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規(guī)則方案

行政事業(yè)性收費管治方案

分類: 規(guī)則方案 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-20

閱讀 :519

一、基本情況
我區(qū)《收費許可證》持證收費單位年末數(shù)為143家,其中《收費許可證》正本143份,副本156份。

新核發(fā)5家收費單位《收費許可證》正本5份、副本5份,為38家收費單位變更了《收費許可證》。

收費年審共審核持證收費單位143家,審驗《收費許可證》正本143份,副本156份,年審率100%,年審合格單位143家,年審合格率100%;年審中,新發(fā)《收費員證》13人;因停辦或無收費項目等原因及時注銷7家單位《收費許可證》。

二、具體做法

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保收費年審工作落到實處

對于每年的收費年審工作,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,局長不僅親自參加了今年市局收費年審工作會議,回來后還及時召集了相關(guān)工作人員,組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,準(zhǔn)確把握政策規(guī)定和要求,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,并強(qiáng)調(diào):收費年審工作是政府加強(qiáng)價格管理、落實持證收費制度和治亂減負(fù)責(zé)任制、嚴(yán)格依法行政的有機(jī)組成部分,大家決不能掉以輕心,走過場,要嚴(yán)格按照上級規(guī)定認(rèn)真做好今年年審的每一項工作。同時積極和區(qū)財政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管科室溝通,成立了下關(guān)區(qū)年收費年審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,物價局價格管理科具體負(fù)責(zé)組織實施,在組織上保障了年審工作的開展。在此基礎(chǔ)上,物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好年度〈收費許可證〉年審工作和收費統(tǒng)計工作的通知》(關(guān)價[]4號)文件,對年審時間、年審重點、年審要求及年審程序等都作了進(jìn)一步的明確和強(qiáng)調(diào),并對收費單位的送審時間進(jìn)行了科學(xué)安排,大大提高了我區(qū)今年收費年審工作質(zhì)量和工作效率,確保了今年收費年審工作在市局規(guī)定的時間內(nèi)有序進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)收費單位管理規(guī)范化意識

為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性收費的管理,切實規(guī)范收費單位的收費行為,我區(qū)以年審工作為契機(jī),積極做好收費管理的基礎(chǔ)工作。物價局和區(qū)財政局聯(lián)合召開了全區(qū)持證收費單位相關(guān)人員會議,布署今年的收費年審工作,并對各持證收費單位的收費員進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。會上,對去年收費年審情況、存在問題進(jìn)行了總結(jié)和分析;并對各單位在平時收費管理中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了政策提醒。物價局許安秀副局長還針對今年的年審工作特點,要求各持證單位主要領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視年審工作,安排專人負(fù)責(zé),認(rèn)真對年度本單位的收費執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查,對查出的問題進(jìn)行徹底整改。區(qū)財政局綜合管理科對各持證收費單位的收費票據(jù)管理、使用和預(yù)算外資金結(jié)報等也進(jìn)一步提出了具體的要求,并明確:未在規(guī)定時間進(jìn)行年審的單位,一律停止供應(yīng)票據(jù),繼續(xù)收費的單位,將依法從嚴(yán)查處。通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了收費人員收費的規(guī)范化意識。

(三)把握年審重點,鞏固清費和減負(fù)成果

《收費許可證》審驗工作雖然是每年必做的一項常規(guī)工作,但是我們在思想上并沒有麻痹和松懈,不是憑經(jīng)驗去工作,而是真正負(fù)擔(dān)起年審的職責(zé),做好治亂減負(fù)的基礎(chǔ)工作。根據(jù)今年年審工作的要求,重點審核各收費單位貫徹落實省市政府關(guān)于進(jìn)一步清理相關(guān)收費和降低部分項目收費標(biāo)準(zhǔn)、實施收費減免政策的執(zhí)行情況,對取消、降低收費標(biāo)準(zhǔn)和減免收費、緩征收費項目是否及時履行《收費許可證》注銷或變更手續(xù)。收費單位是否按照《收費許可證》規(guī)定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費范圍和收費對象進(jìn)行收費,有無擅自立項、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收費和只收費不服務(wù)的行為。重點審核有無違規(guī)收取與入學(xué)掛鉤的贊助費,有無利用行政職能搭車收費。針對個別收費單位存在的收費問題,及時提出規(guī)范意見,真正做到邊年審邊促進(jìn)收費行為和收費管理規(guī)范化。同時,結(jié)合收費年審工作,積極做好政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費項目目錄管理的前期梳理,對轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)行的所有政府定價的經(jīng)營服務(wù)性收費項目的文件進(jìn)行收集和整理,,為下一步完成對經(jīng)營服務(wù)性收費項目的審核、確認(rèn)和上報奠定了基礎(chǔ)。

(四)堅持依法行政,提升收費管理水平

為使年審工作進(jìn)展快,效率高,我區(qū)堅持把年審工作安排在區(qū)政府行政服務(wù)中心物價局“窗口”進(jìn)行,為各年審單位提供了便利,方便了群眾監(jiān)督。在年審工作中為真正體現(xiàn)依法行政、規(guī)范行政、準(zhǔn)確行政、效率行政、廉潔行政和文明行政,一方面,我們做到在文件中一次性告知持證單位年審受理所需的全部材料和全部的工作流程及時限,推行政務(wù)公開,并嚴(yán)格按照ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系操作。另一方面,把“以人為本”的理念落實到工作細(xì)節(jié)中去,公布了年審咨詢電話和聯(lián)系人,進(jìn)一步突出強(qiáng)調(diào)了首問負(fù)責(zé)制,優(yōu)化審核流程,努力從細(xì)微處入手,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,切實改變工作作風(fēng)。在年審工作中,我們帶頭嚴(yán)格執(zhí)行省市文件規(guī)定,摒棄部門利益,免收年審費和工本費,自覺維護(hù)了物價部門形象。從局紀(jì)檢監(jiān)察信訪室向我區(qū)各參加年審單位發(fā)放的140多份《服務(wù)對象滿意度調(diào)查表》反饋的情況看,各參加年審單位的滿意率達(dá)100%。年審結(jié)束后,按照省市局收費統(tǒng)計工作要求,認(rèn)真統(tǒng)計和填寫《收費統(tǒng)計報表》,確保上報的數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,為上級決策提供可靠依據(jù)。

三、存在問題

從年審情況來看,年我區(qū)各持證收費單位收費情況總體較好,絕大多數(shù)收費單位都能嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定收費,清費減負(fù)政策執(zhí)行到位,收費行為規(guī)范,但通過年審,我們也發(fā)現(xiàn)一些有待進(jìn)一步完善和改進(jìn)的地方,主要是:

1.少數(shù)持證收費單位領(lǐng)導(dǎo)和分管同志對收費管理工作不夠重視,表現(xiàn)在收費管理制度不落實,工作態(tài)度消極,行為拖拉敷衍等;還有少數(shù)單位未在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行年審。

2.年政府機(jī)構(gòu)改革,個別部門調(diào)整或合并后,沒有及時到區(qū)物價局對《收費許可證》進(jìn)行變更;個別持證收費單位在收費標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整后,收費公示欄沒有及時調(diào)整;少數(shù)單位收費減免優(yōu)惠政策公示不到位。

3.少數(shù)持證收費單位特別是民辦幼兒園收費存在備高收少的現(xiàn)象,個別幼兒園收取教材費等違規(guī)亂收費現(xiàn)象還存在。

4.一些持證收費單位開具的手寫收費票據(jù)書寫不夠規(guī)范,票據(jù)填寫內(nèi)容與《收費許可證》收費項目規(guī)范名稱不符、不完整的現(xiàn)象依然存在。

總之,我區(qū)年度《收費許可證》年審工作達(dá)到了預(yù)期效果,進(jìn)一步強(qiáng)化了收費管理工作,規(guī)范了收費行為。我區(qū)的收費管理工作將認(rèn)真貫徹黨的精神,進(jìn)一步貫徹落實全市收費管理工作指導(dǎo)思想,理清思路,改進(jìn)工作,強(qiáng)化監(jiān)督,提升收費管理水平,進(jìn)一步貫徹落實國家和省市有關(guān)收費清理政策,為切實減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),改善投資環(huán)境,加快構(gòu)建和諧社會,保持市場價格總水平基本穩(wěn)定,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好價費環(huán)境做出更大貢獻(xiàn)。

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