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調研報告

某區(qū)文化人才隊伍建設調研報告

分類: 調研報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 10-09

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調研報告范文:某區(qū)文化人才隊伍建設調研報告是由范文詞典為您精心收集,希望這篇某區(qū)文化人才隊伍建設調研報告范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友,以下是某區(qū)文化人才隊伍建設調研報告的正文:

  加強文化建設是樹立產落實科學發(fā)展觀,全面建設小康社會和構建和諧社會的重要內容。近年來,在區(qū)委和區(qū)政府的高度重視下,我區(qū)文化建設呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。文化事業(yè)、文化產業(yè)的發(fā)展繁榮需要一支規(guī)模宏大,結構合理、素質優(yōu)良的文化隊伍作保障。根據文件要求,現(xiàn)就我區(qū)文化人才隊伍建設情況匯報如下:

  一、文化隊伍建設現(xiàn)狀

  1、

  原文化局機關現(xiàn)有人員4人,其中:局長1人,副局長2人,退養(yǎng)1人,沒有辦事工作人員。

  2、區(qū)文化館現(xiàn)有9人,在區(qū)文化館工作的有7人,基層文化站工作的有2人。

  3、區(qū)文化市場稽查隊定編5人,在區(qū)文化局、文化館調劑解決人員,沒有專職稽查人員。

  4、文物管理所未定編,人員在文化館內部調劑,沒有專職人員。

  5、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)街道文化干部8人(其中竟成3人、新楓街道1人,魚山1人,麗陽1人,荷塘2人,西郊街道沒有專職干部)。

  6、全區(qū)共建有1個信息資源共享工程支中心,6個基層服務點,按達標要求,區(qū)支中心需配備3個管理員,基層服務點需配2個管理員,目前人員空缺。

  專業(yè)文化工作人員總數偏少,且人員老化嚴重,尤以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站最為突出,全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中絕大多數是上世紀八十年代左右進入文化單位的,總體年齡偏大,其中50歲以上就5人,36—49歲7人,35歲以下5人,其次學歷也相對偏低,現(xiàn)有17名工作人員中無一人是文化專業(yè)學校畢業(yè),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化干部還存在在編不在崗或在崗不專職等現(xiàn)象。

  二、加強文化隊伍建設的前提

  1、思路創(chuàng)新。加強文化隊伍建設,必須實行思路創(chuàng)新,首先是要轉變重文化設施投入,輕文化隊伍建設的投入;其次是要轉變重文化人才的使用,輕文化人才培養(yǎng)的思路,要全方位的提高文化專業(yè)人才隊伍的建設的問題。

  2、體制創(chuàng)新。文化體制改革勢在必行,情況復雜,任務艱巨,必須作為一個系統(tǒng)工程來抓。要實行體制創(chuàng)新,就要堅決改變一切束縛文化隊伍建設的做法,要堅決革除一切影響文化隊伍建設的體制弊端。

  3、用人創(chuàng)新。加強文化隊伍建設,關鍵是用人創(chuàng)新。首先是改革用人制度,要打破條條框框,排輩論資,文化專職人員要采用聘任制競爭上崗,擇優(yōu)任用,優(yōu)勝劣汰。要不拘一格地跨地域跨系統(tǒng)跨資歷地提拔任用有用之才。要不拘一格地聘用確有特長的民間藝術人才。用好的機制激活人才,用好待遇吸引人才,要鼓勵專家學者及高校畢業(yè)生到農村從事文化工作,要建立健全區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村文化骨干人員的人才數據庫,從而形成人盡其才、才盡其用、用當其時和人才輩出的新局面。

  三、加強文化隊伍建設的對策

  文化專業(yè)隊伍擔負著文化建設的組織、管理和指導,是文化建設的主力軍。文化專業(yè)隊伍健全與否和功能發(fā)揮好壞,直接關系到文化事業(yè)的繁榮發(fā)展和新農村文化建設。為此,加強文化專業(yè)隊伍建設,首先要實行人員數量保障。對區(qū)文化館、區(qū)圖書館及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員編制都應有相應的規(guī)定,配備一定人員,確保專業(yè)文化工作人員到位到崗。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站應根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)每萬人左右人口數配備1名專職文化干部的要求,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作人員力量到位。其次要實行人員質量保障。一個好的文化館長就能搞好一個區(qū)的文化活動,一個好的文化站長就能搞好一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活動,一個好的業(yè)務干部就能帶出一支有特色文藝隊伍。因此,一定要確保專業(yè)人員的質量。


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