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規(guī)章制度

中學(xué)“師徒結(jié)對”工作細則

分類: 規(guī)章制度 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-22

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規(guī)章制度范文:中學(xué)“師徒結(jié)對”工作細則是由范文詞典為您精心收集,希望這篇中學(xué)“師徒結(jié)對”工作細則范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是中學(xué)“師徒結(jié)對”工作細則的正文:

1 中學(xué)“師徒結(jié)對”工作細則
一、指導(dǎo)思想:
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師。要實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,其核心是要有一支結(jié)構(gòu)合理、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的教師隊伍,所以做好教師的培養(yǎng)工作,是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。
       在以往師徒結(jié)對工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)教育局的有關(guān)精神,我校充分發(fā)揮名教師和骨干教師的傳幫帶作用,“名師引領(lǐng),同伴互助”,使青年教師迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,盡快成才,從而造就一批在市內(nèi)有影響的名師,實現(xiàn)教師隊伍素質(zhì)的動態(tài)提升。
二、師徒結(jié)對工作對象:
指導(dǎo)教師(師)是我校在教育教學(xué)上有一定水平的教師,徒弟可以是任何一位老師。
三、師徒結(jié)對工作要求:
1.  本學(xué)年采用“多師多徒”的形式。即以備課組為單位建立多位師傅和多位徒弟的群的形式。
2.  師傅必須是6年或6年以上教齡、一級或一級以上職稱、至少有一輪循環(huán)教學(xué)且至少在市級刊物以上發(fā)表過一篇論文或xx市級以上論文評比獲得一等獎的老師。徒弟可以是任何一位老師,甚至可以是比師傅高一級職稱的老師。
3.  在去年的師徒結(jié)對工作中未完成任務(wù)的老師一票否決,今年不得申報做師傅。
4.  開學(xué)第一周有意于“師徒結(jié)對”的老師到各備課組組長處報名,填寫相應(yīng)表格,將相關(guān)材料上報教科室,由教科室審核后,第二周公布師徒結(jié)對群,開會布置師徒結(jié)對工作及相關(guān)要求。
四、工作職責(zé)
(一)“徒”方職責(zé)
1、  開學(xué)第二周 寫一份《2015年秋學(xué)期徒弟個人發(fā)展計劃》,交教科室存檔。學(xué)期結(jié)束寫一份總結(jié)交教科室存檔。
2、  認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。
3、  高一高二年級每周聽取師傅的課不少于2節(jié),高三年級每周不少于1節(jié)。每周聽完課后,作好聽課筆記,寫好聽課小結(jié),由師傅簽字,在期末前交教科室統(tǒng)計備案。提倡多聽課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格。
4、  每學(xué)期按學(xué)校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記,寫好讀后感。
5、  主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。
(二)“師”方職責(zé)
1、  開學(xué)初必須寫一份《2015年秋學(xué)期徒弟發(fā)展計劃》,交教科室存檔。學(xué)期結(jié)束寫一份總結(jié)交教科室存檔。
2、  教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。
3、  高一高二高三年級每周至少聽自己徒弟1節(jié)課,每一節(jié)課必須作好聽課筆記,在當(dāng)日與自己的徒弟進行交流聽課情況、共同研究改進教法的措施并寫好交流記錄,由徒弟簽好字。
4、  每學(xué)期指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍(自選),并指導(dǎo)徒弟結(jié)合課堂實踐撰寫教育教學(xué)論文。
5、  指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。
 每周次具體工作安排表(略) 1

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