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年中總結(jié)

2011年區(qū)糧食局上半年工作總結(jié)

分類: 年中總結(jié) 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 11-20

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上半年,區(qū)糧食局在區(qū)委、區(qū)政府和上級糧食主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認真落實區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的決策部署,按照全市糧食工作的總體思路,緊緊圍繞“加強糧食宏觀調(diào)控,確保區(qū)內(nèi)糧食安全”這一主題,以創(chuàng)建“先進基層黨組織”為契機,全面推行糧食行政執(zhí)法,加強糧食倉儲管理、購銷經(jīng)營和軍糧供應(yīng)等工作,認真做好糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和玉皇閣商業(yè)城整體出租工作。加強糧食宏觀調(diào)控,全面履行糧食行政首長負責(zé)制工作,齊心協(xié)力,開拓進取,各項工作有序開展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、上半年工作基本情況

(一)加強機關(guān)內(nèi)部管理,提高行政效能。

1.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)新糧食執(zhí)法工作。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。緊緊圍繞“提升素質(zhì)、提高能力、提優(yōu)作風(fēng)”這一主題,系統(tǒng)組織開展系列學(xué)習(xí)活動,全面提高全局干部職工的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,不斷提高干部、職工綜合素質(zhì)和工作能力。

二是嚴格工作紀(jì)律。堅持機關(guān)考勤制度,嚴格執(zhí)行《公務(wù)員八條禁令》《廉政準(zhǔn)則》制度,各分管領(lǐng)導(dǎo)加強對各科(室)的管理,各科(室)切實履行好自己的崗位職責(zé),認真開展好科(室)工作。

2.強化財務(wù)管理,確保國家財產(chǎn)安全。遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度,指導(dǎo)督促區(qū)糧油儲備購銷公司嚴格執(zhí)行國有企業(yè)財務(wù)管理制度和《昭陽區(qū)國有糧食企業(yè)監(jiān)督管理辦法》。按照年初工作意見,促進企業(yè)搞好糧食經(jīng)營機制創(chuàng)新,督促企業(yè)完善各項管理制度。為提高企業(yè)職工積極性,公司進一步完善職工收入分配制度,落實企業(yè)資金管理辦法,實行逐級負責(zé)的財務(wù)管理,加強財產(chǎn)物資管理,合理使用有限的公用經(jīng)費。督促昭通軍糧供應(yīng)站嚴格執(zhí)行軍供糧財務(wù)管理制度。

3.推行糧食行政成本控制,加強行政能力提升。一是為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步加強機關(guān)自身建設(shè),根據(jù)《昭陽區(qū)行政成本控制制度工作方案》有關(guān)要求,結(jié)合工作實際,在開展工作的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展糧食行政成本控制,有效提高糧食行政成本費用管理控制。二是為鞏固四項制度實施效果,繼續(xù)深入推進行政能力提升制度,提高行政效能,按照云南省行政機關(guān)目標(biāo)倒逼管理重點工作選報表,我局將省級儲備糧輪換任務(wù)萬公斤作為目標(biāo)倒逼管理重點工作,按照《昭陽區(qū)糧食局推行行政行為監(jiān)督制度工作實施方案》,強化監(jiān)督,切實增強行政行為運行的透明度,努力提高糧食各項工作效益。

(二)加強黨務(wù)工作,積極創(chuàng)建基層先進黨組織建設(shè)。

在區(qū)委、區(qū)直屬工委的關(guān)心支持下,為認真開展好黨建工作,我局高度重視,認真擬定《昭陽區(qū)糧食局黨總支2011年度黨總支黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》《昭陽區(qū)糧食局2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》同公司支部簽訂,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作與本局總體工作有機結(jié)合,堅持每周五集中學(xué)習(xí),不斷提高黨員干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。按照《昭陽區(qū)糧食局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,將“基層黨組織示范點”建設(shè)同大院村省級“倉儲管理示范庫”建設(shè)有機結(jié)合,以推進“基層黨組織示范點”建設(shè)來進一步促進糧食行政管理、倉儲建設(shè)和糧食經(jīng)營管理等各項工作。

積極開展“楊善洲紀(jì)念林”暨義務(wù)植樹活動,全體機關(guān)、企業(yè)黨員每人出資100元積極參與義務(wù)植樹活動,共計4000元。認真貫徹落實《昭陽區(qū)落實市委開展“十萬黨員進農(nóng)家,萬名干部下基層”活動實施方案》精神,結(jié)合《中共昭陽區(qū)委關(guān)于進一步加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)的意見》要求,切實開展好昭陽區(qū)糧食局“十萬黨員進農(nóng)家,萬名干部下基層”活動。

(三)加強糧食行政執(zhí)法,確保全區(qū)人民吃上放心糧油。

為確保糧食消費安全,依照《食品安全法》《糧食流通管理條例》賦予的糧食局行政監(jiān)督管理職能,按照《昭陽區(qū)糧食局加強糧食安全監(jiān)管工作方案》,明確工作職責(zé),有步驟地開展工作。

1.開展糧食流通監(jiān)督檢查。嚴格履行《糧食流通管理條例》賦予糧食局的職能職責(zé),按照各級的工作要求,分別在元旦、春節(jié)、五一節(jié)和中高考期間開展糧食流通行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,出行車輛17次,檢查人員81人次,共檢查糧食698.9萬公斤。

2.開展糧食收購行為監(jiān)督檢查。上半年分別組織人員對監(jiān)管職能范圍內(nèi)的8戶企業(yè)及3個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧食市場進行糧食收購質(zhì)量安全檢查,總體上是規(guī)范的,沒有出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。

3.糧食收購許可證年審。按照有關(guān)糧食法規(guī)和規(guī)章要求,2011年3月完成了在昭陽區(qū)糧食局許可范圍內(nèi)辦理的8戶糧食收購企業(yè)的《糧食收購資格許可證》年檢工作。

4.做好糧油信息監(jiān)測工作。完成省市糧食局、區(qū)政府糧油監(jiān)測信息上報工作,采取城鄉(xiāng)選點進行監(jiān)測,全程監(jiān)測昭陽區(qū)糧油集市價格,為上級部門宏觀調(diào)控糧油價格取到了積極作用。

5.搞好全社會糧食流通統(tǒng)計工作。按照社會糧食流通統(tǒng)計工作要求,認真開展對糧油經(jīng)營戶統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總上報工作,在4月前完成全社會糧油供需平衡調(diào)查工作,為政府糧食宏觀調(diào)控和行業(yè)指導(dǎo)提供可靠依據(jù)。

6.加強糧油科技宣傳。2011年5月23日,市、區(qū)糧食局和市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站邀請了市食品安委會、區(qū)工商局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、電視臺、報社、糧食個體經(jīng)營戶50余戶在昭通金鼎大酒店門前廣場舉行了“2011年糧食科技活動周暨《糧食流通管理條例》頒布實施七周年”宣傳活動,活動的主題是“維護市場秩序,放心消費糧油”和“關(guān)注糧油食品安全,保障百姓消費健康”。宣傳活動以咨詢、播放錄音、散發(fā)傳單700余份等形式,重點對《糧食流通管理條例》、推進“放心糧油”工程建設(shè)、糧食科技和科學(xué)消費食用油等進行了廣泛的宣傳,受到了廣大群眾的好評。6月17日參與區(qū)食品安全委員會組織的食品安全宣傳活動。

(四)加強企業(yè)管理,確保區(qū)內(nèi)糧油供需平衡。

1.加強國有糧食企業(yè)管理,做好市場供應(yīng)。公司根據(jù)市場需求,積極入市收購和向外采購糧油,掌握糧源,保障糧油有效供給和市場基本穩(wěn)定。因城市改造給公司帶來經(jīng)營網(wǎng)點困難,各級儲備糧費用加大,國內(nèi)糧食行情波動等因素,截止到6月底區(qū)糧油儲備購銷公司實現(xiàn)糧油總銷量萬公斤,同比減少萬公斤;糧油總購進量萬公斤,同比減少萬公斤;實現(xiàn)利潤萬元,同比減少萬元。

2.加強倉儲管理,爭創(chuàng)先進企業(yè),鞏固“倉儲管理示范庫”成果。,國家糧食局在全國范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動,昭陽區(qū)糧油儲備購銷公司積極認真組織,按照“三化、五個一”的標(biāo)準(zhǔn)和各級儲備糧油管理辦法,進一步完善倉儲管理制度,堅持對各級儲備糧進行每月一次的“一符四無”檢查,加強公司倉儲規(guī)范化管理,參加全國遴選,于2011年5月獲得國家糧食局授予的“全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)”榮譽稱號,肯定了昭陽區(qū)糧油倉儲管理工作。

3.督促公司做好各級儲備糧輪換,確保儲糧安全。

在糧油輪入的過程中,督促企業(yè)對購進的糧油逐車抽樣自檢,嚴把入庫質(zhì)量關(guān),入完一間送檢一間,做好原始記錄,為儲糧安全打下了扎實的基礎(chǔ)。在儲備糧的輪換工作中,堅持先輪入、后輪出。完成省級儲備晚秈稻度輪換任務(wù)萬公斤,并驗收合格;完成萬公斤區(qū)級儲備糧輪換任務(wù);2011年省、市、區(qū)級儲備糧油已經(jīng)完成輪出萬公斤,換入萬公斤。

4.開展2011年昭陽區(qū)糧食清倉查庫工作。根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于印發(fā)2011年昭通市糧食庫存檢查工作實施方案的通知》(昭市糧〔2011〕30號)要求,昭陽區(qū)糧食局認真組織,擬定工作方案,落實責(zé)任,對所屬相關(guān)企業(yè)糧食庫存進行了自查,于4月2日全面完成昭陽區(qū)2011年糧食庫存檢查工作,接受了云南省糧食清倉查庫復(fù)查組的復(fù)查。通過檢查,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重蟲糧、高水份糧、霉變糧現(xiàn)象。儲存安全,質(zhì)量指標(biāo)合格,品質(zhì)宜存,賬實相符,共檢查糧食2213.4萬公斤,其中:儲備糧萬公斤,商品糧萬公斤,占應(yīng)檢查數(shù)的100%,圓滿完成庫存清查任務(wù)。

5.開展2011年食用植物油庫存檢查。根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會、國家糧食局、財政部和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行《關(guān)于開展全國食用植物油庫存檢查工作的通知》(國糧檢〔2011〕32號)精神和《昭通市2011年食用植物油庫存檢查實施方案》要求,昭陽區(qū)認真組織,聯(lián)合發(fā)改、糧食、財政、農(nóng)發(fā)行四家單位,成立了食用植物油庫存檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,認真擬定了檢查工作實施方案,完成了2011年昭陽區(qū)食用植物油萬公斤庫存檢查的各項自檢任務(wù)。2011年6月15日,通過云南省食用植物油庫存普查組的復(fù)查。普查結(jié)果:(1)昭陽區(qū)的自查方式與省普查組的方法相同,得到了省普查組的高度贊揚;(2)檢查數(shù)據(jù)結(jié)果與普查組的科學(xué)普查結(jié)果數(shù)據(jù)相符,達到了賬實、賬賬、賬表相符;(3)昭陽區(qū)的食用植物油管理規(guī)范性得到了省普查組的充分認可,安全作業(yè)意識性高。

6.做好軍糧供應(yīng)工作。昭通軍糧供應(yīng)站一直堅持“質(zhì)量第一,服務(wù)第一,信譽第一”的服務(wù)宗旨,實行軍糧“一批一檢一報告”制度和“三?!惫芾?,按照“三個確?!保ù_保不斷檔、不脫銷、不欠供)要求,確?!鞍磿r、按質(zhì)、按量”供應(yīng)部隊用糧,使駐昭部隊吃上安全糧、放心糧。

7.配合民政部門做好政府救災(zāi)糧發(fā)放。為確保災(zāi)區(qū)群眾有糧吃,我局認真組織糧源供應(yīng),截止6月底,已發(fā)放救災(zāi)救濟糧萬公斤,保障了春荒時節(jié)、自然災(zāi)害政府救災(zāi)救濟用糧需求。

(五)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進糧食事業(yè)發(fā)展。

隨著古城改造,中心城市功能不斷完善,糧食批發(fā)逐漸退出中心城市。福祿倉糧食經(jīng)營市場由政府用于撫政門廣場建設(shè),現(xiàn)在公司已失去了糧食經(jīng)營平臺,無經(jīng)營場所,糧食經(jīng)營量大幅減少,給公司經(jīng)營發(fā)展帶來了很大的困難。區(qū)糧食局為了爭得糧食企業(yè)發(fā)展的一席之地,通過多方協(xié)調(diào),得到了上級主管部門和區(qū)政府的支持,在火車站征地70畝,用于昭通軍糧供應(yīng)站、昭通糧油物流中心和食用植物油儲備庫建設(shè)。物流中心建設(shè)正在辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù),為解決目前昭陽區(qū)糧食市場混亂無市情況,在經(jīng)營戶迫切要求下,建設(shè)6500平方米的臨時經(jīng)營用房,即將在8月1日投入使用;食用植物油儲備庫建設(shè)正進行中。懷遠街玉皇閣商業(yè)城通過公開競租方式已整體出租,并投入經(jīng)營使用。

(六)加強糧食綜合安全工作,構(gòu)建和諧糧食經(jīng)濟建設(shè)。

按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,認真貫徹落實“預(yù)防為主、單位負責(zé)、突出重點、保障安全”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作方針,全力維護內(nèi)部穩(wěn)定,切實加強單位內(nèi)部綜合安全管理工作。擬定《昭陽區(qū)糧食局2011年綜合安全保衛(wèi)工作責(zé)任書》與公司、軍供站簽訂,要求公司、軍供站將《責(zé)任書》逐級簽訂落實,年終實行量化考核。健全組織、制度完善、責(zé)任明確,從內(nèi)部治安綜合防范、現(xiàn)金管理、加工車間安全生產(chǎn)、儲糧藥劑管理、倉儲管理等工作進行落實,將綜合安全工作防范措施落到實處,堅決遏制不安全責(zé)任事故在糧食部門發(fā)生,確保一方平安。

(七)做好相關(guān)糧食行政管理工作。

1.加強信訪接待工作,全力維護內(nèi)部穩(wěn)定。

進一步做好系統(tǒng)常規(guī)信訪接待工作,對職工上訪反映的歷史遺留問題本著“尊重歷史、正視客觀”的原則,能解決的及時給予解決,不能解決的說明原因,做好解釋工作,對職工不理解的上訪問題,堅持職工利益無小事,使他們從不理解到理解,盡最大努力把矛盾和問題解決在內(nèi)部。為確保內(nèi)部安全、穩(wěn)定,我局將隨時掌握職工及上(纏)訪人員思想動態(tài),在特殊時期重點做好包保人員的行跡跟蹤,力爭把上(纏)訪人員控制住,全力維護內(nèi)部安全穩(wěn)定,為我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)、和諧昭陽作出積極貢獻。

2.加強糧食檔案管理,提高檔案利用率。按照區(qū)檔案局對檔案的管理要求,利用兩個月時間,對未歸檔文件資料進行歸檔,并錄入電子目錄,進一步規(guī)范檔案管理工作,以便糧食檔案得到充分利用。

3.完成《昭陽區(qū)糧油發(fā)展史》編撰發(fā)行工作?!墩殃枀^(qū)糧食發(fā)展史》從6月28日開始,成立領(lǐng)導(dǎo)組,組織精干糧食人,收集材料,認真編撰,于5月21日圓滿完成編撰工作。本書經(jīng)反復(fù)認真修改、審稿、校對,由昭通新僑彩印有限公司承印,于2011年6月在昭陽區(qū)糧食系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)行。全書約39萬字,實事求是地論述了從1950年糧食機構(gòu)組建至昭陽區(qū)糧食機構(gòu)變革及糧食工作的發(fā)展變化情況。對歷史的各個朝代、特別是新中國建立后,在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)展糧食生產(chǎn),糧食逐年增收,人民生活不繼改善,糧油放開經(jīng)營,深化糧食流通體制改革及國有糧食企業(yè)改制等進行了詳略論述,這對今后糧食工作的改革創(chuàng)新、研究歷史、探討未來將起到應(yīng)有的史料借鑒作用。

4.加強人事用工制度管理,認真做好離退休人員管理服務(wù)工作,加強機關(guān)政務(wù)信息公開和糧食收購許可電子審批等工作,全面推進糧食后勤保障和服務(wù)工作,有效推進糧食行政管理工作。

(八)做好區(qū)委、區(qū)政府安排的其他掛鉤工作。

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)科室人員分別深入到各掛鉤鄉(xiāng)工作點指導(dǎo)了解工作:一是開展好掛鉤灑漁鄉(xiāng)森林防火工作監(jiān)督指導(dǎo)。二是認真做好掛鉤灑漁鄉(xiāng)新立村扶貧幫困。2011年1月5日,昭陽區(qū)糧食局在經(jīng)費緊張的情況下,倡導(dǎo)全體干部職工扶貧捐款,單位籌集部分資金,共計9000余元購買大米1650市斤、桶裝羅坪菜油330市斤、尿素24包,按照區(qū)委、政府扶貧要求,局機關(guān)任實職的領(lǐng)導(dǎo)幫扶2戶,其他職工幫扶1戶,將新立村24戶貧困戶分配到職工,進行結(jié)對幫扶。三是指導(dǎo)好掛鉤北閘鎮(zhèn)計劃生育工作。此外,在春節(jié)前夕、七·一建黨前,看望慰問了糧食企業(yè)老黨員和困難黨員,為他們送去黨和政府的親切關(guān)懷與溫暖,代表組織送上了慰問金,同時與困難老黨員促膝交談,詳細了解困難老黨員的身體狀況及生活情況。

二、工作中的困難

(一)公司經(jīng)營出現(xiàn)困難。因城市改造,糧食市場拆遷,市場混亂,加之城市車輛管制,運輸車輛不能入城,經(jīng)營倉庫難以得到充分利用,上半年公司出現(xiàn)虧損,經(jīng)營出現(xiàn)困難,職工收入低下,影響了思想的穩(wěn)定。

(二)地方儲備糧倉庫不足。昭陽區(qū)是缺糧地區(qū),各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生,地方儲備糧倉庫不足,租倉儲存區(qū)級儲備糧,使昭陽區(qū)糧食安全存在一定隱患。

(三)省級糧食儲備輪換困難。省級儲備糧儲存的晚秈稻,因糧食消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,消費秈米的總量逐步減少,導(dǎo)致省儲糧輪換難度加大。

(四)公司人員年齡、知識結(jié)構(gòu)不適應(yīng)發(fā)展要求。公司人員是從原國有糧食企業(yè)改制后的職工中選聘,現(xiàn)年齡偏大問題明顯,逐步將要到達退休年齡,同時缺乏市場經(jīng)營管理人才。

三、下半年工作重點及打算

(一)進一步加強糧食行政管理,加大糧食行政執(zhí)法工作力度,認真履行糧食行政首長負責(zé)制,加強糧食宏觀調(diào),確保區(qū)內(nèi)國家糧食安全。

(二)加強引導(dǎo),堅定信心,督促公司積極籌措糧源,按時完成各級儲備糧油輪換任務(wù);鞏固“倉儲管理示范庫”建設(shè),確保糧油供需平衡。

(三)加強公司指導(dǎo),開拓市場糧油經(jīng)營,根據(jù)市場前景建設(shè)好示范糧油超市,努力完成全年三項指標(biāo)任務(wù)。

(四)繼續(xù)做好軍糧供應(yīng)、救災(zāi)救濟糧等政策性糧食工作。

(五)加強火車站征地70畝規(guī)劃建設(shè)工作,加緊完成食用植物油儲備油罐建設(shè),爭取盡快啟動昭通軍糧供應(yīng)站和糧油物流中心建設(shè)。

(六)加快糧食市場臨時經(jīng)營用房建設(shè),確保在8月1日前讓經(jīng)營戶入駐,解決昭陽區(qū)糧食經(jīng)營市場困難。

(七)積極培養(yǎng),引進懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才。

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