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文秘 嚴以用權發(fā)言稿：嚴于用權要從小事做起
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！按照機關黨委的部署，今天我匯報的題目是《嚴于用權要從小事做起》。
開展“三嚴三實”專題教育，是從嚴管黨治黨的重要舉措，其中，嚴以用權是非常重要的一個部分。對于“權”，大家都不陌生，可是仔細想想，到底什么是“權”？可能一時還真的很難準確表達。我?guī)е闷娴男那?，查找了有關資料?！皺唷钡姆斌w寫法是“權”，本義是黃花木，因其堅硬、難以變形，被運用于衡器制作。大家經(jīng)常說“權衡利弊”，在我國古代，“權”和“衡”一樣，都是一種稱量用具，是稱東西用的。而由衡器，又進一步引申為權柄、權力。
根據(jù)“權”的本義和引申義，對于如何對待權力，給了我三點啟示：一是要公正。因為是度量之物，“權”自古以來就被看作是公正的象征。二是要謹慎。度量的微小偏差，都會造成結果的差異，某種程度上，行使權力需要斤斤計較。三是要規(guī)矩。黃花木的堅硬，喻示著行使權力要嚴格，不能隨意變通。
有人認為，嚴于用權離我們普通人很遙遠，所謂“肉食者謀之”。我不這么認為。最近正在抓緊學習處級干部在線學習課程，中央黨校老師郝棟認為，所謂權力，就是一種影響別人的力量。權力不在于大小，用好了都有正面價值，用不好都會有負面影響。匯報一件親身經(jīng)歷的事情：
20年多前，我剛參加工作沒多久，在區(qū)勞動局工作，被單位派到區(qū)內(nèi)的一個派出所，負責收取片區(qū)內(nèi)的計劃外用工管理費。所謂計劃外用工管理費，就是使用外來民工的單位，要交一筆費用，辦了證，才能合法用工。這個費用不太好收，要在派出所聯(lián)防人員的配合下才能順利收取。我記得有一次，去同一條巷子里的兩家餐館收費，聯(lián)防告訴我，其中一家沒有外來用工，叫我收另一家的。記得當時大約收了1500元左右，在當時也算一筆不小的開支了。餐館老板很不情愿地交了錢，然后問我，隔壁那家交了多少？我說，他家沒有外來用工。老板當時就變了臉色，滿懷怨憤地嚷道：“他家沒有用農(nóng)民工？他家用的農(nóng)民工比我還多！”20多年過去了，到今天我都記得那個老板因為氣憤而扭曲的面孔。可以想見，那個老板對黨和政府會有什么樣的評價。20多年來，我經(jīng)常會回想起這件事，也時時提醒自己，哪怕只是一點小小權力的使用，也要考慮會造成什么樣的社會影響。
作為工委機關的一名干部，嚴于用權，一定要從自身做起，從小事做起。具體來講，要做到以下三個方面：
第一，要心存敬畏，謹于用權。對于權力，外部監(jiān)督重要，內(nèi)省和自我約束同樣重要。不可否認，現(xiàn)在有不少群眾包括一部分黨員的理想信念淡化乃至遺忘。這些人經(jīng)常會說：共產(chǎn)主義太遙遠了。但有一個問題不知大家想過沒有：同樣是追求十分美好的理想社會，相比較而言，宗教理想更加虛無縹緲，可為什么不少人寧愿信仰宗教，而不愿信仰共產(chǎn)主義？前些日子看了一本書，暢銷書作家韓毓海寫的《一篇讀罷頭飛雪——重讀馬克思》。書中寫了這樣一段故事，說他第一次系統(tǒng)地讀馬克思的書是在2003年“非典”期間。當時，他在書店看到角落里堆著一整套《馬克思恩格斯全集》，黑皮精裝，一共是50卷，便順口問了價錢。店主懶懶地說：100元”，“什么！”作者大吃了一驚。他的意思是怎么這么便宜，沒想到店主會錯了意，以為他吃驚的是怎么這么貴，結果80塊就賣給了他，還免費幫他送回家，說是省得占地方。作者頗為黑色幽默地寫道：“小店主樂陶陶地推著一車馬克思的書，由我在后面小心翼翼地扶著，走在灑滿陽光的大路上。”而當我讀到這一段的時候，我的腦海里響起的卻是馬克思的一段話：我們的幸福將屬于千萬人。我們的事業(yè)并不顯赫一時，但將永遠存在；面對我們的骨灰，高尚的人們將灑下熱淚。那一瞬間，我真的百感交集。究竟是哪里出了問題？顯然，原因有很多方面，但是，不少黨員言行不一，削弱了共產(chǎn)主義的影響力、感召力，也是一個重要因素。我們常說，一個黨員就是一面旗幟，但是反過來說，如果做得不好，每個黨員也都可能影響到黨的形象、影響到人們的信仰。作為一個普通黨員，我們也一定要切實增強責任感、使命感，心存敬畏，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，努力使用好手中的權力，為黨的事業(yè)貢獻自己的一份力量。
第二，要公正規(guī)范，嚴以用權。嚴以用權，就是要堅持用權為民，嚴格按規(guī)則和制度行使權力。而要做到嚴以用權，我覺得，一要做到正心，將心中有民作為基準；二要做到正行，將心中有責作為擔當；三要做到正風，將心中有戒作為底線。工委組織部的工作很繁雜，和省級機關各部門、單位機關黨委的聯(lián)系也很緊密，盡管自己主觀上很注意，也很努力，但認真反思，一定程度上依然存在行使權力上不夠嚴格、不夠規(guī)范，服務基層上不夠耐心、不夠主動的問題。比如說，去年省級機關有一個單位機關黨委換屆改選，按照程序要求，需要在投票之前對候選人逐一介紹基本情況。但是，該單位圖省事，想省去這一環(huán)節(jié)，只是報一報候選人名字，理由都是一個單位的，大家都認識。本來我想堅持，后來想想對方說的似乎也有道理，就同意了。結果到了會議現(xiàn)場，就出了問題，在主持人問“大家還有沒有意見”的時候，居然真有人站起來，大聲說：“有意見，候選人我們不了解，讓他們站到前面讓我們認識認識！”一時場面甚為尷尬。所以這個事情也給了我一個教訓，就是在機關黨建重要問題上任何時候都不能放松要求，該嚴格堅持的一定要嚴格堅持。只有我們嚴肅認真了，機關黨委才能嚴肅認真；只有機關黨委嚴肅認真了，黨員才能嚴肅認真。而只有機關黨組織和黨員都持有嚴肅認真的態(tài)度，全面從嚴治黨的各項要求才能真正落到實處。
第三，要有所作為，敢于用權。當前，全面從嚴治黨正在深入推進。但是，也有少數(shù)黨員對作風建設新常態(tài)還不適應，有的存在抵觸情緒，有的在等待觀望，還有一些地方出現(xiàn)“為官不為”現(xiàn)象。從根本上看，嚴于用權的目的是要用嚴的作風、實的行為，促進發(fā)展、推動工作，而不是不敢擔當、畏首畏尾，甚至故意不作為，這是和共產(chǎn)黨員的宗旨相違背的。昨天，我們大家一起聆聽了“三嚴三實”先進典型報告會，我覺得，5名同志都是既能嚴于用權，又能敢于用權，在本職崗位上服務群眾、服務基層的典范，值得我們好好學習。我比較喜歡看體育比賽，前一段時間，中國隊接連獲得兩項有影響的冠軍，一個是郎平帶領中國女排獲得世界冠軍，一個是宮魯鳴帶領中國男籃重新奪回亞洲冠軍。兩位教練一個共同的特點就是又嚴又實，既嚴于訓練，又敢于管理，從而把看似不可能完成的任務變成現(xiàn)實。在賽后新華社的評論中有兩句話給了我很大的啟示：潛力決定發(fā)展下限，態(tài)度決定發(fā)展上限。聯(lián)系到機關黨建領域來講，一方面，潛力決定發(fā)展下限，當前黨建工作得到中央和省委的高度重視，迎來了前所未有的發(fā)展機遇，我們的工作蘊藏著極大的潛力。但另一方面，態(tài)度決定發(fā)展上限，我們的工作能取得多大的成績，和我們的工作態(tài)度、努力程度密切相關。前些日子偶然看到一個材料，提出了一個趣味科學問題：為什么人歲數(shù)越大覺得時光流逝得越快，而年少時感覺不明顯？其中一個重要的因素就是年少時喜歡去嘗試、去探索，接觸的新鮮事物很多，容易留下強烈的印象和深刻的記憶。時光匆匆，轉眼即逝。從我個人而言，一定要珍惜大好時光，扎實工作、不懈努力，力爭有所作為，在服務機關黨建事業(yè)的過程中貢獻自己的力量，實現(xiàn)人生的價值。
我就匯報這些，有不對的地方請大家批評指正。謝謝！ 文秘
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