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各位代表：
　　現(xiàn)將××縣糧食局2010年度工作向各位代表報告如下：
　　一、2010年工作總結(jié)
　　2009年，我局深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，按照縣第十四屆人大二次會議確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，切實履行發(fā)展規(guī)劃、項目管理、價格管理、糧
食安全等各項職能，有力推動了我縣國民經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
　?。ㄒ唬娀瘏⒅\意識，集思廣益，認(rèn)真謀劃發(fā)展之策
　　面對今年經(jīng)濟(jì)下滑的形勢，我局積極謀劃全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路，當(dāng)好參謀，較好地履行了部門職責(zé)。一是抓好經(jīng)濟(jì)運行和宏觀經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。綜合分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢對××的影響，科學(xué)研判2010年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展態(tài)勢，起草了年度國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃。結(jié)合年度計劃的主要指標(biāo)，先后開展了各季度的經(jīng)濟(jì)運行情況分析，并就遏止經(jīng)濟(jì)下滑趨勢提出了有前瞻性和可操作性的建議，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的重視。二是積極開展十一五中期評估和規(guī)劃編制工作。開展“十一五”規(guī)劃中期評估工作，制訂工作方案，布置評估任務(wù)，加強同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，高質(zhì)量地完成了“十一五”規(guī)劃綱要中期評估報告。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，做好我縣與溫州沿海產(chǎn)業(yè)帶銜接，編制完成了《××縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》和《××縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體架構(gòu)及空間布局。三是扎實做好課題研究工作。制訂課題調(diào)研方案，確定課題，落實經(jīng)費，要求各班子成員分別帶隊深入到農(nóng)村、企業(yè)、項目單位開展課題調(diào)研活動。今年我局共完成調(diào)研課題14個，超額完成了年度課題調(diào)研計劃，其中《加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展》、《用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)共同跨越》獲《浙江經(jīng)濟(jì)》雜志刊發(fā)，課題質(zhì)量進(jìn)一步提高。四是牽頭落實節(jié)能減排工作。會同有關(guān)部門和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開協(xié)調(diào)會將我縣今年的節(jié)能減排工作任務(wù)細(xì)化分解。積極做好循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排項目建設(shè)，及時篩選申報2010年度環(huán)境和資源節(jié)約型項目。積極開展cdm項目申報工作，百萬山電站項目已獲國家發(fā)網(wǎng)改委批準(zhǔn)，這也是我市首個獲批的cdm項目。堅持節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的原則，廣泛開展宣傳動員活動，積極向施工單位和群眾推廣散裝水泥。爭取資金，扶持農(nóng)村散裝水泥銷售示范點1個，農(nóng)村用散率有所提高。去年，我縣共推廣使用散裝水泥7.51噸，同比增長14.47%。
　?。ǘ娀?wù)意識，干在實處，努力推進(jìn)項目建設(shè)
　　2009年，全縣固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成14億元左右，同比增長5%左右。一年來，我們始終把項目建設(shè)作為擴大固定資產(chǎn)投資,拉動經(jīng)濟(jì)快速增長的重要途徑，加大項目協(xié)調(diào)力度，增強服務(wù)意識，努力克服了宏觀經(jīng)濟(jì)不利、要素制約大等諸多不利因素，我縣固定資產(chǎn)投資保持一定的增長勢頭。一是項目前期投入不斷加大。根據(jù)《××縣項目前期經(jīng)費管理辦法》今年安排200萬元的項目前期專項經(jīng)費，下達(dá)給我縣重點前期項目，并將工作責(zé)任分別予以落實。強化對年度重點前期項目的跟蹤指導(dǎo)，力促項目前期工作規(guī)范化，切實增強縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。針對我縣項目建設(shè)中存在的專業(yè)人才缺乏的問題，會同縣組織部、縣扶貧辦舉辦了一期政府性投資項目管理培訓(xùn)班，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的業(yè)務(wù)水平。二是著力推進(jìn)重點工程建設(shè)。2010全縣安排重點工程38個，其中續(xù)建項目18個，新建項目20個，預(yù)計完成投資91200萬元。為確保全年重點工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，進(jìn)一步完善了重點工程推進(jìn)制度。繼續(xù)實行重點項目建設(shè)公開承諾制度，組織了15個單位共23個重點建設(shè)項目通過電視臺和《今日××》向全社會進(jìn)行公開承諾，這一做法在省市發(fā)改委內(nèi)部刊物上刊發(fā)。與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位簽訂責(zé)任書，實行重點項目建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資“月督查、月通報”制度，切實加強項目建設(shè)的協(xié)調(diào)管理。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督查制度，多次以協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會等形式幫助項目單位協(xié)調(diào)解決問題。針對項目建設(shè)特別是重大項目建設(shè)推進(jìn)不力的實際，在7-9月份全力開展了重點項目“破難題，促進(jìn)度”百日攻堅活動，有效推進(jìn)了項目建設(shè)。三是強化項目審批服務(wù)。積極探索改革審批方式，簡化審批程序，積極主動服務(wù)，加快推進(jìn)項目建設(shè)。強化政府投資項目的管理，進(jìn)一步規(guī)范政府投資行為。對企業(yè)投資項目嚴(yán)本文來源：文秘范文 格執(zhí)行備案和核準(zhǔn)制度，增強企業(yè)投資自主決策能力，提高了辦事效率。一年來，我局審批窗口共立項93個項目，核準(zhǔn)7個，下達(dá)年度投資計劃36個，備案22個。四是爭取項目資金，努力緩解資金制約。一年來，我局緊盯國家及省、市投資動向，主動與省、市上級部門聯(lián)系，加強溝通，廣泛獲取信息，想方設(shè)法爭取項目和資金。我局共向省、市發(fā)改委上報項目55個，已下達(dá)資金1188萬元，有效

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