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調(diào)研報(bào)告范文：鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接縣人大調(diào)研匯報(bào)材料是由范文詞典為您精心收集，希望這篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接縣人大調(diào)研匯報(bào)材料范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎接縣人大調(diào)研匯報(bào)材料的正文：

鎮(zhèn)黨委和政府以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)方針政策，積極培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展壯大，尊重農(nóng)民意愿，保護(hù)農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，搞活了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)及合作經(jīng)濟(jì)組織都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一
、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)情況

鎮(zhèn)幅員面積448.18平方公里，有37個(gè)行政村，58個(gè)自然屯，有農(nóng)戶15299戶，農(nóng)業(yè)人口62476人，耕地面積454523畝，其中承包地面積451967畝，機(jī)動(dòng)地2556畝，在土地流轉(zhuǎn)的形式上，主要是轉(zhuǎn)包，有62852畝，占全鎮(zhèn)總耕地面積的14%，有少量代耕土地360畝，占總量的0.08%，股份經(jīng)營(yíng)0畝，其它0畝。。
我鎮(zhèn)在土地集約化經(jīng)營(yíng)方面還沒有起步。全鎮(zhèn)有大型農(nóng)機(jī)具 4500多臺(tái)套，其中興中農(nóng)機(jī)合作社得到省扶持資金100萬(wàn)元，購(gòu)置7臺(tái)大型機(jī)械，在歷年的春耕秋備工作中，能夠集中連片作業(yè)，提高了機(jī)車作業(yè)效率，每畝節(jié)約機(jī)耕費(fèi)100多元，到秋季每畝可增產(chǎn)100多斤糧食，可增收100多元。這些大型農(nóng)機(jī)具年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益9000多萬(wàn)元。
在農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用上，我們加強(qiáng)了農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，努力造就一支文化程度高、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民隊(duì)伍。我們以市縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心為支撐，以中學(xué)農(nóng)科教基地為龍頭，建立了全鎮(zhèn)范圍的科技培訓(xùn)和服務(wù)體系，推廣普及了圣女柱子、長(zhǎng)白苦瓜、跎瓜、金紅等43個(gè)新奇特品種瓜菜，有24個(gè)品種推廣到了全縣，帶動(dòng)1200戶農(nóng)民，3個(gè)專業(yè)村發(fā)展蔬菜種植。
在引導(dǎo)農(nóng)民走向市場(chǎng)、站穩(wěn)腳跟，增收創(chuàng)收上，我們提出要打特色牌，做到人無(wú)我有，人有我精，人精我特的發(fā)展思路。鎮(zhèn)村在支持農(nóng)戶發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)上，盡一切可能提供優(yōu)惠便利條件。如太義村雷彗友種植脫毒馬鈴薯種子，與鶴崗馬鈴薯公司簽訂了購(gòu)銷合同，需連片耕作區(qū)，鎮(zhèn)村積極協(xié)調(diào)，為其落實(shí)了300畝地塊。在特色養(yǎng)殖上，全鎮(zhèn)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。新源村周淑杰飼養(yǎng)肉鴿3000多對(duì)，鳳岐村田百山養(yǎng)殖1000多對(duì)，成立了養(yǎng)鴿協(xié)會(huì)，全鎮(zhèn)飼養(yǎng)量超過10000對(duì)，年效益超百萬(wàn)元。其它，如太義村的孫先明、鳳岐村的郭圣賢養(yǎng)貉都超過100對(duì)，橫岱村齊鳳德養(yǎng)天山馬鹿20多頭。全鎮(zhèn)藍(lán)狐飼養(yǎng)量達(dá)到1300只。特色經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值4000多萬(wàn)元，成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。
土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的大規(guī)模流轉(zhuǎn)，解放了一大批農(nóng)村勞動(dòng)力，在這些人中，長(zhǎng)期離鄉(xiāng)的有7833人，離土不離鄉(xiāng)的有2479人。轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力從事的職業(yè)有建筑業(yè)、采礦業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)等行業(yè)。在轉(zhuǎn)移方式上，大體有三個(gè)途徑：一是中介組織介紹一批。通過鎮(zhèn)勞務(wù)輸出管理辦公室以及勞務(wù)輸出協(xié)會(huì)的努力，今年外出打工、經(jīng)商有7000多人。二是投親靠友帶出一批。動(dòng)員廣大農(nóng)民利用親屬、朋友、同學(xué)等社會(huì)關(guān)系，走出去經(jīng)商打工。三養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)推動(dòng)一批。充分利用資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展畜牧業(yè)等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，使一些不能外出打工人員在家就能掙錢。這樣的農(nóng)民有近千人。這樣基本實(shí)現(xiàn)了一半務(wù)農(nóng)，一半從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的目的，有效增加了農(nóng)民收入。如四合村趙志友在俄羅斯種田100公頃，長(zhǎng)青村黃成杰在山東省開發(fā)房地產(chǎn)，資產(chǎn)達(dá)到千萬(wàn)，并為本村提供20個(gè)就業(yè)崗位，鳳岐村龍玉臣，原為初中文化，在青島一家機(jī)械廠打工，成長(zhǎng)為一名熟練的數(shù)控機(jī)床操作員，現(xiàn)任車間組長(zhǎng)，月收入達(dá)6000元。原豐收村谷訓(xùn)人在國(guó)家旅游局工作，經(jīng)他介紹豐收村已有34人在北京工作。在其協(xié)助下，其外甥在新加坡開了一家中餐館。這些實(shí)實(shí)在在的事例使閑散人員看到了出路，走出家門，償?shù)搅颂痤^，發(fā)展成一支勞務(wù)輸出大軍，年創(chuàng)效益5446萬(wàn)元，占農(nóng)村總收入的24%，人均增收362元。為加強(qiáng)對(duì)外出務(wù)工人員的服務(wù)，提高他們的技能，我們重點(diǎn)抓了崗前培訓(xùn)工作，建立了縣鎮(zhèn)村三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過縣勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移辦公室，依托縣職教學(xué)校，經(jīng)用工對(duì)接，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。鎮(zhèn)村則依托鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，中學(xué)農(nóng)科教基地、各類協(xié)會(huì)開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，年舉辦各級(jí)各類培訓(xùn)班12期，參加培訓(xùn)人員達(dá)1600多人次。經(jīng)過培訓(xùn)，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)了致富能力。例如永發(fā)村的李文安在慶發(fā)鄉(xiāng)政府建立了肉雞養(yǎng)殖基地，年出欄肉雞0只，純收入達(dá)2萬(wàn)元。橫岱村齊桂寶在戰(zhàn)生原敬老院興建了天山馬鹿示范養(yǎng)殖基地，現(xiàn)有天山馬鹿19只，年收入6.8萬(wàn)元。
農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)總體上形勢(shì)較好，但也存在一些問題，主要是：個(gè)別村屯機(jī)動(dòng)地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)包秩序混亂，不經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定，不經(jīng)村兩委會(huì)通過，僅由支部書記或村委會(huì)主任個(gè)人拍板，滋生了一些群體性的矛盾；個(gè)別村屯由于村債務(wù)壓力較大，發(fā)包機(jī)動(dòng)地承包期長(zhǎng)達(dá)15年、20年，甚至連續(xù)發(fā)包，出現(xiàn)人等地的接力棒現(xiàn)象，群眾意見很大等等。針對(duì)上述問題，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各村機(jī)動(dòng)地的管理，各村發(fā)包機(jī)動(dòng)地必須經(jīng)黨支部動(dòng)議，村民代表大會(huì)通過，由村委會(huì)執(zhí)行，競(jìng)價(jià)發(fā)包，向鎮(zhèn)報(bào)批，否則合同無(wú)效，防止個(gè)人專斷。

二、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)發(fā)展情況

幾年來(lái)，按照縣委的總體要求，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)踐，改進(jìn)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，以“黨員先鋒工程”為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建四項(xiàng)工程為平臺(tái)，積極創(chuàng)建融入式黨組織，逐步由過去的
行政干預(yù)向指導(dǎo)服務(wù)方向轉(zhuǎn)變，圍繞“三式工作法”，探索出“黨組牽頭服務(wù)，專業(yè)典型大戶參加，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)”的工作新思路，通過“黨組織+龍頭企業(yè)+行業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”或“黨組織+行業(yè)協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的形式，把黨組織建在協(xié)會(huì)上，既凸顯了黨員引領(lǐng)服務(wù)職能，踐行“三個(gè)代表”重要思想，又促進(jìn)了合作經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，達(dá)到了“雙贏”的效果。到目前為止，鎮(zhèn)、村兩級(jí)現(xiàn)已建立的各種協(xié)會(huì)52個(gè)，示范服務(wù)基地74個(gè)，其中，蔬菜種植，甜香瓜等種植業(yè)方面協(xié)會(huì)13個(gè)，畜牧業(yè)養(yǎng)殖方面協(xié)會(huì)5個(gè)，機(jī)械維修，庭院綜合利用，水稻機(jī)械化育種服務(wù)等基地74個(gè)，有協(xié)會(huì)成員3500個(gè)。
一、在管理運(yùn)營(yíng)上堅(jiān)持四個(gè)原則，推進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織良性化循環(huán)
1、堅(jiān)持注重民意的原則。一是在協(xié)會(huì)組建過程中，黨支部選樹典型專業(yè)大戶，在引帶的基礎(chǔ)上，采取自愿方式吸收農(nóng)民入會(huì)，悶搞行政命令“一力切”，而是用示范給農(nóng)戶看的辦法，帶動(dòng)農(nóng)民，讓農(nóng)民得到實(shí)惠，看到協(xié)會(huì)的效益，優(yōu)勢(shì)，自覺加入到協(xié)會(huì)中來(lái)，走共同致富道路。二是在協(xié)會(huì)的經(jīng)營(yíng)管理中，在重大決策上，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮會(huì)員的積極性、創(chuàng)選性，不斷完善協(xié)會(huì)管理機(jī)制，保證會(huì)員的意見得到充分的反映，使生產(chǎn)科學(xué)化、規(guī)范化，以實(shí)現(xiàn)效益最大化，使合作經(jīng)濟(jì)組織生產(chǎn)水平，組織化程度不斷提高，并向生態(tài)科技效益型農(nóng)業(yè)邁進(jìn)。
2、堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先的原則。一是抓黨員干部示范帶頭作用。我們結(jié)合黨建四項(xiàng)工程，發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)，給群眾探索致富新路，用已成型的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)群眾，幫助群眾致富。二是抓培訓(xùn)提高。我們根據(jù)“四培養(yǎng)工程”和“雙掛一培”活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)協(xié)會(huì)中的致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)能人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和定向培養(yǎng)，組織他們到生產(chǎn)企業(yè)、事業(yè)站所掛職鍛煉，學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)，還組織農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心送科技到協(xié)會(huì)，進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù)，極大地提高協(xié)會(huì)科技管理水平。此外，我們還側(cè)重抓人才管理，對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)外的鄉(xiāng)土人才和致富能人進(jìn)行登記造冊(cè)，建立人才檔案和鄉(xiāng)土人才庫(kù)，為協(xié)會(huì)組織發(fā)展提供智力保障。三是抓強(qiáng)化制度建設(shè)，保證服務(wù)的實(shí)效性，我們制定了《黨員干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、《站辦所服務(wù)協(xié)會(huì)制度》等多項(xiàng)制度，努力做到服務(wù)的經(jīng)常化。四是提供法律援助，重點(diǎn)解決協(xié)會(huì)發(fā)展中遇到的一系列法律問題，由鎮(zhèn)司法所擔(dān)任協(xié)會(huì)的法律顧問，幫助協(xié)會(huì)維護(hù)正當(dāng)權(quán)益。
3、堅(jiān)持規(guī)模推進(jìn)的原則。在協(xié)會(huì)發(fā)展過程中，我們堅(jiān)持規(guī)模經(jīng)營(yíng)，把規(guī)模效益放在第一位，把協(xié)會(huì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有機(jī)結(jié)合起來(lái)，協(xié)會(huì)發(fā)展成產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán)，促進(jìn)協(xié)會(huì)發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)規(guī)模運(yùn)營(yíng)。
4、堅(jiān)持以貧帶富的原則。協(xié)會(huì)中的致富能力作帶動(dòng)群眾脫貧致富的中堅(jiān)力量，黨組織引導(dǎo)他們帶動(dòng)貧困戶共同致富。興中村全養(yǎng)殖協(xié)會(huì)引領(lǐng)帶動(dòng)群眾185戶、宏焱醬菜加工協(xié)會(huì)引導(dǎo)200戶農(nóng)戶建立300畝原料供應(yīng)基地，永勝村林果協(xié)會(huì)引帶27戶農(nóng)戶脫貧致富。
二、在農(nóng)民增收致富過程中整合作用，增強(qiáng)了弱小農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
合作經(jīng)濟(jì)組織比較熟悉市場(chǎng)。各類協(xié)會(huì)的帶頭人都是經(jīng)由黨支部精心篩選出來(lái)的鄉(xiāng)土人才，致富能人，他們對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況比較了解，較易掌握市場(chǎng)行情。如永勝村黨支部通過分析歷史和現(xiàn)狀，認(rèn)為鎮(zhèn)歷史上就是商貿(mào)重鎮(zhèn)，人煙繁勝，交通便捷，一年四季蔬菜瓜果消耗量巨大，從外地運(yùn)輸成本偏高，價(jià)格較貴，且不及時(shí)，經(jīng)常供不應(yīng)求。如果能在本地生產(chǎn)銷售蔬菜瓜果，既方便了群眾，又降低了成本，還能增加收入。這是一條生財(cái)之道。村里已有個(gè)別農(nóng)戶種植蔬菜。于是村黨支部引領(lǐng)農(nóng)戶成立了蔬菜種植協(xié)會(huì)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，建立了黨小組，建各類大棚100多座，年產(chǎn)值150萬(wàn)元。六合村黨支部于，組織26戶農(nóng)戶以投豬入股的形式，組建了生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，年生豬飼養(yǎng)量可達(dá)4000頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值320萬(wàn)元。在協(xié)會(huì)的動(dòng)作上，永勝村蔬菜種植協(xié)會(huì)積極與市農(nóng)研所聯(lián)系，請(qǐng)專家來(lái)村里指導(dǎo)蔬菜種植技術(shù)、輸送人員到市縣接受培訓(xùn)，多方聯(lián)系拓寬銷售渠道，建立商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，使永勝村生產(chǎn)的蔬菜輻射周邊金沙鄉(xiāng)、團(tuán)山子鄉(xiāng)、愚公鄉(xiāng)、樺南鎮(zhèn)。六合生豬飼養(yǎng)協(xié)會(huì)先后組織會(huì)員到外地大型養(yǎng)殖廠考察，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，提高科技水平，捕捉到了大量的市場(chǎng)信息，協(xié)會(huì)在佳木斯、七臺(tái)河、依蘭、樺南等周邊市縣建立了信息網(wǎng)絡(luò)，適時(shí)購(gòu)料和銷售，達(dá)到了降低成本、增加收入的目的。實(shí)踐證明，發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)外抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，搶占市場(chǎng)份額，對(duì)內(nèi)可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有利于集約經(jīng)營(yíng)。
合作經(jīng)濟(jì)組織具有較強(qiáng)的凝聚力和感召力。長(zhǎng)青村養(yǎng)豬協(xié)會(huì)謀劃新的發(fā)展思路。一是采取了以糧食入股的方式，鼓勵(lì)入股農(nóng)民發(fā)展綠色玉米，協(xié)會(huì)無(wú)償提供有機(jī)肥，還以高于市場(chǎng)價(jià)格加收玉米和秸稈，綠色玉米生產(chǎn)基地現(xiàn)已發(fā)展至100公頃，有48戶農(nóng)戶加入。二是協(xié)會(huì)為入股農(nóng)戶提供仔豬和飼料，傳授科學(xué)飼養(yǎng)管理方法，形成了互惠互利的經(jīng)濟(jì)發(fā)展共同體，帶動(dòng)了一大批農(nóng)戶走上了富裕之路。興中村總結(jié)黃牛、生豬、家禽、水產(chǎn)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦了綜合養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，投資160萬(wàn)元，建有養(yǎng)魚水面137畝，飼養(yǎng)西門達(dá)爾牛562頭、養(yǎng)豬500頭、家禽5000只，年可創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益90萬(wàn)元，基地戶人均增收1900元，形成“養(yǎng)殖、垂釣、休閑”發(fā)展模式。，全鎮(zhèn)（農(nóng)村）協(xié)會(huì)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)1080萬(wàn)元。
三、鎮(zhèn)村黨組織突出重點(diǎn)謀發(fā)展，促進(jìn)合作經(jīng)濟(jì)組織科學(xué)化邁進(jìn)。
1、黨組織以組織建設(shè)和共同致富為重點(diǎn)，抓協(xié)會(huì)發(fā)展。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們成立了由黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記牽頭，黨群辦協(xié)調(diào)，涉農(nóng)站所共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)每人指導(dǎo)一個(gè)協(xié)會(huì)黨建聯(lián)系點(diǎn)，幫助組建一個(gè)有影響有潛力的黨小組，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。涉農(nóng)站所按業(yè)務(wù)分工，指導(dǎo)幫建一個(gè)協(xié)會(huì)組織，實(shí)行業(yè)務(wù)對(duì)接，服務(wù)歸口。各村支部依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施能人拉動(dòng)戰(zhàn)略，適時(shí)組建合作經(jīng)濟(jì)組織，結(jié)合四培養(yǎng)工程，在協(xié)會(huì)內(nèi)建立黨小組。黨小組擔(dān)負(fù)宣傳、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督協(xié)會(huì)的職責(zé)。通過宣傳和指導(dǎo)來(lái)提高廣大黨員對(duì)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的認(rèn)識(shí)，明晰合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的和意義，激發(fā)黨員群眾廣泛參與合作經(jīng)濟(jì)組織積極性。通過協(xié)調(diào)和監(jiān)督，為合作經(jīng)濟(jì)組織提供科技信息、人才信息、市場(chǎng)信息服務(wù)，建立穩(wěn)固的營(yíng)銷渠道和信息網(wǎng)絡(luò)。二是抓引導(dǎo)發(fā)動(dòng)，我們組織黨員和專業(yè)大戶，舉辦創(chuàng)富宣講報(bào)告會(huì)，用典型事例去影響群眾，用新的市場(chǎng)理念去引領(lǐng)群眾，用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)去鼓勵(lì)群眾，使廣大農(nóng)民思富、盼富意識(shí)大增，思想觀念有了新的轉(zhuǎn)變，通過思想的大解放，引導(dǎo)推動(dòng)協(xié)會(huì)大發(fā)展，為組建合作經(jīng)濟(jì)組織打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
2、以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，促進(jìn)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模升級(jí)。黨組織通過深入調(diào)查，分析市場(chǎng)行情，指導(dǎo)各類協(xié)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)立項(xiàng)，組建和擴(kuò)展協(xié)會(huì)規(guī)模，經(jīng)過幾年的發(fā)展，全鎮(zhèn)共建立各類協(xié)會(huì)52個(gè)，發(fā)展示范服務(wù)基地74個(gè)，參加農(nóng)戶1840戶3500人，占全鎮(zhèn)總戶數(shù)的12%，協(xié)會(huì)包括13個(gè)特色門類，有林果、瓜菜、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)鹿、勞務(wù)輸出、農(nóng)機(jī)等，發(fā)展比較成熟的有林果協(xié)會(huì)、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、養(yǎng)鹿協(xié)會(huì)、庭院經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)、興中農(nóng)機(jī)合作社。雀躍農(nóng)機(jī)合作社得到省委省政府農(nóng)機(jī)發(fā)展基金100萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)37臺(tái)大型農(nóng)機(jī)具，在歷年農(nóng)機(jī)作業(yè)中充分發(fā)揮了大型農(nóng)機(jī)具作業(yè)的引領(lǐng)示范作用。
合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展雖然取得了較大的成績(jī)，但也存在一些問題，主要有：
1、個(gè)別村支部對(duì)發(fā)展融入型合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)認(rèn)識(shí)不到位。有些農(nóng)村干部抓工作情緒不穩(wěn)，鎮(zhèn)干部深入基層少，服務(wù)不到位，指導(dǎo)不及時(shí)，個(gè)別村“黨組織+協(xié)會(huì)”實(shí)現(xiàn)有效鏈接不到位；
2、個(gè)別協(xié)會(huì)、黨組織發(fā)展作用不明顯，有的只停留在書面上，有的只能幫助解決膚淺的問題。
針對(duì)上述問題，我們認(rèn)為應(yīng)盡快出臺(tái)在合作經(jīng)濟(jì)組織中設(shè)立黨組織的實(shí)施意見，以利于規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的自身行為有效發(fā)揮作用；加大對(duì)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持力度，重點(diǎn)培育那些有一定規(guī)模，有發(fā)展?jié)摿Φ膮f(xié)會(huì)，使之盡快形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

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