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科技局強(qiáng)化落實績效考核辦法。每位員工對自己的工作業(yè)績非常明晰，由于強(qiáng)化績效考核辦法，使考核變的更加順暢，員工的工作積極性得到較好的發(fā)揮。打造一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)過硬的科技隊伍，為全面執(zhí)行局年初制定的績效考評辦法。配合即將開展的知識產(chǎn)權(quán)綜合治理行動，縣科技局 月起進(jìn)一步強(qiáng)化落實績效考核辦法，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，認(rèn)真解決干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣的問題。

遵循以人為本，健全民主科學(xué)的目標(biāo)體系。

對內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充。量化管理，公平競爭，實事求是績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶的原則下，明確了考核形式、考核項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、扣分標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和督查督辦。

層層分解任務(wù)目標(biāo)，健全完善執(zhí)行責(zé)任體系。成立考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查組。使領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和每一位職工人人有責(zé)任、有指標(biāo)、有壓力、有動力。

打破平均主義，健全完善考核監(jiān)督體系。

力求考核結(jié)果科學(xué)公正、整改事項盡快落實。突顯獎優(yōu)罰劣的分配原則，促進(jìn)科技工作按照“科學(xué)、精細(xì)、扎實、高效”要求有序推進(jìn)。

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