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為進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范工作秩序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，充分有效地發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能，特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?？己斯ぷ鞴_、公平合理，成立局考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、考核范圍

局所屬的工作人員均列入工作績效考核范圍（局領(lǐng)導(dǎo)列入分管科室考核）。

三、考核內(nèi)容

局年度重點工作完成情況，科室日常工作完成情況，科室統(tǒng)計稽查工作完成情況，科室統(tǒng)計信息、分析完成情況以及工作紀(jì)律執(zhí)行情況。

四、考核辦法

工作績效考核包含科室工作績效考核和個人工作績效考核兩部分。

科室工作績效考核按照《區(qū)統(tǒng)計局科室年度目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》進行，采用記分制的方式。

個人工作績效考核以科室考核得分為基礎(chǔ)實行加分制，并與年終評獎相結(jié)合。

局考核領(lǐng)導(dǎo)小組于當(dāng)年12月下旬至次年1月上旬對科室和個人工作業(yè)績實施全面考核。

五、獎懲辦法

科室工作績效考核年末根據(jù)考核實際得分評出1個先進科室，進行通報表彰，并補助適當(dāng)?shù)目剖夜ぷ鹘?jīng)費。

個人工作績效考核實行與年終獎勵、年度先進評比掛鉤，且個人年度考核得分作為年終先進評選的基礎(chǔ)條件。

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