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“兩為”專項整治暨作風(fēng)建設(shè)推進會講話稿

分類: 會議發(fā)言 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-16

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會議發(fā)言范文:“兩為”專項整治暨作風(fēng)建設(shè)推進會講話稿是由范文詞典為您精心收集,希望這篇“兩為”專項整治暨作風(fēng)建設(shè)推進會講話稿范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是“兩為”專項整治暨作風(fēng)建設(shè)推進會講話稿的正文:

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“兩為”專項整治暨作風(fēng)建設(shè)推進會講話稿

同志們:
今天,我們專題召開“兩為”專項整治暨作風(fēng)建設(shè)推進會,充分體現(xiàn)分局黨總支對這兩項工作的重視。首先,我就這兩項工作作具體部署。一會兒,姜局長還要對這兩項工作提要求。下面我講兩點:
一、扎實做好“為官亂為、為官不為”專項整治工作
自春節(jié)市委市政府召開“為官亂為、為官不為”專項整治暨軟環(huán)境建設(shè)大會后,這項工作就在全市如火如荼的開展起來。各單位部門召開了動員會,制定了實施方案。我們也制定了實施意見,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,部署了整治行動的具體工作任務(wù),并明確了完成時間和牽頭科室。
整治目標(biāo):通過集中治理和長效機制建設(shè),實現(xiàn)“五個明顯”:銳意進取、奮發(fā)圖強,精神面貌明顯改觀;敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),工作作風(fēng)明顯改進;心系百姓、執(zhí)政為民,服務(wù)意識明顯增強;求真務(wù)實、真抓實干,辦事效率明顯提高;干部清正、政府清廉,發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。
整治內(nèi)容:
(一)“為官亂為”整治內(nèi)容
1.違規(guī)決策。對“三重一大”(即重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用)以及涉及群眾切身利益或?qū)I(yè)性較強的決策事項,不按照規(guī)定程序和議事規(guī)則進行科學(xué)、民主決策;制定、發(fā)布與法律法規(guī)、上級政策相違背的文件、規(guī)定。
2.錯誤履職。不正確執(zhí)行法律法規(guī)和上級的決定、決議、命令;錯誤處理和報告職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題;違反行業(yè)禁令;超越職責(zé)權(quán)限、違反規(guī)定程序或者違反自由裁量權(quán)分檔量化等規(guī)定作出行政決定。
3.以權(quán)謀私。工作中故意刁難,設(shè)置障礙,吃拿卡要;收回扣、拿紅包,不給好處不辦事、給了好處亂辦事;利用職權(quán)和職務(wù)便利,暗示、要求,甚至強迫管理服務(wù)對象、下屬單位安排消費、報銷費用,為親屬朋友經(jīng)商辦企業(yè)、承攬工程(項目)謀取不正當(dāng)利益;擠占、挪用、截留專項資金;亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派、亂評比、亂培訓(xùn)。
4.濫用職權(quán)。違規(guī)設(shè)定審批項目、增加審批環(huán)節(jié)或者前置條件;違規(guī)設(shè)立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)、擴大收費范圍;實施或者強令、授意他人實施違反法律法規(guī)、政策的行為;違規(guī)干預(yù)市場經(jīng)濟活動或者縱容、包庇擾亂市場經(jīng)濟秩序的行為;干擾、阻撓、對抗執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)、監(jiān)督管理部門依法履行職責(zé);粗暴執(zhí)法,選擇性執(zhí)法,執(zhí)法不公或不按程序執(zhí)法;違法取證、辦案,辦關(guān)系案、人情案、金錢案;以罰代法、以罰代刑。
(二)“為官不為”整治內(nèi)容
1.敷衍塞責(zé)。對區(qū)委區(qū)政府、市局黨委和局黨總支的重大決策部署、重要工作安排、重點項目任務(wù)不貫徹不落實;在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)決策決定而不決策決定;對舉報投訴事項和企業(yè)及群眾的合理訴求不查不糾、搪塞應(yīng)付;以會議貫徹會議,以文件落實文件,工作只部署,不落實、不督查,當(dāng)“甩手掌柜”。
2.推諉扯皮。職責(zé)邊界不清、責(zé)任意識不強,上下之間、各村之間、部門之間、部門內(nèi)部相互推諉,玩太極、踢皮球;對待群眾態(tài)度生硬、消極應(yīng)付,讓群眾辦事來回跑,門難進、臉難看、事難辦。
3.庸懶散拖。不落實首問負(fù)責(zé)制、否定報備制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等工作制度;工作紀(jì)律松弛,遲到早退、擅自離崗、在崗不在位;上班時間打摜蛋、嗑瓜子、玩手機、逛淘寶等;精神不振、渾渾噩噩,出工不出力,做一天和尚撞一天鐘;業(yè)務(wù)不精、能力不強、效率低下、辦事拖拉。
4.監(jiān)管不力。對分管的工作和人員不敢抓、不敢管、不愿擔(dān)當(dāng),怕得罪人,當(dāng)“老好人”;對職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)管事項疏于管理、監(jiān)督不力,對違法違紀(jì)違規(guī)行為不查不報。
整治措施:
(一)科學(xué)界定權(quán)責(zé)。一是建立行政權(quán)力清單。清理各部門行政權(quán)力,編制權(quán)力清單,并向社會公開,進一步明晰權(quán)力事項,做到“法無授權(quán)不可為”。二是建立職責(zé)清單。梳理各部門工作職責(zé),進一步明晰部門職能和崗位職責(zé),編制職責(zé)清單,并向社會公開,厘清部門職能邊界,解決部門職能交叉等問題,做到“法定職責(zé)必須為”。三是推進簡政放權(quán)。推進窗口服務(wù),提高工作效率和服務(wù)水平。
(二)推動陽光行權(quán)。進一步完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行機制,實現(xiàn)全系統(tǒng)各部門、行政權(quán)力、電子監(jiān)察網(wǎng)上全覆蓋,切實做到全上網(wǎng)、真上網(wǎng),打造權(quán)力運行數(shù)據(jù)電子化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、辦理網(wǎng)絡(luò)化、信息公開化、監(jiān)督實時化,實現(xiàn)權(quán)力運行過程可檢查、結(jié)果可知曉、責(zé)任可追溯。依托政府門戶網(wǎng)站和區(qū)行權(quán)網(wǎng)加強黨務(wù)、政務(wù)、信息公開,增強民眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與度,構(gòu)建透明開放的黨務(wù)政務(wù)信息系統(tǒng)。
(三)完善服務(wù)機制。一是“四全”服務(wù)機制。推動“四全”服務(wù)體系建設(shè),完善政務(wù)服務(wù)的管理、監(jiān)督、評價、責(zé)任追究機制。二是效能提升工作機制。規(guī)范行政審批服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾、實時評價等制度。
(四)強化監(jiān)督檢查。一是紀(jì)檢監(jiān)察室要加強對各單位、各部門“兩為”整治工作的監(jiān)督,公布舉報投訴電話,通過多種渠道,采取多種形式強化內(nèi)部監(jiān)督。二是充分利用陽光淮安、區(qū)電視臺、淮安區(qū)報等平臺,暢通監(jiān)督渠道,強化社會和輿論監(jiān)督。三是邀請“兩代表一委員”視察“兩為”整治工作,開展專項監(jiān)督。四是組織企業(yè)和群眾等服務(wù)對象開展質(zhì)詢和評議活動,提高監(jiān)督質(zhì)效。五是開展“兩為”整治面對面公開問政,增強監(jiān)督震懾力。六是實施部門雙月巡查、監(jiān)督員不定期暗訪巡查、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)重點巡查“三方巡查”制度,使監(jiān)督無處不在,無時不有。
(五)完善考核機制。建立完善績效考核制度,科學(xué)量化指標(biāo),強化對部門及其工作人員多層次、多維度的考核評估,著力構(gòu)建組織考核、領(lǐng)導(dǎo)評價、群眾評議相結(jié)合的考核機制,科學(xué)研判干部的“顯績”與“潛績”、客觀條件與主觀努力,并將研判結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù),建立能者上、庸者讓、懶者下的獎懲機制。
(六)嚴(yán)格責(zé)任追究。對“兩為”問題,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、追究一起,綜合運用黨政紀(jì)、組織處理等手段,不僅追究具體責(zé)任人的責(zé)任,還要追究所在單位分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對頂風(fēng)違紀(jì)的典型案例堅決予以公開曝光。強化問責(zé)結(jié)果運用,做到“四個一律”:問責(zé)決定書一律存入檔案,問責(zé)結(jié)果一律公開,被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評先評優(yōu),被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。
自4月1日起,我局的專項整治工作進入到自查自糾階段。要求各中心所(辦)、機關(guān)科室要對照權(quán)力清單和職責(zé)清單,通過走訪企業(yè)和群眾,廣泛征求意見和建議,主動查找、及時糾正“兩為”方面的突出表現(xiàn)和主要問題。一是要逐項對照檢查。全系統(tǒng)各單位要對照專項整治工作實施方案確定的各項整治內(nèi)容,把“自己找”、“群眾評”、“集體議”等方式結(jié)合起來,逐項查找存在問題,認(rèn)真填寫《專項整治問題自查對照表》,由單位主要負(fù)責(zé)人審核把關(guān)。自查要做到“兩個全覆蓋”,即覆蓋專項實施方案確定的各項整治內(nèi)容,覆蓋全體整治對象(包括單位和個人)。二是認(rèn)真歸納分析。要針對存在的問題進行系統(tǒng)分析,切實找出部門單位落實專項整治規(guī)定和要求方面的“地方病”和“部門病”,領(lǐng)導(dǎo)班子的“突出病”和黨員干部的“個體病”,確保把病癥查實、病因找準(zhǔn),為下一步整改落實做好基礎(chǔ)。三是切實進行整改。對查擺出的問題,要制定整改措施,建立整改問題臺賬,明確責(zé)任主體、時限要求,逐個問題“掛號”、逐項內(nèi)容“銷號”,逐個問題解決,建立健全長效機制。
二、從嚴(yán)治理,高標(biāo)準(zhǔn)落實作風(fēng)建設(shè)要求
近段時間以來,我們?nèi)到y(tǒng)作風(fēng)建設(shè)方面的問題又開始反彈,大家又恢復(fù)到以往的工作狀態(tài),去年黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果化為泡影。上下班不講紀(jì)律,想來就來,想走就走,根本不把紀(jì)律制度放在眼里。個別工作人員屢教不改,紀(jì)檢室找其談話,我也找過談話,甚至姜局長也找其談過話,都是無動于衷,我行我素。周五學(xué)習(xí)不成制度,3月27日機關(guān)周五學(xué)習(xí),參加學(xué)習(xí)的人數(shù)僅有20人,沒有1個人向我請假。如此散漫,哪里是個機關(guān)。4月3日的周五學(xué)習(xí)情況有所改觀,但仍然有部分同志請假。我們一定要認(rèn)清作風(fēng)建設(shè)是持久戰(zhàn),不是一陣風(fēng)。市局軟建辦、區(qū)軟建辦不斷的在明查暗訪,對于檢查到的違反作風(fēng)建設(shè)的人和事公開進行通報。
(一)針對時弊,查正根源,端正作風(fēng)
講作風(fēng)建設(shè)問題首先必須認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識。十八大以來,《八項規(guī)定》、《六條禁令》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定相繼出臺,大到對全黨作風(fēng)提要求,小到對生活作風(fēng)細(xì)節(jié)提要求,涵蓋面廣,要求具體而明確,執(zhí)行過程中的檢查嚴(yán)格而全面,各類媒體曝光的反面典型比以往任何時期都多。全系統(tǒng)每一名工作人員對此要有清醒的認(rèn)識,自覺將思想行動盡快統(tǒng)一到上級的相關(guān)要求上來,雷厲風(fēng)行地貫徹好各項要求,切忌麻木不仁、我行我素。
黨中央在相關(guān)文件中明確指出當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題總結(jié)起來包括:一是脫離群眾、脫離實際;二是不講原則,怕負(fù)責(zé)任;三是言行不一,弄虛作假;四是鋪張浪費、奢靡享樂,有的甚至腐化墮落;五是形式主義和官僚主義;六是一些人和領(lǐng)域的嚴(yán)重腐敗問題多發(fā)易發(fā)等。所以針對這六個方面問題,同時也為了防止精神懈怠、能力不足、消極腐敗、脫離群眾的“四種危險”,反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的“四風(fēng)”,所以才有八項規(guī)定,所以才有若干條例,所以才有這15項禁令。聯(lián)系到本部門、本系統(tǒng)實際,也毋庸諱言,一些時下之弊不同程度地在一些科室和個別工作人員身上存在,有的暴露的比較明顯,但是不等于沒有暴露的問題就不存在。尤其要注意的是經(jīng)常發(fā)生的,但我們已經(jīng)習(xí)以為常的問題,需要我們切實加以整改。
在這里我想和大家探討兩個問題:
一個是關(guān)于辦事。
一是公正性問題。我們都可以反問一句:在辦事情時,生人和熟人同樣一件事情,辦得是不是一樣?同樣的情況,辦得成辦不成有沒有區(qū)別?辦得快辦得慢有沒有區(qū)別?待人接物是不是一樣?如果有區(qū)別那群眾會怎么看?因為這個涉及到群眾關(guān)心的公正性問題,關(guān)鍵是要一個標(biāo)準(zhǔn)辦理,好辦的事要辦好,不好辦的事情任何人都不好辦。
二是限時辦結(jié)的問題。我們現(xiàn)在所講的承諾辦結(jié)制是不是真正已經(jīng)全面實現(xiàn)了承諾辦結(jié)制,有沒有拖拉現(xiàn)象?拖拉的原因是什么?有沒有真正納入流程管理?我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是不是涵蓋了各個環(huán)節(jié)?窗口的作用該如何進一步發(fā)揮?我們現(xiàn)在是不是已經(jīng)做到了“一窗受理、全部辦結(jié)”?我們的具體流程設(shè)計上的出發(fā)點到底是為了方便自己還是方便服務(wù)對象?沒有達到群眾更高滿意度的原因在哪里?有些事情能不能立刻到位或者創(chuàng)造條件盡快到位?我觀察到我們的限期辦結(jié)制還沒有真正發(fā)揮作用?,F(xiàn)在申請人還是比較弱勢的,可能大部分申請人不會在送材料的過程中一定索要受理通知書,到底辦了多長時間,天知地知你知我知。是不是所有的事情都是按期辦結(jié)?我不是講要脫離實際,不負(fù)責(zé)任的“打擂臺”,規(guī)定十天辦結(jié)的五天辦結(jié),規(guī)定八天的四天辦結(jié)。我們自己回想一下,這里面有沒有什么規(guī)矩。這個問題主要是涉及服務(wù)效率和相關(guān)制度的執(zhí)行,關(guān)鍵是要提高能力,方便人民群眾,麻煩留給自己。
三是難事怎么辦的問題。我們經(jīng)常碰到事情不好辦,一件事情不好辦要怎么處理?還是簡單的一回“這個事情不好辦”就結(jié)束?還是主動幫助協(xié)調(diào)創(chuàng)造條件辦成?碰到不好辦的事情,任何人都怕做惡人,是由直接責(zé)任人自己直接回絕還是轉(zhuǎn)個彎讓別人去回絕,這里面有的人比較直率,有的人做人比較“藝術(shù)”。如果這件事情現(xiàn)在確實不好辦,匯報了、協(xié)調(diào)了、努力了確實無法辦理,但是事物是變化的,情況是變化的,政策有時也是變化的,原來不好辦的事情,現(xiàn)在好辦了,那你還記不記得原來申請的那個事情和人?如果一件事情從局部看比較難辦,但是放到大局考慮需要辦,如果上級也有明確的意見叫你辦,需要一起承擔(dān)責(zé)任一起努力去辦,那這個時候你會怎么辦?這些問題我覺得都是比較考驗人的,有的時候也是一個依法行政問題,但是同時不可否認(rèn)也是一個擔(dān)當(dāng)問題,關(guān)鍵是上下各負(fù)其責(zé),盡心盡責(zé)。
四是協(xié)同辦理的問題。我們往往碰到一件事情需要系統(tǒng)內(nèi)部上下左右協(xié)同辦,兄弟部門之間也需要協(xié)同辦,經(jīng)常出現(xiàn)哪個在前,哪個在后的爭執(zhí),有時還會出現(xiàn)相互前置的悖論,到底是“先有雞還是先有蛋”。這個時候身處其間,到底是“屁股指揮腦袋”,意氣用事,做無謂的爭執(zhí),還是面對實際問題放下身段,主動溝通,協(xié)調(diào)解決?這個也涉及到具體問題具體解決,關(guān)鍵還是要換位思考。
另一個是關(guān)于處人。
做事的過程中,工作的過程中難免與人打交道。處人也能直接體現(xiàn)作風(fēng)。
一是關(guān)于工作接待。任何時候都不把個人情緒帶到工作中,有人容易把家庭瑣事和其他情緒帶到工作中。有時國土工作我也理解,常年累月坐窗口,我們在審批窗口時間最長的同志可能有5年以上,包括基層所、分局的同志也經(jīng)常直接面對一些群眾。接電話和直接面對群眾的時候有沒有客觀上、結(jié)果上讓人家覺得門難進、臉難看、事難辦?特別是當(dāng)申請人事情辦不成的時候,這些問題就會被“放大鏡”放大。所以從這個意義上講,大家還是要重視這個事情。
二是關(guān)于工作接觸。工作接觸的學(xué)問也是很大的,有沒有超過工作范圍與申請人或工作關(guān)系人有過多的尤其是不該有的接觸?這是需要注意的。有沒有跟他們在不該吃飯的時候一起吃過飯,甚至一起打過牌?打牌或者做其他事情的時候,有沒有將利益上的事情牽扯進去?有沒有形成“吃了人嘴軟,拿了人手軟,一起打牌的牌友下不了手”的情況? 工作接觸上關(guān)鍵是要管住嘴和手。
三是關(guān)于迎來送往。有沒有超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)用餐、住宿、安排交通?有沒有公私不分去搞接待?迎來送往關(guān)鍵是要公私分明,不能擺闊氣、癡客氣,不能死要面子。
四是關(guān)于八小時之外。交往的人到底是出于友情還是出于利益,這很重要。關(guān)鍵是交往的過程中有沒有參雜公有利益的交易,這是關(guān)鍵。有沒有去不該去地方,做不該做的事情和處不該處的人,關(guān)鍵還是要公私分明,朋友歸朋友,公事歸公事。八小時之外不該去的地方堅決不能去。
五是關(guān)于同事間相處。要多相互理解、相互幫助、相互補臺、相關(guān)協(xié)作,不能相互埋怨、相互推諉、相互扯皮,不能把個人的感情摻雜到工作中,也不能搞親疏遠近,更不能搞小圈子,相互出題目。同事之間要多比貢獻,少計較利益。在利益問題上,不能無原則的相互攀比,相互猜忌。
(二)明確目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、各負(fù)其責(zé)
作風(fēng)建設(shè)是永恒的命題,永遠在路上。階段性的目標(biāo)是創(chuàng)建,分局整體要創(chuàng)建“軟環(huán)境十佳”單位、“三優(yōu)三滿意”文明機關(guān),審批中心是創(chuàng)建行政服務(wù)紅旗窗口,中心所就是創(chuàng)建滿意服務(wù)所站。
作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任。局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,班子成員對分管工作范圍和聯(lián)系單位范圍的作風(fēng)建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各科室、中心(所))負(fù)責(zé)人是各單位作風(fēng)建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人,按照“抓工作必須抓作風(fēng)”的要求落實責(zé)任。這個責(zé)任最根本的是整體作風(fēng)要靠個體作風(fēng)保證,每個同志要牢記個人的言行舉止代表著單位、代表集體,要倍加珍惜個人和集體榮譽,對自己負(fù)責(zé),對集體負(fù)責(zé),也要對同志負(fù)責(zé)。
(三)立足長效、落實措施、完善制度
作風(fēng)建設(shè)一靠理想信念、二靠群眾監(jiān)督,但也靠制度的約束和規(guī)范。以制度管人管事的理念必須牢固樹立。制度不在于長,而在于全,不完全在于寫的時候嚴(yán),更在于執(zhí)行的時候嚴(yán)。按照新形勢下作風(fēng)建設(shè)的要求,紀(jì)檢監(jiān)察室要牽頭方方面面,專人負(fù)責(zé),對涉及到作風(fēng)的各項制度進行必要修改,使之更適應(yīng)新形勢要求和上級不斷出臺的新規(guī)定要求。制度應(yīng)該包括三個方面:應(yīng)該怎么樣、不能怎么樣,還有關(guān)鍵第三條——違反“不能怎么樣”的要怎么樣去處理也要進行明確,以便于執(zhí)行。這項工作局總支上周三已專門研究并要求相關(guān)科室著手開展工作,本周內(nèi)要有成效,要將修訂完善的制度提交局務(wù)會通過,下發(fā)執(zhí)行。
(四)有令必行、有禁必止、加強督查
局紀(jì)檢監(jiān)察室要充分發(fā)揮職能作用,對違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的情況,必須依規(guī)依據(jù)做出處理,對頂風(fēng)違紀(jì)尤其是被上級督查曝光造成惡劣影響的,要從嚴(yán)處理,并一律要求在本單位會議上直接作出檢討。制度一經(jīng)確立,必須有令必行、有禁必止,不搞下不為例,不搞變通平衡。紀(jì)檢監(jiān)察室要篩選2-3名政治素質(zhì)好、為人正直的社會人員報局總支研究確定聘為全系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員,采取走訪、咨詢、電話問詢的方式對全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)情況進行曝光,要通過一兩件典型的問題讓大家看清我們身上存在的問題,切實加以改正。
(五)圍繞宗旨、提高本領(lǐng)、優(yōu)化服務(wù)
作風(fēng)建設(shè)的目的是更好地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)。國土工作今后將面臨更為復(fù)雜的形勢,更為艱難的任務(wù),需要我們?nèi)到y(tǒng)上下付出更加艱苦的努力,包括“雙提升”行動,征地制度改革以及全市新型城鎮(zhèn)化土地使用制度改革等工作都存在一些困難,需要付出艱苦努力。國土工作的業(yè)務(wù)性、政策性強,對我們提出一專多能、介入服務(wù)、提前服務(wù)、寓管理于服務(wù)等各方面的要求,需要我們進一步提高本領(lǐng),優(yōu)化服務(wù)。
(六)堅守紅線、守住底線、自警自醒、清正廉潔
關(guān)于不能以權(quán)謀私,不能吃拿卡要,不能設(shè)小金庫,不能有不良嗜好、賭博,不能插手工程建設(shè)項目,不能插手推銷物品、服務(wù),不能亂交朋友。這些問題關(guān)鍵是不能以權(quán)謀私,我們逢會必講,這是作風(fēng)建設(shè)中最要重視的問題,按照“一崗雙責(zé)”必須要講,按照反腐倡廉的要求,必須要提醒,必須立足預(yù)防、健全機制、嚴(yán)厲懲處。

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