歐萊雅中國區(qū)換帥,新任副CEO是位中國人
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出品|虎嗅商業(yè)消費組作者|齊敏倩編輯|苗正卿頭圖|視覺中國法國當?shù)貢r間9月14日,歐萊雅公布了在中國區(qū)的人事變革。此前擔(dān)任歐萊雅北亞區(qū)總裁兼中國區(qū)CEO的FabriceMegarbane(費博瑞)將擔(dān)任全球首席增長官,而之前的全球旅游零售總經(jīng)理VincentBOINAY,將接任費博瑞,成為新的北亞區(qū)總裁和中國區(qū)CEO。在這輪中國區(qū)管理層變化中,還有一個值得關(guān)注的職位——中國區(qū)副CEO。這是歐萊雅首次設(shè)置這一崗位,現(xiàn)任歐萊雅中國區(qū)高檔化妝品部總經(jīng)理的馬曉宇將出任中國區(qū)副CEO,分管歐萊雅中國業(yè)務(wù)部門。對于馬曉宇的任命,歐萊雅在公告中解釋稱,“鑒于中國市場的日益復(fù)雜”。VincentBOINAY和馬曉宇都將于2024年2月份正式履職,Vincent也將移居上海。對歐萊雅這樣的跨國巨頭企業(yè)來說,中國市場無疑十分重要,且潛力巨大。為了更好地適應(yīng)、滿足中國市場,這兩年,跨國巨頭們正加快在中國的本土化布局。兩位“新帥”此次任命后,歐萊雅中國區(qū)的兩位“新帥”Vincent和馬曉宇,都是歐萊雅集團的老人。Vincent1992年加入歐萊雅,最早只是高端化妝品部門的實習(xí)生。在歐洲市場上擔(dān)任了多個職位后,Vincent還曾出任過歐萊雅日本高端化妝品部門負責(zé)人,2014年被任命為全球旅游零售總經(jīng)理。歐萊雅集團CEONicolasHIERONIMUS(葉鴻慕)評價Vincent,“加強了集團在旅游零售渠道的領(lǐng)導(dǎo)地位,并使其成為歐萊雅增長和利潤的主要貢獻者”。即將擔(dān)任中國區(qū)副CEO的馬曉宇,同樣是歐萊雅的老人,而且是一步步在中國區(qū)成長起來的高管。1997年,馬曉宇加入歐萊雅中國擔(dān)任銷售經(jīng)理,2004年成為蘭蔻品牌中國區(qū)總經(jīng)理。在之后的事業(yè)生涯中,馬曉宇一直和蘭蔻品牌高度綁定。歐萊雅集團在公告中表示,在過去的26年里,馬曉宇將蘭蔻打造成中國奢侈品市場的領(lǐng)導(dǎo)者。2021年,馬曉宇升任歐萊雅中國高端化妝品部總經(jīng)理。她領(lǐng)導(dǎo)的高端化妝品事業(yè)部,幾乎是歐萊雅中國區(qū)最重要的部門,該部門擁有蘭蔻、YSL、阿瑪尼以及赫蓮娜等諸多高端化妝品品牌。在我國高端化妝品市場上,歐萊雅的市場份額常年位列第一。據(jù)歐萊雅官方數(shù)據(jù),其高檔化妝品部門在國內(nèi)高端化妝品市場的占比已超30%。歐萊雅官方對馬曉宇任職高端化妝品部總經(jīng)理的評價是:盡管外部環(huán)境困難,但仍成功贏得了市場份額。在升任中國區(qū)副CEO后,除了高端化妝品部,馬曉宇還將管理其他三個部門,即:大眾化妝品部、專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品部門和活性健康化妝品部。歐萊雅中國區(qū)到了關(guān)鍵時刻換帥、起用土生土長的本土高管,足見歐萊雅對中國市場的重視。目前,中國是歐萊雅的第二大市場,2022財年年報顯示,以中國為核心的北亞區(qū)占歐萊雅銷售額的29.6%,僅比排名第一的歐洲區(qū)低0.3個百分點。雖然營收占比高,但歐萊雅在中國和整個北亞市場的增長壓力也不小。2022財年,歐萊雅北亞區(qū)銷售額增長6.6%,不僅低于歐萊雅集團整體10.9%的增速,也是歐萊雅全球五大市場中增長最慢的地區(qū)。今年以來,雖然有所復(fù)蘇但歐萊雅在北亞地區(qū)的增長情況仍不算理想。今年上半年,歐萊雅北亞區(qū)實現(xiàn)營收約56.5億歐元,同比增長3.9%,在五大市場中仍屬于增速最慢的一個,而且也是唯一一個僅為單位數(shù)增長的市場,其他四個市場的增長率均在13%以上。在到剛剛過去的第二季度,歐萊雅北亞區(qū)營收約28.2億歐元,同比增長5.9%。這樣的增速水平雖然比第一季度高出4個百分點,但無論縱向跟北亞區(qū)前些年的增速相比,還是橫向跟其他地區(qū)相比,都還有不小差距。具體到中國市場,2022年,歐萊雅中國區(qū)增速為5.5%,同樣稍顯遜色。就像歐萊雅在公告中說的那樣,這兩年我國的化妝品市場確實在“日益復(fù)雜”。從行業(yè)大環(huán)境看,發(fā)展到一定程度后,我國化妝品市場增速有所放緩;渠道和消費人群的變化,給國產(chǎn)品牌的崛起提供了機會。面對比之前更加復(fù)雜的市場,國外品牌要想適應(yīng)這樣的變化,做好本土化就顯得至關(guān)重要。歐萊雅中國區(qū)新設(shè)副CEO崗位,而且由在中國市場摸爬滾打成長起來的高管擔(dān)任,或許就是出于這樣的考慮。