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為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部的培養(yǎng)和管理,經(jīng)研究,決定在機(jī)關(guān)年輕干部中實(shí)施以“三幫三聯(lián)三促”為主要形式的能力提升工程?,F(xiàn)提出如下意見(jiàn):
一、指導(dǎo)思想
著眼于年輕干部更快地融入基層農(nóng)村工作,更快地豐富社會(huì)閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),更快地提升實(shí)際工作能力水平,通過(guò)實(shí)施“三幫三聯(lián)三促”,促使年輕干部在學(xué)習(xí)上有鉆勁,面對(duì)困難時(shí)有韌勁,在工作上有干勁,更好更快地提升年輕干部的形象、作風(fēng)、能力、素質(zhì),不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保證和人力支持。
二、實(shí)施對(duì)象
實(shí)施對(duì)象為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)35周歲以下且中層副職及以下的年輕干部。
三、實(shí)施內(nèi)容
1.在機(jī)關(guān)范圍內(nèi),建立“班子成員幫帶、中層干部幫助、機(jī)關(guān)老干部幫傳”的結(jié)對(duì)提高機(jī)制,培養(yǎng)教育年輕干部。
每位機(jī)關(guān)年輕干部分別由一名班子成員、中層干部和機(jī)關(guān)老干部結(jié)對(duì)負(fù)責(zé)傳幫帶。主要內(nèi)容是及時(shí)向年輕干部介紹當(dāng)前的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),宣傳黨的方針政策,中央和省、市、縣的有關(guān)精神,傳遞縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署和決策,貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署,全面了解年輕干部的學(xué)習(xí)、工作、生活情況,幫助樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。做到思想上面對(duì)面地傳,工作上手把手地幫,作風(fēng)上心貼心地帶,促使年輕干部更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極投身農(nóng)村實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)健康成長(zhǎng)。
2.在基層工作面,建立“下村聯(lián)動(dòng)、下企聯(lián)助、下戶聯(lián)絡(luò)”的實(shí)踐提能機(jī)制,壓擔(dān)鍛煉年輕干部。
每位機(jī)關(guān)年輕干部分別聯(lián)系一個(gè)村和一個(gè)企業(yè)和一戶困難戶,每月下村、下企業(yè)、下農(nóng)戶不少于10次。促使年輕干部更好地接地氣、增感情、長(zhǎng)才干,更好地深入基層、融入群眾,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),更快地提高聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的本領(lǐng),提升解決實(shí)際問(wèn)題的能力,練就農(nóng)村工作基本功。
3.在橫向交流間,建立“到服務(wù)窗口任職促煉、到其他線辦兼職促學(xué)、到基層站所掛職促用”的業(yè)務(wù)提升機(jī)制,崗位磨練年輕干部。
每位年輕干部分別到社會(huì)服務(wù)管理中心、便民服務(wù)中心、黨員服務(wù)中心等服務(wù)窗口進(jìn)行任職鍛煉,積極參與信訪接待處理、矛盾糾紛調(diào)處、便民服務(wù)受理等工作,學(xué)習(xí)直接面對(duì)群眾處理事務(wù)的能力,提高承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的本領(lǐng);到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)其他線辦兼職促學(xué),學(xué)習(xí)了解鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各線辦的工作職責(zé)、職能,掌握工作方法,豐富工作經(jīng)驗(yàn),著力培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“全能型”人才;到鎮(zhèn)屬各基層站所掛職促用,加強(qiáng)與縣機(jī)關(guān)派出部門的聯(lián)絡(luò),進(jìn)一步拓展工作范疇,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)跨領(lǐng)域、全方位的農(nóng)村基層工作內(nèi)容,借鑒站所工作的方式方法,增強(qiáng)協(xié)作配合能力。
四、主要方式
1.談話溝通。采用定期或不定期地面談、電話聯(lián)系等方式進(jìn)行溝通,及時(shí)了解掌握年輕干部思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,有針對(duì)性地加強(qiáng)傳幫帶。
2.匯報(bào)交流。一是建立“下基層工作日記”制度和定期匯報(bào)交流制度。年輕干部要通過(guò)口頭或書(shū)面的形式,主動(dòng)向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)干部匯報(bào)活動(dòng)情況及思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等情況,每月向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)遞交工作小結(jié),定期召開(kāi)工作交流會(huì),匯報(bào)交流和總結(jié)“三幫三聯(lián)三促”情況。二是設(shè)立“年輕干部成長(zhǎng)論壇”和專題簡(jiǎn)報(bào)。論壇采用結(jié)對(duì)干部言傳身教傳經(jīng)驗(yàn),年輕干部躬體踐行談體會(huì)等方式進(jìn)行;每位年輕干部每月撰寫(xiě)上報(bào)工作信息不少于3條,專題簡(jiǎn)報(bào)不定期刊發(fā),主要是宣傳總結(jié)幫帶工作的做法、成效及經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)等。
3.實(shí)踐指導(dǎo)。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)干部經(jīng)常性地帶領(lǐng)所幫帶對(duì)象下村、進(jìn)企業(yè)、入農(nóng)戶,深入基層一線,每月實(shí)踐指導(dǎo)次數(shù)不少于四次。要運(yùn)用理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,指導(dǎo)工作方法、傳授工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新工作思路,使年輕干部不斷在實(shí)踐中積累工作經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。由聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)出課題,每季進(jìn)行一次專題調(diào)研,向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)遞交一份調(diào)研報(bào)告。
五、工作要求
1.不遺余力,言傳身教。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性地給年輕干部提要求、指路子,切實(shí)從思想、學(xué)習(xí)、工作和生活等各方面關(guān)心愛(ài)護(hù)年輕干部;中層干部要擔(dān)負(fù)起對(duì)年輕干部的日常管理職責(zé),以線上業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn),幫助年輕干部解決在工作生活中碰到的困難和問(wèn)題;機(jī)關(guān)老干部要以農(nóng)村工作為重點(diǎn),傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,讓年輕干部在艱苦環(huán)境中接受鍛煉。帶領(lǐng)年輕干部積極發(fā)揮所學(xué)知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,扎實(shí)工作,鼓勵(lì)和支持他們干成事業(yè)、干好事業(yè)。
2.立足基層,躬身踐行。年輕干部要充分利用結(jié)對(duì)幫帶、壓擔(dān)實(shí)踐、多崗鍛煉的機(jī)會(huì),積極向聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對(duì)干部多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多匯報(bào),謙虛謹(jǐn)慎、刻苦好學(xué)、勤奮工作、戒驕戒躁,提高自身綜合素質(zhì)。要進(jìn)一步堅(jiān)定扎根基層、服務(wù)農(nóng)村的信心和決心,增強(qiáng)拼搏創(chuàng)新、真抓實(shí)干的責(zé)任感和自覺(jué)性,提升自身形象和能力。要進(jìn)一步樹(shù)立群眾觀點(diǎn),增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾、甘于奉獻(xiàn)的意識(shí),切實(shí)沉下身子,深入實(shí)際,直面矛盾,破解難題,改進(jìn)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
3.積極支持,合力推動(dòng)。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦和各村、企事業(yè)單位要切實(shí)為“三幫三聯(lián)三促”活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況的總結(jié)、提煉和宣傳、推介,著力營(yíng)造好氛圍,合力推動(dòng)活動(dòng)的開(kāi)展,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
機(jī)關(guān)年輕干部能力提升工作意見(jiàn)責(zé)任編輯:田老師企業(yè)工作意見(jiàn)范文:機(jī)關(guān)年輕干部能力提升工作意見(jiàn)版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
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