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基層黨組織書記培訓(xùn)體會:講好明天 做好今天
按照集團公司黨組的統(tǒng)一安排,我有幸參加了三級單位黨委書記培訓(xùn)班。通過三周時間的系統(tǒng)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步解放了思想,加強了黨性鍛煉,提高了今后解決現(xiàn)實問題的能力,明確了自己的差距和不足,認(rèn)識到企業(yè)黨委書記不是有個人就能干的職業(yè),其實是一個專業(yè)性很強的崗位,下面就如何做好企業(yè)黨委書記工作談?wù)勛约旱捏w會。
做好企業(yè)黨委書記工作重點是要“講好明天,做好今天?!?br/> “講好明天”就是要向員工講清企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,講清企業(yè)的形勢任務(wù)。在企業(yè)與員工的矛盾中,有相當(dāng)一部分是因為員工對企業(yè)的經(jīng)營政策不理解或?qū)ζ髽I(yè)的形勢任務(wù)不清楚導(dǎo)致的難以認(rèn)同,所以,講清戰(zhàn)略、講清形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想是關(guān)鍵。這項工作要在前瞻性、針對性、實效性和靈活性上下功夫:
1、形勢任務(wù)教育要緊跟形勢。隨著互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信的應(yīng)用,當(dāng)今信息社會已進(jìn)入自媒體時代,網(wǎng)絡(luò)不僅給形勢教育工作帶來了新挑戰(zhàn),也帶來了新機遇。每當(dāng)上級有重大指示精神需要貫徹落實或企業(yè)有重大舉措即將出臺時,特別是在企業(yè)進(jìn)行重組改制、機構(gòu)調(diào)整、分配制度改革等廣為關(guān)注的重大改革和轉(zhuǎn)型過程中,更要堅持宣傳思想工作走在前,提前介入,全程關(guān)注。確保始終密切關(guān)注形勢發(fā)展,密切關(guān)注職工思想動態(tài),密切關(guān)注教育效果,保證每一項措施都對癥下藥,把功夫下在關(guān)節(jié)點上。
2、形勢任務(wù)教育要找準(zhǔn)癥結(jié)。了解和掌握干部職工的思想是開展形勢任務(wù)教育的前提,特別是在市場競爭日益激烈、企業(yè)面臨改革發(fā)展和管理轉(zhuǎn)型雙重壓力,職工思想活躍,價值多元化,新情況、新問題層出不窮的形勢下,只有及時準(zhǔn)確地了解和掌握了干部職工的思想動態(tài),才能有的放矢地開展形勢任務(wù)教育活動。因此,必須堅持實事求是的工作作風(fēng),做深入細(xì)致的調(diào)查研究,廣泛收集、聽取干部職工的意見和建議,了解企業(yè)生產(chǎn)和改革情況,做到干部職工思想動態(tài)心中有數(shù)。
3、形勢任務(wù)教育要貼近實際。開展形勢任務(wù)教育就是向干部職工宣傳和灌輸先進(jìn)的思想和理論,要與企業(yè)的實際貼近、與干部職工的工作生活貼近,努力把高深的理論變成干部職工通俗易懂的東西、變成企業(yè)所需要的東西,進(jìn)而取得應(yīng)用的效果。形勢任務(wù)教育除了繼續(xù)運用好傳統(tǒng)的演講、座談、討論、專題報告等形式外,就是在企業(yè)生產(chǎn)改革任務(wù)繁重的情況下,努力把形勢任務(wù)教育融入日常生產(chǎn)和管理之中,融入企業(yè)的發(fā)展之中。如針對企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能創(chuàng)效,可以在職工中積極倡導(dǎo)讀書活動,以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機,不斷增強員工的效益觀念和改革意識,強化執(zhí)行力,為企業(yè)挖潛增效、實現(xiàn)效益目標(biāo)最大化而努力。
4、形勢任務(wù)教育要務(wù)求實效。凡是重大活動或企業(yè)重大舉措出臺時,形勢任務(wù)教育宜采取循序漸進(jìn)式的層層政策宣傳,前期的教育以面上的黨和國家方針政策和法律、法規(guī)宣講為主,通過召開各種大型會議,宣講企業(yè)面臨的形勢任務(wù),宣講舉措的必要性和緊迫性。在后期,則采取以班組為主、骨干引路的方法,集中組織學(xué)習(xí)、座談和討論。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分別下到各自的聯(lián)系點參加討論,聽取意見,解答職工提出的疑難問題。通過層層宣講,讓廣大員工對國家政策了解、對企業(yè)的舉措理解,最大限度溝通,將分歧和矛盾化解到最小。
“做好今天”就是帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德、真抓實干、銳意創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,和員工一起為使企業(yè)始終保持可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。重點做好三個方面的工作:
1、深化班子建設(shè)。一是加強政治理論學(xué)習(xí),堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,在"四有"的基礎(chǔ)上,更加講求理論聯(lián)系實際,講求貼近生產(chǎn)經(jīng)營工作,做到學(xué)有所獲,著力提升領(lǐng)導(dǎo)班子推動生產(chǎn)經(jīng)營的能力。二是加強協(xié)調(diào)配合,著力提升班子科學(xué)決策的能力。認(rèn)真貫徹民主集中制原則,進(jìn)一步健全決策制度和議事規(guī)則,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)分工、工作任務(wù)分解,不斷健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制和運行機制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和科學(xué)發(fā)展能力。三是加大監(jiān)督力度,著力提升班子的廉政勤政能力。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督。
2、加強干部管理。一是堅持正確用人導(dǎo)向。牢牢把握注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、職工群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,堅持從發(fā)展的視角選干部,讓實干的人得實惠,讓業(yè)績突出的單位率先出干部。二是合理配置職位。重點把靠得住、有本事、吃得苦的年輕干部放到復(fù)雜崗位,把在處置復(fù)雜事件、解決重大問題上有突出表現(xiàn),在推動科學(xué)發(fā)展上有突出貢獻(xiàn)的干部破格選拔到重要崗位。對任職時間較長、實績突出的干部,在核定職數(shù)允許的范圍內(nèi)提高職級待遇。三是注重實績落實。凸顯實績考評在干部選拔任用中的導(dǎo)向作用,突出年度公司下達(dá)的剛性、硬性指標(biāo)和公眾滿意度指標(biāo)的考核,對那些生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)未完成、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)退步的班子和干部進(jìn)行調(diào)整、交流或降職。
3、維護(hù)隊伍穩(wěn)定。一是提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,讓員工有安全感。企業(yè)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,推進(jìn)安健環(huán)管理體系建設(shè),建立規(guī)范的安全生產(chǎn)秩序,保障員工作業(yè)安全;加大環(huán)保投入力度,改善勞動生產(chǎn)條件,全面降低生產(chǎn)過程中的危險因素與致病因素,為員工提供良好的工作環(huán)境;強化員工安全教育與管理,堅決杜絕違章行為,加強職業(yè)衛(wèi)生管理,開展員工健康體檢和職業(yè)病預(yù)防,讓員工在工作中有安全感。二是營造企業(yè)公平公正氛圍,讓員工有尊重感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行黨的群眾路線,率先垂范,秉公辦事,不做特殊人,不搞特權(quán),平等待人,切實增強團隊凝聚力和向心力;密切干群關(guān)系,主動與員工溝通交流,幫助員工解決實際困難,切實讓員工感受到被尊重和被關(guān)懷;教育引導(dǎo)員工換位思考,形成相互支持理解的工作環(huán)境。三是深化企業(yè)民主管理,讓員工有責(zé)任感。企業(yè)貫徹全心全意依靠員工辦企業(yè)方針,落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);暢通員工利益訴求渠道,多角度多途徑傾聽員工心聲,形成意見建議閉環(huán)管理,維護(hù)員工參與企業(yè)管理的熱情;落實廠務(wù)公開制度,尤其要將公司關(guān)于發(fā)展的重大問題、涉及員工切身利益和普遍關(guān)心的問題要及時公開,自覺接受員工監(jiān)督,提升員工隊伍整體滿意度。四是助推企業(yè)員工價值實現(xiàn),讓員工有成就感。堅持“人人皆可成才,人人盡展其才”理念,尊重員工發(fā)展需求,加大員工培訓(xùn)力度,編制落實員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;完善選人用人機制,加強專業(yè)技術(shù)人才、后備人才和優(yōu)秀青年人才培養(yǎng);拓寬員工職業(yè)發(fā)展平臺,保證員工心有目標(biāo),在崗位上主動作為、發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值,共同推動公司戰(zhàn)略實施,讓員工有成就感。五是企業(yè)全方位關(guān)心關(guān)愛員工,讓員工有歸屬感。企業(yè)以辦實事、解難題為切入點,完善幫扶救助機制,深入開展領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問,重點做好日常走訪、登門幫助等工作,促進(jìn)幫扶助困及時化、常態(tài)化、高效化;改善一線員工生產(chǎn)生活環(huán)境和條件,落實員工帶薪休假制度,推動解決偏遠(yuǎn)地區(qū)員工就醫(yī)難、婚戀難、子女就學(xué)難等實際問題;關(guān)心關(guān)愛女員工群體,維護(hù)女員工特殊權(quán)益,調(diào)動女員工積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強員工歸屬感。六是企業(yè)文化活動豐富多彩,讓員工有愉悅感。倡導(dǎo)健康向上的生活方式,強化“強健體魄快樂工作”活動理念,引導(dǎo)員工強身健體、培養(yǎng)興趣愛好;按照區(qū)域化、小型化、協(xié)會化、業(yè)余化、大眾化原則,組織開展豐富多彩的文化活動,促進(jìn)員工間和睦相處、團結(jié)友愛;繼續(xù)加強文化設(shè)施與陣地建設(shè),因企制宜,合理加大投入,推動改善員工文化活動條件,讓員工在文化生活上有愉悅感。七是企業(yè)塑造良好品牌形象,讓員工有自豪感。企業(yè)堅持走綠色循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路,堅持戰(zhàn)略定力不動搖,積極創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益;積極履行社會責(zé)任,自主創(chuàng)新能力、全員勞動生產(chǎn)率逐年提高,大力開展員工幸福觀教育,提高員工對企業(yè)的綜合滿意度。
總之,企業(yè)黨委書記是企業(yè)黨委的核心,是貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨委各項決定和指示的第一責(zé)任人。企業(yè)黨委書記的素質(zhì)、能力,工作方法、工作作風(fēng)以及人格魅力等因素,直接影響企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮,也關(guān)系到企業(yè)能否健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。所以,企業(yè)黨委書記必須要“講好明天,做好今天。”
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