閱讀 :511

會議發(fā)言范文：公司青年辯論演講總決賽點評講話稿是由范文詞典為您精心收集，希望這篇公司青年辯論演講總決賽點評講話稿范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是公司青年辯論演講總決賽點評講話稿的正文：

公司青年辯論演講總決賽點評講話稿

能有機緣參加我們xx工業(yè)xx集團《聚力新xx青年辯論演講比賽總決賽》，并擔任點評嘉賓，感到十分榮幸。作為一名xx的老員工，看到這么多青年才俊，內心欣喜異常，真是感觸良深，感慨萬端。
首先感謝xx部長和xx書記邀請我這個退休職工來分享這份榮譽，感謝參賽的四隊選手為我們奉獻了這樣一頓豐盛的精神大餐。
第二，十分感恩xx集團領導對我的培養(yǎng)教育，同志們對我的支持和幫助。我在xx工作幾十年，曾先后與六任領導共事。他們風格別具，在不同時段的接力賽中跑出了自己出彩的一棒。記得在xx工業(yè)防務部紀念航空工業(yè)創(chuàng)建六十周年的匯報演講中，我曾用六句話來形容我對六任領導的感受：“確有名望吳銘望，能夠創(chuàng)新李萬新，天還未亮天姜亮，有軍有民有田民，曙光初現吳方輝，雄心壯志宋承志”。工會主席是班子中的兵頭將尾，感恩歷任領導對工會工作的理解和支持。
第三，特別感懷。昨天是毛澤東同志誕生120周年紀念日，習總書記發(fā)表了重要講話。毛澤東同志確實是無人比肩的偉大領袖。毛主席對航空工業(yè)、對三二零廠情有獨鐘。在毛澤東書信集中有這樣一封獨特的工業(yè)書信：
第二機械工業(yè)部并轉三二零廠全體職工同志們：
七月二十六日報告閱悉。祝賀你們試制第一架Rk十八型飛機成功的勝利，這在建立我國飛機制造業(yè)和增強國防力量上都是一個良好的開端。希望你們再接再厲，在蘇聯專家的指導下，進一步提高技術，完成正式生產的任務。
　　　　　　　  一九五四年八月一日　 毛澤東
毛主席的嘉勉信是對我們全體職工的巨大鼓舞，是對航空工業(yè)的高度評價。有幸成為“航空工業(yè)的奠基石”、“國防工業(yè)的拓荒牛”、“共和國長子”英雄團隊中的一員，我們感到無比的光榮和自豪！
第四，對辯論演講大賽的感受。
演講是一種當眾表達自己意見，提出自己主張的社會活動，是一門綜合藝術。方才四個隊的十六位辯手，唇槍舌劍，各展其才，各抒己見，高潮迭起，確實是思想與思想的交流，信息與信息的傳遞，能量與能量的遞增，心靈與心靈的碰撞。讓大家共享了一次精神盛宴。
今天兩組辯論題目都屬于程度比較型辯題。這類題目更無所謂對與錯，關鍵是看你思辨的整體性、協同性、次序性、機敏性，特別是能否自圓其說。博與專，實際是一個問題的兩個方面。現代社會需要的是“T”字型人才，沒有博就無所謂專；沒有專，博就失去了意義。博更有利于市場開發(fā)、多元發(fā)展；專更能促進產品精細、深入研究。企業(yè)特別歡迎一專多能的人才。企業(yè)文化重要的是引領思想還是規(guī)范行為，這個問題，引領思想是前提，規(guī)范行為是必然。文化者，人化也；人化者，強化也；強化者，美化也；美化者，教化也；教化者，同化也?！安シN一種思想，收獲一種行動；播種一種行動，收獲一種習慣；播種一種習慣，收獲一種性格；播種一種性格，收獲一種命運”。企業(yè)文化實質上是企業(yè)的一種環(huán)境、一種習慣、一種氛圍、一種追求。
第五，談談感悟。自2004年下半年退休之后，我擔任了一年xx史志編輯委員會總編輯，爾后進入民辦高校任教任職?，F任南昌理工學院工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)部長，并為學生開辦了演講與口才的公選課；同時選聘為江西省企業(yè)文化促進會會長、江西省軍工企業(yè)文化聯合會會長、中國軍工文化專家委員會首席專家。這么多年的學習實踐，使我對企業(yè)文化生發(fā)了不少感悟。
感悟之一：企業(yè)文化是“三本文化”
　  企業(yè)文化建設必須堅持以人為本。一要堅持中國先進文化的前進方向，“努力體現面向現代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化的要求，促進全民族思想道德素質和科學文化素質的不斷提高，為我國的經濟發(fā)展和社會進步提供精神動力和智力支持”。二要堅持黨的“全心全意依靠工人階級”的根本指導方針， 一切為了群眾，一切依靠群眾，一切澤惠群眾。三要堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造。
　  企業(yè)文化建設必須堅持以能為本。提高員工綜合素質至關重要。要致力打造學習型企業(yè)，建設學習型班組，培養(yǎng)學習型員工。學習力是員工學習態(tài)度、學習能力、學習水平的綜合反映，是動態(tài)測量一家企業(yè)、一個員工真實能力的標尺。企業(yè)對職工要做到想干事的給機會，能干事的搭舞臺，干成事的給待遇，努力使每個人各盡所能、各得其所。
　  企業(yè)文化建設必須堅持以心為本。整個企業(yè)是個命運共同體、戰(zhàn)斗大團隊。團隊中的三個層次要各有重心：核心層，突出事業(yè)心；骨干層，激發(fā)進取心；員工層，培養(yǎng)責任心。努力使每個成員在團隊中找到學校、軍隊和家庭的感覺。上下左右心心相印，萬眾一心，眾志成城。
感悟之二：企業(yè)文化是“三力文化”
 企業(yè)文化要突出親和力。企業(yè)文化的首要功能是要有親
和力。企業(yè)特別是大中型企業(yè)就像一個大家庭，祖祖輩輩，兄弟姐妹，血濃于水，情自根生。通過各種活動，做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、政策留人，使企業(yè)形成強大的凝聚力、向心力、吸引力。
企業(yè)文化要擴大影響力。企業(yè)文化除了內增凝聚力，還要外爭知名度。企業(yè)形象是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的重要條件。要努力打造企業(yè)的公信度、美譽度。每個員工的形象都事關企業(yè)評價，因此，從某種意義上說，每個員工都是企業(yè)的形象代言人。塑造形象、擴大影響要從我做起，從現在做起。
企業(yè)文化要增強企業(yè)競爭力。企業(yè)競爭直接看是產品的競爭，設備、技術的競爭，往深究是人才、教育的競爭，歸根到底卻是文化的競爭。而文化競爭的靈魂是核心價值觀念的競爭。企業(yè)本質上是經濟組織，企業(yè)利益相關者價值最大化至少要把握五個維度：一是要將為股東創(chuàng)造價值作為企業(yè)存在和發(fā)展的基本目標；二是要以一流的產品和服務滿足和超越客戶的期望，與客戶同創(chuàng)共贏；三是要協調好所有者、經營者與利益相關者之間的利益關系，形成利益均衡機制；四是要將回報社會作為企業(yè)義不容辭的責任；五是要為員工的成長和價值提升創(chuàng)造機會，實現企業(yè)與員工的和諧共進。職工群眾是直接創(chuàng)造價值的主體，是構筑社會主義企業(yè)核心價值體系的核心的核心、基礎的基礎。
　  感悟之三：企業(yè)文化是“三領文化”
　  一是領軍文化。兩軍相遇勇者勝，心態(tài)決定狀態(tài)，胸懷決定格局，領軍文化需要霸氣，獨樹一幟。二是領導文化。領導領導，既領又導，重點在導。領導需要溝通的魔力、妥協的魅力、決斷的魄力。要善于在溝通中暢通、妥協中并行、決斷中推進。三是領隊文化。做事要敢為人先，理性地做事，感性地做人。無論是領軍、領導還是領隊，都要自信而不自傲、果斷而不武斷、昂揚而不張揚、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足、認真而不較真、務實而不浮華。生活因熱愛與付出而美好，思想因經歷與壓力而成熟，能力因學習與磨礪而提升，人生因不斷進取和創(chuàng)新而精彩。
　 感悟之四：企業(yè)文化是“三到文化”
首先要想到。思路決定生路，作為決定地位，活動決定活力，效率決定效益。想要三想：一要多想企業(yè)大局、軍工大局、國防大局，不負重托，不辱使命；二要多想超越，超越自己、超越歷史、超越國界，走向世界；三要多想群眾，多想以人為本，多想“予人以魚，不如授人以漁”。
關鍵要做到。一要做到改革的力度、發(fā)展的速度與職工群眾的覺悟程度、可承受的程度的有機統(tǒng)一，確保軍工大業(yè)全面、協調、可持續(xù)發(fā)展；二要做到令行禁止，說干就干，干就干好，不達目的，誓不罷休；三要做到行政工作講命令，思想工作講方法，技術工作講權威，工會工作講民主，黨政工團齊抓共管，同鑄偉業(yè)，共克時艱。
最終要得到?！叭齻€代表”最終是代表最廣大人民群眾的根本利益?！跋氲健?、“做到”的極終目的還是要讓國家、集體、個人都各得其所。尤其是使廣大職工群眾在歷盡改革陣痛之后，最終得到政治、經濟、文化上的實惠；面對困境、疑惑，又能及時得到解難釋疑的心理調適；展望明天，著眼長遠，能夠得到共同愿景、集體愿景、個人愿景的有效激勵。
企業(yè)文化建設過程，是權力智慧化、行為規(guī)范化、文化群眾化的過程。祝xx企業(yè)文化根深葉茂，祝生機勃勃的xx事業(yè)萬古長青！
 

會議發(fā)言范文：公司青年辯論演講總決賽點評講話稿版權歸作者所有,轉載請注明出處!

下一篇:四年級上學期家長會發(fā)言稿 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:區(qū)委常委會學習貫徹《準則》和《條例》會議講話稿 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】