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職代會暨年終工作表彰會發(fā)言稿

各位代表、同志們：

今天，我們召開了x煤集團(tuán)xx公司xx煤礦十三屆一次職代會暨2011年工作表彰會、2012年工作會。大會期間，各位代表以對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取和審議了礦長鄧xx同志所作的行政工作報告，黨委副書記喻x同志所作的職代會工作報告，財務(wù)科長鄭x同志所作的《xx煤礦2011年度業(yè)務(wù)招待費使用情況》，同時，政工部副部長甘x同志通報了2011年度管理人員考核情況，女工委主任賴x同志通報了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系貧特困戶及2011年慰問工作開展情況。大會還表彰了2011年我礦各項工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。會議開得熱烈、緊湊，可以說這次會議既是一次統(tǒng)一思想、振奮精神的大會，又是一次明確目標(biāo)、凝聚力量的大會，我相信，這次大會的勝利召開，對于進(jìn)一步弘揚xx精神，統(tǒng)一全礦思想，匯集職工智慧，凝聚大家力量，實現(xiàn)全年各項奮斗目標(biāo)，必將產(chǎn)生積極的推動作用。借此機會，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀，向出席會議的全體代表和與會同志致以親切的慰問和衷心的感謝，向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示崇高的敬意！

會上，礦長鄧xx同志所作的行政工作報告，實事求是地總結(jié)了一年以來的工作，客觀分析了我礦當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，提出了今年的各項奮斗目標(biāo)，總的來講，可以概括為思路清晰，目標(biāo)明確，措施得力，安排得當(dāng)。

希望大家下來之后，積極行動起來，帶頭學(xué)習(xí)好，宣傳好，貫徹落實好這次會議精神，把廣大職工、家屬的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，把力量和智慧聚集到大會提出的奮斗目標(biāo)上來，依靠全礦干部職工、家屬以及離退休老同志的不懈努力，戒驕戒躁，再接再厲，扎實推進(jìn)2012年各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

下面，我就做好2012年的各項工作，再講幾點意見。

一、認(rèn)清形勢，精細(xì)管理，確保十二五期間職工的體面勞動、有尊嚴(yán)生活，企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展

中共中央胡總書記在2011年全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上談到進(jìn)一步保護(hù)勞動者權(quán)益的時候提到，要切實發(fā)展和諧勞動關(guān)系，讓勞動群眾實現(xiàn)體面勞動?！绑w面勞動”必須是快樂勞動。倘若勞動者在付出體能、精力和創(chuàng)造之后，無從享有技能培訓(xùn)、在崗教育、職業(yè)發(fā)展等權(quán)利，勞動就只能是養(yǎng)家糊口的手段，而不可能成為勞動者實現(xiàn)自我價值的通途?！绑w面勞動”必須是安全勞動、付出與收益對等的勞動、快樂勞動、有保障的勞動。

“體面勞動”出現(xiàn)在胡總書記講話中還是首次，聯(lián)想起2011年全國“兩會”上，溫總理在政府工作報告中有另一段闡述:“我們所做的一切都是要讓人民生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)，讓社會更加公正、更加和諧?！弊寗趧诱邔崿F(xiàn)“體面勞動”，再到讓人民活得“更有尊嚴(yán)”。短短一個多月，兩位國家主要領(lǐng)導(dǎo)人分別對數(shù)億勞動者和全體人民作出了莊嚴(yán)承諾。

勞動之所以光榮，在于勞動創(chuàng)造財富，全體勞動者理應(yīng)共享全部勞動財富。順此樸素的道理，廣大勞動者尤其是占勞動群體大多數(shù)的普通工人和農(nóng)民，若不能實現(xiàn)“體面勞動”，意味著大多數(shù)勞動者及他們的家庭成員就難有“尊嚴(yán)”可講。因而，從邏輯關(guān)系切入，要實現(xiàn)全體人民“活得有尊嚴(yán)”，首先要讓全體勞動者實現(xiàn)“體面勞動”。

我以為“體面勞動”至少須涵蓋下列基本要素，抑或說必須滿足下列前提條件:

“體面勞動”必須是安全勞動。黑磚窯童工成群，礦難頻發(fā)血淚漣漣，“開胸驗肺”悲情無奈，斷指斷臂司空見慣，基本勞保普遍短斤缺兩等心酸遭際長期不能改觀，“體面勞動”任重道遠(yuǎn)。

讓勞動群眾實現(xiàn)體面勞動，就是在全社會形成勞動光榮，勞動者偉大的氛圍。我們點的每一盞燈，用的每一滴水，吃的每一粒米，都是勞動者的貢獻(xiàn)。住在溫暖的房子里，我們應(yīng)該想到那是無數(shù)民工的杰作；開著新款的汽車，我們應(yīng)該想到那是工人勞動的結(jié)晶。開一次會，搞一次活動，后面有很多勞動者在服務(wù)……勞動無處不在，但是有些人可能更看重地位和身份?！肮俦疚弧毕♂屃藙趧诱吖鈽s的濃度，有的“體面”場合居然把勞動者拒之門外。

讓勞動群眾實現(xiàn)體面勞動，就是要愛惜每一位勞動者的生命，保護(hù)所有勞動者的財產(chǎn)。煤礦工人下井生產(chǎn)，他們的安全要有百分之一百的保證，因為每一個生命都不可取代；紡織工人織布，她們的健康一定要有溫馨的呵護(hù)，因為每一個人的健康都是國家的惦記；農(nóng)民工進(jìn)城打工，一定要能拿到應(yīng)得的報酬，因為每一位民工都是工人階級的一部分；分布在私營企業(yè)、個體作坊的各類勞動者，一定不能被老板隨意欺負(fù)、隨便解雇，因為他們的權(quán)利同樣由國家來保護(hù)……

讓勞動群眾實現(xiàn)體面勞動，就是要讓勞動者享受改革發(fā)展的成果。房子、票子、位子，這不能只是官員的追求目標(biāo)，而要盡可能多給普通的勞動者。讓勞動者居有房子，干有票子，社會上受人尊重，子女受教育沒有后顧之憂?！　?/P>

就xx煤礦來說，我們在這里也要響亮提出：讓我們的職工實現(xiàn)體面勞動，有尊嚴(yán)的生活！我們的主要精力就是搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，爭取最大效益，而搞好安全生產(chǎn)的終極目的是滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求，實現(xiàn)人的全面發(fā)展，提升職工的幸福指數(shù)，最終實現(xiàn)雙贏。社會公平正義，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是我礦和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我們要為實現(xiàn)職工的體面勞動積極搭建平臺，廣大職工兄弟也要為此自身多做努力，全面提高素質(zhì)，“公平正義比太陽還要有光輝”，讓我們一起，讓“體面勞動”的陽光照在我們“有尊嚴(yán)”的臉上。

剛剛過去的2011年之所以不平凡，是因為我們遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)，譬如井下賦存條件變化、綜采遇陷落柱以及周邊村民阻公路、堵井口等影響企業(yè)安全生產(chǎn)的行為等等，更是因為在這些困難和挑戰(zhàn)面前，我們?nèi)wxx人能積極應(yīng)對，同心同德，群策群力，取得了十分可喜的成績，順利完成礦井生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)兩周年的目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績完成xx公司任務(wù)指標(biāo)，通過省級安全文化示范企業(yè)、省級文明單位復(fù)查驗收……

2012年，我們的任務(wù)更加艱巨，發(fā)展的形勢逼人：一是生產(chǎn)壓力、經(jīng)營指標(biāo)壓力巨大。x萬噸的產(chǎn)量任務(wù)、接近萬米的掘進(jìn)進(jìn)尺、7000多萬的利潤指標(biāo)都是壓在我們肩上的重重的擔(dān)子；二是生產(chǎn)條件日趨復(fù)雜。2x、x大傾角采面考驗著我們的智慧、x的初采以及綜采條件的不斷變化等等；三是安全生產(chǎn)周期能否得到持久延續(xù)。2012年，我們要向安全生產(chǎn)1000天、三周年、三個年頭的目標(biāo)發(fā)起沖刺，任何時候都來不得半點松懈；四是手指口述示范礦井、行為規(guī)范示范礦井能否順利創(chuàng)建成功；五是精細(xì)化管理的全面推行給我們的觀念、管理水平提出新的考驗；六是如何在xx公司千帆競發(fā)、百舸爭流的發(fā)展大潮中追求卓越，爭創(chuàng)一流？

2012年，我礦要全面推行精細(xì)化管理，這種全新的管理模式會給我們傳統(tǒng)的管理帶來挑戰(zhàn)，也會帶來諸多的不適應(yīng)和施行過程中的諸多麻煩與問題，在這些困難面前，我們xx人是否能夠退縮？我們?yōu)槭裁匆菩芯?xì)化管理？為什么要加快發(fā)展？究竟如何發(fā)展？有哪些亮點？我們管理創(chuàng)新的措施究竟在哪里？我們?nèi)绾稳で笸黄啤@些都是擺在我們面前亟待解決的問題，我想，我們決不能退縮，我們堅決要把這面旗子亮出來，精細(xì)化的道路是曲折的，但前途一定會光明的！這里我舉一個例子：二戰(zhàn)結(jié)束不久，汽車工業(yè)中的主導(dǎo)生產(chǎn)模式是以美國福特制為代表的大量生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式以流水線形式少品種、大批量生產(chǎn)產(chǎn)品。與處于絕對優(yōu)勢的美國汽車工業(yè)相比，日本的汽車工業(yè)則處于相對幼稚的階段，豐田汽車公司從成立到1950 年的十幾年間，總產(chǎn)量甚至不及福特公司1950 年一天的產(chǎn)量。汽車工業(yè)作為日本經(jīng)濟(jì)倍增計劃的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，日本派出了大量人員前往美國考察。日本汽車業(yè)的傳奇人物豐田英二，就是在這樣的背景下前往美國，在位于底特律福特公司的羅杰工廠研究了三個月。他以“消滅一切浪費”為著眼點，設(shè)法在生產(chǎn)過程中以消除任何無用的動作、避免無用的努力、拒絕無用的材料，消滅不能給產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶帶來好處的所有活動，同時持續(xù)不斷地尋找并貫徹改進(jìn)的方法。經(jīng)過大野耐一等人的不斷探索，豐田終于找到了一套適合日本國情的汽車生產(chǎn)方式，即及時制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、充分協(xié)作的團(tuán)隊工作方式和集成的供應(yīng)鏈關(guān)系管理，逐步創(chuàng)立了獨特的多品種、小批量、高質(zhì)量和低消耗的精益生產(chǎn)方法。1973 年的石油危機，日本的汽車工業(yè)閃亮登場。由于市場環(huán)境發(fā)生變化，大批量生產(chǎn)所具有的弱點日趨明顯，而豐田公司的業(yè)績卻開始上升，與其他汽車制造企業(yè)的距離越來越大，精益生產(chǎn)方式開始為世人所矚目。精益生產(chǎn)追求以越來越少的投入，即以較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時間和較小的場地，創(chuàng)造出盡可能多的價值。同時，不斷地接近用戶，提供他們確實需要的產(chǎn)品。精益思想的核心是通過“及時適量”、“零庫存”、“看板”等現(xiàn)場管理手段實現(xiàn)“訂貨生產(chǎn)”，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本。豐田精益生產(chǎn)模式對精細(xì)化管理理論的貢獻(xiàn)顯而易見：其一，強調(diào)正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果；其二，強調(diào)運用事先的設(shè)計來提高工作效率，只有事先對工作的每一個細(xì)節(jié)都考慮到，工作才能有條不紊；其三，強調(diào)對員工的訓(xùn)練，不僅要提高技能，還要改變態(tài)度，培養(yǎng)員工遵守規(guī)則的意識；其四，提出了一系列可操作化的管理工具和管理方法，如看板管理等。

從x煤工作會和黨建思想工作會的精神分析，“創(chuàng)建百億x煤，打造百年基業(yè)”全面提速，各個子公司發(fā)展的勢頭強勁，經(jīng)濟(jì)總量快速增長。我們xx要通過內(nèi)部技改擴(kuò)能，達(dá)到x萬噸/年的生產(chǎn)能力，十二五末，我們將通過區(qū)域性煤礦并購，煤炭產(chǎn)量達(dá)到x萬噸，產(chǎn)值超三十億，再造一個新xx。各位代表，同志們，形勢是可喜的，也是逼人的啊！作為我們礦來講，發(fā)展才是硬道理，不思進(jìn)取、原地踏步我們就要在xx的迅猛發(fā)展勢頭中掉隊，只有產(chǎn)量提升了，工效提高了，發(fā)展質(zhì)量提高了，企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟，才不會被淘汰。所以，我們要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，要進(jìn)一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感和使命感。

各位代表，同志們，一年之際在于春，2012年是十二五計劃的起步之年，如何在2012年開好頭、起好步，直接決定我們十二五計劃的成??！所以，我們必須在全礦范圍內(nèi)、在各個作業(yè)現(xiàn)場、各個業(yè)務(wù)部門、各個環(huán)節(jié)實行全面的精細(xì)管理，群策群力，環(huán)環(huán)相扣，才能保證我們在復(fù)雜條件下取得新的勝利，才能確保十二五期間礦井的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。

二、以人為本，安全為天，不斷延續(xù)我礦安全生產(chǎn)的良好局面

安全是煤礦單位永恒的主題，安全上永遠(yuǎn)打不起敗仗，打不得敗仗！通過近兩年的努力，我礦順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)兩周年的目標(biāo)，應(yīng)該說所有xx人都嘗到了安全的甜頭，但是我們千萬不能掉以輕心，放松警惕，我們要堅定不移地向著安全生產(chǎn)1000天、三周年、三個年頭的目標(biāo)奮發(fā)進(jìn)取，獲得更大、更持久的效益。我們要堅持以人為本、安全為天，充分尊重員工的生命健康權(quán)，不要帶血的煤炭；我們要堅持蔣董事長提出的“事故可防可控、必防必控”的安全理念，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，不斷延續(xù)我礦安全生產(chǎn)的良好局面，做好以下幾個方面的工作：

（一）注重安全精細(xì)管理，提升安全管理能力。縱觀所有的煤礦事故，都有一個共同的特點，都是由不起眼的“小違章”“小過失”“小疏忽”引發(fā)的，正是這些被忽視的細(xì)節(jié)由量變到質(zhì)變，最終疊加在一起釀成了惡果。安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施和設(shè)施裝備等構(gòu)成了安全的軟件和硬件，但無論是軟件建設(shè)還是硬件建設(shè)，都離不開精細(xì)管理，離不開人人、事事、時時、處處的安全保障。2011年，雖然我礦安全效果還比較理想，但仍然發(fā)生了兩起重傷事故，沒有實現(xiàn)“四五礦井”的安全目標(biāo)，看著白蠟坪煤礦一百多萬的“四五礦井”獎勵流口水，所以，我礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)的總體水平仍然比較落后。為此，安全工作更應(yīng)該從方方面面做起，從細(xì)節(jié)做起，精細(xì)管理，將安全工作融入程序化、系統(tǒng)化管理和每名員工的行動之中，我們要把每個細(xì)節(jié)都按要求做到位，從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華，去提升我們的安全管理能力。

（二）大力發(fā)展機械化，進(jìn)一步提升安全保障能力。搞好機械化是我們減人提效、搞好安全生產(chǎn)的一大舉措，也是加快發(fā)展的具體要求。2011年，x大傾角薄煤層工作面成功運用130型機組試采成功，實現(xiàn)了薄煤層綜采；EBZ160型掘進(jìn)機在x機巷單進(jìn)達(dá)到x米；x型綜采機組效果明顯，在x采面單產(chǎn)x噸，創(chuàng)造了xx綜采月產(chǎn)新紀(jì)錄，安全保障能力有了進(jìn)一步的提升。2012年，我們要繼續(xù)充分發(fā)揮綜采綜掘在效能提升方面的主力軍作用，加快礦井自動化、數(shù)字化建設(shè)，全面推廣和應(yīng)用機械化，工程技術(shù)人員要積極探索和尋求適合我礦實際的機械化發(fā)展設(shè)備，進(jìn)一步提升我礦的安全保障能力。

（三）不斷鞏固、推進(jìn)、深化安全文化建設(shè)成果。2011年，我們通過不斷強化責(zé)任意識、憂患意識，積極創(chuàng)新管理理念，狠抓培訓(xùn)教育、營造文化氛圍、增添保障措施等基礎(chǔ)工作，取得了較好效果，順利通過省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)和省級文明單位復(fù)查驗收。但在安全文化建設(shè)方面，我們?nèi)匀淮嬖谝恍┎蛔悖缏毠り犖榈恼w素質(zhì)不高，安全文化考核體系不全，干部管理作風(fēng)不實，安全學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式創(chuàng)新不夠，“開放式”學(xué)習(xí)不夠等，今后，我們要在這些方面繼續(xù)努力，不斷鞏固、推進(jìn)、深化安全文化建設(shè)成果，促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。

（四）抓好職工培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。今年，xx公司上下更加重視培訓(xùn)工作，面對越來越嚴(yán)峻的生產(chǎn)壓力和越來越突出的工學(xué)矛盾，我們一定要理清思路、合理調(diào)配、精心組織生產(chǎn)，注重培訓(xùn)的針對性和時效性，并按照集團(tuán)公司要求，抓好精細(xì)化管理培訓(xùn)、“手指口述”培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、員工技能技術(shù)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)，抓好基層隊的政治安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，繼續(xù)抓好班組長的培訓(xùn)及每季度的隊干考試等，繼續(xù)培養(yǎng)和造就一批像邵年貴一樣的明星班組長和佐小云一樣的崗位技術(shù)能手，同時，積極開展好打擂比武、職業(yè)技能考試、安全知識競賽、崗位練兵等活動，進(jìn)一步強化員工安全意識，提高員工安全技能，提升員工安全素質(zhì)。

（五）扎實開展好“四無礦井”“四無區(qū)隊”“五無班組”及各項示范礦井的創(chuàng)建活動。集團(tuán)公司安全一號文明確提出了要在各礦開展“四無礦井”“四無區(qū)隊”“五無班組”及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、手指口述、行為規(guī)范等示范礦井競賽活動。 “四無”礦井即：無死亡、無重傷、無A級安全生產(chǎn)隱患、無違章指揮；“四無”區(qū)隊即：無事故、無違章、無安全生產(chǎn)隱患、無管理漏洞；“五無”班組即：無事故、無違章、無安全生產(chǎn)隱患、無管理漏洞、無質(zhì)量缺陷。2011年達(dá)到“四無礦井”標(biāo)準(zhǔn)的白蠟坪煤礦由xx公司獎勵x萬元讓我們艷羨不已。我們要思考我們與他們的差距究竟在哪里，及時出臺相關(guān)辦法，嚴(yán)格按照考核細(xì)則，逐條逐條完成，爭取在2012年將這一重大榮譽與效益收入囊中。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建，統(tǒng)一思想凝智慧，為建黨九十周年獻(xiàn)禮

xx的科學(xué)發(fā)展，需要強有力的組織保證和思想保證，今年又恰逢中國共產(chǎn)黨建黨九十周年，因此，我們xx煤礦要努力“爭創(chuàng)全國同內(nèi)型安全高效礦井，爭當(dāng)xx公司科學(xué)發(fā)展排頭兵”，為建黨九十周年獻(xiàn)上我們xx人的一份厚禮。我們一定要按照黨的十七大和十七屆五中全會的要求，創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建，統(tǒng)一思想凝智慧，緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和思想政治工作的“生命線”作用，調(diào)動方方面面的積極性，不斷推動礦區(qū)的和諧文明健康發(fā)展。

（一）實施“人才強企”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人事管理，激發(fā)干部隊伍活力。2012年，我礦要繼續(xù)積極踐行“人盡其才，才盡其用”的人才觀，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，通過進(jìn)一步完善和推行五條舉措，增強整個干部隊伍的活力，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，促進(jìn)了礦區(qū)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定。要認(rèn)真制定優(yōu)秀管理人員評選辦法，結(jié)合精細(xì)化管理內(nèi)容加強對各級管理人員的累計考核，提高考評系統(tǒng)的公平性和客觀性，同時，要加大對技能型人才、明星班組長的選樹力度，夯實我礦各項工作的基礎(chǔ)，激活人才對于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。

（二）以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一干群思想，凝集方方面面的智慧推動我礦的各項建設(shè)。全面實現(xiàn)今年的奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為職工謀利益，帶領(lǐng)職工過上幸福生活的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，因此，干群思想的高度統(tǒng)一，有一支能始終與黨政保持高度一致、能凝集方方面面智慧的干部隊伍事關(guān)我們各項事業(yè)的成敗。一是要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力，當(dāng)今最重要的是創(chuàng)新能力。要不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷、正確決策和總攬全局的能力。觀念陳舊，不可能產(chǎn)生新思路、新舉措。因循守舊、按部就班，肯定不會有好的效果、大的起色。必須高度重視、切實加大創(chuàng)新力度。要創(chuàng)新思想觀念，突破陳規(guī)舊習(xí)，使思想和行動適應(yīng)當(dāng)前的形勢和企業(yè)的發(fā)展需要。要以制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為重點，全面推進(jìn)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平。要積極實施技術(shù)創(chuàng)新，落實科技強企戰(zhàn)略，加大科研投入，推廣使用先進(jìn)適用的新設(shè)備、新材料、新工藝，提高生產(chǎn)力水平，特別要圍繞影響安全生產(chǎn)、影響效率提高的難點問題，組織力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，力爭有所突破。二是要注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，形成民主、科學(xué)的決策機制。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與成員分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，重大問題集體討論，防止和克服獨斷專行，從根本上杜絕決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，不斷提高決策的科學(xué)化、民主化水平。班子成員要相互支持相互理解，講大局講協(xié)作，提倡五湖四海，反對拉幫結(jié)派。三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。堅持一靠教育、二靠制度的工作思路，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的突出問題，把維護(hù)和實現(xiàn)職工群眾的根本利益作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點和歸宿，時刻牢記力量在職工中，辦法在實踐中，點子在群眾中，真正做到面向基層、面向生產(chǎn)、面向職工。我們正處于大發(fā)展大變革時期，新情況新問題將會層出不窮。工作中既要堅忍不拔，義無反顧，又要實事求是，統(tǒng)籌兼顧。要防止急躁冒進(jìn)，一蹴而就，要調(diào)查研究，完善思路、修正辦法、改進(jìn)工作。要相互理解，加強上下左右的交流溝通，形成合力。要了解職工要求，體察職工情緒，關(guān)心職工疾苦，及時為職工排優(yōu)解難，及時解決生產(chǎn)中的難題，說實話、辦實事、求實效，努力培養(yǎng)和形成真心實意、真抓實干的良好風(fēng)氣。

（三）注重“德能勤績”考核,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我們要以加強“德能勤績”為基礎(chǔ)，始終保持清醒頭腦，繼續(xù)抓好懲防體系建設(shè)，落實好“一崗雙責(zé)”,以建設(shè)一支作風(fēng)正、黨性強的干部隊伍，做好示范，以優(yōu)良的作風(fēng)帶動礦風(fēng)礦紀(jì)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的氛圍。在效能監(jiān)察審計方面，要加大監(jiān)審力度，對出現(xiàn)問題的單位、項目或人堅決做到事情不核實清不放過，責(zé)任不落實不放過。并要盡快地依據(jù)相關(guān)政策建立責(zé)任追究制度，對出現(xiàn)問題給企業(yè)聲譽或利益帶來不好影響或損失的人要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律、規(guī)定追究責(zé)任，絕不姑息遷就。我們要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成職工群眾信賴、能夠代表職工群眾根本利益、“團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗、高效”的領(lǐng)導(dǎo)集體，帶領(lǐng)職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)發(fā)揮重要的作用。要以良好的自身素質(zhì)和人格魅力使職工心悅誠服，充分調(diào)動每個人的能動性、創(chuàng)造性和積極性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開拓的整體，推動企業(yè)的改革和發(fā)展。

（四）以各種活動為載體不斷加強基層黨組織建設(shè)。在基層黨組織建設(shè)方面，我們一要健全基層黨組織，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；二要充分發(fā)展黨員，按照“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的工作思路，不斷壯大黨的隊伍；三要充分尊重黨員的主體地位、民主作用，充分保障他們的話語權(quán)。四要以“四好”班子、“四強”黨組織、“五好”黨支部創(chuàng)建、黨組織保安全、政治安全學(xué)習(xí)、“手指口述”等活動為載體，大力加強基層黨組織建設(shè)。五要堅持黨組織的基本組織制度、工作制度，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)新工作方法。六要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。七要圍繞礦區(qū)改革發(fā)展的熱點、職工群眾關(guān)注的焦點，開展各種主題的實踐活動，進(jìn)一步拓展黨組織的活動空間，貼近職工群眾，擴(kuò)大群眾基礎(chǔ)，提高影響力和帶動力。

（五）提高職工素質(zhì)，助推礦區(qū)文明建設(shè)。我們要把礦區(qū)文明建設(shè)與職工隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，推動各項工作，營造和諧發(fā)展氛圍。特別要抓好德育建設(shè)，在我礦顯得尤為重要、尤為迫切。一方面，全礦職工要深入學(xué)習(xí)“公民道德實施綱要”，宣傳好社會公德，職業(yè)道德、家庭美德（即三德）的基本內(nèi)容，以“八心道德觀”為基礎(chǔ)，鼓勵和倡導(dǎo)在工作中愛崗敬業(yè)，在生活中廉潔奉公。我們要積極開展公益活動，大力倡導(dǎo)講文明、講禮貌。在公共場所，踐踏花木，污損公物，亂扔垃圾等現(xiàn)象屢有發(fā)生，雖屬小事，但不容忽視。這些年來，我們礦區(qū)環(huán)境應(yīng)該說發(fā)生了很大的變化，有個好的生活環(huán)境，就要靠我們自己來維護(hù)，我們都是礦區(qū)的一員，也有責(zé)任和義務(wù)將礦區(qū)環(huán)境維護(hù)好。我們要從點滴做起，從現(xiàn)在做起，時時處處規(guī)范自己的行為。我們的黨、工、團(tuán)組織要多開展諸如志愿者行動，扶困助貧做好事等活動，讓文明禮貌，助人為樂，愛護(hù)環(huán)境，愛護(hù)公物等良好德行在礦區(qū)廣泛傳播，生根發(fā)芽。

（六）不斷實施惠民工程，提升企業(yè)職工幸福指數(shù)。近年來，我們投資700多萬元建造了金石公路，解決了礦區(qū)居民出行難的問題；先后在303廠區(qū)、家屬區(qū)修建了A、B、C三棟共計18197平方米、352套廉租屋，解決了職工的住房難問題。2011年，我們繼續(xù)加大礦區(qū)環(huán)境綜合治理工作力度，先后投資近20萬元完成了礦區(qū)生活用水主管道和部分正規(guī)家屬宿舍分管道的改造工作，安裝了￠200的PE管道約500m，安裝水表xx余只，安裝分管道約xm，緩解了礦區(qū)部分職工家屬用水難問題。同時，還投入近x萬元資金對女澡堂進(jìn)行了全面改造，投入近40萬元對礦洗衣房的更衣柜和洗衣機進(jìn)行更換，投入近x萬元資金對職工家屬住宅的化糞池進(jìn)行改造，對原沒有化糞池的家屬住宅修建了新的化糞池。通過做好相關(guān)環(huán)境改造工作，極大地改善了礦區(qū)生產(chǎn)生活條件。此外，我礦還誠心關(guān)愛離退休老職工，先后成立了廠區(qū)、生活區(qū)、x三個居委會，并擠出資金建立了一個達(dá)縣城區(qū)聯(lián)絡(luò)點，完善了相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，做到“老有所養(yǎng)，老有所依，老有所樂”，使老人們有了談心交心、棋牌交友的去處，解決了他們的孤獨和寂寞，解決了他們的聯(lián)絡(luò)難問題。同時，先后組織年度優(yōu)秀職工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員赴西安、廣安、峨眉山等地旅游，使員工對企業(yè)的歸屬感和依賴感更強，也極大地提高了員工的幸福指數(shù)。

2012年，各單位要繼續(xù)把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，無論是安全生產(chǎn)、改革發(fā)展，還是維護(hù)穩(wěn)定、扶貧幫困，無論是出臺各項措施還是研究各項決策，各級組織都要強調(diào)把職工群眾的根本利益放在首位，持之以恒地采取各種措施，不斷提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。在堅持效率優(yōu)先的同時，堅持公平公正公開，建立職工工資正常增長機制，改善職工福利，提高職工群眾的生活水平和生活質(zhì)量。采取有效措施，切實解決困難弱勢群眾的生活困難問題。要像抓安全生產(chǎn)一樣抓好礦區(qū)穩(wěn)定工作，要加強法制宣傳教育、引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的方式，通過正當(dāng)渠道和途徑反映利益訴求。要加強思想政治工作，教育引導(dǎo)職工群眾正確對待改革，理解、適應(yīng)、支持和推動改革，形成改革的強大合力。

四、強化責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的作用

我礦要完成2012年提出的各項奮斗目標(biāo)必須要發(fā)揮群團(tuán)組織作為黨聯(lián)系人民群眾的橋梁紐帶重要作用，最廣泛地團(tuán)結(jié)群眾，最充分地調(diào)動一切積極因素，最大限度地匯聚人民群眾的智慧和力量，促進(jìn)改革、發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定大局工作。要發(fā)揮好群團(tuán)組織的重要作用，就必須加強對群團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)，把群團(tuán)工作納入黨的建設(shè)工作之中，創(chuàng)先爭優(yōu)抓團(tuán)建，堅持黨建帶工建，切實抓好落實。同時，群團(tuán)組織要創(chuàng)新工作機制，積極探索新時期新形勢下群團(tuán)工作，進(jìn)一步加快自身的管理制度、工作制度的建立和完善，提高群團(tuán)組織的工作效率和服務(wù)能力，促進(jìn)群團(tuán)工作在安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧礦區(qū)等工作中出成果、顯成效。

（一）不斷提高工會工作質(zhì)量。要按照黨政所需、職 工所盼、工會所能的工會工作原則，努力提高運用科學(xué)發(fā)展觀分析問題、指導(dǎo)工作、推動實踐的本領(lǐng)，實現(xiàn)工會工作的科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。要進(jìn)一步完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，深化礦務(wù)公開，推進(jìn)民主管理。健全工會勞動關(guān)系矛盾預(yù)警機制，積極配合黨政妥善處理職工群體性事件。廣泛開展以維護(hù)職工群眾在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全健康為核心、以“安康杯”競賽為載體、以安全文化建設(shè)為平臺、以落實工會勞動保護(hù)責(zé)任制為重點的“安康工程”系列活動。深入開展群安網(wǎng)建設(shè)，繼續(xù)搞好“特色建家”工作。大力實施送溫暖工程，建立健全困難職工家庭幫扶長效機制。搞好職工書屋建設(shè)，使其充分發(fā)揮作用，同時，開展交誼舞、籃球等活動，豐富職工文化生活。

（二）進(jìn)一步加強團(tuán)青工作。堅持黨建帶團(tuán)建，為團(tuán)組織開展工作和團(tuán)青干部成長創(chuàng)造更好條件。各級團(tuán)青組織要緊緊圍繞“爭當(dāng)xx公司科學(xué)發(fā)展排頭兵、爭創(chuàng)全國同類型安全高效礦井”目標(biāo)，認(rèn)真研究和解決新形勢下團(tuán)青工作面臨的問題，扎實開展好“佐小云工作室”技能培訓(xùn)、青年志愿者等品牌活動，充分發(fā)揮各級團(tuán)青組織應(yīng)有作用。同時，積極開展“讀書提素”、“青年成才”等活動，進(jìn)一步擴(kuò)充視野，開闊眼界，明禮誠信，全面提升素質(zhì)，“在發(fā)展中奉獻(xiàn)，在奉獻(xiàn)中成才”（車主席2011團(tuán)委表彰會）。

（三）不斷強化女工工作。女工委要根據(jù)不同領(lǐng)域婦女職工特點，深入開展“雙十佳”競賽、“巾幗建功”、“家政服務(wù)”和“五好文明家庭”等主體活動，深入實施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程，協(xié)助礦黨政解決好下崗失業(yè)婦女和貧困婦女等困難群體的實際問題，做好女職工大病互助保險等工作，充分發(fā)揮半邊天的作用。同時，當(dāng)好紅娘，為新引進(jìn)礦山的大中專學(xué)生牽線搭橋，讓他們感受企業(yè)關(guān)懷，扎根礦山奉獻(xiàn)企業(yè)。

五、創(chuàng)造條件，營造氛圍，確保礦區(qū)歡樂過節(jié)

春節(jié)是中國傳統(tǒng)性節(jié)日，我們要加緊準(zhǔn)備，確保春節(jié)期間礦區(qū)祥和穩(wěn)定。一是黨政班子及政工部、工會、退辦等業(yè)務(wù)科室要全面安排節(jié)前慰問工作，讓職工享受企業(yè)發(fā)展成果，并使慰問活動走向常態(tài)化；二是要加強檢查，要組織一次“三防”檢查，特別要加強對礦區(qū)的消防檢查，對查出的隱患，要及時整改；三是加強礦區(qū)道路交通管理?，F(xiàn)在礦區(qū)面貌大為改觀，但春節(jié)臨近，外來車輛進(jìn)入礦區(qū)也會隨之增多，要采取有效措施，解決亂停車、亂堆物、亂占道現(xiàn)象，要保持路面井然有序，整潔清爽，采取有效措施防范交通事故的發(fā)生；四是職能部門對于用水用電、光纖網(wǎng)絡(luò)的問題，要確保春節(jié)礦區(qū)的需要；五是要規(guī)劃好春節(jié)期間的文娛活動，確保安全，確保全礦職工歡度春節(jié)。六是要積極排查并合理解決各種不穩(wěn)定因素，加大對不穩(wěn)定因素的摸排，及時把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

各位代表，同志們，虎歲揚威興駿業(yè)，兔年獻(xiàn)彩立新功，讓我們更加緊密的團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，以與時俱進(jìn)的思想觀念，只爭朝夕、主動作為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，戒驕戒躁，再接再厲，全面完成大會提出的各項目標(biāo)，共同創(chuàng)造我們的幸福生活和美好未來!

春節(jié)將至，在此，我謹(jǐn)代表礦黨委，向各位代表和同志們，并通過你們向全體職工、家屬及離退休老同志致以新年的誠摯問候！并祝全體職工、家屬及離退休老同志新春快樂，身體健康，闔家幸福，萬事如意！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)講話范文：職代會暨年終工作表彰會發(fā)言稿版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

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