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調(diào)研報(bào)告

共青團(tuán):公司青年員工思想狀況分析調(diào)研報(bào)告

分類: 調(diào)研報(bào)告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 04-03

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調(diào)研報(bào)告范文:共青團(tuán):公司青年員工思想狀況分析調(diào)研報(bào)告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇共青團(tuán):公司青年員工思想狀況分析調(diào)研報(bào)告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是共青團(tuán):公司青年員工思想狀況分析調(diào)研報(bào)告的正文:

近年來,隨著社會(huì)的飛速進(jìn)步和企業(yè)的不斷發(fā)展,公司進(jìn)行了一系列大刀闊斧、卓有成效的改革,這對(duì)廣大團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)都產(chǎn)生了極其深刻的影響。在新的形勢(shì)下,青年思想狀況呈現(xiàn)出新的特點(diǎn):個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展結(jié)合更加緊密,青年的價(jià)值取向更加多元,行為方式更加務(wù)實(shí),成才愿望更加強(qiáng)烈,青年的知識(shí)積累、社會(huì)交往、生活方式、擇業(yè)就業(yè)等需
求更加多樣化,對(duì)共青團(tuán)組織的職能作用也提出了更高的要求。從問卷和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研掌握的情況看,目前團(tuán)員青年的思想狀況主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、廣泛關(guān)注企業(yè)的改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

對(duì)于當(dāng)前企業(yè)的改革最需要解決的問題,有28.19%的青年認(rèn)為是“用人機(jī)制”,有21.32%的青年認(rèn)為是“管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平”,有19.12%的青年認(rèn)為是“企業(yè)的管理制度問題”,由此可見,缺乏活力的用人機(jī)制和管理層的領(lǐng)導(dǎo)水平是影響企業(yè)改革發(fā)展的兩大因素。在評(píng)價(jià)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)上,29.01%的青年認(rèn)為是“為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)”,24.57%的青年認(rèn)為是“員工收入呈遞增趨勢(shì)”。而問及“施工企業(yè)常年奔波流動(dòng),但您仍留在企業(yè)”,35.63%的青年認(rèn)為“是很苦,但現(xiàn)在就業(yè)不易,想走又不敢走”,25.63%的青年認(rèn)為“企業(yè)有前途和凝聚力,雖苦猶樂,有一種企業(yè)歸屬感”,說明了部分青年對(duì)企業(yè)存在較強(qiáng)的歸屬感,愿意將自身的人生價(jià)值與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的同步發(fā)展。針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的主要困難,有26.06%的青年認(rèn)為是“企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高”,有22.29%的青年認(rèn)為是“人才流失嚴(yán)重”,有21.11%的青年認(rèn)為是“企業(yè)負(fù)擔(dān)過重”。對(duì)于影響企業(yè)效益的主要因素,26.98%的青年認(rèn)為是“管理水平”,25.33%的青年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)水平”。當(dāng)問及“搞好企業(yè)的關(guān)鍵”,21%的青年認(rèn)為是“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子”,19.36%的青年認(rèn)為是“高素質(zhì)的員工隊(duì)伍”,19.19%的青年認(rèn)為是“企業(yè)的管理體制”。在如何認(rèn)同企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì),較大部分青年均認(rèn)為是企業(yè)規(guī)模大和國家政策優(yōu)勢(shì),而對(duì)于企業(yè)的最大劣勢(shì),大部分青年認(rèn)為是經(jīng)營(yíng)效率和管理水平低。這些問題都充分體現(xiàn)了當(dāng)前廣大青年對(duì)企業(yè)改革改制和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的廣泛關(guān)注,普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子和管理水平是搞好企業(yè)和提高效益的重要因素,因此加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),完善企業(yè)管理體制和提高管理水平是當(dāng)前我處工作的重點(diǎn)。

二、積極參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革管理

對(duì)于企業(yè)改革改制的逐步深入,48.42%的青年的態(tài)度是“多看書學(xué)習(xí),了解掌握現(xiàn)代企業(yè)知識(shí),為改革改制獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”,28.8%的青年的態(tài)度是“積極參與,支持企業(yè)的每一項(xiàng)改革措施”,這說明針對(duì)企業(yè)的改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),廣大青年是積極的參與,而不是消極的應(yīng)對(duì)。在如何看待目前企業(yè)存在的收入差距上,46.04%的青年認(rèn)為“差距太大了,存在著明顯的不公平,應(yīng)進(jìn)行糾正”,27.13%的青年認(rèn)為“應(yīng)該保護(hù)正當(dāng)合法的收入,不管差距是多大”,可見在收入分配存在著不一致的看法,應(yīng)當(dāng)注重一方面保證合法收入來源,另一方面防止差距過分拉大。對(duì)于“二次分配的形式”,33.65%的青年意見是“一年根據(jù)項(xiàng)目效益情況兌現(xiàn)一次”,32.06%的青年的意見是“項(xiàng)目完工后,根據(jù)效益情況一次兌現(xiàn)”。在基層單位的指令、制度執(zhí)行情況上,36.39%的青年認(rèn)為“制度體系本身不夠完善,基層執(zhí)行情況各異”,18.04%的青年認(rèn)為“執(zhí)行不力,導(dǎo)致管理脫節(jié)”,而只有14.98%的青年認(rèn)為“政令暢通,執(zhí)行情況良好”,說明了隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,要進(jìn)一步加大制度建設(shè),完善基礎(chǔ)管理,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)基層制度執(zhí)行情況的監(jiān)控。

三、高度關(guān)注青年人才成長(zhǎng)的環(huán)境和政策

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是青年人才的競(jìng)爭(zhēng),作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體,對(duì)企業(yè)當(dāng)前關(guān)于青年人才培養(yǎng)的環(huán)境和政策產(chǎn)生了極大的關(guān)注。對(duì)于企業(yè)留住人才的最主要依靠,28.69%的青年認(rèn)為是“優(yōu)厚的待遇”,21.04%的青年認(rèn)為是“企業(yè)良好的發(fā)展前景”,而16.67%的青年認(rèn)為是“個(gè)人良好的發(fā)展前途”,可見企業(yè)留住人才一要依靠?jī)?yōu)厚的待遇,二要依靠企業(yè)和個(gè)人良好的發(fā)展前景。在如何看待人才引進(jìn)的最佳渠道上,60.37%的青年認(rèn)為是“從社會(huì)上公開招聘”,28.05%的青年認(rèn)為是“從大中專院校引進(jìn)”,因此,轉(zhuǎn)變當(dāng)前單一的人才引進(jìn)渠道是今后人才引進(jìn)工作的重點(diǎn),逐步在社會(huì)上引進(jìn)一些具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、而企業(yè)又急需的人才是今后較為合理的人才引進(jìn)方式。在培養(yǎng)復(fù)合型人才的主要途徑上,35.96%的青年認(rèn)為是“崗位輪換”,32.28%的青年認(rèn)為是“送外培訓(xùn)”。對(duì)于如何促進(jìn)見習(xí)生盡快成長(zhǎng),57.59%的青年認(rèn)為最佳方式是“分配在各單位,根據(jù)項(xiàng)目情況多崗位輪換實(shí)習(xí),再由個(gè)人申請(qǐng)?jiān)趯I(yè)上重點(diǎn)培養(yǎng)”,而只有18.99%的中國&文秘&資源網(wǎng) - 您身邊免費(fèi)貼心的文秘專家 - 歡迎訪問WwW.ZgdoC青年認(rèn)為是“先分配在各單位,根據(jù)專業(yè)由現(xiàn)在單位的工程師培養(yǎng)”。對(duì)于在生產(chǎn)實(shí)踐中青年成才的主要途徑,26.88%的青年認(rèn)為是“項(xiàng)目實(shí)踐鍛煉”,25.74%的青年認(rèn)為是“自學(xué)成才”。這些問題說明在促進(jìn)青年的成長(zhǎng)成才方面,一要加強(qiáng)在基層項(xiàng)目鍛煉,二要加強(qiáng)專家指導(dǎo)和培訓(xùn)力度,要不斷營(yíng)造青年人才脫穎而出的良好環(huán)境。在問及“處對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的
待遇和重視程度的滿意度”,有40.37%的青年表示均不滿意,而只有7.14%的青年表示均感到滿意,這說明當(dāng)前專業(yè)技術(shù)人員的待遇和重視程度都處在較低的地位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員在思想上要加強(qiáng)重視,在待遇上要給予提高。

四、青年的行為價(jià)值取向更趨務(wù)實(shí)型和多元化

近年來,由于受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,青年在價(jià)值理念的變遷和發(fā)展中在一定程度上表示出重物質(zhì)、輕奉獻(xiàn)的傾向,但總體而言,其主流還是積極向上的。青年當(dāng)前擇業(yè)最為看重的方面,38.89%的青年看重的是“未來發(fā)展前景”,22.49%的青年看重的是“眼下的報(bào)酬和福利”。而青年對(duì)現(xiàn)在收入的滿意程度,47.5%的青年表示一般,45.31%的青年表示不滿意,而只有0.63%的青年表示滿意。對(duì)于青年個(gè)人思想變化影響最大的因素,39.2%的青年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況”,20.6%的青年認(rèn)為是“社會(huì)觀念”。社會(huì)的變革、企業(yè)的改革給青年的思想帶來了最直觀的影響,絕大多數(shù)青年最為關(guān)注自身的發(fā)展前景和經(jīng)濟(jì)狀況,當(dāng)前青年思想呈現(xiàn)出務(wù)實(shí)型和多元化的特征。

五、青年群體的思想和心理素質(zhì)趨向成熟和穩(wěn)健

在對(duì)于遭受挫折、委屈或者失敗時(shí),55.88%的青年選擇的做法是“經(jīng)過反思,調(diào)整后重新開始”,22.94%的青年選擇的是“一笑置之,繼續(xù)我的努力”,而只有3.24%的青年感覺到“灰心失望,前途渺茫,一次挫折影響整個(gè)一生”,可見,當(dāng)前青年的思想承受得到了提高,面對(duì)挫折失敗,不是一蹶不振,而是平靜面對(duì),體現(xiàn)了良好和健康的心態(tài)。對(duì)青年工作積極性影響最大的因素,38.67%的青年認(rèn)為是“待遇的高低”,28.4%的青年認(rèn)為是“領(lǐng)導(dǎo)重視與否”。在問及“當(dāng)面對(duì)下崗的感想”,76%的青年選擇的做法是“接受事實(shí),努力尋找合適的工作”,18.25%的青年選擇“積極參加各種培訓(xùn),爭(zhēng)取早日上崗”。青年時(shí)期是人格塑造、價(jià)值觀念確立的最重要時(shí)期,也是思想最活躍、情緒起伏最大的時(shí)期,在面對(duì)挫折失敗、下崗分流等一些復(fù)雜問題的時(shí)候,大部分青年都能夠正確對(duì)待,平靜接受,說明了當(dāng)前青年思想狀況和心理素質(zhì)趨向于成熟和穩(wěn)健,也體現(xiàn)了當(dāng)前青年思想的主流是健康積極的,對(duì)企業(yè)的改革措施是大力支持的,這有利于今后改革力度的進(jìn)一步加大。

六、青年成長(zhǎng)成才的愿望強(qiáng)烈,主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要

在問及“平時(shí)讀書和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間”,31.45%的青年平均每天1-2小時(shí),21.07%的青年平均每天在1小時(shí)內(nèi),14.15%的青年平均每天達(dá)到2個(gè)小時(shí)以上,而只有1.89%的青年沒有進(jìn)行學(xué)習(xí),說明了青年的學(xué)習(xí)愿望和熱情比較積極,希望經(jīng)過持續(xù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)目前改革的需要。在是否堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)上,有40.89%的青年試過,但沒有堅(jiān)持下來,有32.3%的青年一直堅(jiān)持了下來。在問及“現(xiàn)在的知識(shí)和技能水平能否勝任目前工作”,33.33%的青年表示完全勝任,25.07%的青年表示基本勝任,而只有3.98%表示不能勝任。隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,廣大青年的危機(jī)意識(shí)增強(qiáng),主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),普遍表現(xiàn)出一種成長(zhǎng)成才的強(qiáng)烈愿望。

七、積極參與團(tuán)內(nèi)活動(dòng),期待共青團(tuán)展示更大作為

在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù),26.54%的青年認(rèn)為是“帶領(lǐng)青年為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)”,25.89%的青年認(rèn)為是“組織開展文體娛樂活動(dòng),豐富青年的業(yè)余文化生活”,這說明共青團(tuán)工作重點(diǎn)要放在如何發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍作用和豐富團(tuán)員青年的業(yè)余文化生活,積極發(fā)揮共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年的職能作用。對(duì)于團(tuán)組織開展的哪些活動(dòng)感興趣,32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”,29.19%的青年選擇“青年學(xué)習(xí)成才活動(dòng)”。而當(dāng)問及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進(jìn)和加強(qiáng)”,43.11%的青年認(rèn)為是“開展各種青年成才活動(dòng),引導(dǎo)青年崗位成才”,31.38%的青年認(rèn)為是“開展各種文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活”,17.60%的青年認(rèn)為是“開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)”。企業(yè)的改革既給共青團(tuán)工作帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn),也賦予了發(fā)展的契機(jī),可以說在新的形勢(shì)下,共青團(tuán)的工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作重心、工作方式都產(chǎn)生了極大的變化,工作難度進(jìn)一步加大,工作領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,而廣大青年對(duì)共青團(tuán)工作又寄予了更高的期望和要求。所以,如何創(chuàng)新和改進(jìn)共青團(tuán)工作,更加激發(fā)廣大青年的積極性和創(chuàng)造性是目前共青團(tuán)組織面臨的一個(gè)重要課題。

經(jīng)過深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和細(xì)致的問卷分析,并從上述情況可以看出,當(dāng)前青年思想狀況總體表現(xiàn)為:心理日趨成熟,人心比較穩(wěn)定,心態(tài)基本平衡,主流是積極的、健康的、向上的。同時(shí)也存在一些不容忽視的思想傾向,比如青年歸屬感不強(qiáng)、政治意識(shí)淡化、價(jià)值取向庸俗化等等,其原因是復(fù)雜的、多方面的,既有不健康的社會(huì)環(huán)境對(duì)青年產(chǎn)生的不良影響,又有企業(yè)機(jī)制不健全對(duì)青年產(chǎn)生的誤導(dǎo),同時(shí)青年自身的局限性、思想政治工作的不適應(yīng)、以及共青團(tuán)引導(dǎo)、教育、服務(wù)青年的作用未能充分發(fā)揮都引發(fā)了這些非主流思想狀況的存在。并主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、青年對(duì)企業(yè)的歸屬意識(shí)不強(qiáng),對(duì)企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展明顯表現(xiàn)為信心不足,導(dǎo)致人才流失嚴(yán)重,存在著嚴(yán)重的人才危機(jī)。在如何評(píng)價(jià)企業(yè)的改革前景上,有36.99%的青年持謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度,有18.18%的青年表示有點(diǎn)擔(dān)心。如問及“您對(duì)未來的打算”,有41.54%的青年選擇回答了“看企業(yè)的發(fā)展情況再定”,而有14.46%的青年選擇了“尋找機(jī)會(huì)準(zhǔn)備跳槽”。這說明廣大青年對(duì)目前自身發(fā)展和崗位不是很滿意,就業(yè)和擇業(yè)觀念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身的價(jià)值實(shí)現(xiàn)缺乏信心,并暗藏了人力資源流失的危機(jī),這對(duì)企業(yè)發(fā)展并不是一個(gè)好的現(xiàn)象。針對(duì)當(dāng)前人才流失問題,51.21%的青年認(rèn)為是“待遇低”,24.94%的青年認(rèn)為是“工作環(huán)境差”,因此,提高員工的工作待遇和改善基層的工作環(huán)境是解決人才流失問題的主要途徑,否則,將面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)。

2、青年價(jià)值體現(xiàn)大多表現(xiàn)為以自我為中心,趨向于重物質(zhì)待遇和個(gè)人發(fā)展方面,缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神。對(duì)于當(dāng)前青年最關(guān)心的問題,36.80%的青年認(rèn)為是“發(fā)展前景”,36.08%的青年認(rèn)為是“個(gè)人收入”,12.59%的青年認(rèn)為是“住房問題”。當(dāng)問及“個(gè)人目前最大的苦惱”,29.51%的青年認(rèn)為是“經(jīng)濟(jì)狀況不理想”,22.79%的青年認(rèn)為是“發(fā)展前景不樂觀”。在如何看待在當(dāng)前崗位上自身的發(fā)展前途,20.31%的青年表示“有一點(diǎn),但不多”,18.44%的青年表示“抑制了個(gè)人發(fā)展”,而只有9.69%的青年認(rèn)為“很好”。這些問題都體現(xiàn)了當(dāng)前青年群體的價(jià)值取向以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為中心,凸顯了個(gè)人化和務(wù)實(shí)型的特征,而沒有很好的將個(gè)人的成長(zhǎng)成才與企業(yè)的發(fā)展壯大緊緊結(jié)合在一起,缺乏大局觀念和奉獻(xiàn)精神,而對(duì)一個(gè)環(huán)境艱苦、條件惡劣的施工企業(yè)來說,要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要擁有一支甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦、大局觀強(qiáng)的員工隊(duì)伍,因此,要加強(qiáng)青年員工的理想信念教育,幫助樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

3、廣大青年求知欲望強(qiáng)烈,對(duì)參與學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的趣味濃厚,但企業(yè)未能提供強(qiáng)有力的支持。目前青年最希望得到的培訓(xùn),24.36%的青年希望加強(qiáng)本專業(yè)崗位技能培訓(xùn),18.33%選擇企業(yè)管理,10.21%的青年選擇外語,其次,還希望得到市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)會(huì)、電腦等相關(guān)培訓(xùn)。青年階段是一個(gè)人學(xué)習(xí)的黃金期,特別是隨著企業(yè)改革的不斷深入,對(duì)青年的知識(shí)水平、學(xué)歷層次、實(shí)踐能力等都提出了更高的要求,廣大青年均表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲望,希望在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能夠通過學(xué)習(xí),提高素質(zhì),努力朝企業(yè)所需的會(huì)生產(chǎn)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合性人才發(fā)展。但因?yàn)閱挝黄匠J┕と蝿?wù)緊張和工地搬遷頻繁,導(dǎo)致很多青年缺乏學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,加大培訓(xùn)力度和資金投入,每年有計(jì)劃、分批次、分層次地選送青年員工參與相關(guān)培訓(xùn)。

4、青年業(yè)余文化生活極其單調(diào),缺少活動(dòng)時(shí)間、場(chǎng)所和資金,造成青年在心理上的失衡。施工一線工期緊張,工作繁忙,日常很少舉辦青年群體喜聞樂見的文體活動(dòng),并且隨著項(xiàng)目法管理的不斷深入,行政領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)場(chǎng)所、資金投入等方面進(jìn)行了嚴(yán)格控制,導(dǎo)致青年業(yè)余文化生活極其單調(diào),同時(shí)大部分項(xiàng)目地處偏僻,信息閉塞,廣大青年缺少跟外界接觸的機(jī)會(huì),思維方式、觀念更新等方面跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。在如何看待企業(yè)團(tuán)組織的首要任務(wù),25.89%的青年認(rèn)為是“組織開展文體娛樂活動(dòng),豐富青年的業(yè)余文化生活”;對(duì)于團(tuán)組織開展的哪些活動(dòng)感興趣,32.3%的青年選擇“文體活動(dòng)”;而當(dāng)問及“團(tuán)委應(yīng)側(cè)重在哪些方面改進(jìn)和加強(qiáng)”,31.38%的青年認(rèn)為是“開展各種文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活”。因此,各級(jí)團(tuán)組織要加強(qiáng)企業(yè)青年文化建設(shè),經(jīng)常性地開展一些集趣味性、教育性、思想性于一體的文體活動(dòng),豐富團(tuán)員青年的文化生活,陶冶團(tuán)員青年的美好情操,做到勞逸結(jié)合,從而調(diào)動(dòng)青年群體的工作積極性和創(chuàng)造性。

5、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作和團(tuán)員青年關(guān)心和指導(dǎo)不夠,當(dāng)前共青團(tuán)工作缺乏良好的外部環(huán)境。對(duì)圍繞企業(yè)中心開展青年活動(dòng),41.77%的青年表示“有必要,企業(yè)十分重視,但缺乏有效途徑”,31.96%的青年認(rèn)為“有必要,但企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)支持力度不夠”。對(duì)于當(dāng)前共青團(tuán)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作結(jié)合程度,48.05%的青年認(rèn)為談不上結(jié)合,43.18%的青年認(rèn)為結(jié)合程度一般。在問及“黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于共青團(tuán)工作的重視程度”,49.84%的青年表示“口頭上重視,實(shí)際忙起來就顧不上來”,27.18%的青年認(rèn)為“比較重視,但要責(zé)成有關(guān)部門予以支持”,12.94%的青年覺得“不夠重視,不夠關(guān)心”。青年是企業(yè)的未來和希望,每一位注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)都把青年工作列為議事日程,但部分基層領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)青年工作的正確認(rèn)識(shí),無論在思想認(rèn)識(shí)上,還是在日常工作中,都缺乏對(duì)青年工作的大力支持和正確指導(dǎo),既不過問青年工作,也不關(guān)心青年生活,導(dǎo)致部分基層單位共青團(tuán)組織出現(xiàn)“無活動(dòng)、無效果、無作為”的局面。

今后工作的幾點(diǎn)對(duì)策和建議:

在今后一個(gè)時(shí)期,社會(huì)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步加快,企業(yè)的改革也將進(jìn)一步深入,激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)、快捷的信息傳遞、深刻的社會(huì)變革將成為這個(gè)時(shí)期的主旋律,而作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年群體無疑將是整個(gè)社會(huì)最活躍的因子。團(tuán)委通過本次廣泛的思想調(diào)研,較為全面掌握了當(dāng)前青年的思想狀況,詳細(xì)分析了青年的所思、所慮、所盼,并對(duì)如何改進(jìn)企業(yè)青年工作和促進(jìn)青年成長(zhǎng)成才提以下幾個(gè)方面的建議:

1、注重思想建設(shè)和調(diào)查研究先行,準(zhǔn)確把握青年思想特點(diǎn)。處在傳統(tǒng)社會(huì)向現(xiàn)代社會(huì)轉(zhuǎn)型的階段,青年正面臨著價(jià)值觀念變遷的巨大挑戰(zhàn),多元取向、崇尚個(gè)性、自信自省等等這些都成為當(dāng)代青年人格形成和價(jià)值構(gòu)成的新特點(diǎn)。作為黨的助手和后備軍、作為聯(lián)系黨和青年的橋梁紐帶的共青團(tuán)組織要進(jìn)一步強(qiáng)化政治責(zé)任與政治方向,探索青年精神文明建設(shè)和青年思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展。要深入青年群體開展調(diào)查研究,了解和把握青年思想脈搏,特別是要針對(duì)改革時(shí)期基層青年工作的新情況和新問題,了解和把握各類青年群體的思想特點(diǎn)、成長(zhǎng)需求和思想動(dòng)態(tài),切實(shí)把握并反饋青年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、多元價(jià)值和社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域多變化背景下的思想和活動(dòng)特點(diǎn)。針對(duì)青年面臨的現(xiàn)實(shí)問題,努力營(yíng)造具有企業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征的健康向上的青年文化和企業(yè)文化氛圍,不斷增強(qiáng)青年對(duì)黨、團(tuán)組織的歸屬感和向心力

2、圍繞中心,服務(wù)大局,把握和激發(fā)青年的興奮點(diǎn),把青年積極性和創(chuàng)造力凝聚到投身企業(yè)改革發(fā)展上來。在企業(yè)加快發(fā)展的重要階段,廣大青年尤其要以振奮的精神、積極的姿態(tài)和有效的作為發(fā)揮生力軍作用。各級(jí)團(tuán)組織要在工作實(shí)踐中切實(shí)注重引導(dǎo)、激發(fā)和形成青年追求事業(yè)和發(fā)展的興奮點(diǎn),把他們的積極性和創(chuàng)造力凝聚到促進(jìn)企業(yè)的施工生產(chǎn)和改革發(fā)展上來。要大張旗鼓地進(jìn)行改革形勢(shì)和理想信念教育,幫助青年進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、更新觀念,讓青年更廣泛地認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)改革發(fā)展大舞臺(tái)對(duì)自身成長(zhǎng)的鍛煉和幫助,真正把在企業(yè)的拼搏實(shí)踐作為一個(gè)十分有益而又值得珍惜的人生階段,用企業(yè)和個(gè)人同步發(fā)展的前景振奮精神、明確任務(wù);要繼續(xù)深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),積極培養(yǎng)倡導(dǎo)團(tuán)員青年的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí),大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、大力推進(jìn)青年人力資源開發(fā),實(shí)施青年人才振興計(jì)劃。企業(yè)團(tuán)員青年成長(zhǎng)途徑的多樣化和對(duì)自身成長(zhǎng)發(fā)展的迫切愿望,要求我們把思想教育工作的著力點(diǎn)必須放在服務(wù)青年成長(zhǎng)成才,為企業(yè)優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造條件。因此要不斷深化青年讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃,帶頭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提高青年素質(zhì),滿足青年成才成功的強(qiáng)烈愿望。一要構(gòu)建讀書場(chǎng)所,提供青年學(xué)習(xí)陣地。建立形式多樣的青年讀書組織,并擴(kuò)大讀書網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,強(qiáng)化為青年學(xué)習(xí)服務(wù)的物質(zhì)依托。二要了解讀書需求,營(yíng)造青年讀書氛圍。開展有針對(duì)性的主題讀書活動(dòng),在青年中形成“讀書好、好讀書、讀好書”的濃厚氛圍。三要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新青年讀書載體。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源,開展網(wǎng)上讀書活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年學(xué)習(xí)的輔導(dǎo),為青年的學(xué)習(xí)提供切實(shí)的幫助。要通過開展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“十大杰出青年評(píng)選”、崗位練兵、技能培訓(xùn)等形式多樣的活動(dòng),實(shí)施青年人才振興計(jì)劃,竭誠為青年學(xué)習(xí)成才提供實(shí)踐舞臺(tái),為解決青年實(shí)際困難和文化需求提供服務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年立足本職,建功成才。

4、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)青年群體的人文關(guān)懷和共青團(tuán)工作的指導(dǎo)支持。施工企業(yè)條件艱苦,環(huán)境惡劣,常年奔波,導(dǎo)致每年有不少的青年技術(shù)人員流失,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要注重關(guān)心青年的日常生活,加強(qiáng)青年的工作指導(dǎo),了解青年的所思所想,解決青年的實(shí)際困難,鼓勵(lì)青年的成長(zhǎng)發(fā)展,要多與團(tuán)員青年交友、談心,不僅要給青年的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,更要營(yíng)造舒心的人文環(huán)境,做到以事業(yè)激勵(lì)青年,感情感化青年。做好基層共青團(tuán)工作的前提是“依靠黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持”,在當(dāng)前共青團(tuán)工作的難度進(jìn)一步加大,而青年的期望值進(jìn)一步提高的情況下,就必然要求共青團(tuán)工作擁有一個(gè)良好、寬松的外部環(huán)境,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),能夠定期聽取團(tuán)組織的匯報(bào),盡力解決團(tuán)組織的困難,大力支持團(tuán)組織的工作,全面發(fā)揮團(tuán)組織的作用。

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