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領(lǐng)導(dǎo)講話

義務(wù)教育督查自查匯報發(fā)言

分類: 領(lǐng)導(dǎo)講話 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 03-19

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3

義務(wù)教育督查自查匯報發(fā)言


各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

 大家好!

 xx鎮(zhèn)位于中江縣城西南面,距縣城24公里,距成都76公里,與金堂縣接壤,是成都市南入川東丘陵地區(qū)的第一重鎮(zhèn)。。轄22個村,1個社區(qū),253個生產(chǎn)合作社,總?cè)丝?6046 人,其中農(nóng)業(yè)人口 42795  人。

全鎮(zhèn)有學(xué)校3所,其中初中1所,中心小學(xué)、小學(xué)分校各1所,現(xiàn)有在校學(xué)生  3098 人,其中初中生1211   人,小學(xué)生1887人。中小學(xué)學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、完成率均達到要求,高標(biāo)準(zhǔn)掃盲早已驗收合格,杜絕了新文盲的產(chǎn)生。在職教職工 212 人,其中專任教師 206 人,初中教師 80 人,小學(xué)教師 126 人,職員 0 人,工人 6人。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣教育局直接指導(dǎo)和關(guān)心下,我鎮(zhèn)認真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷努力鞏固和提高“兩基”成果。學(xué)校進一步明確了辦學(xué)目標(biāo),端正了辦學(xué)方向,各項規(guī)章制度日趨完善,內(nèi)部管理體制進一步規(guī)范,學(xué)校素質(zhì)教育碩果累累,學(xué)校辦學(xué)條件不斷完善,綜合辦學(xué)實力逐步提高,并認真貫徹上級有關(guān)素質(zhì)教育督導(dǎo)評估的文件精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,成立了各種崗位的領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負責(zé),層層落實,并要求各部門之間、各成員之間既分工又合作,緊密聯(lián)系,及時溝通,積極協(xié)作,提高效率,我們從認識和實踐中尋找差距與不足,落實各項整改措施,真正做到邊評邊改,全面實施素質(zhì)教育,具體匯報如下:

   一、提高認識,明確職責(zé),狠抓落實,不折不扣做好防流控輟工作,切實控制學(xué)生流失率。

由于我鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟為主,工業(yè)還處在迅速發(fā)展的起步階段,所以留守兒童、困難家庭學(xué)生多,同時受到新的“讀書無用論”思潮的沖擊,加上當(dāng)?shù)氐囊徊糠秩怂枷氡J?,觀念陳舊,對自己孩子的求學(xué)漠不關(guān)心,不支持,甚至還有的把正在上學(xué)的孩子拉下來,帶出去打工掙錢,因此,防流控輟壓力大,任務(wù)重,但是我們深知:“普九”是義務(wù)教育法賦予基礎(chǔ)教育的法定要求,“防流控輟”是“普九”工作中的根本工作任務(wù),“不讓一個孩子失學(xué)”是我們防流控輟工作的奮斗目標(biāo),是我們工作的重中之重。我們?yōu)榱舜_保貧困生、留守兒童正常上學(xué),防止部分學(xué)習(xí)成績差的學(xué)生輟學(xué)流向社會,我鎮(zhèn)未雨繆綢,精心組織、多措并舉“防輟控流”,取得了比較顯著的成效。

(1)、提高認識,成立防流控輟領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一部署,明確目標(biāo)。

  在全面分析中小學(xué)學(xué)生的特點,總結(jié)過去“防輟控流”工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校明確提出“加大學(xué)校防輟控流工作力度”的目標(biāo),加強管理,強化措施,深入家庭,及時把握動態(tài),積極構(gòu)建我?!胺垒z控流”工作體系,并重點對貧困家庭和留守兒童進行重點工作跟蹤,確保服務(wù)半徑內(nèi)適齡兒童接受義務(wù)教育的工作思路。鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長,政府分管副鎮(zhèn)長、中心校校長為副組長,副校長、主任、副主任為成員的防流控輟領(lǐng)導(dǎo)小組,新學(xué)期教師返校工作會上,學(xué)校對“防輟控流”工作作出統(tǒng)一布署,要求行政、級組、班主任包干、全體教師主動參與,定人定責(zé),明確學(xué)校、年級組長、班主任、科任教師在治理防流控輟工作上的責(zé)任,實行目標(biāo)責(zé)任制。突出落實好教師的責(zé)任,兌現(xiàn)獎懲,把防流控輟工作作為保證學(xué)校生存和發(fā)展的自覺行為,確保全年流失率不超過1.5%的目標(biāo)。

 ?。?),轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^,全面貫徹、落實素質(zhì)教育。

  作為教育主陣地的學(xué)校,改變過去對學(xué)生只憑分?jǐn)?shù)評判學(xué)生優(yōu)劣的評價體系,轉(zhuǎn)變教育觀念,轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^,全面貫徹、落實素質(zhì)教育,特別是對于那些文化知識學(xué)習(xí)不好,而有其它特長的同學(xué),學(xué)校根據(jù)素質(zhì)教育的要求加以培養(yǎng)。在日常教育教學(xué)中,以愛心留住學(xué)生。對學(xué)生的教育中大力提倡“四多”,即:“多一點關(guān)心,多一點尊重,多一點鼓勵,多一點賞識”,使他們的心靈真正與老師產(chǎn)生共鳴,從而有效杜絕他們輟學(xué)的念頭。以信心鼓勵學(xué)生。學(xué)校增設(shè)學(xué)生進步獎,每學(xué)期期中期末,在表彰優(yōu)秀學(xué)生的同時,公開表彰進步大的學(xué)生,讓后進生看到希望,增強信心。以“樂”心吸住學(xué)生。我們采取一切可能的措施豐富校園文化生活,讓每個學(xué)生都有展示自己特長與才藝的機會,讓每個學(xué)生都有實現(xiàn)人生價值的舞臺,讓每個學(xué)生都具備一分成就感。這一學(xué)期,學(xué)校舉辦了足球、籃球、乒乓球、廣播操等比賽,舉辦了學(xué)生美術(shù)作品展覽,籌辦元旦文藝匯演等,大大豐富了學(xué)生的課余生活,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好,讓一些成績差但有特長的學(xué)生嘗到了成功的快樂,讓每一位學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)中有收獲、有進步,充分發(fā)揮他們的個性特長,使他們樹立完成初中學(xué)業(yè)的信心。

(3)、加強與家長、社會的溝通,構(gòu)建防流控輟工作網(wǎng)絡(luò)。

開學(xué)初,對沒能及時返校報到的學(xué)生,過去學(xué)校和老師們是在焦急中等待,在等待中無奈。而今,我校則是主動深入學(xué)生家庭,做好學(xué)生返校工作。采取校長負總責(zé)、班主任包班、科任教師包人的方式,深入村戶做好有流失傾向?qū)W生的思想工作,并積極組織學(xué)生返校入學(xué)。平時注意加強與家長的溝通,以苦心感化家長。深入到學(xué)生家庭中,多做學(xué)生家長工作,讓家長明確“知識改變命運”的正確性。使學(xué)生家長在照顧孩子的生活學(xué)習(xí)之外,密切配合學(xué)校老師關(guān)注學(xué)生的思想動態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己子女有棄學(xué)的苗頭的時候,能及時與教師取得聯(lián)系,針對學(xué)生的問題采取恰當(dāng)?shù)慕逃餐皶r糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,形成齊抓共管的局面。

  (4)、加強教師職業(yè)道德建設(shè),提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。

學(xué)校教學(xué)的成功與否關(guān)鍵在教師,教師是國家教育方針、學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的直接踐行者,教師首先是思想上要正確認識自己所從事的教育工作是育人的工作,要全身心投入工作;其次就是在日常工作中要把各項工作落實,如不歧視、挖苦、諷刺低差生,尊重學(xué)生人格,當(dāng)學(xué)生有來自生活、學(xué)習(xí)方面的困難的時候,教師應(yīng)伸出溫暖的雙手去幫助那些低差生、貧困生。多與學(xué)生交流,特別是對于那些心理有障礙的同學(xué),教師更應(yīng)該做到心中有數(shù),及時化解他們心中的烏云。只有做到了“為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生,一切為了學(xué)生”才能讓我們農(nóng)村中小學(xué)的每一位學(xué)生不掉伍,不輟學(xué)。多年來,部分教師認為學(xué)生多了麻煩多,差生多了是非多。個別教師對差生采取不聞不問不惹的“三不”政策,漠視這些學(xué)生的存在,甚至個別老師還動員這些學(xué)生“開溜”,以解自己“心頭之患”。調(diào)查表明,教師惡語批評、諷刺、歧視甚至驅(qū)趕學(xué)生是造成學(xué)生流失的一個重要原因。為了從根源上防止類似問題的產(chǎn)生,學(xué)校專門召開控流控輟工作會議,喚醒教師心中的危機意識,扭轉(zhuǎn)以往教師中存在的“教師只要上好課就行”的錯誤觀點。學(xué)校多次重申“以人為本”的教學(xué)理念,強調(diào)一位好的教師的標(biāo)準(zhǔn),不僅僅是教好書,更要育好人;不僅要看學(xué)生怎么學(xué),還要深入到他們的內(nèi)心世界,了解他們的生活,關(guān)注他們的成長;不僅要看到他們是否在學(xué),還要看他們是否學(xué)得開心,學(xué)得安心,學(xué)得舒心。同時,不斷完善防流控輟激勵機制,對全年無流失或流失較少的班級,對相應(yīng)班主任和科任老師,學(xué)校籌集???,給以獎勵,并作為評優(yōu)、評先的硬件之一;對流失率超標(biāo)的班級,給以班主任、科任和主管行政采取一定的經(jīng)濟懲罰措施。辦學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,人文關(guān)懷的注入,使學(xué)校真正變成了學(xué)生心中的樂土,教室真正變成了學(xué)生心目中求知的殿堂。觀念一變,境界全新。

通過我們的共同努力,學(xué)校的防流控輟工作取得了明顯的成效,2007——2008學(xué)年度初中有9人流失,流失率達到0.82%,2008——2009學(xué)年度初中有14人流失,流失率1.01%,2009——2010學(xué)年度初中有14人流失,流失率1.12%,小學(xué)2007—2010年度三年間無一人流失,流失率低于高標(biāo)準(zhǔn)“普九”初中流失率1.5%、小學(xué)0.5%的指標(biāo)。

  二、減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān),促進學(xué)生全面發(fā)展。

  中小學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重已成為全社會廣泛關(guān)注的一個焦點。要解決學(xué)生課業(yè)負擔(dān)過重的問題,我們必須更新教育觀念,樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀;必須加強教學(xué)管理,改進教學(xué)措施,大力提高課堂教學(xué)效率;必須全面提高教師隊伍的素質(zhì)。從教學(xué)體制上保證學(xué)生合理負擔(dān)、和諧發(fā)展是減負的重要保證和核心環(huán)節(jié)。我們認真貫徹落實省、市、縣關(guān)于進一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生過重課業(yè)負擔(dān)的相關(guān)規(guī)定及文件精神,統(tǒng)一思想,采取切實有效措施減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),提高課堂教學(xué)效率,促進學(xué)生全面、健康而有個性地發(fā)展。

(1)、執(zhí)行國家和省課程計劃,開齊科目,開足課時。

  我鎮(zhèn)中小學(xué)校執(zhí)行國家和省課程計劃,學(xué)校統(tǒng)一選用省教育廳印發(fā)的省中小學(xué)教學(xué)用書目錄的教材,訂齊課本,開足課時,特別對中學(xué)信息與圖音體科目引起重視,教學(xué)用書嚴(yán)格按照國家規(guī)定的種類訂購,不額外訂購學(xué)生參考用書、教輔資料等,不給學(xué)生攤派發(fā)放學(xué)習(xí)用具和書籍等。利用節(jié)日慶典活動舉行學(xué)生文藝匯演和學(xué)生美術(shù)書法展覽,將此項活動納入學(xué)校班級量化評估,與文明班、表揚班評比相掛鉤,每期舉行班際足球比賽和全校性普通話演講比賽,活躍學(xué)生課外生活,培養(yǎng)學(xué)生興趣,多渠道多途徑培養(yǎng)各方面人才。

(2)、創(chuàng)設(shè)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”,在課堂教學(xué)中,增大學(xué)生學(xué)習(xí)的自由度,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。課堂教學(xué)氣氛不活躍,一個重要原因是對教學(xué)活動缺乏正確的認識。不少教師往往以“主導(dǎo)”意識排斥“主體”意識,以教師的“主導(dǎo)作用”代替學(xué)生的“主體作用”,結(jié)果出現(xiàn)“滿堂灌”、“滿堂問”等現(xiàn)象,學(xué)生進課堂好像戴上了“緊箍咒”,失去了學(xué)習(xí)的自由,完全處于被動的地位。本來是師生雙邊活動的教學(xué)活動成了教師唱獨角戲了。由此自然就會造成不良的課堂教學(xué)氣氛。

學(xué)校為促進學(xué)生身心健康發(fā)展,保證學(xué)生課間、節(jié)假日和寒暑假的休息時間,不要給學(xué)生布置機械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè),更不能把增加作業(yè)量作為懲罰學(xué)生的手段。學(xué)校規(guī)定教師不要歧視學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不要諷刺挖苦、體罰或變相體罰學(xué)生。教師要尊重學(xué)生家長,建立合作參與教育學(xué)生的平等關(guān)系,不能過于埋怨、指責(zé)家長,把家長排斥在教育管理之外。

 ?。?)、建立合理的科學(xué)的評價體系,引領(lǐng)學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展。

隨著新課程改革的不斷深入,傳統(tǒng)的“百分制”成績評價體系越來越不能適應(yīng)素質(zhì)教育的需要,為淡化分?jǐn)?shù)對學(xué)生個體客觀存在的學(xué)習(xí)差異的區(qū)分度和負面影響,減輕過重的課業(yè)負擔(dān)和心理負擔(dān),幫助學(xué)生認識自我,建立自信,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)較為寬松的發(fā)展環(huán)境,促進學(xué)生全面發(fā)展,對教師和學(xué)生進行綜合的評價。如以教師所任班級的學(xué)生取得A+和A等級人數(shù)的多少來評定教師業(yè)績,如評優(yōu)、評先等,在一定程度上模糊了實分制對學(xué)生學(xué)業(yè)成績過于精細的區(qū)分,避免單純的搞分?jǐn)?shù)排隊,減輕了學(xué)生的心理壓力,有利于引導(dǎo)學(xué)校、教師促進學(xué)生的全面發(fā)展。傳統(tǒng)的實分制是將學(xué)生分為100個等級,每一分都可能決定大量學(xué)生的名次。事實上,一分之差并不能真正說明學(xué)生的實際能力、素質(zhì)上的差距?!暗燃壷啤碧N含著豐富而深刻的教育思想內(nèi)容。這個新體系要求我們的老師必須要以學(xué)生為主體,以全體學(xué)生為培養(yǎng)對象,以促進學(xué)生在德智體等各方面生動主動活潑地發(fā)展為指向,變以往只重視少數(shù)“尖子”的“英才”教育為面向每一個學(xué)生的“普及”教育,變單一的分?jǐn)?shù)成績評價為對學(xué)生全面發(fā)展的綜合質(zhì)量評價,變外在的靜止的淘汰式的多從學(xué)生間橫向比較的被動性評價為內(nèi)在的發(fā)展的激勵式的多從學(xué)生個體縱向比較的主動性評價,在促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的同時,也減輕了學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負擔(dān),有利于學(xué)生的健康成長。

現(xiàn)在,我校以新課程改革為契機,努力推進課堂教法改革,體現(xiàn)課堂教學(xué)教師主導(dǎo)與學(xué)生主體作用,使學(xué)生成為學(xué)習(xí)主人。在課堂教學(xué)上我們提倡教師要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。改進教學(xué)方法,采用啟發(fā)式教學(xué),不滿堂灌,課堂上讓學(xué)生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫。探索實踐有效課堂,做到:教師有效引導(dǎo);學(xué)生積極入課;雙基訓(xùn)練扎實;目標(biāo)達成有效。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性,大多數(shù)師生反映,現(xiàn)在作業(yè)量少了,學(xué)習(xí)效率卻提高了。

三、從嚴(yán)求實,規(guī)范辦學(xué),實行常態(tài)編班。

常態(tài)編班是堅持以人為本、面向全體學(xué)生的重要體現(xiàn),是實現(xiàn)教育資源共享、體現(xiàn)教育公平的重要標(biāo)志,是學(xué)校教育發(fā)展的必由之路。近幾年來,在梅縣教育局的重視支持下,根據(jù)省、市、縣的有關(guān)要求,我鎮(zhèn)學(xué)校一直都實行常態(tài)編班,學(xué)校的各個教學(xué)班都是平行班,沒有開設(shè)重點班或?qū)嶒灠?、?chuàng)新班。

四,加強學(xué)籍管理,建立長效機制。

學(xué)籍管理及學(xué)籍檔案建設(shè)是學(xué)校制度建設(shè)的一個重要內(nèi)容。建立良好的學(xué)籍管理秩序,有利于鞏固、提高“普九”成果,有利于提高學(xué)校管理和教育水平。

(1)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

為促進學(xué)籍管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,各學(xué)校行政會決定成立學(xué)籍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長親任組長,并由教導(dǎo)處主任擔(dān)任副組長,由教務(wù)處副主任及教務(wù)員擔(dān)任小組成員,學(xué)籍管理日常具體工作由教務(wù)員承擔(dān)、教務(wù)處副主任協(xié)助,形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有專人負責(zé)的工作機制。

(2)、接受監(jiān)督,規(guī)范管理

為接受群眾和有關(guān)部門的監(jiān)督,把我校的學(xué)籍管理工作做好,我校按照《四川省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》的精神,建立健全學(xué)校學(xué)籍管理制度,規(guī)范學(xué)校學(xué)籍管理行為,直接負責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員認真學(xué)習(xí)和貫徹相關(guān)政策和法規(guī),做到有令必行、有禁必止。

(3)、工作到位,檔案齊全。

我鎮(zhèn)校認真貫徹落實《廣東省義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》,結(jié)合縣局有關(guān)通知精神,規(guī)范學(xué)籍管理行為,建立健全學(xué)籍檔案,力求數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,并將各種數(shù)據(jù)及時輸入電腦,打印存檔。

(4)、方法得當(dāng),機制長效

我鎮(zhèn)學(xué)校在推進學(xué)籍管理及學(xué)籍檔案建設(shè)的同時,與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,要求學(xué)校各個部門應(yīng)該協(xié)調(diào)一致,以群眾的根本利益和學(xué)校的長遠利益為出發(fā)點,做到既齊抓共管,又互相監(jiān)督,確保形成良好的政風(fēng)行風(fēng),也使學(xué)籍管理及學(xué)籍檔案建設(shè)上新的臺階。對學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、獎勵和處分,嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神執(zhí)行。由于學(xué)校方法得當(dāng),形成了長效的機制。

五、加強校園文化建設(shè),拓寬育人渠道
    學(xué)校重視校園文化建設(shè),積極營造濃厚的文化氛圍,通過和諧的人文環(huán)境,陶冶師生情操,啟迪心靈,進行潛移默化的教育。我們做到基礎(chǔ)建設(shè)與校園文化建設(shè)同步進行,育樹栽花植草與育人相結(jié)合,色、香、美與情致相統(tǒng)一,學(xué)校建筑排列有序,或高低錯落,相映成趣,充分利用一切可利用的空間,對校園進行立體式、多層次的綠化和美化。在校園內(nèi)設(shè)置了手抄報欄、閱報欄,在醒目的地方懸掛或鑲嵌了校訓(xùn)、教育方針和“辦學(xué)理念”,在教室里張貼或懸掛了國旗、“學(xué)生守則”,在公共場所和專用室、實驗室里懸掛了偉人、名人的肖像和格言。所有這些,進一步增強了校園的文化氣息,使學(xué)生時時處處受到感染、教育。

六、掃盲成人教育工作

成人教育工作有專人負責(zé),杜絕了新文盲的產(chǎn)生,做到了有人員、有陣地,資料保存完好,專柜管理,掃盲成人教育成績顯著。

七、辦學(xué)條件

我鎮(zhèn)中小學(xué)校園總面積 30568 平方米,校舍總面積 22569平方米,其中小學(xué)12177平方米,中學(xué)10392平方米,無D級危房;圖書29557冊,儀器設(shè)備總值38.08萬元;學(xué)生人人有符合要求的課桌凳,班班有標(biāo)準(zhǔn)的黑板和講桌。

八、教育經(jīng)費

教師工資由縣財政統(tǒng)一按時劃在個人工資卡上。上級劃撥的公用經(jīng)費全用于學(xué)校維修、改造及改善辦學(xué)條件;鎮(zhèn)政府也根據(jù)地方財政實際給予學(xué)校發(fā)展大力支持。

  九、存在問題和努力方向。

   (一)存在問題

   1、教師對素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)還不夠深入,對其教育內(nèi)涵的理解還不夠深刻,理論的學(xué)習(xí)和工作實踐結(jié)合的不夠緊密。

   2、學(xué)校教學(xué)設(shè)備、設(shè)施還需更新充實,辦學(xué)條件需要進一步改善,校舍面積還需增加,各項管理還需上層次。

   3、教師的教學(xué)能力與水平發(fā)展不夠平衡。

   4、學(xué)校的各種活動室的設(shè)施和學(xué)生動手實踐的空間有局限性。

   5、全面實施素質(zhì)教育,認真落實新課改要求,還必須加大推進的力度。

   (二)努力方向

   1、加強對教師的政治、業(yè)務(wù)、理論學(xué)習(xí),特別是對素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),更新教育觀,用現(xiàn)代教育思想、教育理論指導(dǎo)工作,使工作上層次,上水平。

   2、加強學(xué)科骨干教師的培養(yǎng),提高隊伍的整體水平。

   3、加強學(xué)校各項管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,提高整體辦學(xué)水平。

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