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各縣（市）區(qū)工信局、高新區(qū)經(jīng)科局，局機關(guān)各處（室），局直屬企業(yè)：

為認(rèn)真貫徹落實市政府辦公廳《關(guān)于加強工業(yè)項目管理工作的通知》（石政辦傳〔〕124號）要求，加強工業(yè)項目管理和服務(wù)，加快推進(jìn)項目建設(shè)工作，制定了本實施意見：

一、分級負(fù)責(zé)，聯(lián)動服務(wù)

工業(yè)（含技改）項目所在地縣（市）區(qū)工信部門，是管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和推進(jìn)項目建設(shè)，力促項目早日竣工投產(chǎn)達(dá)效的第一責(zé)任者。對于市工業(yè)50強企業(yè)和省、部屬以上企業(yè)的項目，由市局（各行業(yè)處）會同縣（市）區(qū)局合力推進(jìn)。對于投資10億元以上的工業(yè)項目，由市局（規(guī)劃發(fā)展處、各行業(yè)處）會同縣（市）區(qū)局成立專門班子全程服務(wù)。對于市局直屬企業(yè)的項目，由市局集體辦會同所在區(qū)局負(fù)責(zé)，同時注意不要因此增加企業(yè)的額外工作負(fù)擔(dān)。工信部門要加強同本級有關(guān)部門的聯(lián)系聯(lián)誼，提升服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)效果。

二、全方位跟進(jìn)，力促早竣工

1、加強項目基礎(chǔ)工作。以技改項目的備案資料及發(fā)改部門轉(zhuǎn)來的工業(yè)項目資料為依據(jù)，逐項目建立臺帳，了解和掌握項目內(nèi)容和形象進(jìn)度。

2、要及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)的“墻外”問題，做到即接即辦。需要市級及以上機關(guān)協(xié)調(diào)辦理的，市局（規(guī)劃發(fā)展處、各行業(yè)處、集體辦）即接即辦或即報。

3、對于大項目，要根據(jù)項目計劃，排列時間節(jié)點，實施“貼身”服務(wù)，幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)要素和地產(chǎn)品的供求銜接，力促按期或提前竣工投產(chǎn)。

4、每月7日前（節(jié)假日順延），各縣（市）區(qū)局要向市局（規(guī)劃發(fā)展處）報送項目情況匯總表，并簡要報告存在問題及實際解決問題情況，特別是黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自抓的5億元以上項目情況。

5、市局（規(guī)劃發(fā)展處牽頭）每月將分片、分行業(yè)調(diào)度重點大項目情況。

三、規(guī)劃引導(dǎo)謀劃，政策支持重點

市政府制訂了一系列支持工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，并印發(fā)了工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合我市實際，市局將提出落實省廳印發(fā)的各行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意見，各縣（市）區(qū)局要結(jié)合實際一并認(rèn)真研究，以引導(dǎo)企業(yè)謀劃技改升級，做強做大，并做好宣傳、服務(wù)外地外企來石投資工業(yè)項目的相關(guān)工作。

市局將分行業(yè)制定先導(dǎo)計劃，對于在建或謀劃的重大技改項目，按期建設(shè)或竣工的，提出優(yōu)先給予市級財政貼息支持或獎勵的意見。市局將選擇轉(zhuǎn)型升級示范性強的項目，優(yōu)先向上級推薦，爭取省和國家資金支持。

四、加強考核，確保實效

根據(jù)市委、市政府的有關(guān)要求，將制訂推進(jìn)工業(yè)項目工作考核辦法，以備案的技改項目和發(fā)改部門轉(zhuǎn)來的開工項目個數(shù)為基礎(chǔ)，按照項目建設(shè)進(jìn)度，投資力度及解決問題情況等因素綜合考核，確定等次，優(yōu)勝者給予重獎。對于縣（市）區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志親自抓5億元以上項目的評價情況，將及時報告市委、市政府。

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