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工作計(jì)劃范文：區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計(jì)劃是由范文詞典為您精心收集，希望這篇區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計(jì)劃范文可以給您帶來(lái)幫助，如果覺得好，請(qǐng)把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計(jì)劃的正文：

我局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決心部署，繼續(xù)貫徹“突出重心、扼守底線、抓住難點(diǎn)、有所作為”的工作思路，落實(shí)《XX年主要工作責(zé)任備忘錄》，通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”XX市、區(qū)政府交辦的重大項(xiàng)目和工作任務(wù)，規(guī)范有序地推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
一、強(qiáng)化工作執(zhí)行力，XX市、區(qū)安排的重大項(xiàng)目和工作任務(wù)

XX市區(qū)兩級(jí)政府交辦的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)工作擺在首要位置，著力抓好重大項(xiàng)目的整體推進(jìn).

一是繼續(xù)推進(jìn)145個(gè)老住宅區(qū)綜合整治工程。今年我們完成了首批70個(gè)小區(qū)的整治項(xiàng)目，明年將繼續(xù)推進(jìn)第二批145個(gè)老舊住宅區(qū)的整治工作。在推進(jìn)過(guò)程中，將充分運(yùn)用老住宅區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作平臺(tái)，加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門和街道辦事處的溝通協(xié)調(diào)，加大對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的督察力度，整合各方資源，積極消除可能出現(xiàn)的技術(shù)性和體制性制約因素，將整治工作進(jìn)一步深化。

二是大力推進(jìn)老住宅區(qū)管道氣改造工程。XX市燃?xì)饧瘓F(tuán)現(xiàn)場(chǎng)摸底核實(shí)，全區(qū)150個(gè)需要進(jìn)行管道氣改造的老住宅區(qū)中，只有3個(gè)通過(guò)消防審核驗(yàn)收，使推進(jìn)羅湖管道氣覆蓋工程任務(wù)更加艱巨。為解決好老住宅區(qū)管道氣改造過(guò)程中遇到的“兩個(gè)政策瓶頸”問題，XX市相關(guān)部門溝通的基礎(chǔ)上，加大協(xié)調(diào)力度，力求盡快解決政策瓶頸問題，以根據(jù)**區(qū)長(zhǎng)“成熟一個(gè)、推進(jìn)一個(gè)”的指示，推動(dòng)首批符合條件的小區(qū)盡快動(dòng)工。

三是加快推進(jìn)區(qū)檔案管理中心新一輪方案設(shè)計(jì)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府對(duì)原“文錦公共停車場(chǎng)及人防疏導(dǎo)中心”項(xiàng)目功能的重新調(diào)整定位，待區(qū)政府確定相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，在依法依規(guī)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)程序后，抓緊展開“**區(qū)檔案管理中心”項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前期工作。

四是繼續(xù)推進(jìn)蓮塘保障性住房建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃的前期工作。在今年工作基礎(chǔ)上開展可行性研究報(bào)告編制工作，待修編后的法定圖則正式出臺(tái)后，我局將按照深府辦[2008]52號(hào)文關(guān)于該項(xiàng)目工作計(jì)劃及職責(zé)分解要求，盡快完成可行性研究報(bào)告，加快申領(lǐng)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及規(guī)劃許可證等相關(guān)工作，爭(zhēng)取在明年底盡快開工建設(shè)。

二、強(qiáng)化工作服務(wù)力，解決好關(guān)系民計(jì)民生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

解決民計(jì)民生的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題是服務(wù)型政府的重點(diǎn)工作，也是打好信訪維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。

一是深入推進(jìn)破解“物管困局”的工作。①在今年物管信訪投訴量下降18%的基礎(chǔ)上，明年仍堅(jiān)持兩手抓：一手抓消化積案，一手抓積極預(yù)防，掌握破解“物管”困局的主動(dòng)權(quán)，防止新的行政訴訟、民事訴訟和應(yīng)急維穩(wěn)案件的產(chǎn)生。在抓預(yù)防的過(guò)程中，落實(shí)好**區(qū)長(zhǎng)抓“社區(qū)自（）治”試點(diǎn)的指示。②加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強(qiáng)街道辦事處、社區(qū)工作站等政府基層組織業(yè)務(wù)工作及業(yè)主委員會(huì)委員和物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，促使其日常運(yùn)作規(guī)范化，維權(quán)活動(dòng)合理、合法、有序。

二是抓好重大信訪矛盾的調(diào)處。建立健全行業(yè)監(jiān)管機(jī)制，妥善處理信訪維穩(wěn)工作，繼續(xù)指導(dǎo)街道辦事處和社區(qū)工作站開展物業(yè)管理相關(guān)工作，健全物業(yè)矛盾調(diào)處前期介入與后期處理相結(jié)合機(jī)制，做好對(duì)物業(yè)矛盾糾紛責(zé)任方執(zhí)法查處工作；加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，大幅提高依法行政水平，防止不作為、亂作為引發(fā)矛盾；完善社會(huì)矛盾調(diào)解機(jī)制，積極構(gòu)建大調(diào)解格局，進(jìn)一步健全矛盾控制體系，提高矛盾調(diào)處能力和調(diào)處效率。特別是綠景山莊、XX市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的物管問題要高度敏感、緊緊跟進(jìn)，并將進(jìn)展及調(diào)處情況及時(shí)報(bào)告。

三是加大問題樓盤的盤活力度。XX市有關(guān)部門跟蹤協(xié)調(diào)金利華大廈、新世界大廈、新世紀(jì)廣場(chǎng)3個(gè)尚待盤活的問題樓盤，加大對(duì)問題樓盤的協(xié)調(diào)力度，力爭(zhēng)轄區(qū)現(xiàn)有的問題樓盤得到解決。

四是繼續(xù)開展對(duì)城中村（股份合作公司）的幫扶減困工作。在今年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好對(duì)城中村股份公司的調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況，在政策法規(guī)允許的框架內(nèi)對(duì)轄區(qū)股份公司房屋公用設(shè)施專用基金進(jìn)行延緩收繳，幫助它們渡過(guò)難關(guān)。

三、強(qiáng)化工作保障力，履行好建設(shè)局（住宅局）各項(xiàng)工作職能

建設(shè)住宅的各項(xiàng)工作職能是保障民生的重要基礎(chǔ)，XX年，我局將履行好行政職能，做好基礎(chǔ)民生和安全管理工作。

一是加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。①加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步完備日常監(jiān)督檢查與專項(xiàng)排查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查制度，認(rèn)真執(zhí)行網(wǎng)格化管理。②建立建筑工程重大危險(xiǎn)源公示和跟蹤整改制度，落實(shí)建筑工程安全約談制度和建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。③加大安全教育培訓(xùn)的力度。開展建筑工人“平安卡”教育及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面實(shí)施持證上崗，對(duì)不開展培訓(xùn)的工地，一律記錄不良行為，情節(jié)嚴(yán)重的，XX省廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。③對(duì)存在問題較多的項(xiàng)目，對(duì)相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并落實(shí)整改措施，確保轄區(qū)建筑工地的施工安全。

二是抓好燃?xì)獍踩O(jiān)管工作。繼續(xù)加大安全排查力度，做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的燃?xì)獬溲b站，供應(yīng)站、服務(wù)點(diǎn)安全隱患排查和整治工作，消除燃?xì)獍踩澜牵讶細(xì)獍踩O(jiān)管工作做細(xì)做實(shí)；督促各燃?xì)馄髽I(yè)做好對(duì)用戶安全用氣檢查工作，并協(xié)助用戶及時(shí)整改；做好6月份安全生產(chǎn)月工作，結(jié)合“11•9”消防宣傳日，配合各街道辦事處、燃?xì)馄髽I(yè)，在轄區(qū)內(nèi)開展燃?xì)獍踩麄鹘逃顒?dòng)，加大預(yù)防一氧化碳中毒的宣傳工作;關(guān)于老舊住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑?，在現(xiàn)有進(jìn)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步想方設(shè)法，下大力氣推進(jìn)改造工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是做好物業(yè)管理工作。指導(dǎo)街道辦事處和社區(qū)工作站開展物業(yè)管理工作，健全物業(yè)矛盾調(diào)處前期介入與后期處理相結(jié)合機(jī)制，做好對(duì)物業(yè)矛盾糾紛責(zé)任方執(zhí)法查處工作。繼續(xù)加強(qiáng)街道辦事處、社區(qū)工作站物業(yè)管理工作人員及業(yè)主委員會(huì)委員和物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范化。貫徹老住宅區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)老住宅區(qū)物業(yè)管理扶助和獎(jiǎng)勵(lì)制度建設(shè)。落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，扶持、規(guī)范老住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)；繼續(xù)推進(jìn)建立健全老住宅區(qū)物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)基金收繳工作。①《XX市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》將于明年出臺(tái)，為確?！皟山鸷弦弧蹦茼樌麑?shí)施及物業(yè)專項(xiàng)維修資金各項(xiàng)工作依法依規(guī)有序開展，明年將開展本體維修基金交存及使用情況調(diào)研、物業(yè)專項(xiàng)維修資金使用工作調(diào)研、城中村物業(yè)小區(qū)物業(yè)維修工作調(diào)研。并做好相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)和規(guī)范化管理工作。②進(jìn)一步加強(qiáng)基金追繳工作。重點(diǎn)協(xié)調(diào)應(yīng)交基金數(shù)額較大開發(fā)建設(shè)單位，加快推進(jìn)并力爭(zhēng)將有關(guān)項(xiàng)目基金收繳到帳；完善程序，做好證據(jù)收集和保全，對(duì)拒不繳交基金情節(jié)嚴(yán)重的開發(fā)商，采取法律或行政處罰等進(jìn)行處理；對(duì)已吊銷、注銷開發(fā)建設(shè)單位，依法依規(guī)處理好項(xiàng)目基金無(wú)法收繳到位相關(guān)問題。

五是做好住房保障和房改工作。在對(duì)轄區(qū)低保戶進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上做好廉租房貨幣配租工作，完善區(qū)政府周轉(zhuǎn)房管理；做好蓮塘保障性住房的租售前期服務(wù)工作，為租售工作展開打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；按政策要求，認(rèn)真做好我區(qū)蓮塘聚寶路公共租賃住房24位租戶的后續(xù)服務(wù)、保障工作，切實(shí)保障租戶的切身利益，千方百計(jì)改善轄區(qū)弱勢(shì)群體居住條件。

六是跟進(jìn)“金三角”片區(qū)空間資源整合規(guī)劃工作項(xiàng)目小組的工作。作為成員單位，我局將協(xié)同其他部門配合做好金三角空間資源整合項(xiàng)目，并跟進(jìn)協(xié)調(diào)東門步行街時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)問題的工作。

七是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)政府投資工程招標(biāo)投標(biāo)管理，強(qiáng)化建筑施工許可的監(jiān)督管理；繼續(xù)以新建建筑為重點(diǎn)，推進(jìn)建筑節(jié)能工作，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，組織建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，做到合格一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)，對(duì)不符合節(jié)能驗(yàn)收的項(xiàng)目要堅(jiān)決進(jìn)行整改；進(jìn)一步加強(qiáng)人防工程建設(shè)及人防設(shè)施維護(hù)管理，加強(qiáng)防空襲、防地震指示和搶險(xiǎn)救災(zāi)知識(shí)宣傳；繼續(xù)做好檔案管理工作，完成重新整理、消毒早期入庫(kù)竣工檔案工作任務(wù)。

八是加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。通過(guò)有計(jì)劃有步驟地開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化建設(shè)和拓展訓(xùn)練等形式，提升素質(zhì)，開闊視野，凝聚人心，振奮士氣，為推動(dòng)我局各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了牢固的內(nèi)部基礎(chǔ)。

四、強(qiáng)化工作針對(duì)性，著力解決好影響各項(xiàng)工作和建設(shè)的矛盾節(jié)點(diǎn)

各項(xiàng)工作的高效有序推進(jìn)，很大程度上取決于矛盾節(jié)點(diǎn)的有效處理。為此，我們要強(qiáng)化工作針對(duì)性，著力解決好五個(gè)問題。

一是下力氣抓各類培訓(xùn)，著力解決各種監(jiān)管服務(wù)過(guò)程中的人員素質(zhì)不高的問題。XX年，要組織燃?xì)獍踩⒔ㄖ踩?、老住宅區(qū)整治基建、物業(yè)行政監(jiān)管等6個(gè)脫產(chǎn)培訓(xùn)班，拉出去、管起來(lái)，專業(yè)精解授課，集中安心學(xué)習(xí)，真正達(dá)到提高素質(zhì)能力的目的。

二是下力氣抓協(xié)調(diào)跟進(jìn)，著力解決老舊住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑爝M(jìn)展緩慢的問題。對(duì)于前期所做工作取得的積極成效，在總結(jié)肯定的同時(shí)，要不斷改進(jìn)工作方法，主動(dòng)靠上前，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。

三是下力氣抓服務(wù)指導(dǎo)，著力解決街道層面化解物管矛盾糾紛力度（）的問題。在各類物管矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決過(guò)程中，各街道、工作站點(diǎn)的作用十分關(guān)鍵，作為行業(yè)主管單位，我們要善于分解工作段面、找準(zhǔn)工作節(jié)點(diǎn)，依法依規(guī)，加大對(duì)街道層面的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

四是下力氣抓安全監(jiān)管，著力解決建筑施工人員“平安卡”持卡率的問題。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，XX市建筑工程領(lǐng)域發(fā)生安全事故的案例中，絕大多數(shù)人員沒有持“平安卡”上崗，致使生產(chǎn)過(guò)程中安全意識(shí)差，防范能力不強(qiáng)，發(fā)生安全事故的情況屢有發(fā)生。為此，我們要加強(qiáng)檢查，嚴(yán)抓落實(shí)，確保我區(qū)上崗工人100%持卡率。

五是下力氣抓學(xué)習(xí)教育，著力解決各業(yè)務(wù)科室辦事辦公標(biāo)準(zhǔn)不夠高的問題。我們擬制了一個(gè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的授課輔導(dǎo)，也有各科室負(fù)責(zé)人的職能講解；既有提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的周末課堂，也有強(qiáng)化素質(zhì)的拓展訓(xùn)練等等，通過(guò)狠抓全體干部職工的學(xué)習(xí)教育，提升整體素養(yǎng)，振奮工作士氣，展現(xiàn)昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌。

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