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事跡材料

校長先進(jìn)事跡材料:身體力行 事事親躬

分類: 事跡材料 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-22

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文秘

校長先進(jìn)事跡材料:身體力行  事事親躬

中等身材,膚色白凈,總喜歡西裝筆挺,全身透著儒雅之氣,語氣總是那么溫文爾雅。四十大幾的他,就是2012年秋季期新任xx初中校長xx。
xx校長在xx初中任校長期間,傾力打造的“xx模式”,成為了博白縣教育系統(tǒng)中的一個神話。
他的事跡,我只是耳聞,他的形象,我只是旁聽。未曾想到,本學(xué)期,竟然能在他的領(lǐng)導(dǎo)下工作,真的是出乎我的意料之外。
與xx校長相處近一個學(xué)期,耳聞目睹他的工作作風(fēng),聆聽他的諄諄教誨。我不得不承認(rèn)這樣一個事實(shí):好校長成就名學(xué)校。下面,我把自己對xx校長的印象羅列一二,以饗讀者。
思路清晰、責(zé)任心強(qiáng)
開學(xué)伊始,xx校長未雨綢繆,對xx初中的歷史背景、管理體制、師生性格、教學(xué)質(zhì)量做了一個全面深入的了解,為自己本學(xué)期的規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
果不其然,做為一名初來乍到的新校長,在行政會議上就能把班主任人選落實(shí)得如此干凈利落,而且實(shí)至名歸。也許,正是他在xx的十年磨礪,讓他形成了一套獨(dú)創(chuàng)的思維模式和管理體制。從行政例會到職工例會,從科組長例會到班主任例會,從教學(xué)管理到后勤保障,他都能做得井井有條,思路異常清晰。
行政會上,來得最早的是他;職工會上,來得最早的也是他;科組長和班主任會上,來得最早的還是他。清晨,起床鈴還沒有響,他早已冒著凜冽的寒風(fēng)晨跑。起床鈴響后,整個校園充滿了他那激勵和表揚(yáng)的話語,在他那聲聲激勵和表揚(yáng)下,學(xué)生起床迅速了,內(nèi)務(wù)整理了,出操集隊(duì)迅速了,校園干凈整潔了,好人好事多了,教師到位齊了,科組聽課正常了。 因?yàn)樗孕榧遥刻煸缰型?,都與班主任一起檢查學(xué)生的內(nèi)務(wù),都上教學(xué)樓檢查學(xué)生的到位和衛(wèi)生情況,都去聆聽教師們的上課并參加科組的評課活動,并且主動參與段、期考的評卷工作。凡事預(yù)則立,身先事卒領(lǐng)好頭,這在xx校長的思想中早已根深蒂固,并且內(nèi)化為他的自覺行動。
管理規(guī)范,量化明確
“人冶”還是“制冶”,在xx校長的心里早就有了一桿稱。近一個學(xué)期來,他所有的管理都指向一個“量”字。他要求每個處室、科組,都要量化到人,用數(shù)字說話。因此,本學(xué)期,從教務(wù)到政教,從值日到科組,從成績到效績,方方面面,凡是與利益掛溝的都有相應(yīng)的制度規(guī)范,文字落實(shí)。這就有效地杜絕了在績效和評優(yōu)方面的意見分歧。[蓮山 課件]比如,本學(xué)期有四個安全方面的優(yōu)秀班主任名額,政教處由于量化工作做得充分,便能夠很快地拿出具體的量化數(shù)字,按高分到低分排序評優(yōu),結(jié)果沒有任何異議,減少了許多不必要的紛爭。
后勤給力,育人增效
要管理好一所學(xué)校,就要為師生們排憂解難。xx校長急生之所急,在短短的一個學(xué)期,他啟用了電熱能熱水器,有效解決了寄宿生冷天用熱水難的問題;起用了食堂二樓的餐廳,建起了新的簡易餐廳,訂購了一批新的餐桌,解決了學(xué)生就餐難的問題;同時(shí),還給每一個教室安裝上電風(fēng)扇,有效緩解了師生在夏季上課時(shí)飽受的酷熱之苦。在他身體力行的管理之下,教師樂教,學(xué)生樂學(xué)的氛圍已經(jīng)形成。在本年度即將結(jié)束之際,該校成功舉辦了一場“慶2013年元旦晚會”,充分展示了xx校長領(lǐng)導(dǎo)下的校園風(fēng)貌。
xx校長,每天堅(jiān)持寫一篇日記,每次集會講一個主題,每次例會讀一篇文章。他總能以那飛揚(yáng)的文采去打動每一位老師,總能以那激礪的主題去感化每一位學(xué)生,總能以他的行動去帶領(lǐng)全體師生認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地地做好每一件事。
他正是以他的實(shí)干精神,以他對黨的教育事業(yè)的無限熱忱,譜寫著xx初中的騰飛之歌。

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