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為不斷深化和鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理工作成果,構(gòu)建治理“小金庫”的長效機(jī)制,從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生,我縣按照全省治理“小金庫”工作電視電話會(huì)議精神,遵循“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的原則,深入探究“小金庫”產(chǎn)生的深層次根源,出臺(tái)了《Xx關(guān)于建立和完善防治“小金庫”長效機(jī)制的意見》,從銀行賬戶開設(shè)、票據(jù)管理規(guī)定、非稅收入管理、國有資產(chǎn)處置、嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算和加大監(jiān)督管理方面,提出治理“小金庫”有關(guān)政策要求和工作規(guī)范,將“小金庫”納入日常監(jiān)督管理工作中,建立健全制度、管理和監(jiān)督“三位一體”的長效防治機(jī)制。
一、從源頭抓起,疏堵并舉,標(biāo)本兼治。
增強(qiáng)廣大干部群眾的制度意識(shí),筑牢遵紀(jì)守法思想基礎(chǔ),是構(gòu)建防治“小金庫”長效機(jī)制的重要任務(wù),也是落實(shí)中央徹底消除“小金庫”目標(biāo)的前提。制度的宣傳教育過程,就是把制度規(guī)范內(nèi)化為干部群眾的道德信念、行為準(zhǔn)則和自覺行動(dòng)的過程。為此,我們從加強(qiáng)教育入手,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)人員的遵紀(jì)守法觀念和廉潔從政意識(shí),構(gòu)建“不愿”設(shè)立“小金庫”的自律機(jī)制。
一是加強(qiáng)廉政教育和培訓(xùn)。充分認(rèn)識(shí)“小金庫”治理工作的艱巨性、長期性和重大意義,要求部門、單位的“一把手”在思想上要認(rèn)清“小金庫”的嚴(yán)重危害性,始終把治理工作列入議事日程。采取各種行之有效的形式,增強(qiáng)黨員干部的法治理念和制度意識(shí),引導(dǎo)黨員干部帶頭學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度,養(yǎng)成嚴(yán)格按制度辦事的良好習(xí)慣。做到“三結(jié)合”。把思想政治教育和黨紀(jì)法規(guī)教育、正面示范教育和反面警示教育、激勵(lì)教育和誡勉教育結(jié)合起來,不斷拓寬教育的內(nèi)容和形式,逐步建立起教育的長效機(jī)制。抓好“四必談”。對群眾有反映的進(jìn)行提醒談話,對從事重要工作和關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行事先談話,對新任職的進(jìn)行警示談話,對受違紀(jì)處分的進(jìn)行回訪談話,使廉政談話制度更具超前性、針對性和實(shí)效性。
二是疏導(dǎo)和堵漏兩手抓。防治“小金庫”不僅要“堵”,更應(yīng)先“疏”。一方面,針對現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度有些不健全和不符合實(shí)際的地方,如差旅費(fèi)過低問題、招待費(fèi)比例問題,完善相關(guān)辦法措施,增強(qiáng)實(shí)效性和合理性,引導(dǎo)資金在正常的渠道內(nèi)良性循環(huán),同時(shí),實(shí)事求是、合情合理地照顧到和解決好一些差額供給職工的切身利益問題,從源頭上遏制“小金庫”現(xiàn)象。另一方面是堵塞漏洞,嚴(yán)防資金轉(zhuǎn)入“小金庫”。開展拉網(wǎng)式清查資產(chǎn)家底,不留死角,防止“隱性收入”流入“小金庫”。加強(qiáng)對收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,防止違法收費(fèi)形成“小金庫”。強(qiáng)化票據(jù)管理,堅(jiān)持以舊換新核收發(fā)放票據(jù)的管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范和完善收費(fèi)票據(jù)檔案管理工作制度,防止“白條”收費(fèi)不入賬形成“小金庫”。
三是統(tǒng)籌兼顧,全面治理。我縣制定“小金庫”治理重點(diǎn)檢查方案,把“小金庫”清查與規(guī)范津貼補(bǔ)貼、規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、加強(qiáng)銀行賬戶監(jiān)管,以及行政事業(yè)單位發(fā)票管理檢查、救災(zāi)資金管理使用情況檢查、擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和政策落實(shí)情況監(jiān)督檢查等工作有機(jī)結(jié)合起來,與財(cái)政監(jiān)管、審計(jì)監(jiān)督、稅務(wù)稽查等日常監(jiān)管工作相結(jié)合,整體推進(jìn),綜合實(shí)施。同時(shí),面向全社會(huì)持續(xù)開展“小金庫”治理的宣傳工作,提高制度的透明度、影響力和知曉率,營造人人知曉、人人遵守的良好氛圍。
二、重制度落實(shí),監(jiān)督前移,著力防范。
狠抓遏制部門、單位“小金庫”的制度建設(shè)和落實(shí),使“小金庫”監(jiān)督的關(guān)口前移,不斷完善財(cái)政體制改革和制度創(chuàng)新,從源頭上切斷“小金庫”的資金來源,防范“小金庫”的發(fā)生,構(gòu)建“不能”設(shè)立“小金庫”的防范機(jī)制。
一是加強(qiáng)非稅收入監(jiān)管。建立“單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的政府非稅收入運(yùn)行機(jī)制。全面推進(jìn)政府非稅收入收繳管理和票據(jù)改革,建立統(tǒng)一的政府非稅收入收繳管理體系。依托“金財(cái)工程”,構(gòu)建全縣政府非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)平臺(tái),規(guī)范和完善政府非稅收入收繳方式,繼續(xù)清理政府非稅收入項(xiàng)目,規(guī)范執(zhí)收行為,實(shí)現(xiàn)“以票管收、以查促收”的新型管理模式,確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)、足額入庫,做到應(yīng)收盡收。
二是完善行政事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管。按照“國家所有、政府分級監(jiān)管、經(jīng)營收益全部納入財(cái)政綜合預(yù)算統(tǒng)一管理”的原則,通過理順管理體制,整合資產(chǎn)運(yùn)作,將資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、價(jià)值管理有效結(jié)合,建立行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和運(yùn)營新機(jī)制,盤活國有資產(chǎn),提高國有資產(chǎn)使用效益。
三是嚴(yán)格預(yù)算單位實(shí)有資金賬戶管理。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算單位銀行賬戶審批、備案管理制度,從嚴(yán)控制新開賬戶,對單位實(shí)有資金賬戶進(jìn)行清理,能取消的堅(jiān)決取消,能歸并的堅(jiān)決歸并。未經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的預(yù)算單位自行開立的實(shí)有資金賬戶,一律認(rèn)定為“小金庫”。規(guī)范工會(huì)等賬戶管理,除國家規(guī)定的資金來源外,其他公有資金轉(zhuǎn)入工會(huì)等賬戶的,一律以“小金庫”論處。進(jìn)一步完善銀行賬戶管理信息系統(tǒng),強(qiáng)化日常動(dòng)態(tài)管理。研究試行國庫單一賬戶管理體系,確保財(cái)政性資金運(yùn)行透明。
四是推進(jìn)部門預(yù)算和國庫集中支付改革。深入推進(jìn)部門預(yù)算改革,力爭到2012年全縣所有預(yù)算單位全面實(shí)行部門預(yù)算。進(jìn)一步科學(xué)制定定額標(biāo)準(zhǔn),合理核定基本支出,細(xì)化預(yù)算編制,增強(qiáng)預(yù)算透明度,強(qiáng)化支出管理,嚴(yán)把項(xiàng)目支出預(yù)算關(guān)。擴(kuò)大國庫集中支付范圍,全面推行國庫集中支付制度,在推進(jìn)國庫集中收付與會(huì)計(jì)核算兩種制度有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,結(jié)合“鄉(xiāng)財(cái)縣管”體制改革,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步納入國庫集中收付改革的范圍,通過國庫集中收付系統(tǒng)對納入國庫集中支付的財(cái)政資金的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保公共財(cái)政資金在國庫單一賬戶體系內(nèi)高效透明運(yùn)行。積極探索推行公務(wù)卡制度,力爭1至2年內(nèi)在全縣初步建立“使用方便、操作規(guī)范、信息透明、監(jiān)控有力”的公務(wù)卡管理新機(jī)制,控制預(yù)算單位現(xiàn)金使用量。
五是深化“收支兩條線”管理制度改革。按照“收繳分離、罰繳分離、收支分離、收支脫鉤”的總體目標(biāo),繼續(xù)深化收支兩條線改革,進(jìn)一步理順罰沒收入和收費(fèi)管理秩序。對部門和單位收取的罰沒收入和收費(fèi)收入,分別不同情況,實(shí)行不同的收支管理辦法,切實(shí)規(guī)范執(zhí)收執(zhí)罰行為,促進(jìn)依法行政和公正執(zhí)法。繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目,取消不合法的項(xiàng)目。各部門、各單位要嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,凡屬于行政事業(yè)性收費(fèi)、政府性基金、國有資產(chǎn)和國有資源有償使用費(fèi)、罰沒收入等政府非稅收入,必須按規(guī)定納入“收支兩條線”管理,接受財(cái)政部門的統(tǒng)一監(jiān)管。
六是注重加強(qiáng)部門內(nèi)部審計(jì)和單位控制力度。強(qiáng)化單位責(zé)任人的內(nèi)控意識(shí),從重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程和過程著手,實(shí)行交叉控制,調(diào)研和探討試行“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)制度,逐步實(shí)行單位重大財(cái)務(wù)公開。明確部門、單位財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的職責(zé)分工和程序,管錢、管物、管賬人員進(jìn)行相互制約,保證資產(chǎn)的安全、完整,杜絕產(chǎn)生“小金庫”的隱患。
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