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董事長2015年評先創(chuàng)優(yōu)大會講話稿

各位員工、各位來賓、各位朋友：
飛雪迎春，同仁齊聚，共同學(xué)習(xí)、拓?zé)?，表彰先進、定責(zé)任、立目標，其情融融，其意深厚，其效甚好。
一年一度的干部培訓(xùn)與評先創(chuàng)優(yōu)都是公司例行的重大活動，今年我們將二者合一了，這是公司總體效率提升的標志。這不僅節(jié)約了費用與時間，更是工作方式創(chuàng)新的典范，是公司文化的具體踐行。
在幾天的培訓(xùn)中，大家能結(jié)合自身實際專心聽講、認真思考。通過培訓(xùn)，我們不僅開闊了視野、豐富了認識，而且找到了一些解決實際問題的方法。拓展訓(xùn)練不僅使我們學(xué)會了一種新的運動，更重要的是磨煉了意志、增加了合作意識和團隊精神，還使我們從體育中悟出了經(jīng)營管理企業(yè)的道理。培訓(xùn)與學(xué)習(xí)是我們增長才干的重要方式，是公司給員工的最好福利，我們不僅要堅持，而且要越辦越好。除了春干培訓(xùn)，我們還要對所有員工開展形式多樣、針對性強的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，進一步提升員工的素質(zhì)與能力，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)先發(fā)展。時代飛速進步、社會快速發(fā)展，我們必須不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代的步伐。一個人必須活到老、學(xué)到老，才能保持不落伍、不掉隊。學(xué)習(xí)的形式多種多樣，我們不僅要好好地學(xué)，還要認真地實踐。
借此機會，我就有關(guān)這個問題多講幾句。在這個知識爆炸的時代，知識易得，道理不難求，道理也不難解，難在行動！知識自然是越淵博越好，道理自然是越深厚越精彩。知識學(xué)而可得，道理求而可知，因此人們需不斷學(xué)習(xí)與求索。有了知識、懂得道理這十分必要，但是這還不夠，因為有知識、懂道理只是我們的口頭禪——“知道”而已?！爸馈笔侵R和道理的合稱，知道的很多，但知道了不一定能把事情做成、做好?！皩W(xué)習(xí)”一詞有兩層意思——“學(xué)”與“習(xí)”，重在習(xí)?！皩W(xué)”是了解、模仿，學(xué)而知之；“習(xí)”就是溫熟，是長期反復(fù)地做，習(xí)者實踐也。故有習(xí)久成俗、習(xí)久成慣，俗、慣能久遠，是謂習(xí)俗難變、習(xí)慣難改。眼下有兩種人是不可取的，一些人今天在這里看看，明天在那里找找，看新鮮、尋熱鬧，看什么都好、過眼就丟，只學(xué)不習(xí)、只說不做；還有一些人無所不知、無所不曉，講起來頭頭是道，一做就傻眼，只會說不會做。這兩種人都一事無成，不可取。學(xué)不同于習(xí)，只學(xué)不習(xí)是空洞的，只習(xí)不學(xué)是蠻干。學(xué)習(xí)又是不可分的，在學(xué)中干，在干中學(xué)，孜孜不倦地學(xué)，用學(xué)到的知識指導(dǎo)實踐，獲得事半功倍的效果；長期地、反復(fù)地、持之以恒地、認真仔細地做——也就是“習(xí)”，才能在學(xué)以致用中獲得成長、找到真知灼見，是謂實踐出真知！培訓(xùn)結(jié)束了，學(xué)習(xí)卻沒有停止，希望大家行動起來，把我們所掌握的知識和在學(xué)習(xí)中悟出的道理運用到日常的經(jīng)營與管理活動中，創(chuàng)造出驕人業(yè)績，并創(chuàng)造出新的知識！行動比什么都重要，行動比什么都寶貴！不白學(xué)，莫空談，行動吧！
過去的2014年是公司發(fā)展史上最不平凡和最為困難的年份之一。這一年國際經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大。中國經(jīng)過三十多年的高速經(jīng)濟增長，開始轉(zhuǎn)向中高速增長的新常態(tài)。去杠桿、化解過剩的產(chǎn)能與泡沫、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)量成為新常態(tài)下的重要表現(xiàn)形式。我們的龍頭主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)進入深度調(diào)整期，房價下跌、成交萎縮、庫存增加、利潤率下降、市場分化加劇、競爭更趨激烈。受宏觀經(jīng)濟的不利影響，投資下行，建設(shè)公司也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。但是，我們榮盛人緊咬目標不放松，在困難面前找方法，上下同心齊努力，實現(xiàn)了全公司范圍內(nèi)的全面進步與發(fā)展，管理水平、公司業(yè)績上了新的臺階 。身處二三線城市的地產(chǎn)公司不僅跑贏了行業(yè)，而且在土地拓展和包括項目定位策劃與工程建設(shè)為主要內(nèi)容的項目運營與管理方面取得明顯的進步；建設(shè)公司的技術(shù)創(chuàng)新、工程承接與全面管理上了個新水平，業(yè)績?nèi)〉幂^大進步，實現(xiàn)了產(chǎn)值、利潤兩位數(shù)的雙增長；瑞盛公司打破了發(fā)展的瓶頸、理順了關(guān)系、基本清除了發(fā)展道路上的碎石，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)；創(chuàng)投公司在投后管理以及二級市場業(yè)務(wù)取得新進展。所有公司的經(jīng)營業(yè)績?nèi)繉崿F(xiàn)正增長?？毓晒驹诜?wù)、支持、管理現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地開展對外投資，投資的財達證券上市準備工作全面就緒、投資的燕趙財險獲得中國保監(jiān)會和省政府的批準并于年底開業(yè)。這些成績的取得，是全體榮盛人不畏難、不怕苦，團結(jié)拼搏、創(chuàng)新的結(jié)果，這個成績的取得來之不易！事非經(jīng)過莫知難，這里凝聚著多少我們榮盛兒女的心血、汗水和淚水！我們剛剛結(jié)束的表彰大會上受到表彰的19個先進集體和117名優(yōu)秀員工是全體英雄榮盛人的杰出代表。他們當(dāng)中，既有“長勝將軍”耿建富和他帶領(lǐng)的廊坊公司；也有加盟公司的“新銳”馬曉偉和他帶領(lǐng)的濟南團隊；還有初戰(zhàn)告捷，開業(yè)當(dāng)天28萬客流的滄州商管公司。我們有宗蕾、崔榮杰這樣的銷售翹楚，用業(yè)績展現(xiàn)巾幗風(fēng)采；我們有曾一、王強這樣的青年俊才，用責(zé)任捍衛(wèi)團隊利益；我們還有李蓬清、張金海這樣的砥柱中流，用實干傳承公司文化。公司全體員工都應(yīng)該以你們?yōu)榘駱?，向你們學(xué)習(xí)，向你們致敬！你們是可愛的榮盛人中最可愛的人！
我們在看到過去一年取得成績的同時，也清醒地認識到我們還存在著許多不足與問題，尤其是責(zé)任心不強、執(zhí)行力差、推諉扯皮、層層不負責(zé)的委托成常態(tài)；拜金主義、享樂主義在滋生，畏難情緒、怯戰(zhàn)思想有所抬頭，大手大腳的浪費現(xiàn)象還很嚴重；文化沖淡，甚至是部分丟失；市場意識和能力還不夠；客戶適應(yīng)新常態(tài)的認識不足、方法不當(dāng)、措施不力。這些問題不解決，我們就難以越過調(diào)整這道深坎，就難以爬上新常態(tài)下高速發(fā)展這個坡。我們是客觀的唯物論者，不回避矛盾與問題，只要干工作就有矛盾、就會出問題。我們的責(zé)任一是解決矛盾多點、快點，占用資源少點，業(yè)績多出點，問題留少點；二是認真對待存在的問題并尋找方法。
新常態(tài)的到來它不僅表明一個舊時代的結(jié)束，同時也表明一個生機勃勃的、美好的、嶄新的時代的開始。過去靠資源型、粗放式、傳統(tǒng)化的高速增長的時代已經(jīng)成為歷史；提高管理水平、提升科技能力、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、走質(zhì)量效益型增長和創(chuàng)新驅(qū)動成為發(fā)展的新模式。經(jīng)過2014年市場的嚴酷洗禮和警醒，我們清醒地認識到，我們房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的黃金時代已經(jīng)結(jié)束，輕松賺錢的好日子一去不返。市場加速分化，表現(xiàn)為區(qū)域、城市將進一步分化，公司的大小、強弱將進一步分化。競爭形勢更趨復(fù)雜多樣、競爭的程度更趨激烈與殘酷，行業(yè)整合、洗牌不可避免且加快推進，行業(yè)集中度將大幅提升。從目前的形勢看，市場仍在下行，消費者的消費能力與愿望仍不充分，投資增速仍在趨緩。我們主要從事的地產(chǎn)、建筑、園區(qū)等業(yè)態(tài)仍將受到不同程度的影響。但是，我們發(fā)展的內(nèi)外部條件仍然存在，實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)仍很堅實。首先，從宏觀看，新常態(tài)下中國的經(jīng)濟增速雖有較大幅度的下調(diào)，但仍然保持著較高的增長水平，在世界上仍首屈一指且減速未減勢，增量還在上升。這樣一個發(fā)展速度是結(jié)合國家適應(yīng)新形勢、新情況，符合我們的實際，有利長期穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而做出的英明決策。從整體和長遠看，有利于我們企業(yè)更好地發(fā)展。其次，從我們內(nèi)部看，經(jīng)過二十年的發(fā)展和積累，我們的綜合實力和管理水平有了質(zhì)的飛躍，公司總資產(chǎn)已經(jīng)超過八百多億元。規(guī)范化、標準化管理有了長足的進步，基本實現(xiàn)了工作有流程、做事有標準。先進的文化、理念和價值觀能夠保證我們始終做正義的事業(yè)，有利于社會文明與進步的事業(yè)。逢山開路、遇水搭橋、不畏難、不怕苦、頑強拼搏的意志，銳意進取、勇于創(chuàng)新的唯進、唯新精神，能夠使我們克服各種困難而實現(xiàn)更高目標；精益求精、一絲不茍的認真、較勁的工作態(tài)度和對目標的執(zhí)著追求，使我們能關(guān)注好細節(jié)，把工作推向極致，成為近乎偏執(zhí)的工作狂。企業(yè)文化已得到絕大多數(shù)榮盛的認同和踐行，將文化表現(xiàn)在工作上、凝聚到產(chǎn)品里、體現(xiàn)在服務(wù)中已成為相當(dāng)一部分榮盛人在大多數(shù)情況下的行為準則。第三，目前，我國仍處于發(fā)展階段，實現(xiàn)兩個100年的奮斗目標任務(wù)仍十分艱巨，區(qū)域間不平衡還很突出，新常態(tài)下房地產(chǎn)對經(jīng)濟的拉動作用還很大，投資對經(jīng)濟的增長仍然起到關(guān)鍵作用。我國的城鎮(zhèn)水平還比較低，還有較長的路要走，居民對住房的需求還很巨大、對質(zhì)量的需求還在不斷提升；我國城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與公共配套都還十分薄弱與落后，產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型、發(fā)展方式調(diào)整與改變都需要投資建設(shè)。這一切都給我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)留夠了、留足了發(fā)展空間。第四，經(jīng)過幾十年的改革開放與發(fā)展，我們不僅積累了巨大的社會財富與治理國家、管理經(jīng)濟和企業(yè)的經(jīng)驗，造就了大批人才與精英，更孕育了一個擁有著巨大的發(fā)展空間和潛力的市場；我國特殊的政治制度的優(yōu)越性不僅可以集中力量快干事、干大事，而且可以保持社會穩(wěn)定、政定人和與市場繁榮，有利于企業(yè)長期、健康發(fā)展。特別是新一屆黨中央、國務(wù)院推行深化改革和反腐工作、市場化的加速推進更有利于榮盛的快速健康發(fā)展。
上面說的這些有利條件并非編造，它們都是客觀存在的，關(guān)鍵是我們?nèi)绾握J識、發(fā)揮和利用。認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是目前的重要任務(wù)。認識新常態(tài)有利于我們了解原委、看清形勢，增強適應(yīng)新常態(tài)的自覺性，把我們的工作、任務(wù)與目標調(diào)整好。適應(yīng)新常態(tài)需要我們對工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)不僅要有準備，而且要能理解和應(yīng)對，需要我們改變觀念，摒棄舊觀念、舊思維和舊模式，創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新經(jīng)營模式。我們從事的基本都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是，我們決不能固步自封、因循守舊，而是要有所作為，并且大有作為。我們要善于研究市場，把握市場機遇，創(chuàng)造性地開展工作；進一步開發(fā)人力資本，進一步加大對技術(shù)與智力投入，更好的發(fā)揮技術(shù)與智慧的作用；進一步加強文化建設(shè)，強力推進文化踐行，用文化齊心聚力；要出大力氣、下真功夫，把質(zhì)量搞上去、把服務(wù)搞上去、把成本弄下來；緊緊圍繞市場，把客戶的事情辦好，加強戰(zhàn)略管理，繼續(xù)推進規(guī)范化、標準建設(shè)，確保能用正確的方法做正確的事；把我們現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做專、做精、做強、做大，在做好現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)的同時，積極拓展新業(yè)務(wù)，加強對金融的投資力度，在下一個五年把金融做成公司的新增長極、新支柱產(chǎn)業(yè)；進一步做好旅游養(yǎng)老地產(chǎn)，拉動社區(qū)服務(wù)和銷售形式、模式的創(chuàng)新，努力讓同一客戶、同一產(chǎn)品，在不同時間、空間進行多次交換，為客戶提供持續(xù)的價值回報，實現(xiàn)公司永續(xù)成長；積極探索、大膽嘗試對新農(nóng)業(yè)的投入，開創(chuàng)適應(yīng)我國國情的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。通過上述一系列工作與努力，做新常態(tài)的引領(lǐng)者。
2015年，是“四五”收官之年，是極具挑戰(zhàn)的一年。今天我們的主帥們代表他所統(tǒng)領(lǐng)的兵團、“方面軍”，在業(yè)績責(zé)任書上鄭重地簽下了自己的名字，表明了一個目標的確立和一份沉重的擔(dān)當(dāng)。今年的工作，各位主帥已經(jīng)用不同的形式都已進行部署與安排，這個安排切合實際，有利于目標的實現(xiàn)和責(zé)任的承接與傳遞。新一年的工作，我不想做更多要求，但是，我要特別提請在座的各位并通過你們提醒全體榮盛人，要正確估計困難，圍繞目標多做調(diào)整研究，切實尋找方法；要不畏難、不怕苦；要加強溝通、開動腦筋、創(chuàng)新思路；要有不成功便成仁的決心與勇氣，把市場、質(zhì)量、成本和進度搞好。

 各位！
今年是公司成立二十周年，年滿弱冠的我們，即將踏入第三個十年發(fā)展期。在新的十年里，讓我們重拾文化的力量?！罢\信、謙和、認真、苦干、拼搏、創(chuàng)新”這十二個字是老一代榮盛人用血與淚凝聚的結(jié)晶，一次次讓我們在困難面前迸發(fā)出無限的能量，乘風(fēng)破浪，化險為夷。在新一屆中央政府所倡導(dǎo)的透明、陽光、公平的市場大環(huán)境下，榮盛基因必將持續(xù)發(fā)酵，噴薄出新的活力！
我們要永遠銘記，榮盛的核心價值，不是財務(wù)報表上的一串?dāng)?shù)字，不是一堆土地和在建工程，而是一群人，一群堅毅果敢、緊盯目標不放松的鋼鐵戰(zhàn)士！在座的各位就是這群人中杰出的代表，不甘平庸、追求卓越、永懷激情是深刻在你們血脈里永不磨滅的烙印，你們堅不可摧、無往不勝！讓我們攜手共進，為榮盛夢締造一個更加絢麗的新春！
謝謝大家！

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