分類: 調(diào)研報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 01-02

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調(diào)研報告范文：共青團(tuán)：區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織共青團(tuán)建設(shè)情況調(diào)研報告是由范文詞典為您精心收集，希望這篇共青團(tuán)：區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織共青團(tuán)建設(shè)情況調(diào)研報告范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是共青團(tuán)：區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織共青團(tuán)建設(shè)情況調(diào)研報告的正文：

非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強這一領(lǐng)域的共青團(tuán)組織建設(shè)，已成為新時期加強團(tuán)建工作的一個新課題。近幾年來，玄武團(tuán)區(qū)委努力探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作和團(tuán)的活動形式，積極將共青團(tuán)傳統(tǒng)的品牌工作和特色活動引入非公有制經(jīng)濟(jì)組織，并結(jié)合本地區(qū)團(tuán)建工作特色和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點，開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，使全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作取得了一些成績。目前我區(qū)共有非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織84家（其中園區(qū)團(tuán)組織3家），團(tuán)員2699人，我們在非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作探索過程中積累了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

一、挖掘渠道、建立組織，筑牢非公團(tuán)建的基礎(chǔ)

在探索如何開展非公團(tuán)建工作的過程中，我們通過黨建帶動、典型示范、跟蹤引導(dǎo)等方式，逐步將團(tuán)組織設(shè)進(jìn)了非公經(jīng)濟(jì)組織中，為非公團(tuán)建工作的開展打下了牢固的基礎(chǔ)。

1、借助組織力量，黨建帶動非公企業(yè)團(tuán)建。堅持“黨建帶團(tuán)建”，是團(tuán)建工作的基本原則和基礎(chǔ)。在非公經(jīng)濟(jì)組織中依托黨建，帶動團(tuán)建，更是新形勢下加強非公團(tuán)建的必然要求。我區(qū)各級團(tuán)組織在非公團(tuán)建工作中都積極爭取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持，充分依托利用黨組織的政治優(yōu)勢、權(quán)威和號召力，優(yōu)化外部環(huán)境，彌補團(tuán)組織在地位、資源上的不足，做到黨建工作、團(tuán)建工作同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，超妍集團(tuán)、小哈佛幼兒園等就是我區(qū)第一批由黨建引路，成功建立團(tuán)組織的非公經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)在隨著團(tuán)建工作的深入開展，在我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)中已形成了黨團(tuán)聯(lián)動、黨團(tuán)共建的良好局面。

2、發(fā)揮典型作用，示范帶動非公企業(yè)建立團(tuán)組織。在非公團(tuán)建工作開展之初，許多非公經(jīng)濟(jì)組織對在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立團(tuán)組織有抵觸情緒。為了改變這種局面，我們有重點地選擇一些企業(yè)主比較開明、有團(tuán)員基礎(chǔ)，愿意并積極要求建團(tuán)的非公有制企業(yè)，進(jìn)行建立團(tuán)組織的試點工作，并加強對其團(tuán)建工作的指導(dǎo)，因此成就了開明專修學(xué)校、飛爾圖片等一批企業(yè)團(tuán)建工作。我們希望通過以點帶面，示范帶動，逐步在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織。為了順利推進(jìn)我區(qū)非公團(tuán)建工作，我們發(fā)動全區(qū)各級團(tuán)組織對轄區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建基礎(chǔ)，也在建團(tuán)條件比較適宜和成熟的企業(yè)進(jìn)行重點宣傳，著重介紹非公團(tuán)建知識以、團(tuán)建試點非公企業(yè)典型好的做法、好的經(jīng)驗。通過我們的大力宣傳和教育引導(dǎo)，許多非公經(jīng)濟(jì)組織看到企業(yè)建團(tuán)的成效和團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中所起的作用，也就提高他們建團(tuán)的積極性、主動性。在示范作用、試點典型的帶動下，良君外來工子弟學(xué)校、華夏幼兒園等一些非公經(jīng)濟(jì)組織也相繼成立了團(tuán)組織。

3、利用資源優(yōu)勢、跟蹤引導(dǎo)非公企業(yè)建立團(tuán)組織。我們團(tuán)區(qū)委以及我區(qū)各級團(tuán)組織在非公團(tuán)建工作開展過程中，主動和與企業(yè)相關(guān)的部門聯(lián)系，積極爭取如工商、稅務(wù)、勞動、執(zhí)法等部門的支持，及時獲取各類非公有制經(jīng)濟(jì)組織的核名、注冊、開業(yè)等情況，把團(tuán)組織的組建工作與開辦企業(yè)同步考慮，同步進(jìn)行。另外還利用兄弟部門的資源優(yōu)勢，以他們熟悉的單位為切入點，選擇一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、團(tuán)建工作有一定基礎(chǔ)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較重視、團(tuán)干部候選人素質(zhì)比較高的企業(yè)為建團(tuán)突破口，按照成熟一家，發(fā)展一家，鞏固一家的原則，積極配合企業(yè)做好建團(tuán)工作。

二、探索方法、形成合力，鞏固非公團(tuán)建的成果

俗話說“創(chuàng)業(yè)難、守成更難”，這也是對非公團(tuán)建工作的真實寫照，非公團(tuán)組織建立難，建立后團(tuán)建工作鞏固更難，因此，我們通過采取制度、活動、服務(wù)等方式，對已建團(tuán)組織的非公經(jīng)濟(jì)組織加強管理和指導(dǎo)，從而鞏固非公團(tuán)建工作的成果。

1、以制度為基礎(chǔ)，增強共青團(tuán)對非公組織的凝聚力。一是建立定期會議制度。街道團(tuán)工委定期召開非公企業(yè)團(tuán)建工作例會或黨工團(tuán)共建聯(lián)誼會，聽取非公團(tuán)建工作開展情況、交流各自團(tuán)建工作經(jīng)驗、共同謀劃聯(lián)合活動的開展，同時也可以采納非公團(tuán)組織負(fù)責(zé)人對街道團(tuán)工作好的建議。二是建立非公企業(yè)團(tuán)組織與社區(qū)團(tuán)支部結(jié)對制度。每個非公企業(yè)團(tuán)組織都與它所在社區(qū)的團(tuán)支部結(jié)對共建，結(jié)對的社區(qū)就作為企業(yè)團(tuán)組織的服務(wù)實踐基地，非公企業(yè)的團(tuán)員、青年都可以到社區(qū)參加社區(qū)活動或自行開展活動。如，超妍集團(tuán)團(tuán)總支長期與成賢街社區(qū)結(jié)對，他們的團(tuán)員定期到社區(qū)，主動上門入戶為孤寡老人義務(wù)理發(fā)，受到社區(qū)居民的一致好評。通過開展社區(qū)服務(wù)實踐的方式，他們不僅參與了社區(qū)建設(shè)，也為企業(yè)在社區(qū)中樹立了良好的形象。三是建立地區(qū)青協(xié)會協(xié)調(diào)制度。在全區(qū)各街道成立青少年議事協(xié)調(diào)委員會，將包括非公企業(yè)在內(nèi)的駐區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人納為會員，邀請他們共同商討青少年事務(wù)，協(xié)調(diào)安排非公企業(yè)青年中存在的各類問題，組織企業(yè)青年開展各項活動，切實維護(hù)企業(yè)及企業(yè)團(tuán)員、青年的權(quán)益。

2、以活動為抓手，增強共青團(tuán)對非公組織的吸引力。全區(qū)各級團(tuán)組織在非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作指導(dǎo)過程中，組織企業(yè)廣泛開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新為主要內(nèi)容、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的活動，還把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動和“青年崗位能手”、“青年文明號”評選活動有機結(jié)合起來，將技術(shù)、能力作為評價考核標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)青年參與創(chuàng)新實踐，解決生產(chǎn)中的難題，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)；同時，還組織非公企

業(yè)的青工參加樹立企業(yè)形象、提高個人素養(yǎng)的“希望工程”、“青年志愿者”等社會公益活動，使非公經(jīng)濟(jì)組織成為團(tuán)建活動開展的受益者。如，南京中科集團(tuán)股份有限公司團(tuán)總支，在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，成為南京市保健品行業(yè)首家獲得省級青年文明號的企業(yè)，同時還組織他們企業(yè)的青工參加“便民萬家行”活動，還幫助中科在六合援建了南京中科金牛湖希望小學(xué)，并將此希望小學(xué)作為企業(yè)文化基地，利用基地對團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)和鼓勵團(tuán)員們熱心公益事業(yè)，自覺回報社會。南京中科團(tuán)總支通過共青團(tuán)活動的開展，不僅彰顯了企業(yè)文化、展示了青年風(fēng)采，還贏得了社會各界的贊譽。

3、以服務(wù)為根本，增強共青團(tuán)在非公組織中的生命力。一是服務(wù)青工成長成才。團(tuán)區(qū)委和各級團(tuán)組織從服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)組織青年成長成才出發(fā)，組織多個非公企業(yè)聯(lián)合開展轄區(qū)青工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，制定并完善相匹配的獎勵政策，促進(jìn)青工業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，促使青工真正成為本職工作的行家里手。我們還根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)組織本身特點和需求，組織開展有針對性技能比武、行業(yè)評比等活動。如，團(tuán)區(qū)委組織開展的兩屆珠江路十佳it青年評選活動，宣傳了十佳it青年的先進(jìn)事跡，營造了有利于科技青年人才成長成材的良好氛圍，也進(jìn)一步激發(fā)了珠江路青年人才在全區(qū)三個文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊作用，在珠江路路上掀起了it青年學(xué)十佳的高潮。另外，團(tuán)區(qū)委還與其他部門、非公企業(yè)聯(lián)動，積極為非公經(jīng)濟(jì)組織青工提供法律、婚姻、學(xué)習(xí)、娛樂等方面的咨詢服務(wù)，還認(rèn)真傾聽并及時反饋青工呼聲和意愿，并通過影響、帶動、團(tuán)結(jié)非公經(jīng)濟(jì)組織青年，進(jìn)而增強共青團(tuán)組織在非公企業(yè)中的生命力。二是服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)?，F(xiàn)代

企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭，同時也企業(yè)文化競爭。團(tuán)區(qū)委和各級團(tuán)組織從服務(wù)非公企業(yè)文化建設(shè)出發(fā)，指導(dǎo)或聯(lián)合非公團(tuán)組織開展企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加的、影響企業(yè)文化的活動。團(tuán)區(qū)委聯(lián)合街道、系統(tǒng)、非公團(tuán)組織舉辦“相約春天”聯(lián)誼會、首屆江蘇軟件園體育節(jié)等活動，這些活動不僅為青年提供了交流的平臺，還為非公企業(yè)提供宣傳企業(yè)形象的機會，受到非公企業(yè)及其青年的廣泛歡迎。此外，各基層團(tuán)組織還經(jīng)常與非公團(tuán)組織一起組織轄區(qū)青年、非公企業(yè)青年開展登山、郊游等豐富多彩的團(tuán)日活動，這不僅促進(jìn)了青年與青年、企業(yè)與企業(yè)、青年與企業(yè)之間的相互交流，也對非公經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)文化建設(shè)起到了積極作用。

三、總結(jié)得失、尋找不足，正視非公團(tuán)建中存在的問題

1、團(tuán)員流動性強。多數(shù)非公經(jīng)濟(jì)組織由于規(guī)模小，經(jīng)營場地變化快，導(dǎo)致企業(yè)員工流動頻繁，尤其是青年人才，更是變化頻繁，致使非公經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)員數(shù)量變化無常、團(tuán)組織負(fù)責(zé)人更換頻繁，甚至有的無負(fù)責(zé)人名存實亡了、有的團(tuán)員少到低于建團(tuán)的數(shù)量，這些都導(dǎo)致了非公組織團(tuán)建工作無法延續(xù)。

2、覆蓋面不夠大。非公有制經(jīng)濟(jì)組織規(guī)模大小不一，小到個體工商戶，大到集團(tuán)公司，所有制性質(zhì)及管理模式極其復(fù)雜，小型非公經(jīng)濟(jì)組織抵御市場風(fēng)險能力極弱，開業(yè)、歇業(yè)、倒閉此起彼伏，有些地方甚至出現(xiàn)了團(tuán)組織邊建邊散，大起大落的惡性循環(huán)。同時，由于地域、行業(yè)等客觀條件的限制，形成了非公團(tuán)建工作在面上始終難以推開的尷尬局面。

3、活動開展難度大。不少建立團(tuán)組織的非公經(jīng)濟(jì)組織其經(jīng)營處于起步階段，市場壓力較大，追求“經(jīng)濟(jì)效益最大化”是其最終目標(biāo)，其管理結(jié)構(gòu)、勞資關(guān)系、作息制度對團(tuán)建工作容納度較小，團(tuán)建活動的時間、經(jīng)費通常都缺乏保障，這都導(dǎo)致非公團(tuán)建活動難以開展；還有許多企業(yè)經(jīng)營者不支持團(tuán)建活動，他們認(rèn)為開展共青團(tuán)活動既要耗費財力物力，又要耗費時間和職工精力，因此非公團(tuán)建活動就陷入了“無錢、無人、無時間搞活動—影響力弱—領(lǐng)導(dǎo)不重視”的惡性循環(huán)中。

四、拓展思路、著眼未來，提出解決非公團(tuán)建問題的對策

1、行業(yè)聯(lián)建，創(chuàng)新團(tuán)建模式。破除地域觀念，對規(guī)模較小的非公有制企業(yè)，采用分區(qū)域聯(lián)建的方式，組建聯(lián)合團(tuán)組織，推廣樓宇團(tuán)建；依托行業(yè)協(xié)會，采用分行業(yè)聯(lián)建的方式，探索行業(yè)團(tuán)建。

2、社團(tuán)參與，創(chuàng)新覆蓋方式。根據(jù)非公企業(yè)的實際特點，采取靈活多樣的形式擴大共青團(tuán)對非公企業(yè)的覆蓋面。如在企業(yè)經(jīng)營者不支持、但員工興趣比較弄或素質(zhì)高的企業(yè)，可采取先建社團(tuán)、后建團(tuán)組織循序漸進(jìn)的方式覆蓋，通過搞社團(tuán)活動擴大團(tuán)組織影響力,在獲得企業(yè)認(rèn)同感后再建立團(tuán)組織?；?qū)▓F(tuán)實在困難的企業(yè)，可以直接采取社團(tuán)替代團(tuán)組織的方式進(jìn)行覆蓋，通過組織社團(tuán)活動將企業(yè)的青年凝聚起來，發(fā)揮他們的作用，也就達(dá)到了共青團(tuán)覆蓋非公企業(yè)的目的。

3、網(wǎng)絡(luò)注冊，創(chuàng)新組織形式。我們要突破傳統(tǒng)思維，利用網(wǎng)絡(luò)建立一個南京市的網(wǎng)上流動團(tuán)員站點，給在市內(nèi)經(jīng)常流動的團(tuán)員安一個固定的“家”，讓流動團(tuán)員通過網(wǎng)絡(luò)注冊，成為“家”中的一員，他們只要有空回“家”，就可以了解組織的動向，也可以根據(jù)自己的時間，自由選擇參與組織活動，這樣不僅解決了未建團(tuán)組織的非公企業(yè)中的團(tuán)員活動問題，還解決了零散的、個體的流動團(tuán)員沒組織的問題。

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