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校長職級考核檢查剖析材料

 在前段時(shí)間的校長職級考核中，雖然在檢查中，政教處工作沒出現(xiàn)什么大的問題，但是也存在著檔案資料內(nèi)容薄弱、檔案不夠詳實(shí)的問題。做為才接手政教全面工作的我來說，壓力很大，但是動(dòng)力更大，說明我們的工作還有很大的進(jìn)步空間，針對以上問題，做出以下剖析：

1、工作開展的不夠扎實(shí)，有些工作只是為了檢查，敷衍了事，沒有去做到真正落實(shí)。

2、開展的活動(dòng)較少，沒有去想辦法正確引導(dǎo)學(xué)生的思想，活躍學(xué)生的業(yè)余文化生活。

3、班主任積極性調(diào)動(dòng)不夠，有時(shí)工作中存在相對滯后的現(xiàn)象，影響了整體工作的進(jìn)度和相關(guān)工作的落實(shí)。

4、最近一段“問題生”出現(xiàn)的問題較多，需要從思想上去引導(dǎo)。

5、校園衛(wèi)生和整體環(huán)境方面清潔保持不夠，有時(shí)有衛(wèi)生死角出現(xiàn)。

今后的努力方向：

1、自己要學(xué)好理論，帶好隊(duì)伍，完善制度，使自己思想更加解放，學(xué)習(xí)上要更加主動(dòng)，工作上要更加努力，成效上要更加明顯。

2、扎實(shí)的開展各種工作，做到不流于形式，不應(yīng)付檢查，真正的落到實(shí)處。

3、結(jié)合學(xué)生的特點(diǎn)，開展校園文化建設(shè)，開展一些學(xué)生喜聞樂見的體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活。

4、加強(qiáng)對班主任的考核和管理，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)班主任積極性，進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)學(xué)生良好行為養(yǎng)成。

5、加大對“問題生”的管理力度，做到有教育、有感受、出成效，確保校園整體氛圍不受到歪風(fēng)邪氣的侵襲，促成健康向上的校風(fēng)的形成。

6、加強(qiáng)日常管理的檢查工作，把管理工作做實(shí)做到位。每天至少3次巡視整個(gè)校園，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保學(xué)校教學(xué)秩序安然有序、環(huán)境清潔整齊。

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