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公司領(lǐng)導(dǎo)檢討發(fā)言

尊敬的廳長、各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表xx在這里作負(fù)面發(fā)言，比較痛心，xx的規(guī)范化管理工作與先進(jìn)示范單位相比還有很大的差距，存在問題還不少，作為xx黨委書記、xx長、第一責(zé)任人我工作沒做好，首先要進(jìn)行檢討和反省。

長期以來，xx盡管xx總體穩(wěn)定，連續(xù)十一年保持“五無”xx成果，但是今年以來，從一至三季度的xx工作檢查情況來看，再與示范單位相比較，在xx六個(gè)方面存在37個(gè)問題。為此，我們xx黨委決心深刻反省、查找差距、剖析問題、深挖原因、徹底整改，以求指正。

一、存在的主要問題

從今年一至三季度上級(jí)檢查的情況來看，在總體安全穩(wěn)定的局勢(shì)下，xx工作存在諸多的問題和漏洞。歸納起來主要有幾方面：1、是思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，不到位，沒有達(dá)到全局的高度；2、是制度落實(shí)不夠徹底。xx管理、xx直接管理、xx教育、xx聯(lián)保互監(jiān)、xx生活衛(wèi)生、xx現(xiàn)場管理等制度沒有完全嚴(yán)格落實(shí)到位，管理工作還不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠?qū)崳?、xx風(fēng)紀(jì)不嚴(yán)。個(gè)別xx著裝隨意、xx裝備不按要求佩戴、文明禮貌差等；4、是xx工作不實(shí)。xx分析簡單、xx工作推動(dòng)遲緩；5、是xx勞動(dòng)場所“5S”管理不到位；6、是xx工作手段單一，編寫教案簡單；7、是xx生活衛(wèi)生管理不到位。個(gè)別xx儲(chǔ)藏室物品擺放不整齊、庫房、樓道有蜘蛛網(wǎng)等等。

二、問題的原因分析

1、領(lǐng)導(dǎo)班子思想重視不夠，認(rèn)識(shí)不足。對(duì)規(guī)范化管理的重要性、必要性、長期性認(rèn)識(shí)不足，參與規(guī)范化管理年活動(dòng)的主動(dòng)性和執(zhí)行的力度還不夠。沒有徹底從原有的思維、觀念中解放出來，缺乏強(qiáng)烈的超前意識(shí)。

2、工作措施不到位、不扎實(shí)，沒有完全認(rèn)識(shí)到規(guī)范化管理就是破解xx發(fā)展難題的重要抓手，只是疲于應(yīng)付日常的業(yè)務(wù)工作。

3、基礎(chǔ)工作薄弱，管理粗放，工作安排布置的多，落實(shí)結(jié)果檢查到位的少。

4、xx制度落實(shí)不夠徹底。在直接管理、聯(lián)保互監(jiān)、排查、門衛(wèi)制度、現(xiàn)場管理等方面有執(zhí)行不夠徹底的地方。會(huì)有可能給xx留下可乘之機(jī)，給xx安全埋下隱患。

5、職能部門作風(fēng)不扎實(shí)，效率不高。xx的安全隱患和問題發(fā)現(xiàn)后，主觀破解困難的欲望不強(qiáng)，未能及時(shí)有效地解決問題消除隱患。對(duì)存在的安全隱患檢查整改力度不夠。致使個(gè)別問題，雖然反復(fù)排查、反復(fù)整改，還仍有存在。

6、xx工作重視不夠，硬指標(biāo)還不夠硬。雖然已經(jīng)完全落實(shí)“xx模式，但是xx工作辦法不多、手段單一，職業(yè)技術(shù)教育的內(nèi)容、項(xiàng)目太少，xx效果仍不明顯。

7、執(zhí)法水平有待提高。xx隊(duì)伍中輕敵麻痹思想、主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不實(shí)、管理不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等現(xiàn)象還不同程度地存在，隊(duì)伍整體素質(zhì)和執(zhí)法水平亟待提高。

以上這些問題的分析，充分說明xx工作的形勢(shì)十分嚴(yán)峻，xx的規(guī)范化管理、xx的執(zhí)法水平和履職能力與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，痛心疾首，xx班子決心，采取有力措施切實(shí)加以解決。

三、今后的努力方向

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)xx極端重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx工作方針和政策。增強(qiáng)主業(yè)意識(shí)、憂患意識(shí)和緊迫感。

2、切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范化工作的貫徹與執(zhí)行。組織學(xué)習(xí)掌握規(guī)范化管理xx條，使之落實(shí)到xx現(xiàn)場管理工作中，分別召開黨委會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)、xx分析會(huì)、xx動(dòng)員會(huì)等。痛定思痛，xx黨委下定決心從xx改革入手，撤銷機(jī)關(guān)的三個(gè)職能機(jī)構(gòu)，合并了兩個(gè)職能科室，調(diào)整委派到公司的xx。壓縮調(diào)整了50名xx充實(shí)到基層一線，于$2全部到位。xx改革前xx（xx）機(jī)關(guān)xx144名，占xx總數(shù)的44.3％，xx181名，占55.7％。xx改革后，基層一線xx達(dá)231名，占xx總數(shù)的71.08％，基層一線xx增加了15.38％；機(jī)關(guān)xx比例從原來的44.3％，減少到23.38％，實(shí)現(xiàn)xx現(xiàn)場xx、學(xué)習(xí)xx達(dá)到xx比例的2.5％，xx生活現(xiàn)場達(dá)到xx比例的1％。

3、切實(shí)規(guī)范xx執(zhí)法，提升公信力。嚴(yán)格執(zhí)行《xx法》落實(shí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正。

4、切實(shí)規(guī)范xx，鼓足推動(dòng)力。認(rèn)真落實(shí)“xx標(biāo)準(zhǔn)”“xx$2模式，發(fā)揮xx的治本功能，努力提高xx的xx質(zhì)量，在 “六大xx”手段上下功夫。

5、切實(shí)規(guī)范xx管理，提高防范能力。規(guī)范xx對(duì)xx的直接管理工作，完善“三大現(xiàn)場”的xx配備。加大xx督察的力度，確保各項(xiàng)xx制度落實(shí)到位。加強(qiáng)xx總值班制度，xx值班制度，構(gòu)建xx、xx二級(jí)指揮，xx、xx、現(xiàn)場實(shí)行三級(jí)xx，全天24小時(shí)覆蓋的防范格局。

6、強(qiáng)化專項(xiàng)排查、整頓工作，及時(shí)消除隱患問題，強(qiáng)化xx各類預(yù)案演練，確保xx招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

7、切實(shí)規(guī)范xx隊(duì)伍管理，提升執(zhí)行力。切實(shí)把規(guī)范化管理年活動(dòng)與加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來。與主題教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，與“xx大會(huì)戰(zhàn)”結(jié)合起來。

總之，我們要把思想、行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的要求上來，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大解放思想力度，堅(jiān)定信心，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，消除隱患，規(guī)范管理，確保安全，以優(yōu)異的成效迎接明年第一季度規(guī)范化管理年活動(dòng)的總結(jié)驗(yàn)收。

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