuàng)活動有新收獲
一是扎實抓學(xué)習(xí)推進。4月2日,召開“學(xué)創(chuàng)”活動推進會,8名廣電優(yōu)秀記者編輯、經(jīng)營管理能手、技術(shù)骨干進行典型發(fā)言,交流了學(xué)習(xí)心得,并號召全局干部職工向廣電十佳學(xué)習(xí),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。結(jié)合“五四”青年節(jié)舉行以“我的夢•廣電夢•中國夢”為主題的青年團員座談會,暢談個人理想和廣電夢、中國夢想。舉辦了以十八大精神和新黨章為主要內(nèi)容的知識競賽。二是認真抓作風(fēng)建設(shè)。就干部作風(fēng)問題開展了一系列明查暗訪,并進行了通報。深入開展“我是建設(shè)者”和“走轉(zhuǎn)改”活動,請專家授課,選個人典型作大會交流,起到了轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)、嚴紀律的良好作用。三是嚴格抓組織建設(shè)。重點創(chuàng)建局機關(guān)、新聞中心、媒體運營中心等六個“黨建示范支部”。6月27日,作為月寶山隊第一黨支部書記的局黨委書記、局長吳XX帶隊在月寶山隊舉行了黨員宣誓儀式,并圍繞保持黨的純潔性主題,為基層黨員和預(yù)備黨員、新轉(zhuǎn)正的黨員同志們上了一堂黨課。
(六)其他工作有新起色
影視劇創(chuàng)作生產(chǎn)方面,于5月18日在XX廣電XX影院成功舉行了《農(nóng)谷之戀》首映禮,在廣電XX影院放映12場,觀眾人數(shù)達到2020人。目前正爭取各縣市區(qū)政府及相關(guān)部門的支持,做好展映工作,同時報市委書記萬勇批準以市委名義向省委組織部、宣傳部、農(nóng)辦報告,爭取在全省發(fā)行放映?!抖宋纭?、《老家》兩部電視劇已取得電視劇拍攝制作備案許可,預(yù)計下半年正式開拍。農(nóng)村公益電影放映工程方面,上半年完成放映任務(wù)3000多場,訂購故事片7598場,科教片3254場,各類貼片廣告1000多場,總收入20多萬元。行業(yè)監(jiān)管方面,上半年在全市范圍整體聯(lián)動,組織開展整頓治理非法衛(wèi)星電視地面接收設(shè)施集中行動,有效遏制了非法銷售、安裝“衛(wèi)星鍋”的勢頭,并重新獲得了暫扣物的處置權(quán)。對全市視聽網(wǎng)站開展了一次全面清查,責令一家非法網(wǎng)站停止運營。加大對無線電非法干擾的查處力度,立案查處一起,保障了市民正常收看電視節(jié)目?!禭X周刊》全面改版后,單期發(fā)行量突破15000份,與上年同期增加26%,《中國農(nóng)谷》雜志單期發(fā)行量達到10000份。認真落實安全播出責任制,確保了元旦、春節(jié)、全國和省、市“兩會”等重大活動、重要節(jié)日、重點時段的安全播出。
二、上半年工作存在的問題
(一)行政執(zhí)行不力
主要表現(xiàn)在辦事拖拉;有令不行;責任旁落;效率低下;馬馬虎虎;昏昏噩噩。執(zhí)行不力的背后原因:一是能力問題,二是作風(fēng)問題,三是責任心問題。我們現(xiàn)在的確要只爭朝夕,等不起,拖不起,更耽誤不起。學(xué)創(chuàng)活動有個自查整改階段,要認真查一下行政執(zhí)行不力的問題。
(二)宣傳質(zhì)量不穩(wěn)
宣傳質(zhì)量時好時壞,從收視率調(diào)查圖表反映的數(shù)據(jù)看波動很大。有的頻道前一周總體收視率升幅達到29.6%,而在緊接著的下一周收視率降幅也達到了29.1%。還有周降幅26.7%、24.5%的。收視率不穩(wěn)定,波動較大反映出我們的宣傳質(zhì)量時好時差。一個成熟的媒體應(yīng)該穩(wěn)定運行。
此外,從總體上看,我們的外宣在省臺用稿的總量逐年遞增,元至5月同期相比,2011年 197條、2012年217條、2013年232條。但在XX衛(wèi)視《XX新聞》播出量持續(xù)下降,元至5月同期相比,2011年69條、2012年52條、2013年43條。這也反映出我們外宣用稿的重頭稿件在減少,分量不重,呈下降趨勢。
(三)企業(yè)營銷不暢
上半年,月寶山公司生產(chǎn)粉條3萬斤,銷售粉條2.4萬斤、淀粉4000斤,主要以單位過年團購為主,以及向特產(chǎn)超市、餐飲店鋪貨,參加戶外活動展銷。銷售渠道面窄,沒有打開市場。
歲豐公司上半年營業(yè)額12萬元,與正中水鎮(zhèn)、團林幾個水稻專業(yè)合作社建立了合作意向,用戶基本為各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)散戶,沒有建立起覆蓋各縣市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營銷網(wǎng)絡(luò)。
XX之星文化藝術(shù)培訓(xùn)基地引進了8家培訓(xùn)機構(gòu),招生200多人,營銷的力度還不夠。
廣電新媒體信息聯(lián)播網(wǎng)首期搭建60家物業(yè)小區(qū)信息屏,營銷推廣的范圍還需要擴大,今后還要進學(xué)校、進醫(yī)院。
這些公司的市場營銷和產(chǎn)品推廣做的不大理想,與新近成立處于起步階段是有聯(lián)系的,但也暴露出我們?nèi)狈I銷人才,缺乏有效的宣傳和市場推廣手段。
(四)廣告作品不精
存在廣告時段長、形式內(nèi)容不精致、不吸引人、粗制濫造的問題。尤其是晚上黃金時段的廣告更要精、細、少,才能留住聽眾、觀眾和網(wǎng)民、讀者。
(五)群眾工作不細
只注重于開工作會、業(yè)務(wù)會和組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),對思想政治工作重視不夠,與職工交心談心,解決職工訴求問題做的更不夠,沒有充分發(fā)揮各支部和工青婦群團組織的作用。
(六)節(jié)目覆蓋不佳
主要表現(xiàn)在有線電視覆蓋方面,XX、京山、沙洋、屈家?guī)X、沙洋監(jiān)獄管理局、荊襄磷礦均按要求傳輸了我們的五套電視節(jié)目,但鐘祥網(wǎng)絡(luò)公司只傳輸了新聞綜合頻道和農(nóng)谷頻道。這個問題一直沒有得到解決,XX電視節(jié)目至今未能實現(xiàn)在全市有線電視網(wǎng)絡(luò)的完整傳輸和全覆蓋。同時,部分地區(qū)XX廣播和電視的傳輸也有不少死角,要認真調(diào)查,拿出解決方案。
(七)技術(shù)支撐不牢
首次“市民問政”直播活動就出現(xiàn)了黑屏無畫面的傳輸事故,之前還進行了演練,但事故還是發(fā)生了,這暴露出我們的技術(shù)保障存在很大的問題,技術(shù)工作的職責和流程必須落實到每一個環(huán)節(jié)落實到具體的人員,同時還要有團隊協(xié)作精神。技術(shù)中心開了生活會和全員會,進行了專題教育整頓,還要扎實拿出有效的改進方案。我們要確保宣傳導(dǎo)向、技術(shù)保障和廣告創(chuàng)收三條生命線牢不可破,堅不可摧。
三、下半年重點工作安排
(一)宣傳工作要重視“改變”
1、改變新聞時效觀
廣播電視新聞要揚快的優(yōu)勢,“延時”改“及時”,“及時”改“即時”,增強時效性。當日下午4點以前、重大新聞5點前都要搶前播發(fā),不得晚于日報、晚報。更不能從日報、晚報上翻報紙找前一天發(fā)生的新聞,等我們播出來其實早已變成了舊聞。四樓直播室開通后要做到當天新聞當天播放,網(wǎng)絡(luò)新聞即時播發(fā)。
2、改變新聞選擇觀
要多一點百姓關(guān)注,多一點事件直播。廣播可采取即時連線的方式,記者在新聞事件現(xiàn)場用電話打進直播間,第一時間第一現(xiàn)場報道新聞。電視要將直播車開到新聞事件現(xiàn)場嘗試幾次現(xiàn)場直播,做到“第一時間、第一現(xiàn)場”。同時要加強主題報道、深度報道,加強評論或微評,適時開展輿論監(jiān)督。內(nèi)容上要更加貼近民生,增強服務(wù)性內(nèi)容。如城區(qū)街頭臟亂差、堵車現(xiàn)象等,可以選擇最佳直播點進行直播,提高收聽收視率。
3、改變新聞經(jīng)營觀
①由非事件向事件轉(zhuǎn)變,做到新聞故事化,故事情節(jié)化,情節(jié)細節(jié)化,細節(jié)真實化。
②由碎片敘事向深度敘事轉(zhuǎn)變,提升新聞可塑性、可品性、可用性。我曾建議鄂中經(jīng)視《說新聞、品舊聞、評熱聞》,品舊聞辦了一段時間評價很好,評熱聞沒搞起來,可惜了。要向XX衛(wèi)視的《長江新聞號》節(jié)目學(xué)習(xí),對熱點新聞進行深度挖掘和解讀,辦好綜合類時事新聞節(jié)目?!蛾J天下的XX人》、《闖XX的天下人》要做精、做活、做出看點。
③由一般性報道向主題性宣傳轉(zhuǎn)變。多策劃一些主題性宣傳,吸引四大家和市、縣、鄉(xiāng)三級行政官員的眼球,與黨報爭奪重要政務(wù)新聞宣傳的市場,主動、生動、深度服務(wù)黨委和政府的決策落實情況,深刻傳遞市委、市政府聲音中的最強音符。
④由經(jīng)營單媒體向經(jīng)營全媒體轉(zhuǎn)變。要樹立全媒體思維、培育全媒體記者、實行全媒體管理、鍛造全媒體影響。
4、改變新聞投入觀
①試行節(jié)目購買制。擇優(yōu)采購,促進節(jié)目質(zhì)量的提高。
②設(shè)立重點節(jié)目(欄目)獎,扶優(yōu)扶強,孵化精品,獎勵精品,呵護精品,促進優(yōu)生劣死。
③試行優(yōu)秀選題和節(jié)目(欄目)招標制,以自由組合的欄目組、報道組競標。激治內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)機制,提高工作效率。
④分配上要鼓勵優(yōu)者多得,限制庸者少得,實行優(yōu)勝劣汰。
5、改變新聞管理觀
①既有柔性管理又有剛性問責。
②既有將帥領(lǐng)軍又有制度約定。
③既有頂層設(shè)計又有底層策劃。
④既有結(jié)構(gòu)融合又有情感和工作內(nèi)容融合。
宣傳工作無小事,各媒體負責人要增強責任意識、危機意識、奉獻意識,抓好新聞管理,對重大失誤、重大事故,局、臺(集團)將實行零容忍,嚴肅追責問責。
(二)事業(yè)建設(shè)要重視“質(zhì)效”
既要質(zhì)量第一,又要效率第一,做到又好又快。發(fā)射塔遷建工程必須在年內(nèi)完工,“三個中心”大樓要在11月8日奠基。這兩項重頭事業(yè)建設(shè)項目既要抓質(zhì)量、重效率也要加強招投標和項目資金使用等管理,確保工程不出事故,干部不出問題,必須做成一流工程、平安工程、廉潔工程。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要重視“穩(wěn)健”
①高度重視營銷工作。招聘引進一批專業(yè)營銷人才,抓好公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的市場推廣和營銷網(wǎng)點的搭建。
②既要“扶一把”,又要“推一把”。對新成立的公司采取資金扶持、廣告宣傳優(yōu)惠、掛賬緩交等方式“扶一把”,已開展營銷業(yè)務(wù)的,有穩(wěn)定收益的公司要實行工資斷奶,推向市場,增強自身造血能力。不能只投入不產(chǎn)出,要把產(chǎn)品變現(xiàn)金,要自主經(jīng)營、自負盈虧、自我擔責。
③在做強單個企業(yè)上下足功夫,不再追求企業(yè)數(shù)量的擴張。目前,廣電產(chǎn)業(yè)項目已初具規(guī)模,但尚屬初創(chuàng)時期,實力弱,困難多,下步的工作重點要放在做強做大現(xiàn)有企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目上,集中精力抓市場、抓營銷,創(chuàng)辦一個做強一個,鞏固現(xiàn)有陣地,不再擴張戰(zhàn)線。XX日報傳媒集團有八大公司,我們現(xiàn)在如果連網(wǎng)絡(luò)媒體都算上有十多個公司了。多于報社,加上電影電視劇的生產(chǎn),數(shù)量超出了許多。
④完成電影公司和廣電公司的改制。近期我們與人社局協(xié)調(diào)了社會保險繳納等涉及公司改制的職工利益問題,下半年要加快推進,改革到位。廣電公司的改制要穩(wěn)妥推進,大樓資產(chǎn)劃走后,他們生存的根基動搖了,要協(xié)商一部分人買斷,一部分人回來上班。
⑤做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電文化綜合體鐘祥雙河施工點和葡萄園數(shù)字影院的開工籌備工作。完成雙河鎮(zhèn)廣電文化綜合體項目的市場調(diào)研、立項、規(guī)劃設(shè)計、土地征用拆遷等前期籌備工作,做好項目宣傳,爭取更優(yōu)政策,力爭早日開工建設(shè)。葡萄園數(shù)字影院要按照多功能城市文化綜合體的建設(shè)標準,完善功能分區(qū)和規(guī)劃設(shè)計及資金方案,確保下半年開工建設(shè)。
⑥下半年要開通睛彩XX手機電視頻道。
⑦做好《端午》、《老家》的開拍籌備工作。楚圣公司要落實電視劇《老家》本子、票子、班子問題,確保9月18日舉行開機儀式。電視劇《端午》也要抓好前期籌備工作。
(四)媒體廣告經(jīng)營要重視“轉(zhuǎn)型”
1、由僥幸走偏門向走綠色正門轉(zhuǎn)型
現(xiàn)在創(chuàng)收是——年年艱難,月月危機,天天擔心。因此,要想辦法突圍。央視和五大衛(wèi)視日子好過一點,但各有各的難處。國家新聞出版廣電總局三令五申整治醫(yī)療藥品廣告,凈化熒屏聲頻,這既是我們廣告創(chuàng)收的壓力也是我們廣告經(jīng)營由偏門向正門轉(zhuǎn)型的動力,要下決心割偏門的腐肉。熒屏聲頻凈化了,廣告的格調(diào)、品位、可聽性和可看性自然就提高了,媒體的形象、媒體的公信力和正能量才得以激發(fā)和弘揚。
2、由單純做廣告向深度做項目轉(zhuǎn)型
要依托我們的活動品牌,由單純的做廣告向做營銷推廣活動轉(zhuǎn)變,最終實現(xiàn)向深度做項目轉(zhuǎn)型。如商標廣告展示會,要把跟蹤服務(wù)、培育企業(yè)當重點,不能說活動舉辦完了一切廣告宣傳和營銷服務(wù)就結(jié)束了,要加強深度的服務(wù),做成長期合作的項目。
3、由單一媒體宣傳向全媒體傳播轉(zhuǎn)型
我們的網(wǎng)絡(luò)廣播電視已經(jīng)上線,農(nóng)谷網(wǎng)的改造升級正在抓緊進行,新媒體業(yè)務(wù)的廣電新媒體信息聯(lián)播網(wǎng)也即將開通,手機電視頻道也在抓緊籌備下半年開播,下半年還要爭取申辦農(nóng)谷雜志全國公開發(fā)行刊號。廣電全媒體的覆蓋范圍得到極大擴展,延伸到了手機終端和學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)等戶外公共活動場所。要充分利用好、發(fā)揮好全媒體的傳播、覆蓋優(yōu)勢,特別是網(wǎng)絡(luò)和戶外新媒體,由單一媒體的宣傳向全媒體聯(lián)動宣傳、全方位傳播覆蓋轉(zhuǎn)型。
4、由單打獨斗向自理與代理雙線經(jīng)營轉(zhuǎn)型
廣告經(jīng)營不能拘泥于本土,要大膽走出去,嘗試自理與代理經(jīng)營。一方面在北京、武漢、深圳等地嘗試設(shè)立辦事處,長年駐守,聯(lián)系業(yè)務(wù),就近服務(wù);另一方面要嘗試實行廣告轉(zhuǎn)包和代理,充分利用代理公司的人脈和業(yè)務(wù)關(guān)系,為我所用,拓展創(chuàng)收渠道。
5、由借鑒模仿他人,向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
要結(jié)合XX實際,創(chuàng)新方式方法,由借鑒模仿他人,向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,辦出特色,辦出效益,走有XX個性的廣告經(jīng)營之路。
6、由拼硬關(guān)系向拼軟實力和好服務(wù)轉(zhuǎn)型
有硬關(guān)系的時代已經(jīng)終結(jié),現(xiàn)在要特別重視高端策劃,重視讓客戶高度滿意的服務(wù),重視隊伍自身素質(zhì)的高要求提升。以房產(chǎn)展為例,要注重并加強后臺謀劃,拼的是實力,而不是關(guān)系。
(五)黨的建設(shè)要重視“教育”
下半年,黨建工作重點抓好三個活動:一是繼續(xù)抓好“學(xué)習(xí)貫徹十八大、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實踐活動。實施學(xué)教提能、發(fā)展提速、作風(fēng)提效、組織提質(zhì)“四大行動”,全面提速提質(zhì)增效,縱深推進,打造群眾滿意工程。二是抓好以“為民務(wù)實清廉”為主題黨的群眾路線教育實踐活動。中央和省委要求,今年下半年教育實踐活動主要是在中直單位、省及省會城市、省直單位進行,明年上半年市、縣開展主題實踐教育活動,市委常委專題研究了“三同步”的工作,萬勇書記要求我市要做到與省“三同步”:①思想認識同步;②改進作風(fēng)同步;③解決問題同步。我們要以貫徹落實中央八項規(guī)定為切入點,突出作風(fēng)建設(shè),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,解決好形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題。三是抓好“我是建設(shè)者”大討論活動。緊密結(jié)合工作實際、學(xué)習(xí)實際與思想實際,達到自我審視、自我教育、自我提高,讓“我是建設(shè)者”意識深深扎根,內(nèi)化于心,外固于行。要及時利用“我是建設(shè)者”大討論的成果,深化對新聞事業(yè)發(fā)展規(guī)律和新聞人才培養(yǎng)規(guī)律的認識,抓好新聞隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),牢固樹立馬克思主義新聞觀,為實現(xiàn)中國夢傳遞正能量。
(六)群眾工作要重視“貼近”
黨組織和工青婦要發(fā)揮好作用,要樂于善于做群眾工作,貼近再貼近。采取召開黨員會、職工代表大會、座談會等形式,交心談心,暢通聯(lián)系渠道,傾聽群眾呼聲和訴求,找準癥結(jié),化解矛盾,解決實際問題。涉及分配方案改革等大事要通報協(xié)商,干部的提拔階段也要做好宣傳解釋。
(七)反腐倡廉要重視“源頭”
源頭不抓好就為腐敗滋生提供了溫床。2012年,市審計局查明原廣播電臺的“小金庫”問題,紀委調(diào)查和雙規(guī)已結(jié)束,李書新、羅君已移交檢察院。這個發(fā)生在我們身邊的案件,令我們十分痛心,也給我們的管理者敲響了警鐘,要更加清醒地認識到“源頭”反腐的重要性。要嚴格按照黨章、中紀委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī),健全權(quán)力監(jiān)管機制,從源頭上把好關(guān)。在重要事項、重大項目、重要人事安排和大額資金使用等方面堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則,按規(guī)則辦事,不搞“一言堂”,干部任免實行黨委票決。要修訂完善各項管理制度,做到有章可循,有據(jù)可依,黨員干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守當表率,確保不出問題。
(八)深化改革要重視“方案”
下半年,要進一步優(yōu)化人事、分配、財務(wù)等管理制度,全面推進內(nèi)部機制改革向縱深發(fā)展。這里關(guān)鍵要擬訂好各項改革實施方案,既要科學(xué)論證,具有可操作性,也要廣泛征求意見,確保干部職工能與黨委同心同力,確保改革能獲得成功。上半年,車改方案已經(jīng)職工議事會討論,修訂后上報機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局等部門審批。初步擬訂了系數(shù)工資分配方案討論稿,并提交局、臺(集團)領(lǐng)導(dǎo)班子研究。下步,要進一步修訂完善好方案,報批后實施。此外,年底要進行第二輪中層干部競聘,人事部門必須及早謀劃,上上下下征求意見,制定好實施方案,確保順利進行。
(九)多項工作要重視“榮譽”
2012年,是我們改革融合艱難起步的一年,大家都吃了很多苦,新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各方面也取得了很好的成績。但是,在年度全市綜合考評中,我們的考評結(jié)果拿了個“一般”,其實就是“最差”,全市只有四個單位,我們算其中之一。究其原因是多方面的,“小金庫”案件只算其一,除小金庫因素外還有問題:1、醫(yī)藥廣告播放問題,社會反響不好;2、媒體在外爭搶廣告,外界形象不好;3、臺賬檔案準備不到位;4、對班子的打分(包括副調(diào))參差不齊,落差較大;5、外宣扣分不少。得知綜合考評的結(jié)果后,我一夜沒睡好,按照我們的工作業(yè)績,本應(yīng)該得“優(yōu)秀”卻拿了“一般”,受打擊!把大家的功勞也埋沒了!今年一定要趕超,決不能再當“一般”,要當最好!大家要齊心協(xié)力,牢固樹立大局意識、集體意識、責任意識、榮譽意識,共同爭創(chuàng)榮譽,共同維護榮譽。各項工作要盡心盡力,爭創(chuàng)一流,確保完成年度工作目標??己嗽u先也要精心準備,做好臺賬,以集體利益為重,以集體榮譽為榮。
上半年已經(jīng)過去,下半年已經(jīng)開啟。我們喘一口氣再出征,有時連喘氣的機會都沒有。我們只能拼命往前趕,不能往后退;我們各個方面只能贏不能輸,因為我們輸不起。希望大家記住我們還沒有成功,只是在成長。我們要在全局、臺(集團)倡導(dǎo)三種風(fēng)氣:一是倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),只爭朝夕的風(fēng)氣(愛拼、善拼、快拼);二是倡導(dǎo)團結(jié)和諧,健康生活的風(fēng)氣(愛學(xué)習(xí),重友情;愛鍛煉,重奉獻;愛榮譽,重建設(shè)),全國每年過勞死60萬人,中國上班族壓力世界第一,而且過勞死以年輕人居多。我們要高度重視健康,局臺團委要組織成立游泳、籃球、乒乓球、歌舞等業(yè)余隊,開展活動加強鍛煉。各單位各部門要組織做工間操,提升員工身體素質(zhì);三是倡導(dǎo)腳踏實地,克難制勝。
同志們,下半年的重點工作已作了安排部署,希望大家振奮精神,再接再厲,抓好落實。
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