閱讀 :730

工作計劃范文：區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計劃是由范文詞典為您精心收集，希望這篇區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計劃范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計劃的正文：

我局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的決心部署，繼續(xù)貫徹“突出重心、扼守底線、抓住難點、有所作為”的工作思路，落實《XX年主要工作責任備忘錄》，通過“四個強化”XX市、區(qū)政府交辦的重大項目和工作任務(wù)，規(guī)范有序地推進各項工作上新臺階。
一、強化工作執(zhí)行力，XX市、區(qū)安排的重大項目和工作任務(wù)

XX市區(qū)兩級政府交辦的重大事項和重點工作擺在首要位置，著力抓好重大項目的整體推進.

一是繼續(xù)推進145個老住宅區(qū)綜合整治工程。今年我們完成了首批70個小區(qū)的整治項目，明年將繼續(xù)推進第二批145個老舊住宅區(qū)的整治工作。在推進過程中，將充分運用老住宅區(qū)綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作平臺，加強與區(qū)相關(guān)部門和街道辦事處的溝通協(xié)調(diào)，加大對項目進度的督察力度，整合各方資源，積極消除可能出現(xiàn)的技術(shù)性和體制性制約因素，將整治工作進一步深化。

二是大力推進老住宅區(qū)管道氣改造工程。XX市燃氣集團現(xiàn)場摸底核實，全區(qū)150個需要進行管道氣改造的老住宅區(qū)中，只有3個通過消防審核驗收，使推進羅湖管道氣覆蓋工程任務(wù)更加艱巨。為解決好老住宅區(qū)管道氣改造過程中遇到的“兩個政策瓶頸”問題，XX市相關(guān)部門溝通的基礎(chǔ)上，加大協(xié)調(diào)力度，力求盡快解決政策瓶頸問題，以根據(jù)**區(qū)長“成熟一個、推進一個”的指示，推動首批符合條件的小區(qū)盡快動工。

三是加快推進區(qū)檔案管理中心新一輪方案設(shè)計。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府對原“文錦公共停車場及人防疏導(dǎo)中心”項目功能的重新調(diào)整定位，待區(qū)政府確定相關(guān)技術(shù)指標，在依法依規(guī)完成項目設(shè)計招標程序后，抓緊展開“**區(qū)檔案管理中心”項目設(shè)計的前期工作。

四是繼續(xù)推進蓮塘保障性住房建設(shè)項目規(guī)劃的前期工作。在今年工作基礎(chǔ)上開展可行性研究報告編制工作，待修編后的法定圖則正式出臺后，我局將按照深府辦[2008]52號文關(guān)于該項目工作計劃及職責分解要求，盡快完成可行性研究報告，加快申領(lǐng)項目規(guī)劃設(shè)計要點及規(guī)劃許可證等相關(guān)工作，爭取在明年底盡快開工建設(shè)。

二、強化工作服務(wù)力，解決好關(guān)系民計民生的熱點、難點問題

解決民計民生的熱點難點問題是服務(wù)型政府的重點工作，也是打好信訪維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)。

一是深入推進破解“物管困局”的工作。①在今年物管信訪投訴量下降18%的基礎(chǔ)上，明年仍堅持兩手抓：一手抓消化積案，一手抓積極預(yù)防，掌握破解“物管”困局的主動權(quán)，防止新的行政訴訟、民事訴訟和應(yīng)急維穩(wěn)案件的產(chǎn)生。在抓預(yù)防的過程中，落實好**區(qū)長抓“社區(qū)自（）治”試點的指示。②加強行業(yè)培訓(xùn)，促進物業(yè)管理規(guī)范化。繼續(xù)加強街道辦事處、社區(qū)工作站等政府基層組織業(yè)務(wù)工作及業(yè)主委員會委員和物業(yè)項目負責人的培訓(xùn)，促使其日常運作規(guī)范化，維權(quán)活動合理、合法、有序。

二是抓好重大信訪矛盾的調(diào)處。建立健全行業(yè)監(jiān)管機制，妥善處理信訪維穩(wěn)工作，繼續(xù)指導(dǎo)街道辦事處和社區(qū)工作站開展物業(yè)管理相關(guān)工作，健全物業(yè)矛盾調(diào)處前期介入與后期處理相結(jié)合機制，做好對物業(yè)矛盾糾紛責任方執(zhí)法查處工作；加強法制學(xué)習(xí)，大幅提高依法行政水平，防止不作為、亂作為引發(fā)矛盾；完善社會矛盾調(diào)解機制，積極構(gòu)建大調(diào)解格局，進一步健全矛盾控制體系，提高矛盾調(diào)處能力和調(diào)處效率。特別是綠景山莊、XX市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的物管問題要高度敏感、緊緊跟進，并將進展及調(diào)處情況及時報告。

三是加大問題樓盤的盤活力度。XX市有關(guān)部門跟蹤協(xié)調(diào)金利華大廈、新世界大廈、新世紀廣場3個尚待盤活的問題樓盤，加大對問題樓盤的協(xié)調(diào)力度，力爭轄區(qū)現(xiàn)有的問題樓盤得到解決。

四是繼續(xù)開展對城中村（股份合作公司）的幫扶減困工作。在今年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好對城中村股份公司的調(diào)研，根據(jù)實際情況，在政策法規(guī)允許的框架內(nèi)對轄區(qū)股份公司房屋公用設(shè)施專用基金進行延緩收繳，幫助它們渡過難關(guān)。

三、強化工作保障力，履行好建設(shè)局（住宅局）各項工作職能

建設(shè)住宅的各項工作職能是保障民生的重要基礎(chǔ)，XX年，我局將履行好行政職能，做好基礎(chǔ)民生和安全管理工作。

一是加強建筑質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。①加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，進一步完備日常監(jiān)督檢查與專項排查相結(jié)合的質(zhì)量安全檢查制度，認真執(zhí)行網(wǎng)格化管理。②建立建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度，落實建筑工程安全約談制度和建筑工程安全生產(chǎn)預(yù)警提示制度。③加大安全教育培訓(xùn)的力度。開展建筑工人“平安卡”教育及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，全面實施持證上崗，對不開展培訓(xùn)的工地，一律記錄不良行為，情節(jié)嚴重的，XX省廳暫扣安全生產(chǎn)許可證。③對存在問題較多的項目，對相關(guān)企業(yè)負責人進行約談，并落實整改措施，確保轄區(qū)建筑工地的施工安全。

二是抓好燃氣安全監(jiān)管工作。繼續(xù)加大安全排查力度，做好對轄區(qū)內(nèi)的燃氣充裝站，供應(yīng)站、服務(wù)點安全隱患排查和整治工作，消除燃氣安全死角，把燃氣安全監(jiān)管工作做細做實；督促各燃氣企業(yè)做好對用戶安全用氣檢查工作，并協(xié)助用戶及時整改；做好6月份安全生產(chǎn)月工作，結(jié)合“11•9”消防宣傳日，配合各街道辦事處、燃氣企業(yè)，在轄區(qū)內(nèi)開展燃氣安全宣傳教育活動，加大預(yù)防一氧化碳中毒的宣傳工作;關(guān)于老舊住宅區(qū)管道燃氣改造，在現(xiàn)有進展的基礎(chǔ)上，進一步想方設(shè)法，下大力氣推進改造工作取得實質(zhì)性進展。

三是做好物業(yè)管理工作。指導(dǎo)街道辦事處和社區(qū)工作站開展物業(yè)管理工作，健全物業(yè)矛盾調(diào)處前期介入與后期處理相結(jié)合機制，做好對物業(yè)矛盾糾紛責任方執(zhí)法查處工作。繼續(xù)加強街道辦事處、社區(qū)工作站物業(yè)管理工作人員及業(yè)主委員會委員和物業(yè)項目負責人的培訓(xùn)，促進物業(yè)管理規(guī)范化。貫徹老住宅區(qū)物業(yè)管理長效機制，推進老住宅區(qū)物業(yè)管理扶助和獎勵制度建設(shè)。落實各項優(yōu)惠政策，扶持、規(guī)范老住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)；繼續(xù)推進建立健全老住宅區(qū)物業(yè)管理長效機制。

四是進一步加強基金收繳工作。①《XX市物業(yè)專項維修資金管理辦法》將于明年出臺，為確保“兩金合一”能順利實施及物業(yè)專項維修資金各項工作依法依規(guī)有序開展，明年將開展本體維修基金交存及使用情況調(diào)研、物業(yè)專項維修資金使用工作調(diào)研、城中村物業(yè)小區(qū)物業(yè)維修工作調(diào)研。并做好相關(guān)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)和規(guī)范化管理工作。②進一步加強基金追繳工作。重點協(xié)調(diào)應(yīng)交基金數(shù)額較大開發(fā)建設(shè)單位，加快推進并力爭將有關(guān)項目基金收繳到帳；完善程序，做好證據(jù)收集和保全，對拒不繳交基金情節(jié)嚴重的開發(fā)商，采取法律或行政處罰等進行處理；對已吊銷、注銷開發(fā)建設(shè)單位，依法依規(guī)處理好項目基金無法收繳到位相關(guān)問題。

五是做好住房保障和房改工作。在對轄區(qū)低保戶進行摸底的基礎(chǔ)上做好廉租房貨幣配租工作，完善區(qū)政府周轉(zhuǎn)房管理；做好蓮塘保障性住房的租售前期服務(wù)工作，為租售工作展開打下堅實基礎(chǔ)；按政策要求，認真做好我區(qū)蓮塘聚寶路公共租賃住房24位租戶的后續(xù)服務(wù)、保障工作，切實保障租戶的切身利益，千方百計改善轄區(qū)弱勢群體居住條件。

六是跟進“金三角”片區(qū)空間資源整合規(guī)劃工作項目小組的工作。作為成員單位，我局將協(xié)同其他部門配合做好金三角空間資源整合項目，并跟進協(xié)調(diào)東門步行街時代廣場項目建設(shè)費問題的工作。

七是進一步加強日常管理工作。繼續(xù)加強政府投資工程招標投標管理，強化建筑施工許可的監(jiān)督管理；繼續(xù)以新建建筑為重點，推進建筑節(jié)能工作，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，組織建筑節(jié)能專項驗收，做到合格一個驗收一個，對不符合節(jié)能驗收的項目要堅決進行整改；進一步加強人防工程建設(shè)及人防設(shè)施維護管理，加強防空襲、防地震指示和搶險救災(zāi)知識宣傳；繼續(xù)做好檔案管理工作，完成重新整理、消毒早期入庫竣工檔案工作任務(wù)。

八是加強內(nèi)部建設(shè)。通過有計劃有步驟地開展崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、文化建設(shè)和拓展訓(xùn)練等形式，提升素質(zhì)，開闊視野，凝聚人心，振奮士氣，為推動我局各項工作邁上新臺階打下了牢固的內(nèi)部基礎(chǔ)。

四、強化工作針對性，著力解決好影響各項工作和建設(shè)的矛盾節(jié)點

各項工作的高效有序推進，很大程度上取決于矛盾節(jié)點的有效處理。為此，我們要強化工作針對性，著力解決好五個問題。

一是下力氣抓各類培訓(xùn)，著力解決各種監(jiān)管服務(wù)過程中的人員素質(zhì)不高的問題。XX年，要組織燃氣安全、建筑安全、老住宅區(qū)整治基建、物業(yè)行政監(jiān)管等6個脫產(chǎn)培訓(xùn)班，拉出去、管起來，專業(yè)精解授課，集中安心學(xué)習(xí)，真正達到提高素質(zhì)能力的目的。

二是下力氣抓協(xié)調(diào)跟進，著力解決老舊住宅區(qū)管道燃氣改造進展緩慢的問題。對于前期所做工作取得的積極成效，在總結(jié)肯定的同時，要不斷改進工作方法，主動靠上前，加強請示匯報和協(xié)調(diào)工作，爭取更大的工作成績。

三是下力氣抓服務(wù)指導(dǎo)，著力解決街道層面化解物管矛盾糾紛力度（）的問題。在各類物管矛盾糾紛的協(xié)調(diào)解決過程中，各街道、工作站點的作用十分關(guān)鍵，作為行業(yè)主管單位，我們要善于分解工作段面、找準工作節(jié)點，依法依規(guī)，加大對街道層面的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

四是下力氣抓安全監(jiān)管，著力解決建筑施工人員“平安卡”持卡率的問題。經(jīng)統(tǒng)計，XX市建筑工程領(lǐng)域發(fā)生安全事故的案例中，絕大多數(shù)人員沒有持“平安卡”上崗，致使生產(chǎn)過程中安全意識差，防范能力不強，發(fā)生安全事故的情況屢有發(fā)生。為此，我們要加強檢查，嚴抓落實，確保我區(qū)上崗工人100%持卡率。

五是下力氣抓學(xué)習(xí)教育，著力解決各業(yè)務(wù)科室辦事辦公標準不夠高的問題。我們擬制了一個年度培訓(xùn)計劃，既有局領(lǐng)導(dǎo)班子的授課輔導(dǎo)，也有各科室負責人的職能講解；既有提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的周末課堂，也有強化素質(zhì)的拓展訓(xùn)練等等，通過狠抓全體干部職工的學(xué)習(xí)教育，提升整體素養(yǎng)，振奮工作士氣，展現(xiàn)昂揚的精神風(fēng)貌。

工作計劃范文：區(qū)建設(shè)局（住宅局）2010年主要工作計劃版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

下一篇:市糧食系統(tǒng)2010年紀檢監(jiān)察工作要點 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)2009年社會經(jīng)濟綜合發(fā)展工作目標 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】