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工作匯報范文：某村2009年村建工作匯報材料是由范文詞典為您精心收集，希望這篇某村2009年村建工作匯報材料范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是某村2009年村建工作匯報材料的正文：

余 春 泉

2009年，我村黨支部、村委會在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，緊扣我村年初確定的各項工作目標及縣、鄉(xiāng)不同階段的中心任務，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針，“二個到位” 確保組織工作有后勁；“三項服務”確保經(jīng)濟工作有活力；“五項工作”確保社會事業(yè)有成效。村委會一班人同心同德，真抓實干，促進了全村經(jīng)濟全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。下面就我村工作向各位領導匯報如下：

基本情況簡介

我村位于Xx鄉(xiāng)南部，是Xx鄉(xiāng)Xx經(jīng)濟、文化、交通的中心，轄19個自然村，15個小組，363戶，1475人，其中黨員43人。耕地1753.93畝，水面1036畝，山林面積1969.9畝，果園面積575畝，Xx為2007年省級新農(nóng)村建設點。

一、“二個到位”， 確保組織工作有后勁

要把我村的各項事業(yè)不斷推向前進，富民強村，就必須把黨支部建設得更加堅強、更具凝聚力和戰(zhàn)斗力，我們工作上追求“四個到位”，確保黨組織工作有后勁。

（1）、學習實踐活動到位。在鄉(xiāng)學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的指導下，我村制訂方案、確定工作目標、成立組織機構(gòu)，堅持規(guī)定動作不走樣。學習調(diào)研階段，每位村干部摘筆記1.5萬字以上，做到人人有調(diào)研專題，人人有心得體會。分析檢查階段，我村召開“三個專題會”即由退居二線的鄉(xiāng)直、村委會老干部座談會，由村民小組組 長參加的民主生活會，由全體黨員參加的組織生活會，真正開門納諫，問計于民。整改落實階段，認真梳理征求的意見建議，制訂落實措施，做到及時回音、及時反饋，力求事事抓落實，力求件件有實效。學習實踐科學發(fā)展觀活動成為我村凝聚黨員，凝聚群眾，凝聚社會的有效載體。

（2）、組織隊伍建設到位。壯大農(nóng)村基層黨組織，為黨組織輸送新鮮血液是我村組織建設的切入點，堅持標準，嚴把質(zhì)量是我村組織建的著力點，在村攴部的培養(yǎng)下，2009年余建斌、楊燁轉(zhuǎn)為正式黨員，確定余青峰為入黨積極分子，并指定培養(yǎng)人，另有 3人向黨組織遞交入黨申請書。做好黨員發(fā)展工作，使我村黨員隊伍不斷壯大。充分發(fā)揮了黨組織的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。楊燁同志在“六一”節(jié)到學校獻愛心，為學生送去了一千多元學習用品；余春林同志年老心不老，人閑心不閑，一心撲在“關工委” 崗位上；Xx同志從“兩委”崗位上退下來之后，樂做新農(nóng)村建設理事長，成為新農(nóng)村建設的主力軍。

二、“三項服務”確保經(jīng)濟工作有活力

2009年我村黨支部、村委會以經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收為核心，以“三項服務”確保經(jīng)濟工作有活力，堅持服務農(nóng)村、服務農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)，提高村級經(jīng)濟的運行質(zhì)量，努力盤活村域資源，使之發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益。

（1）、服務農(nóng)村。新農(nóng)村建設是服務農(nóng)村的具體表現(xiàn)，今年我們在做好2007年新農(nóng)村建設點Xx的衛(wèi)生保潔及公共設施維護工作的同時，2010年新農(nóng)村建設工作未雨綢繆，著手董余灣、西邊舍、朝進灣、王花堰四個小組連片申報2010年省級新農(nóng)村建設點工作，村領導己打前哨戰(zhàn)，包組開好戶主動員會，醞釀理事會人選，前期準備工作正有條不絮地進行。

（2）、服務農(nóng)民。農(nóng)民是我們的衣食父母，為農(nóng)民改善生產(chǎn)、生活環(huán)境是我們義不容辭的義務。2009年我村在爭得縣水務局2010年改水工程項目，提前實施，采用農(nóng)戶自籌與包頭墊資的方式，改水320戶，達90%。為了讓農(nóng)民用上清潔、價廉的環(huán)保能源沼氣，我村爭取到縣農(nóng)牧局沼氣項目工程，完成沼氣建設30戶，帶動了我村沼氣能源的發(fā)展。

（3）、服務農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)是我村經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，如何使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是擺在我村面前的一道難題。2009年投資3萬余元，對村轄水面杜家嘴大壩進行加寬加高，改變粗放模式，開展高密度精養(yǎng)，提高水面單位面積經(jīng)濟效益；積極服務“早熟梨基地”建設，做好基地山權承租、山民關系調(diào)處等工作，以服務鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)化大局為重，舍小“家”顧大“家”，豪無怨言；清挖池塘一口，既塘泥肥田，又提高池塘蓄水能力，一舉兩得，并且接受水務局專項檢查驗收。

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