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單位工作計劃范文：冷軋作業(yè)部工作計劃是由范文詞典為您精心收集，希望這篇冷軋作業(yè)部工作計劃范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是冷軋作業(yè)部工作計劃的正文：

今年是冷軋作業(yè)部工程建設(shè)取得重大突破的一年，冷軋業(yè)部公輔小組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會第一次會議報告，全面貫徹落實大會精神，以生產(chǎn)建設(shè)實際為根本出發(fā)點，嚴(yán)把施工建設(shè)質(zhì)量關(guān)，強化施工現(xiàn)場管理，以腳踏實地、務(wù)實創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神為2011年的工作畫上了一個圓滿的句號。新的一年，新的形勢，我們將一如既往的發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，鞏固現(xiàn)有成果，同時對新一年的工作提出新的要求，現(xiàn)公輔小組2011年重點工作安排如下：

一、提速攻堅，重點突破，堅定不移的推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程

施工建設(shè)期間，公輔小組時刻以冷軋作業(yè)部工程建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照“不差一點標(biāo)準(zhǔn)，不留一個問題”的要求，緊跟主體項目建設(shè)步伐，爭當(dāng)冷軋項目工程的先鋒隊，開展大量扎實有效的工作，配套項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)，蓄勢后發(fā)的態(tài)勢已經(jīng)形成。具體工作要做到以下幾點：

1、針對工程特點，加強施工管理，做好技術(shù)準(zhǔn)備。針對具體的施工項目要求，最大限度的優(yōu)化每一項工程，每一道工序，同時考慮自身的資源，施工隊伍、材料供應(yīng)、設(shè)備及氣候自然條件，認(rèn)真合理地做好施工組織計劃，從大到小，由面及點，確保每一項工程都能高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。

2、要全面提升施工建設(shè)溝通協(xié)調(diào)力度，業(yè)主、設(shè)備廠家、施工單位要精誠合作，加強溝通、協(xié)調(diào)，營造良好和諧管理氛圍，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的困難和問題。

3、要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，用實事說話，按照建設(shè)精品工程要求，合理調(diào)度，狠抓落實，力求實效。對發(fā)現(xiàn)的不符合設(shè)備安裝要求、施工要求、設(shè)計要求的問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合現(xiàn)場實際情況提出整改措施，堅決杜絕重復(fù)施工，重復(fù)建設(shè)。

4、科學(xué)合理的把握工程建設(shè)進(jìn)展情況，以冷軋作業(yè)部工程計劃為導(dǎo)向，以公輔具體實際為基礎(chǔ)，具體問題，具體解決，合理安排，靈活掌握，各項工作要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營。水處理系統(tǒng)，電力系統(tǒng)，燃?xì)庀到y(tǒng)要全面協(xié)調(diào)跟進(jìn)，全力確保1#連退線5月份投產(chǎn)，酸軋線12月份投產(chǎn)。

二、精細(xì)管理，腳踏實地，實實在在的把好施工建設(shè)質(zhì)量關(guān)

全力以赴搞好在建工程質(zhì)量，爭創(chuàng)精品工程，加強監(jiān)督檢查，下大力氣抓好工程質(zhì)量的監(jiān)督驗收工作。組織開展以工程質(zhì)量為核心的聯(lián)合大檢查，嚴(yán)肅查處建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的違規(guī)行為。建立健全和完善質(zhì)量管理制度，狠抓制度落實，明確責(zé)任，嚴(yán)肅考核。各小組負(fù)責(zé)人要深入施工現(xiàn)場，對關(guān)鍵工序，重點項目和工藝操作情況進(jìn)行監(jiān)督抽查和糾正預(yù)防，強化細(xì)化質(zhì)量管理，找準(zhǔn)方向，突出重點，從工程建設(shè)源頭上把握施工質(zhì)量，嚴(yán)格材料監(jiān)控及現(xiàn)場監(jiān)督，對不合格的材料及設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。對隱蔽工程的施工需通過檢查合格后方可覆蓋，保證工程合格率應(yīng)達(dá)100%。

三、科學(xué)發(fā)展，以人為本，毫不放松的抓好安全生產(chǎn)工作

施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，建筑施工、電氣施工、設(shè)備安裝，重型機械全方位立體交叉作業(yè)全面展開，同時人員密集場所點多、面廣、線長，不穩(wěn)定因素隨處可見。針對安全生產(chǎn)的新形勢、新特點、新問題，要重視基層、打牢基礎(chǔ)、強化監(jiān)管，健全制度，硬化措施，在安全防范和隱患治理上下功夫。一是要抓住重點，對重點環(huán)節(jié)、重點部門、重點工程、重點隱患必須落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點監(jiān)管，嚴(yán)防死守，確保萬無一失。二是要做好防范措施，督促各小組將安全工作做好，發(fā)現(xiàn)安全工作中的不足之處，及時改進(jìn)。確保安全隱患能及時發(fā)現(xiàn)，迅速處置，把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。尤其是各施工建設(shè)現(xiàn)場，要做到隨到隨查，發(fā)現(xiàn)問題就地整改。三是要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的安全意識。積極有為的抓好現(xiàn)場管理，對各施工單位做好科學(xué)合理的安排，杜絕各類違規(guī)，違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，堅決按照“四不放過”原則，加大查處力度，查清事實，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。

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