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4幫扶調(diào)研報告:立足部門職能 發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢構(gòu)建生態(tài)文明示范村居
按照市委組織部和市直機(jī)關(guān)下派工作三隊的要求,市農(nóng)業(yè)局駐牛莊鎮(zhèn)王營村下派幫扶工作組利用兩個月的時間,采取黨員群眾座談、入戶問卷調(diào)查、實地查看等方式,對王營村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況進(jìn)行了全面調(diào)查,摸清了王營村發(fā)展的制約因素和問題,理清了發(fā)展思路,找準(zhǔn)了發(fā)展路子,制定了今后發(fā)展的措施?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下。
一、基本情況
牛莊鎮(zhèn)王營村,位于牛莊鎮(zhèn)南 2公里,東營區(qū)和廣饒縣交界處,南臨支脈河,北靠藍(lán)海高端蔬菜種植基地,西與麒麟食用菌種植基地接壤,是東營區(qū)的南大門。231省道穿村而過,將村子分成東、西兩部分,產(chǎn)業(yè)特色明顯,地理位置優(yōu)越。綜合實力在牛莊鎮(zhèn)42個自然村中居中游?! ?(一)村民情況
1、村民基本狀況:現(xiàn)有居民138戶,人口450人。調(diào)查情況以住村戶為準(zhǔn),其中男236人,女214人;按年齡分:17歲以下人93人,18-60歲261人,60歲以上96人;受教育情況(包括在讀學(xué)生):大專及以上9人,高中(包括高職及中專)41人,初中186人,小學(xué)202人,文盲12人。
2、勞動力從業(yè)情況:目前,常年從事汽車運輸業(yè)村民27戶,農(nóng)閑季節(jié)有村民外出務(wù)工60余人;肉食鴨及肉食雞養(yǎng)殖大戶5戶,汽車服務(wù)行業(yè)1戶,農(nóng)家超市經(jīng)營1戶,電工維修1戶,高端蔬菜種植3戶。
3、村貧困戶情況:村中有貧困戶6戶9人。主要以單身老年、殘疾、因病致貧和因病返貧者為主,現(xiàn)已加入低保。
4、主要生產(chǎn)工具:全村35戶擁有家庭小轎車,23臺大型運輸車。
(二)主要經(jīng)濟(jì)資源及經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
1、土地資源:全村耕地面積900畝,人均2畝;2006年,牛莊鎮(zhèn)黨委出臺了《農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)管理暫行辦法》,在王營村開展土地流轉(zhuǎn)試點,以每畝每年1000斤小麥的指導(dǎo)價格,流轉(zhuǎn)王營村土地750畝。同年,鎮(zhèn)黨委整合了王營、前哨等村土地資源,在王營村北,規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)2萬畝,組建了寶源蔬菜種植合作社,組織農(nóng)民種植大棚蔬菜、瓜果,并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化生產(chǎn)經(jīng)營。
2、村民經(jīng)濟(jì)收入情況:近三年村民人均純收入分別為6600元、7100元、8900元(數(shù)據(jù)來源于鎮(zhèn)政府報表)。從事產(chǎn)業(yè)收入:2010年全村全年共收入400.5萬元;其中一產(chǎn)收入80萬元,占總收入的19.98%;二產(chǎn)沒有收入;三產(chǎn)收入320.5萬元,占總收入的80.02%。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,本村仍然是比較典型的農(nóng)業(yè)村,種植、養(yǎng)殖是本村的主要產(chǎn)業(yè)。有合作社一處,沒有集體企業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)收入為零。
(三)水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套完善情況
1、生產(chǎn)、生活用水情況:農(nóng)田用水源于地下水,依靠抽水,采用大水漫灌方式灌溉;蔬菜大棚的灌溉用水源于三口深水井;生活用水源于油田供水公司,已達(dá)到家家通自來水,生活用水方便。
2、用電來源:村內(nèi)路燈等公共用電費用已協(xié)調(diào)電信公司;生活用電為農(nóng)網(wǎng)改造電。
3、道路情況:村北有產(chǎn)業(yè)路一條。村內(nèi)街道六縱四橫,寬皆5米,長2.6公里,全部硬化為柏油路。
4、家家戶戶有電視機(jī),均已開通閉路電視。
(四)村兩委和黨員干部情況
1、村兩委班子共3人,書記兼主任:王大營,男,39歲,高中文化,退伍軍人;委員:王小濱,男,37歲,初中文化;張美,女,48歲,初中文化。
2、黨員共計35人,其中50歲以上黨員26人,黨員年齡老化,思想覺悟較高,3個黨小組,2010年發(fā)展預(yù)備黨員2人,有入黨積極分子 2人;村務(wù)監(jiān)督小組3人,理財小組3人;村民代表21人,紅白理事會6人;黨員中有21人掌握1-2門實用技術(shù)(養(yǎng)殖、種植等)。
(五)村級財務(wù)管理情況
1、村財務(wù)按規(guī)定由鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理,村財務(wù)制度規(guī)范、健全。
2、有上級財務(wù)監(jiān)督制度及村民民主理財制度,且認(rèn)真落實;村財務(wù)收支節(jié)余項目一月一理財,一月一報財,財務(wù)公開。
3、無集體資產(chǎn)非法侵占現(xiàn)象;近三年村集體負(fù)債35萬;近三年村集體資產(chǎn)額為零;近三年農(nóng)民負(fù)擔(dān)為零。
(六)精神文明建設(shè)情況
1、王營村文化大院一座,建筑面積540平方米,健身廣場684平方米,有各類圖書200冊。
2、村民接受信息來源主要為電視,有遠(yuǎn)程教育設(shè)備一套,按需要組織學(xué)習(xí)。
二、村莊發(fā)展的優(yōu)勢與問題
(一)村莊發(fā)展的主要優(yōu)勢和特點
1、牛莊鎮(zhèn)王營村屬城鄉(xiāng)結(jié)合部,距鎮(zhèn)政府僅有2公里,231省道從村內(nèi)通過,交通十分便利,地理位置比較優(yōu)越。2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。村成立了黃河口有機(jī)韭菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社,社員20名,種植有機(jī)韭菜60畝。3、“兩委”班子健全,班子成員分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識較強(qiáng),支部書記工作經(jīng)驗豐富,富有魄力,敢于創(chuàng)新,威信很高。
(二)制約村莊發(fā)展的問題
王營村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,村集體積累較少,村級公共服務(wù)設(shè)施尚不夠健全。蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⒔M織化程度不高,市場效益較低。農(nóng)業(yè)從事人員文化素質(zhì)偏低,缺乏技能和經(jīng)驗,影響了全村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、加快王營村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施與建議
駐王營下派幫扶工作組牢記下派幫扶工作的總體要求,按照“區(qū)域統(tǒng)籌、強(qiáng)基固本、內(nèi)外結(jié)合、富民強(qiáng)村、率先發(fā)展、和諧穩(wěn)定”二十四字方針,扎實開展各項工作。
一是實施“生態(tài)文明家園”建設(shè)工程。市農(nóng)業(yè)局機(jī)關(guān)黨委與王營村黨支部合作共建“生態(tài)文明家園”活動,經(jīng)過創(chuàng)建要實現(xiàn)村莊綠化到位、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、管理服務(wù)優(yōu)良、文化內(nèi)涵豐富、產(chǎn)業(yè)支撐有力、發(fā)展特色鮮明的目標(biāo),達(dá)到“三進(jìn)”、“四清”、“五化”、“六有”標(biāo)準(zhǔn)。“三進(jìn)”: 生態(tài)環(huán)保理念進(jìn)農(nóng)家、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)農(nóng)家、科技致富信息進(jìn)農(nóng)家?!八那濉保呵鍧嵓覉@、清潔田園、清潔水源、清潔能源?!拔寤保壕G化、美化、亮化、硬化、凈化;“六有”:有一個好班子、有一個好產(chǎn)業(yè)、有一個好環(huán)境、有一批好設(shè)施、有一個好風(fēng)氣、有一套好機(jī)制。制定村規(guī)民約,把移風(fēng)易俗、轉(zhuǎn)變農(nóng)村社會風(fēng)氣作為文明生態(tài)村建設(shè)的“重頭戲”來抓,教育引導(dǎo)村民更新觀念,大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、講文明、講衛(wèi)生等新風(fēng)尚,形成尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)的局面。加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),形成鄰里團(tuán)結(jié)、家庭和睦、互幫互助的社會主義新風(fēng)尚。
二是先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)試驗示范點建設(shè)工程。依托黃河口有機(jī)韭菜農(nóng)民種植專業(yè)合作社,建設(shè)一處能看、能學(xué)、能用,集多種種植新技術(shù)于一體的高效生態(tài)示范園,規(guī)劃面積10畝。其中,圍繞藍(lán)海高端農(nóng)產(chǎn)品基地,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗工廠一處,育苗棚兩棟面積2.4畝,為基地提供用苗本地化;擴(kuò)建提升有機(jī)韭菜氣霧栽培、基質(zhì)栽培規(guī)模,探索陽臺菜園、創(chuàng)意菜園發(fā)展模式;大大力推廣自動卷簾、水肥一體化、遮陽網(wǎng)、殺蟲燈、防蟲網(wǎng)等新設(shè)施、新材料,改善栽培條件、完善設(shè)施配套、充實科技內(nèi)涵、提高生產(chǎn)水平和生產(chǎn)能力;每年至少引進(jìn)3個新特品種,推廣新技術(shù)3項以上,建立新品種對比、新技術(shù)展示等實驗區(qū)。
三是開展農(nóng)民專業(yè)合作社示范創(chuàng)建工程。依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)規(guī)定和《東營市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社標(biāo)準(zhǔn)》,完善提高村屬黃河口有機(jī)韭菜農(nóng)民種植專業(yè)合作社運行機(jī)制,合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu),規(guī)范財務(wù)制度和會計核算,強(qiáng)化檔案管理,完善生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品安全化、營銷品牌化,以及統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌銷售的產(chǎn)銷服務(wù)體系,打造成經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高的在東營區(qū)乃至全市具有示范帶動作用的合作社。
四是休閑觀光農(nóng)業(yè)建設(shè)工程。依托藍(lán)海高端農(nóng)產(chǎn)品基地(王營蔬菜基地)發(fā)展優(yōu)勢,做好種植、加工、物流、觀光系列化服務(wù),進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點發(fā)展以“住農(nóng)家院,吃農(nóng)家飯”為主的特色民俗接待產(chǎn)業(yè);以認(rèn)種菜地、苗圃,鮮果采摘(即“干農(nóng)家活、體農(nóng)家樂”)為主的市民體驗休閑產(chǎn)業(yè);以追憶農(nóng)耕文明為主的農(nóng)史農(nóng)具展覽業(yè);綜合開發(fā)利用支脈河水利、綠化、土地資源,進(jìn)行深度開發(fā),建設(shè)集生態(tài)農(nóng)業(yè)、房車露營基地、特色文化旅游、水、陸休閑娛樂為一體的產(chǎn)業(yè)長廊;兩年內(nèi)生態(tài)農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模。
五是實施農(nóng)民致富“金橋”工程。截止到現(xiàn)在全村所有土地順利流轉(zhuǎn),王營村剩余勞動力增加,多為40歲以上的農(nóng)村婦女。目前,村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,失地農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加集體積累是當(dāng)前亟待解決的重要問題。我們將面向藍(lán)海高端農(nóng)產(chǎn)品基地及周邊園區(qū)企業(yè)開展訂單式培訓(xùn),加強(qiáng)王營村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,年內(nèi)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移100人。
六是農(nóng)業(yè)信息化示范村建設(shè)工程。實現(xiàn)信息網(wǎng)光纖進(jìn)村、村務(wù)公開適時查詢(用觸摸屏查詢機(jī)查詢),大幅度提高農(nóng)戶電腦擁有率和上網(wǎng)率,徹底解決農(nóng)村信息“最后一公里”和“最后一米”的問題。
七是強(qiáng)基固本工程。制定黨員干部培訓(xùn)規(guī)劃,創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式,通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、集中培訓(xùn)、外出考察等多種方式,強(qiáng)化政策理論和現(xiàn)代知識培訓(xùn),突出實用技術(shù)和致富技能的培訓(xùn),力爭把每個黨員都培養(yǎng)成致富帶頭人,不斷增強(qiáng)黨員干部帶領(lǐng)群眾脫貧致富的本領(lǐng)。堅持依法治村,編撰村規(guī)民約,進(jìn)一步健全和完善村級各項規(guī)章制度。繼續(xù)推進(jìn)以村務(wù)公開為重點的民主管理,對村務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時間、成效等方面進(jìn)行全面規(guī)范,不斷推進(jìn)村級管理的民主化進(jìn)程。深入開展法制宣傳,普及法律知識,認(rèn)真排查熱點難點問題,把不安定因素化解在萌芽狀態(tài),努力創(chuàng)建“和諧平安王營”。
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