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本年以來，街道連系城鄉(xiāng)情況綜合管理，以“四到位”扎實展開“五亂”管理，使全街次序容貌和情況衛(wèi)生獲得明顯改善。

簽署五級責任書，做到組織指導到位。街道機關、村、社執(zhí)行三級聯(lián)動，與業(yè)主、運營戶簽署責任書，村（社區(qū)）對轄區(qū)執(zhí)行網(wǎng)格化監(jiān)管，做到目的明白，責任到人。當前，共簽定門前五包責任書9402份。

不同宣傳方式，做到宣傳發(fā)起到位。街道充沛應用簡報、宣傳車、宣傳專欄、宣傳口號、制造音像短片等宣傳伎倆，接納提醒法、吊掛法、播送法、發(fā)放法、話聊法、培訓法和扮演法等“七法”，扎實展開穩(wěn)固“五亂”管理成效宣傳。到當前，全街共展開各類宣傳運動5次，發(fā)放宣傳材料1萬多份，設置宣傳口號296幅，辦宣傳欄14個。

突出兩個重點，確保集中管理五亂成效到位。一是以市場晉級革新為重點，實在改善市場根底設備；二是以催促運營戶落實第一責任為重點，實在標準情況衛(wèi)生治理任務。據(jù)不平安計算，當前，管理農(nóng)貿(mào)市場2個，標準運營攤點1304個，取締冒口運營行為1530個，肅清衛(wèi)死活角1513處、清運渣滓1679噸、肅清各類“牛皮癬”告白326處，整治市場排水溝1902米。

樹立健全監(jiān)管機制，確保常態(tài)監(jiān)管到位。一是樹立了三亂管理部分協(xié)作機制，經(jīng)過構建聯(lián)念頭制，聚集法律資本，構成法律合力，有用施行綜合管理。二是對轄區(qū)每個運營戶制訂了一個合理的管理方案，催促每個運營戶辨別連系實踐，依照城鄉(xiāng)情況綜合管理規(guī)范，嚴厲執(zhí)行“定崗、定責、定人、準時、定獎懲”行動，確保完成常態(tài)化監(jiān)視。三是標準市場治理機制。催促、指點樹立健全治理框架，執(zhí)行業(yè)主擔任制，下設專職治理人員。

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