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縣委政研室情況匯報材料

分類: 工作報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-22

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縣委政研室和縣縣政府經(jīng)研室是縣委、縣縣政府主要顧問機(jī)構(gòu)?!皟墒摇北灸軝C(jī)能非凡,工作辛勞,責(zé)任嚴(yán)重,為更好地發(fā)揚“兩室”在顧問決議計劃中的主要效果,在文稿草擬、綜合調(diào)研、政務(wù)效勞等方面做好縣委、縣縣政府助手,現(xiàn)就“兩室”有關(guān)狀況報告請示如下:

一、“兩室”工作人員根本概略

縣委政研室:未單列編制。除主任外,現(xiàn)有工作人員5人,個中1名副主任在縣委辦政工組工作,1報酬借調(diào)人員。政研室實有工作人員4人:副主任 ,女,37歲,年5月調(diào)進(jìn),年代任副主任;副主任科員、調(diào)研組組長 ,男,34歲,年10月借調(diào)政研室,年4月調(diào)入,年8月任副主任科員;副主任科員 ,女,30歲,年年12月借調(diào)政研室,年7月調(diào)入;李蒲陽,男,35歲,年6月借調(diào)至今。

縣縣政府經(jīng)研室:除主任外,編制6個,現(xiàn)有工作人員6人,個中2人在縣縣政府辦秘書組工作。經(jīng)研室實有工作人員4人:副主任 ,男,35歲,1999年11月至年9月借調(diào)縣縣政府辦綜合組,年年12月任副主任; ,男,33歲,年11月調(diào)入,現(xiàn)為調(diào)研一組組長; ,男,36歲,年11月調(diào)入,現(xiàn)為調(diào)研二組組長; ,男,36歲,年11月調(diào)入,現(xiàn)為調(diào)研三組組長。

二、“兩室”首要工作成果

近年來,“兩室”人員以經(jīng)營發(fā)展為大局,以效勞指導(dǎo)為主旨,甘做貧苦的工作,安于貧寒的生涯,認(rèn)真研討上級精神,認(rèn)真研討指導(dǎo)意圖,認(rèn)真研討底層問題,認(rèn)真研討外埠做法,具體做好縣委、縣縣政府主要文件、申報和其他主要綜合文稿的草擬和修正工作,當(dāng)好顧問助手。

1、傾慕效勞,認(rèn)真撰寫各類文稿。承當(dāng)縣委、縣縣政府主要文稿、文件草擬,主要大會資料、報告請示資料的組織、撰寫、編發(fā)。年,共撰寫各類文稿260多篇,計200余萬字,根本上到達(dá)指導(dǎo)的要求,取得指導(dǎo)的稱心。并在 等各級各類刊物媒體上共宣布各類文章75篇、通信報道160多篇。

2、誠心謀事,深化開展查詢研討。本著調(diào)研工作“超前、客觀、實效”的準(zhǔn)則,緊緊環(huán)繞中間工作,抓住經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的熱點、難點問題開展調(diào)研。年以來,深化企業(yè)、深化鄉(xiāng)村,深化社區(qū),采納實地觀察、座談會等方式,把握實情,構(gòu)成文字。先后就全縣行政事業(yè)單元暫時聘用人員、環(huán)衛(wèi)工作和環(huán)衛(wèi)體系體例變革、市場建立等方面進(jìn)行了深化調(diào)研,撰寫調(diào)研申報,草擬有關(guān)文件,為縣委、縣縣政府決議計劃供應(yīng)了客觀根據(jù)和決議計劃征詢。

3、精心編纂,超卓辦妥黨政兩刊。環(huán)繞發(fā)展“第一要務(wù)”,本著“宣傳政策、交流經(jīng)歷、反映動態(tài)、效勞經(jīng)濟(jì)”的辦刊主旨,抓住經(jīng)濟(jì)工作中熱點難點問題和一些工作典型,積極編纂有關(guān)調(diào)研申報文集、論文集、內(nèi)參材料等。年編發(fā)內(nèi)部刊物《工作》28期、《經(jīng)濟(jì)》17期、《決議計劃參考》2期、《快訊》186期,實時總結(jié)和推行經(jīng)濟(jì)社會建立中呈現(xiàn)的進(jìn)步前輩典型和進(jìn)步前輩經(jīng)歷。匯編《奮進(jìn)之路》一書,共搜集文稿54篇,近30萬字。

三、下步工作思緒和懇求

縣委、縣縣政府對“兩室”的工作歷來高度注重,對“兩室”的干部也是看得很重、極端關(guān)懷。我們將進(jìn)一步整合力氣,構(gòu)成合力,發(fā)揚“兩室”在決議計劃顧問效勞中的主要效果,然后提拔顧問效勞條理。一是掌握好工作定位,緊扣中間工作,突出為縣委書記、縣長當(dāng)好顧問,出好計策。二是增強(qiáng)學(xué)習(xí),耐勞研究,起勁在文字駕御才能上有新進(jìn)步,在思想看法程度上有新進(jìn)步,在剖析問題、研討對策上有新進(jìn)步。三是積極深化調(diào)研,實時直觀的把握全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,容身實踐,把經(jīng)濟(jì)運轉(zhuǎn)進(jìn)程呈現(xiàn)的問題以及成功的經(jīng)歷和做法,構(gòu)成主要的研討效果,供指導(dǎo)參閱。為此特提出以下幾點懇求:

1、對“兩室”干部任用、交流恰當(dāng)傾斜。凡扎實工作,專心苦干,文字綜合才能強(qiáng),且在“兩室”工作超越3年以上的同志選拔重用。

2、添加“兩室”工作經(jīng)費。懇求布置每室工作經(jīng)費不低于10萬元/年,對兩室加班賜與恰當(dāng)補(bǔ)助,對宣布文章予以恰當(dāng)獎勵。

3、鑒于“兩室”工作任務(wù)重、力氣不夠、春秋構(gòu)造偏大的近況,懇求每年應(yīng)考幾名重生力氣。

4、懇求將借調(diào)人員李蒲陽同志正式調(diào)入政研室。該同志已借用一年零四個月,能勝任工作。

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