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工作報告

居民代表大會工作報告

分類: 工作報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 12-20

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工作報告范文:居民代表大會工作報告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇居民代表大會工作報告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是居民代表大會工作報告的正文:

  年工作回顧

  年,街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的十七大和十七屆全會精神,按照區(qū)委八屆全會和區(qū)“兩會”的要求,圍繞“建和諧社區(qū),打造品質(zhì)示范閘弄口”的目標(biāo),著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、城市聯(lián)片更新、社區(qū)分類管理、社會共筑和諧各項工作,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了明顯成效,圓滿完成了居民代表大會確定的各項目標(biāo)任務(wù)。街道還先后獲得了全國和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新“先進(jìn)街道”、團(tuán)中央第七屆中國志愿服務(wù)項目獎、省創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”工作先進(jìn)集體等25項全國、省、市、區(qū)級各類榮譽(yù),各社區(qū)共獲得了市級及以上榮譽(yù)28項。

  一、更新理念,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型漸入軌道

  過去的一年,我們始終把經(jīng)濟(jì)工作擺在重要位置,創(chuàng)新發(fā)展思路,更新發(fā)展理念,緊緊圍繞“重產(chǎn)業(yè)集聚、重產(chǎn)出效益、重優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)了街域經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。從企業(yè)增加值結(jié)構(gòu)來看,街道實現(xiàn)三上企業(yè)增加值和限額以上服務(wù)業(yè)營業(yè)收入分別同比上年增長18.44%和23.78%。從財政收入結(jié)構(gòu)來看,在房地產(chǎn)稅收大幅下降的情況下,財政總收入比上年同期增長13.24%,其中經(jīng)常性收入增長23.56%;地方財政收入比上年同期增長12.92%,其中經(jīng)常性收入增長26.23%。從綜合能耗來看,萬元增加值綜合能耗同比下降5.35%。

  產(chǎn)業(yè)布局加快明晰。明確并實施了三里亭建筑設(shè)計板塊的規(guī)劃思路和舉措,目前已基本成型,實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元,并在快速壯大。配合完成了三里亭蔬菜市場等3家市場的整體搬遷?!皟尚囊绘湣雹佼a(chǎn)業(yè)布局已成上下共識,龍頭項目引進(jìn)扎實開展。

  發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。全年累計引進(jìn)項目114個,實際到位資金達(dá)10.82億元,完成年度計劃的150.31%。招商項目質(zhì)量得到提升,實際到位資金1000萬元以上大項目15個,其中5000萬元以上大項目4個。

  聯(lián)動格局初步形成。對照產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃要求,堅持主動出擊,敲門招商,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和布局規(guī)劃的“落地”。建立經(jīng)常性、常態(tài)化的聯(lián)系制度,優(yōu)化企業(yè)服務(wù),形成了良好的溝通互動渠道。圍繞推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)稅源管理,專門制訂出臺相關(guān)政策,加大了激勵引導(dǎo)力度,努力調(diào)動各社區(qū)、各科室和轄區(qū)企事業(yè)單位、居民參與街域經(jīng)濟(jì)建設(shè),初步形成了政企互動和轄區(qū)單位、居民共參與的聯(lián)動格局,增強(qiáng)了發(fā)展合力。

  二、創(chuàng)新機(jī)制,街域面貌不斷改善

  認(rèn)真落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于城市聯(lián)片更新和打造“最清潔”的要求,認(rèn)真梳理謀劃,堅持項目帶動,創(chuàng)新工作機(jī)制,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效地改善了街域環(huán)境面貌,為創(chuàng)建省級文明示范城區(qū)做出了積極貢獻(xiàn)。

  三年行動計劃編制完成。制訂了“更新閘弄口、迎接新門戶”三年行動計劃,確立了更新兩大片區(qū),開發(fā)五大區(qū)域,使街域面貌實現(xiàn)與主城區(qū)、城東新城無縫鏈接的目標(biāo)。明確了堅持大項目帶動、“以房改房”等原則、工作計劃和具體措施。

  城市更新加速推進(jìn)。積極支持配合機(jī)場路綜合整治工程,借助大項目帶動,實現(xiàn)了道路兩側(cè)以及交通綠化等環(huán)境設(shè)施的聯(lián)片更新。加大庭院改善力度,全年共實施建設(shè)項目28個,平改坡房屋18幢,整治立面55000平方米,整治綠化面積15000平方米,道路整治33000平方米,管網(wǎng)改造12000米。繼續(xù)實施危舊房改善工程,改善了4處145戶5598平方米。堅持社區(qū)主體、街道保障,有力地推進(jìn)了董家區(qū)塊征地拆遷工作。

  環(huán)境秩序得到改善。創(chuàng)新機(jī)制,全面推行轄區(qū)道路保潔市場化,明確責(zé)任、加強(qiáng)監(jiān)管、落實經(jīng)費、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),有力地提高了環(huán)境衛(wèi)生水平,在全區(qū)考核中由排名靠后迅速提升并始終保持在前列。開展石橋路和天仙地區(qū)“兩攤”專項整治行動,市容秩序得到明顯改善。進(jìn)一步加強(qiáng)序化力量,實施停車新政,有效規(guī)范車輛停放。繼續(xù)保持拆違高壓態(tài)勢,全年共拆除15處1358平方米違章建筑。

  三、課題引領(lǐng),社區(qū)分類管理全面推進(jìn)

  堅持理論與實際相結(jié)合,加強(qiáng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,完善并實施了社區(qū)分類管理課題,形成了“1+4+6”②的工作格局,成功承辦了區(qū)社區(qū)分類管理、居家養(yǎng)老服務(wù)工作推進(jìn)會,并以此為契機(jī),全面推進(jìn)了社區(qū)分類管理各項工作。

中國&文秘&資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgdoC居家養(yǎng)老服務(wù)體系加快構(gòu)建。建立了以“六助”服務(wù)③為主要內(nèi)容、以街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心為服務(wù)平臺、夕陽紅居家養(yǎng)老服務(wù)中心為支撐的居家養(yǎng)老組織機(jī)構(gòu)、陣地設(shè)施體系和工作機(jī)制,探索建立了以片區(qū)為單位的老年人食堂,社會、居民反響良好。企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)水平大大提升,新一輪退休人員健康體檢工作圓滿完成。

  充分就業(yè)街道創(chuàng)建工作扎實推進(jìn)。在深化充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,全面啟動了市充分就業(yè)試點街道創(chuàng)建工作,在整合各方資源、構(gòu)筑供需信息對接體系和平臺、實施就業(yè)困難人員“ABCD”分類管理④等方面進(jìn)行了積極探索和努力,促進(jìn)了居民群眾的就業(yè)。全年新增就業(yè)人數(shù)4683人、失業(yè)人員再就業(yè)3786人、再就業(yè)培訓(xùn)764人,分別完成年度計劃的120%、140%和104%,各項考核指標(biāo)全面超額完成。

  幫扶救助便民服務(wù)全面覆蓋。抓隊伍,建機(jī)制,規(guī)范、提升社會保障和幫扶救助業(yè)務(wù)水平。深化四級救助網(wǎng)絡(luò)管理,實時掌握動態(tài)實情,實現(xiàn)全面覆蓋。春風(fēng)行動累計捐款達(dá)4.85萬元,新衣物1萬余件。向困難家庭發(fā)放春風(fēng)行動救助慰問金96.37萬元,慰問物品折價10.51萬元。開展汶川大地震捐款,款項共計144萬余元,物資400余件。完善醫(yī)療費首付墊付制度和群眾評議制度。加大便民服務(wù)力度,實施便民服務(wù)項目159項,固定服務(wù)網(wǎng)點46個。加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè),全街道共有志愿者11019人,占總?cè)藬?shù)的15.2%。

  計生文衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。依法做好計生服務(wù)工作,“五位一體”流動人口管理模式效果明顯。新建家庭生育文化園1處。學(xué)前教育繼續(xù)走在前列,社區(qū)教育積極展開。以“廣場文化年”為載體,積極開展各項活動,豐富百姓家門口的群眾性文體活動。健康城區(qū)創(chuàng)建扎實推進(jìn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平進(jìn)一步提高。民族宗教工作扎實開展。

  四、破難解難,穩(wěn)定基礎(chǔ)得到夯實

  年,是街道破難解難的重要一年。全街道上下聯(lián)動,干群攜手,堅定信心,迎難而上,敢于克難,善于攻堅,為鞏固穩(wěn)定良好局面夯實了基礎(chǔ)。

  克難攻堅卓有成效。街道重點不穩(wěn)定隱患得到妥善處理。秋濤苑施工單位與周邊居民的糾紛圓滿解決。文暉銘苑建設(shè)110KV三里變電所建設(shè)引發(fā)的不穩(wěn)定因素得到化解。天城夜市平穩(wěn)撤銷,尤其是困擾了三里亭十多年的農(nóng)居綜合整治問題得到圓滿解決,為三里亭后續(xù)發(fā)展掃清了障礙,創(chuàng)造了良好環(huán)境與氛圍。

  信訪維穩(wěn)扎實深入。切實做好了奧運會期間信訪維穩(wěn)工作,實現(xiàn)了“零進(jìn)京”的工作目標(biāo)。加大矛盾調(diào)處化解力度,全年共調(diào)處化解各類矛盾174起,成功率100%,以街道“連心橋”為平臺,積極開展領(lǐng)導(dǎo)“大接訪”活動,班子領(lǐng)導(dǎo)共接訪70批85人次,接訪有關(guān)事項基本得到妥善解決。信訪渠道進(jìn)一步暢通,受理信訪電551件,及時辦結(jié)率和滿意率100%。安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),有效處置了雨雪冰凍特大自然災(zāi)害和手足口病等突發(fā)事件。

  社會治安不斷改善。積極開展普法宣傳,增強(qiáng)群眾法律意識。推行“數(shù)字巡訪”,完善治安預(yù)防體系,社會治安環(huán)境不斷改善。全年刑事案件數(shù)較去年同期下降40起,下降率為4.46%。其中雙搶案件下降39.47%、居民住宅盜竊案下降22.39%,居民安全感得到提升。

  五、創(chuàng)新制度,隊伍活力得到增強(qiáng)

  堅持以教育引導(dǎo)人,以制度管理人,以氛圍凝聚人,著力增強(qiáng)隊伍創(chuàng)業(yè)為民的使命感和責(zé)任感,工作氛圍進(jìn)一步優(yōu)化,機(jī)關(guān)效能進(jìn)一步提高。

  堅持依法行政。完善行政監(jiān)督機(jī)制,努力推進(jìn)科學(xué)決策、民主決策,努力規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。自覺接受人大工委的監(jiān)督,積極支持政協(xié)活動小組履行職能,充分發(fā)揮工、青、婦、殘等群團(tuán)組織的優(yōu)勢和作用,廣泛聽取居民代表和各界人士的意見建議并認(rèn)真辦理。重視老干部工作和關(guān)心下一代工作。人民武裝工作得到加強(qiáng)。

  考核制度不斷完善。完善科室和崗位考核制度,做到科室目標(biāo)與區(qū)里下達(dá)的任務(wù)掛鉤,科室工作與科室長的個人考核掛鉤,個人考核結(jié)果與待遇掛鉤,較好地落實了責(zé)任,調(diào)動了積極性。完善社工考核體系,健全機(jī)關(guān)干部培養(yǎng)激勵機(jī)制。研究制定了《社工管理考核辦法》,引入競爭機(jī)制,建立激勵機(jī)制,完善退出機(jī)制。開展了街道機(jī)關(guān)、社區(qū)干部競爭上崗工作,6名機(jī)關(guān)中層副職和6名社區(qū)副職干部通過競爭上崗脫穎而出,優(yōu)化了年齡和知識結(jié)構(gòu)。

  作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實“一室一站一社區(qū)”結(jié)對聯(lián)系制度,積極探索密切社工和居民群眾聯(lián)系的新途徑,上下聯(lián)動、服務(wù)群眾的格局進(jìn)一步鞏固。實行重大情況通報制度,健全民主議事機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算制度,探索工程項目代建制,廉政建設(shè)得到加強(qiáng)。

中國&文秘&資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgdoC實事工程求真務(wù)實。始終把人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題擺在首要位置,切實幫助人民群眾解決生產(chǎn)生活中的實際困難。年初廣泛征集確定八件為民辦實事后,我們堅持分解任務(wù),落實責(zé)任,加強(qiáng)督查,并邀請人大代表進(jìn)行監(jiān)督,圓滿完成了實事工程項目。

  上述成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是街道人大工委、政協(xié)活動小組監(jiān)督支持的結(jié)果,是轄區(qū)單位、廣大干部群眾和社會各界齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表街道辦事處,向轄區(qū)各位居民,向人大代表、政協(xié)委員、轄區(qū)單位和各界人士,表示衷心的感謝!

  取得的成績來之不易,發(fā)展中存在的問題更需清醒認(rèn)識。當(dāng)前,街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展存在的困難和問題主要表現(xiàn)為:經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面,“兩心一鏈”龍頭項目尚未“落地”,樓宇經(jīng)濟(jì)亟需突破;社區(qū)建設(shè)方面,社區(qū)分類管理雖已全面實施,但機(jī)制和品牌尚未形成;城市建設(shè)和管理方面,城市更新任務(wù)十分繁重,保序壓力依然較大;社會穩(wěn)定方面,不穩(wěn)定因素仍然存在,一些老大難問題亟需破解;自身建設(shè)方面,面對新的形勢、任務(wù)和要求,隊伍的能力水平亟需提升。這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

  年工作總體部署和主要任務(wù)

  在街道新一輪發(fā)展歷程中,年是抓謀劃、打基礎(chǔ)的重要一年,年則是抓關(guān)鍵、成體系的關(guān)鍵之年。縱觀年我們面臨的形勢,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。要搶抓機(jī)遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),加快街道新一輪發(fā)展步伐,在工作方式方法上,要求我們做到“三突出兩注重”:“三突出”,就是要突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心、庭院改善這個重點、民生改善這個根本;“兩注重”,就是在各項工作推進(jìn)過程中,要善于把握全局,統(tǒng)籌謀劃,注重狠抓關(guān)鍵,注重形成良好的工作體系。

  年,街道辦事處將以十七大、十七屆全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“建和諧社區(qū),打造品質(zhì)示范閘弄口”目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、城市聯(lián)片更新、社區(qū)分類管理、社會共筑和諧的工作要求,堅定信心、鼓足干勁、注重體系、狠抓關(guān)鍵,努力加快閘弄口新一輪發(fā)展步伐,開創(chuàng)街域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面。

  今年街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:財政總收入增長12%以上,其中地方財政收入增長15%以上;招商引資實際到位資金8億元以上,關(guān)鍵項目引進(jìn)成效明顯;庭院改善力度明顯加大,街域環(huán)境面貌得到較大改善;全面推進(jìn)社區(qū)分類管理,群眾滿意度有新的提升;計劃生育率達(dá)98.5%以上。

  新的一年,我們要著力做好以下六個方面的工作:

  一、引龍頭、建平臺,著力加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展

  引進(jìn)“兩心”龍頭項目。按照打造區(qū)域性商圈的要求,著力加大百貨業(yè)的引進(jìn)力度,加強(qiáng)與市運河集團(tuán)等單位的聯(lián)系溝通,推動下菩薩區(qū)塊盡快開工。加強(qiáng)與區(qū)商貿(mào)旅游局的對接配合,確保筧橋蔬菜批發(fā)市場區(qū)塊盡快出讓、一二次招商一體化。密切與市鐵投公司的聯(lián)系,緊盯兩個蔬菜批發(fā)市場拆遷出讓動態(tài),切實做好招商引資工作,力爭“兩心”地塊盡快成為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。積極爭取三里亭南片地塊盡快開發(fā)建設(shè),使“兩心”之間的商業(yè)鏈條能夠加快形成。

  拓展“板塊”發(fā)展平臺。繼續(xù)加大引進(jìn)力度。堅持主動出擊,敲門招商,繼續(xù)加大具有較高資質(zhì)的建筑設(shè)計類企業(yè)的引進(jìn)力度,努力使該板塊聚集優(yōu)秀建筑設(shè)計企業(yè)達(dá)到8-10家,營業(yè)收入達(dá)到3億元左右的規(guī)模。搭好政企互動平臺。同類產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的聚集和的城市化快速推進(jìn)為該板塊企業(yè)提供難得的發(fā)展機(jī)遇,要著力搭建企企、政企兩個互動平臺,促進(jìn)其與建設(shè)主體單位的對接溝通和內(nèi)部的信息資源共享。優(yōu)化環(huán)境亮化形象。加快推進(jìn)三里亭路北段環(huán)境整治,努力完善產(chǎn)業(yè)配套功能、形成設(shè)計板塊特色標(biāo)識、提升區(qū)域功能品質(zhì),著力打造特色街區(qū)。

  突破樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。立足當(dāng)前,提升現(xiàn)有兩處樓宇經(jīng)濟(jì)品質(zhì)。強(qiáng)化樓宇企業(yè)服務(wù)力度,加快區(qū)外企業(yè)遷入速度,重點提升樓宇經(jīng)濟(jì)對街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率、樓宇企業(yè)的屬地率。通過對樓宇內(nèi)不同企業(yè)實施精細(xì)化管理,整合資源,對散弱小型企業(yè)實行淘汰升級,做好盤活文章,為引進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)騰退資源。積極實施樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展“223”計劃⑤,提前介入新建和待建樓宇的招商引資工作,努力將商務(wù)樓宇培育成為街域經(jīng)濟(jì)新的增長點。

  加強(qiáng)街域經(jīng)濟(jì)稅源管理。廣泛宣傳、認(rèn)真落實有關(guān)政策,加大激勵考核力度,調(diào)動各方引進(jìn)關(guān)鍵和優(yōu)質(zhì)項目,努力拓展優(yōu)質(zhì)稅源,形成上下互動、各方參與,推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加強(qiáng)稅源管理的良好局面。狠抓重點企業(yè)服務(wù),穩(wěn)定拓展重點稅基,建立百家重點企業(yè)聯(lián)系服務(wù)責(zé)任制度,及時掌握企業(yè)發(fā)展信息,搞好企業(yè)服務(wù)工作,切實幫助企業(yè)解決困難。激勵社區(qū)招商引稅,建立團(tuán)隊作戰(zhàn)模式,加大社區(qū)協(xié)稅護(hù)稅力度,形成動態(tài)監(jiān)管、快速反應(yīng)的工作機(jī)制。

中國&文秘&資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgdoC二、抓聯(lián)片、建機(jī)制,大力推進(jìn)城市有機(jī)更新

  內(nèi)外聯(lián)動強(qiáng)力度、抓聯(lián)片。全力以赴支持配合秋石路等道路沿線綜合整治,積極爭取項目帶動,實現(xiàn)道路兩側(cè)環(huán)境面貌的整體提升。全力推進(jìn)三年行動計劃,加大自身城市更新力度,基本完成天城路以南和以北部分未進(jìn)行立面整治和“平改坡”房屋的庭院改善,以運河文化、閘弄口街巷文化為底蘊(yùn),突出改善居住品質(zhì),帶動配套設(shè)施和環(huán)境面貌的提升,推動有關(guān)社區(qū)的封閉化管理。積極實施機(jī)場路一巷支小路整治。努力爭取將三里亭南片納入?yún)^(qū)征地拆遷計劃,加快該地塊的開發(fā)建設(shè)。全面完成董家地塊的征地拆遷掃尾工作。

  環(huán)環(huán)相扣抓質(zhì)量、出形象。年街道進(jìn)行庭院改善的力度很大,規(guī)??涨?,甚至可以說是“庭院改善年”。必須圍繞抓質(zhì)量、出形象,將好事辦好的目標(biāo),狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):要做好設(shè)計銜接。要準(zhǔn)確全面地掌握社區(qū)、居民群眾的需求,加強(qiáng)與大項目指揮部、與設(shè)計單位的溝通銜接,排好工作計劃,確保風(fēng)格一致、步調(diào)一致,群眾滿意。要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。從街道和相關(guān)社區(qū)抽調(diào)人員,選好施工單位、監(jiān)理單位和居民志愿者,分別建立現(xiàn)場指揮部,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)管力度,確保施工各個環(huán)節(jié)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實到位。要積極爭取支持。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍,努力贏得廣大居民群眾的支持。加強(qiáng)與市運河集團(tuán)、城站廣場指揮部等單位的溝通聯(lián)系,積極爭取支持,增強(qiáng)工作合力。

  保潔抓鞏固,保序抓提升。進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,完善市場競爭機(jī)制,加大資金統(tǒng)籌力度,強(qiáng)化考核激勵力度,鞏固保潔成果,打造“最清潔街道”。加大序化綜合整治力度,突出紅梅社區(qū)和有關(guān)重點區(qū)域的序化管理。強(qiáng)化保序力量和隊伍制度建設(shè),創(chuàng)新管理模式,完善監(jiān)督考核辦法,更好地發(fā)揮激勵引導(dǎo)作用,提升序化水平,努力實現(xiàn)排名進(jìn)位。

  三、抓試點、重創(chuàng)新,努力構(gòu)建社區(qū)分類管理體系

  深化居家養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。強(qiáng)化片區(qū)平臺,整合片區(qū)養(yǎng)老資源,調(diào)動社會力量,加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,努力實現(xiàn)資源共享、片區(qū)一體。強(qiáng)化“六助”服務(wù),認(rèn)真調(diào)查梳理,整體計劃安排,實施分類服務(wù),建立聯(lián)動機(jī)制,使“六助”活動更貼身、更溫馨、更具聯(lián)動性。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對外宣傳,引導(dǎo)更多的社會力量和轄區(qū)老年居民參與到居家養(yǎng)老服務(wù)中來,努力擴(kuò)大居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實效。加強(qiáng)對外宣傳,著力增強(qiáng)街道居家養(yǎng)老服務(wù)工作的影響力。

  積極構(gòu)建充分就業(yè)全域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以成功創(chuàng)建充分就業(yè)街道、實現(xiàn)居民充分就業(yè)為目標(biāo),圍繞“就業(yè)需求全面摸清、用工信息全面掌握、援助服務(wù)全面覆蓋”等要求,突出就業(yè)困難人員、大學(xué)生就業(yè)等重點,夯實用工需求信息采集渠道,實施“四一、一跟法”⑥等舉措,全面掌握失業(yè)人員就業(yè)需求信息,建立三級人力資源服務(wù)平臺,積極開展各類培訓(xùn),實現(xiàn)就業(yè)幫扶工作全面覆蓋、全域服務(wù)、快速反應(yīng)。

  形成社區(qū)分類管理基本模式。針對原生、遷入、轉(zhuǎn)型三種不同類型社區(qū)的工作重點,實施社區(qū)分類管理,發(fā)揮主體作用,注重提煉創(chuàng)新,打造亮點特色,以點帶面,全面提升,深入探索建立適合于三類不同社區(qū)的工作機(jī)制。以課題實施為載體,為大學(xué)生深入社區(qū)開展社會實踐提供實習(xí)崗位,為社區(qū)建設(shè)課題實施提供人才支持。

  夯實社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。積極建立社區(qū)公共服務(wù)工作站。借助大項目和庭院改善大力推進(jìn)的機(jī)遇,加快改善社區(qū)便民服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。認(rèn)真落實幫扶救助各項政策,切實為困難群眾排憂解難。圍繞創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng),扎實推進(jìn)計生文衛(wèi)各項事業(yè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加大公益項目和社會機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度,把社區(qū)服務(wù)長廊建設(shè)成為集居家養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)援助服務(wù)、青少年校外輔導(dǎo)、少兒娛樂等為一體的社區(qū)服務(wù)“窗口”。

  四、重基層、抓整合,努力形成維護(hù)社會穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)

  明確責(zé)任,完善四級聯(lián)動機(jī)制。鞏固深化“一室一站一社區(qū)”結(jié)對聯(lián)系制度,實施機(jī)關(guān)和社區(qū)干部分片聯(lián)系制度,強(qiáng)化單元樓道長、信息員的作用和功能發(fā)揮,形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、聯(lián)系科室齊參與、社區(qū)干部和單元樓道長、信息員為基礎(chǔ)的為群眾排憂解難、化解不穩(wěn)定因素的工作團(tuán)隊和四級網(wǎng)絡(luò)。

  整合隊伍,完善治安防控體系。要整合隊伍,有效推進(jìn)“數(shù)字巡訪”;要強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高專業(yè)隊伍的責(zé)任意識和防控能力;要加強(qiáng)投入,注重人防、物防、技防和專群的有機(jī)整合;要堅持打防并舉,始終貫徹嚴(yán)打方針,有效擠壓犯罪空間。進(jìn)一步提升轄區(qū)居民群眾的安全感和滿意度。

  化解矛盾,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。及時發(fā)現(xiàn)、預(yù)防和調(diào)處化解各類矛盾糾紛,創(chuàng)造良好的和諧氛圍。建立健全靈敏、高效的信息收集、反饋的運行機(jī)制,完善信息員的網(wǎng)絡(luò)組織,強(qiáng)化屬地意識,確保在第一時間掌握和穩(wěn)控各類不穩(wěn)定因素。尤其要對地區(qū)內(nèi)重點對象進(jìn)行密切掌控,確保建國六十周年等重要敏感時期的安全穩(wěn)定。

中國&文秘&資源網(wǎng) - 您身邊免費貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgdoC五、鼓干勁、強(qiáng)活力,努力做到激情創(chuàng)業(yè)

  注重團(tuán)隊作戰(zhàn)。人心齊,泰山移。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,在街道發(fā)展關(guān)鍵時刻,我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)干事的使命感和責(zé)任感,堅定信心、鼓足干勁,齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),全身心投入到閘弄口新一輪建設(shè)發(fā)展中去。要探索實施分片管理、團(tuán)隊作戰(zhàn),整合各類力量,按線按片組建工作團(tuán)隊,形成上下聯(lián)動、綜合管理的工作模式。

  注重體系構(gòu)建。要強(qiáng)化整體思維,善于從全局思考問題,謀劃工作,堅持目標(biāo)導(dǎo)向,系統(tǒng)而不是零碎地、有計劃而不是隨機(jī)地抓好各項工作的開展和創(chuàng)新。要加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)。制度具根本性,機(jī)制具系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性。必須高度重視以制度、機(jī)制來解決問題、創(chuàng)新工作,探索和建立起一整套工作制度和機(jī)制。只有這樣,街道的新一輪發(fā)展才更具系統(tǒng)性、開創(chuàng)性,各項工作成果才能得到鞏固和提升。

  注重狠抓關(guān)鍵。無論是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,還是城市聯(lián)片更新,無論是社區(qū)分類管理,還是社會共筑和諧,都是系統(tǒng)性工程。在這些系統(tǒng)中,都有自己的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)所在。我們必須善于抓住主要矛盾,在注重工作體系建設(shè)的工程中,必須突出這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位,以點帶面,整體推進(jìn)。

  注重真抓實干。年是閘弄口街道新一輪發(fā)展的關(guān)鍵之年。要搶抓機(jī)遇,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),實干是關(guān)鍵。要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),求真務(wù)實,干字當(dāng)頭,廉潔從政,艱苦奮斗,以良好的工作實績來回報人民群眾的信任和期望,來證明和實現(xiàn)自身的價值。要進(jìn)一步完善績效考核體系,把各項目標(biāo)任務(wù)分解到各社區(qū)、機(jī)關(guān)各科室,細(xì)化落實到各團(tuán)隊、各工作人員,建立起一級對一級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、良性運轉(zhuǎn)的責(zé)任考核鏈,確保各項目標(biāo)任務(wù)序時有力有效的落實。

  六、解民憂、謀民利,繼續(xù)實施實事工程

  按照盡力而為、量力而行的原則,今年要著力辦好關(guān)系群眾生產(chǎn)生活的8件實事:一是實施80幢房屋庭院改善,改造、新增綠化10000平方米。二是成立街道就業(yè)援助指導(dǎo)中心,分片建立就業(yè)援助服務(wù)社。新增就業(yè)人數(shù)3200人,實現(xiàn)失業(yè)人員再就業(yè)2300人,失業(yè)人員培訓(xùn)600人次。三是完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系,開設(shè)專家義務(wù)門診,新建董家社區(qū)老年食堂。四是改建4個社區(qū)便民服務(wù)一門式大廳。五是新增停車泊位100個,改建公廁2處。六是新增電子監(jiān)控探頭20只。七是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化計生服務(wù)站1個。八是新建2處社區(qū)健身苑點,改建1處社區(qū)生育文化園。

  各位居民代表,閘弄口街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?jié)摿^大,前景廣闊。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信心,鼓足干勁,注重體系,狠抓關(guān)鍵,為加快閘弄口新一輪發(fā)展步伐而努力奮斗,為建國周年交上一份滿意的答卷!

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