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“六城同創(chuàng)”工作議事會縣長講話稿

　　要推進全縣“六城同創(chuàng)”工作，全面完成好創(chuàng)建任務，必須解決好以下方面的問題。
　　一、要解決好思想問題?！傲峭瑒?chuàng)”是當前及今后一段時期全縣國民經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，各責任單位、相關(guān)單位、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要納入議事日程，強化領(lǐng)導，細化措施，狠抓落實。州委海濤書記幾次強調(diào)，目前抓好兩件大事：一是精準扶貧，二是“六城同創(chuàng)”。我們要用“六城同創(chuàng)”來統(tǒng)領(lǐng)城市工作，用精準扶貧來統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作，這個思想必須高度統(tǒng)一，要用“六城同創(chuàng)”這個平臺來解決好當前城市（含鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、中心村）管理中存在規(guī)劃滯后、管理缺失、執(zhí)法不嚴、功能不配套、承載力不強、居民素質(zhì)有待提升等突出問題，影響了全縣的整體形象和整體實力。我們要義無反顧的運用好 “六城同創(chuàng)” 這個平臺，推進城市建設(shè)和管理工作。從目前掌握的情況來看，州委州政府對這項工作的領(lǐng)導、指導、督辦力度空前。州委常委會議、州政府常務會議和各項專題會議多次研究“六城同創(chuàng)”，海濤書記、芳震州長多次到相應的單位調(diào)研督辦提要求，雖然目前很多單位還沒有感受到這種壓力，但綜合辦公室應該明顯感受到了。xx的“四城同創(chuàng)”在全州啟動最早，安排部署最早，工作啟動最早、工作力度一度也是最大的，包括全州城市管理現(xiàn)場會都是在xx召開。但是最近一段時期，其他兄弟縣（市）的工作力度明顯跟上來了。而我們工作力度不是在增強，而是在削弱。我們的動員會4月份就開了，政府常務會7月份就研究了這項工作，但目前還有很多工作沒有取得實質(zhì)性進展。今天的會議是議事會，我希望大家要進一步統(tǒng)一思想，進一步廣泛動員，進一步營造“四城同創(chuàng)”的濃厚氛圍。
　　二、要解決機構(gòu)人員問題?？h政府已經(jīng)發(fā)了文件，相應的領(lǐng)導小組、綜合辦公室、六個專門的創(chuàng)建辦公室都已經(jīng)明確了責任領(lǐng)導、責任部門，但綜合辦公室的人員一直沒有抽調(diào)到位。綜合辦公室如此，專門辦公室的力量就不用說了。目前綜合辦公室真正在搞事的只有一個人，“六城同創(chuàng)”這么大的工作量，綜合辦公室的力量不到位怎么行？我現(xiàn)在提一個最基本的要求，就是要圍繞全面、圓滿、高標準的完成創(chuàng)建任務來加強隊伍建設(shè)。綜合辦公室的人員請陳平財部長開單子，請王滔部長迅速把人員調(diào)到位。州委州政府要求是一年驗收，但在我們縣里是按照5年時間安排的，人員不到位、專班不到位是有問題的。另外，政府辦副主任張曉峰要到綜合辦公室具體負責。
　　三、解決好領(lǐng)導問題?！傲峭瑒?chuàng)”和“七大工程“分別由一個縣級領(lǐng)導來負責，創(chuàng)建能否成功，在全州能不能交賬，能不能出特色、出亮點、有成效，所有的工作責任都落到相關(guān)的責任領(lǐng)導身上。我把這個問題說清楚，衛(wèi)生城市就是崔縣長負責、園林城市就是李縣長負責、森林城市就是謝縣長負責、旅游城市就是錢縣長負責、環(huán)保示范就是謝縣長負責、文明城市由陳部長負責，已經(jīng)下發(fā)的文件說得很清楚，每個創(chuàng)建辦公室就是一個指揮部，就是一個戰(zhàn)斗團隊。指揮部要處理好“六城同創(chuàng)”與“七大工程”的關(guān)系，“七大工程”都在“六城同創(chuàng)”里面，“七大工程”是推進“六城同創(chuàng)”的抓手，“七大工程”的各項任務要分解到相應的“六城”里面去，七大工程的組長同時做好相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)、督辦、檢查。
　　四、解決好目標問題。總體要求就是把“六城”相對應的國標、省標指標體系，按照我縣目前的情況，分解為一個個具體的事，細化為一個個的項目。細化分解過程中要注意的是，要與我們年初相應的建設(shè)任務掛鉤，要與“十二五”沒有完成的任務掛鉤，要與正在制定的“十三五”規(guī)劃的任務對接，要與州委州政府安排的“七大工程”做好銜接。需要強調(diào)的是，一是要明確工作重點，要根據(jù)工作重點謀劃好幾個戰(zhàn)役，這個戰(zhàn)役也不要多，主要是要創(chuàng)出我們的亮點、我們的特色，這個問題就要請幾位領(lǐng)導從現(xiàn)在開始謀劃，我們統(tǒng)一來定三個左右，作為我們創(chuàng)品牌、樹特色的抓手；三是必須要掛圖作戰(zhàn)，作戰(zhàn)圖要掛到綜合協(xié)調(diào)辦公室，要掛到六個專門創(chuàng)建辦公事，要明確創(chuàng)建范圍、工作任務、工作重點、工作時限、責任體系，要有進度安排；四是搞好“三個”結(jié)合。一是“六城同創(chuàng)”要與智慧城市建設(shè)迅速對接，智慧城市是全省安排的工作重點，現(xiàn)在正在加緊推進，也是我們進一步提高城市管理水平、推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)的路徑，包括智慧交通、電子商務等很多內(nèi)容。二是要堅持建管相結(jié)合，六城同創(chuàng)既要有實實在在的建設(shè)任務，提高硬件水平，同時要加強管理，提高軟實力，兩方面要結(jié)合好。三是綠化、美化、亮化、凈化要與我們的創(chuàng)建任務結(jié)合好，把“四化”進一步細化、系統(tǒng)化。
　　五、解決好機制的問題。一是要完善“一加六”個辦公室工作運行機制建設(shè)，綜合辦公室負責“六城同創(chuàng)”“七大工程”總的綜合、協(xié)調(diào)、指導、督辦、上傳下達、宣傳、信息報送等工作，六個專項辦公室具體負責“六城”中一城創(chuàng)建的策劃、組織、實施，綜合辦公室與專項辦公室要搞好協(xié)調(diào)，不能搞成幾張皮，“六城同創(chuàng)”總的來說是由“文明城市創(chuàng)建”來進行統(tǒng)攬。二是要建立定期調(diào)度機制，由七個辦公室把制度建立起來，制度建立起來后加強工作調(diào)度，提高調(diào)度密度。三是建立考評機制，對創(chuàng)建工作要進行科學準確的量化考評。四是建立督辦制度，綜合辦公室和各專項辦公室都要建立督辦制度，“六城同創(chuàng)”是一項系統(tǒng)工程，任務繁重，設(shè)計單位多，沒有督辦機制作保障，效果就難以保證。
　　六、解決好宣傳問題。要加強對“六城同創(chuàng)”全過程的追蹤、跟蹤宣傳，發(fā)揮好各個媒體引導、監(jiān)督作用，也要發(fā)揮好媒體外樹形象、向內(nèi)鼓勁作用，要形成濃厚的創(chuàng)建氛圍，要把已經(jīng)建立的“周一大曝光，周二大整改”等平臺用好，要把宣傳工作當作一項工程，通過宣傳工程來促進“七大工程”的推進。
　　七、解決好保障問題。必要的財力保障必須要跟進，請財政局搞好資金籌措，必要的運轉(zhuǎn)經(jīng)費和工程建設(shè)資金要統(tǒng)籌好。各業(yè)務主管部門要搞好項目的爭取工作，積極向上爭取資金。特別要強調(diào)的是，在“六城同創(chuàng)”工作中，要發(fā)揮好移民部門資金的作用。
　　八、當前必須抓好三件事。一是各個創(chuàng)建辦公事必須在一周之內(nèi)把《六城同創(chuàng)工作方案》、《七大工程實施方案》等兩個方案制定出來。二是實施掛圖作戰(zhàn)，作戰(zhàn)圖是工作方案的形象化、具體化。七個辦公室必須在一周之內(nèi)把作戰(zhàn)圖掛出來，在作戰(zhàn)圖制作過程中最重要的是要把各項工作內(nèi)容項目化，用實實在在的項目清單反映。三是請陳平財部長負責籌備 “六城同創(chuàng)”工作推進會（調(diào)度會），并盡快召開。

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