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企劃方案

五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案

分類: 企劃方案 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 04-03

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企劃方案范文:五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案是由范文詞典為您精心收集,希望這篇五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)活動(dòng)策劃方案的正文:

  第一部分環(huán)境及市場(chǎng)簡(jiǎn)略分析

  *******店位于杭州市老城區(qū)東郊,離城市中心(傳統(tǒng)意義上西湖為中心來講)較遠(yuǎn),周圍又有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和專營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面,這一帶消費(fèi)群主要從農(nóng)村轉(zhuǎn)化而來,在消費(fèi)能力上較低,消費(fèi)意識(shí)上習(xí)慣于從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上專營(yíng)批發(fā)市場(chǎng)及部分小型的批發(fā)店面中購(gòu)取廉價(jià)的生活必須品,消費(fèi)群體年齡的平均年齡較高,所購(gòu)單品較集中。但隨著城市中心的逐步轉(zhuǎn)移,人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)意識(shí)消費(fèi)習(xí)慣將得到逐步的提升和改善,加之附近還沒有出現(xiàn)類似經(jīng)營(yíng)方式的大型購(gòu)物中心及超市,相信不久的將來,這一帶將成為各個(gè)商家必爭(zhēng)之場(chǎng)所,我們**********店應(yīng)抓住機(jī)會(huì)搶占市場(chǎng)。

  第二部分活動(dòng)目的

  ***********店自去年年末試營(yíng)業(yè)以來業(yè)績(jī)一直不佳,客觀因素是在試營(yíng)業(yè)中基礎(chǔ)配套建設(shè)尚未完工,一樓二樓的專柜尚未修建完畢,所以無法進(jìn)行大型的企業(yè)形象宣傳,但目前,我們?cè)诟鱾€(gè)方面都已經(jīng)準(zhǔn)備充分,應(yīng)積極地?cái)U(kuò)大對(duì)外的企業(yè)宣傳,發(fā)展年輕會(huì)員,降底消費(fèi)群體平均年齡,因?yàn)樗麄冇兄^大的購(gòu)買力,通過宣傳,我們要讓附近的老百姓知道*****上乘店,成為附近一帶的休閑、娛樂、購(gòu)物中心,增加人氣,加大客流量,提升客單價(jià)、提升營(yíng)業(yè)額,加大毛利。

  第三部分活動(dòng)主題題目

  ******----------生活的好芳鄰

  第四部分活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)

  活動(dòng)時(shí)間2003年5月1日~5月3日

  活動(dòng)地點(diǎn)********店

  第五部分合作單位

  贊助單位:選擇一個(gè)或多個(gè)在*******店較大的有實(shí)力且產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)合作,得到部分的實(shí)物和資金方面的贊助,降低我們的單方的費(fèi)用開支,在活動(dòng)中我們可以通過協(xié)商以不同的方式對(duì)合作廠商及其產(chǎn)品做適當(dāng)?shù)男麄鳌?/p>

  宣傳單位:與杭州當(dāng)?shù)匾患倚侣劽襟w單位如報(bào)社或是電臺(tái)合作,以較低的費(fèi)用獲得最好的宣傳效果。

  第六部分媒介方案

  選擇《都市快報(bào)》《青年時(shí)報(bào)》《每日商報(bào)》,杭州電臺(tái)經(jīng)濟(jì)臺(tái),交通之聲等幾家媒體做適當(dāng)?shù)男麄骱蛨?bào)道,同時(shí)充分利用傳宣單、橫幅、氣球在附近廣泛及全面的宣傳,組織人員寫傳媒宣傳稿。

  在活動(dòng)前2天向附近的居民及過往人群派發(fā)傳單或相關(guān)資料,作為活動(dòng)預(yù)告。

  在活動(dòng)中向現(xiàn)場(chǎng)人群及外圍人群派發(fā),充分傳達(dá)活動(dòng)信息。

  5月1日在當(dāng)?shù)氐闹饕獔?bào)紙上刊登祝賀廣告,展示企業(yè)文化。

  活動(dòng)中邀請(qǐng)電臺(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,擴(kuò)大宣傳力度。

  第七部分組織形式

  設(shè)總負(fù)責(zé)小組,由店主要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),企化部或合作單位共同參與(是為了更好的和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通),下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ),聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責(zé)任到頭。

  人員安排:

  分工人數(shù)所屬部門人員名單

  現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌1總負(fù)責(zé)

  現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)1監(jiān)督

  現(xiàn)在咨詢3客服

  主持人及演出團(tuán)隊(duì)各活動(dòng)負(fù)責(zé)

  音控1宣傳

  傳單發(fā)送4宣傳

  治安人員5安全

  現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)2聯(lián)絡(luò)

  場(chǎng)地安排2基礎(chǔ)

  合作單位2聯(lián)絡(luò)

  第八部分活動(dòng)階段

 ?。ㄒ唬┗顒?dòng)的策劃準(zhǔn)備期:

  2003年4月10日-2003年5月1日

  工作統(tǒng)籌安排

  明細(xì)項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人

  方案確定4月10日前總負(fù)責(zé)

  場(chǎng)地安排4月20日前基礎(chǔ)

  人員落實(shí)4月10日前總負(fù)責(zé)

  宣傳籌備4月15日前宣傳

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