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近年來，跟著黨中心、國務(wù)院對“三農(nóng)”問題的存眷和注重，各類強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項目密集，資金量大，對涉農(nóng)資金的監(jiān)管難度也更大，涉農(nóng)資金在運(yùn)轉(zhuǎn)、運(yùn)用和撥付方面違紀(jì)違規(guī)景象有所添加。為進(jìn)一步提拔對涉農(nóng)資金監(jiān)視治理程度，汝陽縣在深化研討，借鑒外埠經(jīng)歷的根底上，領(lǐng)先在全市探究運(yùn)用科技伎倆，樹立涉農(nóng)資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，完成了涉農(nóng)資金科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化監(jiān)管。止當(dāng)前，已有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37個縣直單元歸入監(jiān)管局限，成效初步展現(xiàn)。在詳細(xì)任務(wù)中，我們做到了“三到位”、“四落實”。

一、做好“三個到位”，確保涉農(nóng)資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺建立順暢展開。

（一）組織指導(dǎo)到位。仔細(xì)落實省、市關(guān)于增強(qiáng)涉農(nóng)資金監(jiān)視治理精力，成立指導(dǎo)小組，在組織指導(dǎo)方面凸起一個“強(qiáng)”?？h指導(dǎo)小組以紀(jì)委書記為組長、當(dāng)局常務(wù)副縣長、縣委辦主任、主抓農(nóng)業(yè)副縣長等為副組長；鄉(xiāng)指導(dǎo)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為組長、紀(jì)委書記、主抓副職為副組長。充沛宣傳發(fā)起，在運(yùn)動預(yù)備上凸起一個“早”。早在7月25日就開端做發(fā)動布置，在9月、11月份又召開縣、鄉(xiāng)、村三級成員參與的分歧規(guī)劃的會議，做到晨安排、早著手。制訂完美方案，在落實辦法行凸起一個“細(xì)”。借鑒外埠經(jīng)歷，不時修正完美方案，明白階段性目的義務(wù)和落實辦法，責(zé)任到人，有力推進(jìn)了任務(wù)的展開。

（二）保證辦法到位。裝備財政專業(yè)和電腦專業(yè)任務(wù)人員，起勁做到人力保證到位；全縣已投入建立資金76萬余元，起勁做到資金保證到位；固定辦公地址，裝備電腦、打印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、文件柜、辦公桌等辦公設(shè)備，起勁做到物資保證到位。

（三）培訓(xùn)指點到位。縣紀(jì)委農(nóng)廉室，全力共同、多方協(xié)調(diào)、指點任務(wù)。專門組織各相關(guān)單元指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)治理員80余人進(jìn)行了專門培訓(xùn)，并延聘河南六維軟件公司人員吃、住在汝陽專門處理軟件運(yùn)轉(zhuǎn)中呈現(xiàn)的多類問題，并包管培訓(xùn)指點到位，做到人人能操作，個個會營業(yè)。

二、落實“四項準(zhǔn)則”，進(jìn)步涉農(nóng)資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺運(yùn)轉(zhuǎn)程度。

（一）落實資金立案準(zhǔn)則。凡運(yùn)用涉農(nóng)資金的項目主管單元，都要實時到縣紀(jì)委進(jìn)行立案。當(dāng)前，已立案項目136個，立案資金達(dá)2.94億元。

（二）落實涉農(nóng)資金摸底注銷準(zhǔn)則。依照汝陽縣涉農(nóng)項目及資金布置狀況注銷表要求，進(jìn)行了仔細(xì)注銷，做到了橫向到邊，縱向究竟，不漏項目。

（三）落實限時辦結(jié)準(zhǔn)則。要求各部分在摸底注銷、平臺建立、數(shù)據(jù)錄入、調(diào)試完美、反省驗收等步調(diào)時限為一個月。

（四）落實責(zé)任追查準(zhǔn)則。把該項任務(wù)列入鄉(xiāng)村底層黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制審核局限，加大任務(wù)落實的監(jiān)視反省，按期傳遞督查后果，對虛報假報、推諉扯皮、落實不力的單元及小我進(jìn)行責(zé)任追查和公開傳遞批判，嚴(yán)峻的將移交司法機(jī)關(guān)。

三、網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)效果發(fā)揚(yáng)成效分明

（一）資金監(jiān)管更有用。一是完成了對資金的泉源監(jiān)管。項目批復(fù)、資金到位后，涉農(nóng)部分依照規(guī)則將相關(guān)信息錄入本單元的監(jiān)管系統(tǒng)平臺；運(yùn)用資金前，項目主管部分在監(jiān)管系統(tǒng)平臺上照實填寫《資金運(yùn)用立案注銷表》進(jìn)行網(wǎng)上立案，財務(wù)不見審批不克不及撥付資金，使縣紀(jì)委在第一工夫得知項目信息。二是完成了對資金的全程監(jiān)管。從項目批復(fù)到資金撥付給最終運(yùn)用對象，涉農(nóng)資金監(jiān)管系統(tǒng)全程跟蹤惠農(nóng)項目，全程監(jiān)管首要表現(xiàn)在資金撥付上。資金撥付包羅一級撥付和多級撥付：一級撥付是指資金從財務(wù)局直接撥付給資金運(yùn)用對象；多級撥付是指資金從財務(wù)局經(jīng)涉農(nóng)委局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)等逐級撥付至最終運(yùn)用對象。不管是哪一級撥付，做到資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走。還，系統(tǒng)經(jīng)過主動生成資金頭緒圖，直觀、明晰的顯示項目資金的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。三是完成了對資金的動態(tài)監(jiān)管。監(jiān)管系統(tǒng)設(shè)立了文件治理庫，涉農(nóng)單元將項目批文、資金批文、財政報表等掃描上傳至系統(tǒng)平臺，各部分可依據(jù)響應(yīng)權(quán)限在線查詢涉農(nóng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并對每一筆資金的分派、下達(dá)、配套和運(yùn)用狀況進(jìn)行及時監(jiān)控。系統(tǒng)設(shè)立附件治理，工程的進(jìn)度相片、公示相片由項目主管單元上傳至鄉(xiāng)村黨風(fēng)室的系統(tǒng)平臺。當(dāng)需求檢查項目建立或預(yù)警提示等狀況時，點擊項目信息即可主動銜接到治理庫進(jìn)行檢查，完成了全程化、全方位的動態(tài)監(jiān)管。

（二）資金運(yùn)用更平安。新增項目、招招標(biāo)治理、資金運(yùn)用請求及審核、資金到位這五個步調(diào)在系統(tǒng)平臺中設(shè)置了最終工夫限制，在規(guī)則的時限內(nèi)沒有將步調(diào)進(jìn)行終了的，系統(tǒng)平臺會主動告警，并主動發(fā)送手機(jī)短信進(jìn)行警示。監(jiān)管部分經(jīng)過滯留資金、到期而未到位、未按時運(yùn)用資金等多種預(yù)警報表，實時發(fā)現(xiàn)和把握資金活動異常狀況，有用加強(qiáng)了資金運(yùn)用的平安性和實時性。

（三）決議計劃根據(jù)更科學(xué)。網(wǎng)絡(luò)設(shè)有綜合計算剖析目標(biāo)系統(tǒng)，可以直接從系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，進(jìn)行多維多角度主動系統(tǒng)、比照和剖析。還，內(nèi)網(wǎng)還可以主動生成項目分類組成柱狀剖析圖和資金組成餅狀圖，實時把握各級當(dāng)局的涉農(nóng)資金補(bǔ)助偏向和撥款力度，為當(dāng)局的科學(xué)決議計劃供應(yīng)實時、有用根據(jù)。

網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺運(yùn)轉(zhuǎn)以來，有用根絕了惠農(nóng)資金的調(diào)用、裁留、貪污等問題，確保了涉農(nóng)資金的平安、有用運(yùn)轉(zhuǎn)，使中心強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的落實更徹底、更通明、更實時，獲得了廣闊底層黨員、群眾的承認(rèn)和反對。下一步，我們將持續(xù)探究，不時完美監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使涉農(nóng)資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺效果發(fā)揚(yáng)更充沛、更有用。

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