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2嚴以用權學習體會:牢牢把握嚴以用權的基本底線
嚴以用權是領導干部必須面對的重大課題和必須接受的重大考驗。作為組織部長,嚴以用權就是要始終突出公道正派這個關鍵,按規(guī)則、按制度、按法律行使權力,牢牢把握為政處事的基本底線。
要始終思之有畏,切實做到慎用權。用權之道,首在敬畏。領導干部要決策行事,必然會涉及不同人、不同群體的利害關系,自己也會面對各種誘惑考驗,遇到大小泥潭陷阱。一個人走上領導崗位,源于黨組織的教育、培養(yǎng)、信任和重托,必須時刻謹記權力是人民賦予的,始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的謹慎,切實明確權力界限、劃清權力紅線、守住權力底線。特別是要把權力當成一種責任,堅持在制度的籠子里用權,保持心有所畏、言有所戒、行有所止的約束,防止目無法紀、忘乎所以、為所欲為,時刻做到自省自警自勵。
要始終行之有規(guī),切實做到嚴用權。權力的邊界就是法制,權力運行必須遵循法律的軌跡,按規(guī)則、按制度行使權力。要始終把黨的紀律和規(guī)矩挺在前面,堅持按規(guī)矩出牌、按制度用權,切實做到“法定職責必須為,法無授權不可為”,真正讓規(guī)矩立起來,讓制度嚴起來。組織部門肩負管干部、管黨員、管人才的重要職責,必須牢固樹立法治意識、規(guī)矩意識、制度意識、紀律意識,堅持按照民主集中制原則完善領導班子議事規(guī)則,按照《干部任用條例》選拔黨和人民需要的好干部,按照《黨章》要求加強黨員隊伍發(fā)展教育管理,按照《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》推進人才隊伍建設,使開展的每項工作都有章可循、有規(guī)可依。
要始終持之有道,切實做到善用權。在其位就要謀其政,任其職就要盡其責。每一名領導干部都對應著不同大小的責任,既不能隨意變通亂作為,也不能“權力休眠”不作為。要切實增強擔當意識,面對大是大非敢于亮劍、面對復雜矛盾敢于迎難而上、面對重大危機敢于挺身而出、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,克服“不做事沒事、做事會出事”的不作為心態(tài)。切實增強執(zhí)行能力,對定下來的事情雷厲風行、抓緊實施,對部署的工作常抓不懈、收到實效。要牢固樹立“功成不必在我”的理念,一張藍圖繪到底,決不庸庸碌碌,得過且過。要嚴格落實黨建責任制,切實抓好黨建這個最大政績,既要管好自己,也要抓好班子、帶好隊伍;既要把規(guī)矩和紀律挺在前面,也要把黨建責任挺在前面,推動全面從嚴治黨各項任務落地見效。
要始終用之有度,切實做到敢用權。領導干部要牢記權力姓“公”不姓“私”、為民不為己,行使權力必須要以公平正義為支撐。要堅持公心用權、公道用權、公開用權,不因私利拋公義、不因私誼廢公事,用監(jiān)督掌舵,用批評護航,始終保持權力行使不偏離方向。對組織部門而言,公道正派是組織部長最鮮明的職業(yè)品格,是組工干部最核心的工作要求。嚴以用權,首先嚴在用人。要堅持把公道正派作為組工干部的基本要求,認真貫徹落實好干部20字標準要求,嚴格堅持選人用人的程序和標準,全面深入開展領導班子和領導干部分析研判,真正用好的作風選出作風好的干部。
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