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文化發(fā)展意見范文：機關(guān)文化建設(shè)工作意見是由范文詞典為您精心收集，希望這篇機關(guān)文化建設(shè)工作意見范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是機關(guān)文化建設(shè)工作意見的正文：

局機關(guān)各支部，各科、室、處、隊、辦、站、所：

為進一步加強機關(guān)精神文明建設(shè)，營造和諧工作氛圍，打造優(yōu)秀干部團隊，樹立良好機關(guān)形象，推動建設(shè)事業(yè)更好更快發(fā)展，現(xiàn)就加強機關(guān)文化建設(shè)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本理念，充分發(fā)揮先進文化在引領(lǐng)干部隊伍建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面的作用，不斷提高人員素質(zhì)、健全管理制度、營造和諧氛圍、塑造文明形象，為開創(chuàng)建設(shè)、建管工作新局面提供思想保證、精神動力和智力支持。

二、重點內(nèi)容

（一）加強價值文化建設(shè)

發(fā)動機關(guān)部門、干部職工圍繞機關(guān)建設(shè)目標(biāo)和服務(wù)要求，提煉具有部門特色的學(xué)習(xí)、工作、服務(wù)、管理等方面的理念，并將部門、個人價值理念公布在網(wǎng)上、放置在桌上、編印在手冊上，教育引導(dǎo)機關(guān)人員時時對照，銘記在心上，落實在行動上。

（二）健全機關(guān)管理制度

制度建設(shè)是機關(guān)文化建設(shè)的有機組成部分，也是踐行機關(guān)文化理念的制度保證。要完善機關(guān)行政、事業(yè)、合同用工人員考核制度和車輛管理制度，建立獎優(yōu)罰劣、能進能出的用人機制和節(jié)約高效的公共資源使用機制；嚴(yán)格考勤制度和辦公制度，提升部門工作效率；通過一系列制度的建立和完善，進一步規(guī)范干部職工的思想和言行，使機關(guān)各項工作都有據(jù)可依。

（三）開展特色群體活動

有特色的群體活動既是機關(guān)文化建設(shè)、工作作風(fēng)、精神面貌的動態(tài)體現(xiàn)，也是培養(yǎng)團隊精神的有效途徑。通過開展貼近工作實際、思想實際、寓教于樂、人人參與的系列群體活動，營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍，打造“和諧型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型”機關(guān)。一是通過樹立典型人物、典型窗口、典型經(jīng)驗，把無形的機關(guān)文化形象化，促進機關(guān)人員對機關(guān)文化的理解和貫徹，進而形成機關(guān)人員爭先創(chuàng)優(yōu)的自覺行動；二是積極參加“十佳服務(wù)窗口”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動，不斷提升工作水平和機關(guān)形象；三是通過組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、國防教育、文體活動、讀書征文、演講比賽、“金點子”征集等活動，培養(yǎng)激發(fā)團隊意識和進取精神，活躍機關(guān)文化生活。

（四）營造文明工作環(huán)境

統(tǒng)一規(guī)范、文明有序的辦公環(huán)境既是機關(guān)形象的外在表現(xiàn)，也是機關(guān)文化建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)的重要因素。組織開展“機關(guān)環(huán)境文化先進單位”評選，按照整潔有序、樸實大方、彰顯內(nèi)涵的要求，營造良好的工作氛圍，使機關(guān)環(huán)境成為宣傳、展示機關(guān)文化的重要窗口；組織干部職工開展以生活禮儀、社會禮儀、涉外禮儀、職業(yè)禮儀為內(nèi)容的文明禮儀教育，進一步樹立“服務(wù)零距離，滿意全方位”的服務(wù)理念。

（五）創(chuàng)造和諧工作氛圍

以構(gòu)建和諧機關(guān)為核心，不斷營造民主氛圍，維護機關(guān)人員對機關(guān)重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，鞏固機關(guān)人員的主人翁地位；大力倡導(dǎo)簡單、簡約、簡化的人際交往理念，構(gòu)建團結(jié)互助、友愛純潔的人際關(guān)系；注重人文關(guān)懷，加強心理疏導(dǎo)，建立班子成員、上下級、同事之間的情感交流機制，堅持人性化管理，對干部職工開展廣泛、及時、深入的交心談心，從政治、工作、生活等多方面關(guān)心干部職工，幫助其解決實際問題和困難，滿足干部職工自我實現(xiàn)的精神需要，以感情凝聚人，使其勤于工作、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻，促進機關(guān)共同目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

三、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立機關(guān)文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，任組長，任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)活動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督辦檢查，房付祥任辦公室主任。各部門、各科室要高度重視文化建設(shè)工作，認真組織，積極參與，確保工作落實到位。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。充分利用各類宣傳陣地和各種宣傳手段，加強對工作的宣傳報道，引導(dǎo)全體人員樹立價值理念、明確目標(biāo)和要求，著力營造良好輿論氛圍，促進工作順利開展。要妥善處理好開展活動和做好日常工作的關(guān)系，做到“兩不誤、兩促進”。

3、總結(jié)提煉，確保成效。把好的經(jīng)驗做法運用到工作中去，通過活動來展現(xiàn)和檢驗，并以制度的形式固化下來，把機關(guān)文化建設(shè)落實到機關(guān)管理和平時工作中，推動建設(shè)事業(yè)又好又快發(fā)展。

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