分析材料范文：鎮(zhèn)領導班子黨性剖析材料是由范文詞典為您精心收集，希望這篇鎮(zhèn)領導班子黨性剖析材料范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是鎮(zhèn)領導班子黨性剖析材料的正文：
**鎮(zhèn)領導班子黨性剖析材料 在先進性教育分析評議階段，我們**鎮(zhèn)黨委對照“八個環(huán)節(jié)”的活動要求，有條不紊地開展各項工作。特別是采取多種有效形式廣泛征求基層企事業(yè)單位、機關干部以及社會各界，對我鎮(zhèn)領導班子在黨性、黨風方面存在的問題、意見和建議，并進行了認真仔細的匯總梳理?，F(xiàn)對照黨員先進性標準和“五好黨委”的具體要求，認真剖析，深刻反思，進一步明確今后工作努力方向。
一、存在問題
1、主動學習，促進提高的壓力不強。中心組學習雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但在學習的廣度和深度上都完成得不好，沒有完全形成定時、定點、定人的學習模式。特別是在學習方式上，拘泥于泛泛地讀書看報，上網(wǎng)瀏覽；在學習內(nèi)容上，固定于指定的篇目，對一些專業(yè)性、理論性、法規(guī)性的文章側重不夠；在學習對象上，不能進行廣泛地謙虛地相互學習；在學習應用上，不能緊密地聯(lián)系實際，形成“學用”脫節(jié)。
2、求真務實，動真碰硬的膽力不強。存在“上午簽個到，下午辦公室找不到、基層見不到”的現(xiàn)象，作風飄浮，沉不下身，吃大鍋飯，開個人差。對待常規(guī)性工作實行來差辦差，壓力傳遞，以文件布置工作，以會議落實工作，以電話督查工作，以匯報考核工作，而在工作完成的質(zhì)量上不能投放更多的注意力。對待一些突發(fā)事件，一些在改革發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾糾紛，主動聯(lián)調(diào)，動真碰硬的戰(zhàn)斗力和表現(xiàn)力不強，相互推諉、相互埋怨、相互扯皮，甚至出現(xiàn)繞道走、分身子、看笑話、亂議論等不正?，F(xiàn)象。
3、敢闖敢試，開拓創(chuàng)新的魄力不強。對一些過去沒有涉及的工作領域，縮手縮腳、怕冒風險、怕?lián)熑危荒堋懊^過河”，不愿或不敢做“吃螃蟹的第一人”，擔心“出頭椽子先爛”。在一些具體事務的處理上，按照傳統(tǒng)的慣有的操作流程，經(jīng)驗主義、保守主義、本本主義較重，尤其在一些棘手難纏、情況復雜、具有挑戰(zhàn)性的工作面前，顯得束手無策、無能為力，甚至搪塞敷衍，能拖則拖，能推則推，不能有效地駕馭復雜局面，破解難題矛盾，不能創(chuàng)新出一針見血、一桿到底的工作思路和措施。
4、團結拼搏，顧全大局的向心力不強。在我們班子中存在著會上不說、會后亂講，當面不溝通，背后亂議論現(xiàn)象。班子成員之間交心談心的頻率不高，相互建議、相互提醒、共同提高的氛圍不濃。在一些事情的認識上，人為的劃圈子、設“小團體”、建“統(tǒng)一戰(zhàn)線”；在一些事情的處理上，過多的計較局部利益、個人利益的得失，甚至發(fā)牢騷、說怪話、做小動作。比如：人代會選舉期間出現(xiàn)的“小字條”事件，就是說明我們一些同志不能正確地對待組織安排、不能顧全大局而造成的。
5、調(diào)查研究，聯(lián)系基層的動力不強。一些工作是“知其然，不知其所以然”，知之甚少，一知半解，不能完善提高。有些調(diào)查研究屬“半截子工程”，即在“調(diào)查”上下的力氣較大，但在“研究”上做的文章不足。有的調(diào)查研究存在“走馬觀花”的傾向，半天能走訪幾個村、幾個單位，調(diào)查淺嘗則止，缺乏“打破沙鍋問到底”的精神，因而不能及時發(fā)現(xiàn)和真正解決工作中存在的問題。平時，到村、到企業(yè)、到部門單位，特別是一些經(jīng)濟基礎較差、工作生產(chǎn)矛盾相對偏多的基層單位聯(lián)系走訪的次數(shù)不多、質(zhì)量不高。工作交往中，注重條線、分管單位多些，不屬于分管的對象聯(lián)系就較少或者不聯(lián)系，從而不能全面的聽到來自基層一線的聲音。
6、廉潔自律，艱苦奮斗的定力不強。對廉潔自律重要性的認識不完全到位，認為做得不錯，存在司空見慣、驕傲自滿地情緒。工作交往上，有時礙于情面，不能拒絕請吃、請喝；工作接待中，存在不嚴格對象、超標準、超范圍、超人數(shù)接待現(xiàn)象。同時“打小牌、洗小澡、釣小魚、喝小酒、貪小利”等“五小”現(xiàn)象仍然在不同層次、不同范圍內(nèi)存在。打造節(jié)約型機關的意識還不夠強，公車私用、私自駕車、短途用車、乘出租車、“開電話會”的現(xiàn)象時有發(fā)生。特別是不能完全加強對分管單位、分管部門財經(jīng)秩序的管理，“私設小金庫”、“坐收坐支”、“挪用公款”等違規(guī)違紀現(xiàn)象也時有發(fā)生。
二、原因分析
1、受狹隘的區(qū)域范圍影響。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整是大勢所趨，是發(fā)展需要，是市委決定，作為在區(qū)劃調(diào)整后各項工作開展得比較快、比較實、比較好的鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫某尚У玫搅耸形?、市政府的認可。比如，人代會的試點，民營經(jīng)濟現(xiàn)場會以及三級聯(lián)創(chuàng)試點等，這是大家共同努力的結果。但要真正實現(xiàn)合并、合心、合力、合拍，還需要一個過程，一個高效地相互磨合、熟悉、交心的過程，這是主觀意識形態(tài)與客觀物質(zhì)存在差別的原因所在。因而實際工作中，不能就工作談工作，很多工作是建立在工作感情的基礎上，有時自然形成了界限、樹立了戒備，劃出了圈子，這些最終也將隨著時間的推移、彼此的信任而逐漸的弱化、消除。
2、受傳統(tǒng)的思維定視影響。一些同志認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前期不搞“一刀切”，明年初的黨委換屆選舉肯定要“切一刀”，因此存在“船到碼頭車到站”的錯誤認識，工作上怕紅臉、怕惱人，怕日后被人埋怨，只栽花、不栽刺，生理年齡不老、心理年齡老化，因而在一些大是大非的問題上不能堅定立場、大刀闊斧、缺乏壯志豪情。一些同志，認為自己是候補隊員、是培養(yǎng)對象、缺乏資歷，因而在一些具體工作上甩不開膀子、邁不開步子，工作上積極主動了就擔心“越權”，缺乏“初生牛犢不怕虎”的勇氣，缺乏生龍活虎的朝氣，缺乏敢拼敢打、不怕失敗的銳氣。因而，我們班子要有“50歲的經(jīng)驗、40歲的閱歷、30歲的心臟、20歲的沖勁”，要積極向上，勇往直前，銳意進取。
3、受**的發(fā)展現(xiàn)狀影響。**是千年古鎮(zhèn)，曾經(jīng)創(chuàng)造過讓后人一直津津稱道的“小小**賽揚州”的輝煌，但同時也給后人留下了沉重的歷史包袱，老職工、老企業(yè)等一些老矛盾一直困擾著一個又一個的黨政領導班子，也失去一次又一次的發(fā)展機遇，甚至出現(xiàn)了外界對古鎮(zhèn)**貫以“苦鎮(zhèn)、固鎮(zhèn)、枯鎮(zhèn)”的笑談，這是大家解不開的心結，扯不盡的煩惱絲，也讓大家在不知不覺中認可了這是一個無法改變的現(xiàn)實。因此，客觀的講，盡管我們新建**鎮(zhèn)領導班子在新的競爭平臺上，制定新目標，出臺新政策，著力新舉措，但在前進的道路上，新成效不明顯。因此，可能認為**奮起直追、后來居上很難，甚至是奢望，好似一個人想奔跑，可滿腿是鉛、滿身是包裹，騰飛何時可待，還是走一步算一步比較好、比較穩(wěn)，要是走快了反而會摔跤。但在“前有標兵、后有追兵”的逼人態(tài)勢下，我們**慢進也是退，我們不能僅認為“太陽每天都會升起”，更要知道“太陽每天都是新的”，要樹立“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的偉大氣魄。
三、努力方向 機遇總是給有準備的人，但機遇更會在有心人的手中創(chuàng)造，當我們**已迎來第三次發(fā)展機遇的時候，還需要我們大家創(chuàng)造出更多的機遇，因為我們過去已失去太多。那么，如今我們?nèi)绾蝿?chuàng)造，就是要唱好三首歌，這也是我們班子成員今后工作的座右銘。 第一首是《團結就是力量》，人心齊、泰山移，這是前提。“火車跑得快，全靠車頭帶”。**發(fā)展最主要的是我們領導班子的精誠團結。如果說我們班子成員之間以前在認識上有所分歧、在做法上存在差異，這都是圍繞“振興**、發(fā)展**”這一中心而展開的。只要大家求同存異，就能眾志成城，只要大家形成向心力，就能爆發(fā)無窮的戰(zhàn)斗力。如果班子內(nèi)部搞內(nèi)訌，相互拆臺，不僅“一加一減一減一”等于零，而且還會產(chǎn)生許多負面影響，這就無法正常地開展工作，最終影響我們目標的實現(xiàn)。 第二首是《愛拼才會贏》，只要付出，就有回報，這是關鍵。要牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁>
[1] [2] 下一頁
分析材料范文：鎮(zhèn)領導班子黨性剖析材料版權歸作者所有,轉載請注明出處!
