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年終總結(jié)范文：企業(yè)改革發(fā)展工作紀(jì)實(shí)：提升是由范文詞典為您精心收集，希望這篇企業(yè)改革發(fā)展工作紀(jì)實(shí)：提升范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是企業(yè)改革發(fā)展工作紀(jì)實(shí)：提升的正文：

企業(yè)改革發(fā)展工作紀(jì)實(shí)：提升

提升 2012年，一個(gè)四季的輪回，在歷史的長河中或許是浪花一朵。然而，對于xx廠的干部職工來說，這一年卻經(jīng)歷了波瀾起伏，在艱難中前行；2012年，一個(gè)“鐵修在變”的年份，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，全體干部職工在“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)指引下，開啟了奔向“七化”主攻方向，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作新的提升?。ㄍ瞥銎?/P>

一、引領(lǐng)方向

2012年伊始，xx廠“兩會(huì)”如期召開。“兩會(huì)”相繼提出了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的主攻方向?！捌呋钡膬?nèi)容是：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢定修管控化、線路鋼軌重型化、老舊道岔統(tǒng)型化、道岔軌枕砼枕化、重載道口整鑄化、物料管理微機(jī)化 ；“三優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)是：共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)線路、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、共產(chǎn)黨員優(yōu)質(zhì)品牌。 這是一次提升內(nèi)力的實(shí)踐，定位高標(biāo)準(zhǔn)，工作才會(huì)出現(xiàn)高水準(zhǔn)。 如今，“七化”和“三優(yōu)”的目標(biāo)得到了有效的落實(shí)，干部職工不禁感嘆道：“創(chuàng)建的是精品，凝聚的是人心，改善的是環(huán)境，提升的是素質(zhì)，促進(jìn)的是安全！”
　  在一年的主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的過程中，我們攻堅(jiān)克難、直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了xx廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的一個(gè)又一個(gè)新業(yè)績。

年初開始的薪酬改革，涉及全體職工的切身利益。本著對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們一方面嚴(yán)格按照鐵運(yùn)公司要求，在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吃透精神、領(lǐng)會(huì)文件的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，放棄節(jié)假日休息，搶時(shí)間、爭速度、保質(zhì)量，先后七次調(diào)整薪酬改革方案，使其盡最大可能的趨于合理；另一方面，在遇到困難和問題時(shí)，廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，到冶金運(yùn)輸廠和運(yùn)輸總站等兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，組織召開各車間黨支部書記和人事員座談會(huì)，答疑解惑，統(tǒng)一思想，做到思想政治工作重心下移，同時(shí)妥善處理因政策不清導(dǎo)致少數(shù)職工思想波動(dòng)問題，采取“疏導(dǎo)”的謀略，在最短時(shí)間里將影響和制約職工隊(duì)伍穩(wěn)定的消極、迷茫情緒予以轉(zhuǎn)化，使薪酬改革在我廠得以順利實(shí)施。

入汛以來,以“梅花”臺(tái)風(fēng)為代表的持續(xù)強(qiáng)降雨，對鐵路線橋設(shè)備造成極大的威脅，全廠干部職工發(fā)揚(yáng)“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，“以雨為令、未雨綢繆”，各項(xiàng)防洪措施落到實(shí)處；“嚴(yán)防死守、盯死看牢”，汛期防洪控牢控實(shí)。頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在點(diǎn)檢維修保運(yùn)保產(chǎn)第一線。全體黨員干部和職工采取雨前排查隱患、雨中全面監(jiān)控、雨后跟蹤整改等多種應(yīng)對措施，全力以赴迎戰(zhàn)高溫雨季的雙重考驗(yàn)，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩樞袆?chuàng)造了有利條件。

當(dāng)一個(gè)點(diǎn)檢區(qū)因責(zé)任不到位、檢查不徹底、心存僥幸而引發(fā)的一起嚴(yán)重違章事件時(shí)，我們及時(shí)在全廠上下掀起了一場以“增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力”為主題的大討論活動(dòng)，組織全廠職工圍繞如何在本職崗位上盡職盡責(zé)，如何及時(shí)有效貫徹落實(shí)上級指令，如何實(shí)現(xiàn)貫章貫制常態(tài)化，如何保證集中保運(yùn)和“安全暢通”工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等四個(gè)專題進(jìn)行討論，查找在思想上、工作中存在的x多項(xiàng)問題，征集崗位格言x多條，使干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢和困難，增強(qiáng)危機(jī)意識、責(zé)任意識和大局意識，明確集中保運(yùn)保產(chǎn)目標(biāo)和“七化”的主攻方向，充分認(rèn)識到?jīng)]有責(zé)任心的職工不是合格的職工；增強(qiáng)工作責(zé)任心要從我做起，在本職崗位上盡職盡責(zé)；提高工作執(zhí)行力重在落實(shí)，嚴(yán)格貫章貫制，做到令行禁止。5個(gè)專項(xiàng)檢查組進(jìn)行著全天候、全方位的大巡檢活動(dòng)，廠黨委工作部撰寫的《責(zé)任心與執(zhí)行力》宣講提綱，讓全廠職工對“負(fù)責(zé)、認(rèn)真、主動(dòng)”的工作態(tài)度有了進(jìn)一步的反思，持續(xù)一個(gè)季度的大討論活動(dòng)，經(jīng)全廠干部職工理解、踐行后，形成了巨大的推動(dòng)力，確保了“攻七化”、“創(chuàng)三優(yōu)”的前進(jìn)步伐，始終沿著正確方向闊步向前?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?

進(jìn)入下半年以來，全國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了“嚴(yán)冬”時(shí)代，廠黨委編寫了《認(rèn)清形勢、直面挑戰(zhàn)、降本增效、共克時(shí)艱》的形勢任務(wù)宣講提綱，廠工會(huì)持續(xù)組織開展了“企業(yè)有困難，職工怎么辦”專題討論活動(dòng)，極大鼓舞了全廠干部職工風(fēng)雨同舟、共渡難關(guān)的斗志。我們運(yùn)用會(huì)議解析、黨課灌輸、座談?dòng)懻摰确绞?，大講x鋼的形勢任務(wù)、大講鐵運(yùn)公司所擔(dān)當(dāng)任務(wù)、大講xx廠所肩負(fù)的歷史使命，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識x鋼、鐵運(yùn)公司、xx廠面臨的嚴(yán)峻形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，立足崗位，眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，向精細(xì)管理要效益，向科技攻關(guān)要效益、向點(diǎn)滴節(jié)約要效益，凝聚xx廠降本增效、節(jié)能降耗的強(qiáng)大動(dòng)力；通過走訪、談心、交友活動(dòng)，大做排解思想疑慮、消除迷茫情緒宣傳思想工作，把干部職工的心思聚攏到團(tuán)結(jié)一致向前看、立足本職作貢獻(xiàn)上來。

為了節(jié)省人工費(fèi)用，廠領(lǐng)導(dǎo)班子決定完全依靠自己力量完成線路除草、清理廢物、疏通線路排水、集中更換枕木等工作任務(wù)。各單位從大局出發(fā)，毫無怨言地承擔(dān)了這些非維修工程任務(wù)。10月下旬，各維修間陸續(xù)展開換枕作業(yè)，并利用工余、雙休日休息時(shí)間，組織黨員、班組長、生產(chǎn)骨干，在東環(huán)干線、冷軋道口、七嶺子眼前線開展義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)。干部職工咬緊牙關(guān)，放手一搏！30天時(shí)間交上了更換普枕x根，岔枕x根, 節(jié)約勞務(wù)工時(shí)x個(gè)的完美答卷。這是一腔戰(zhàn)天斗地的豪情壯志、一番舍我其誰的傲然氣魄，一股勢如破竹的強(qiáng)勁力量。

聚集力量

科學(xué)發(fā)展，以人為本，人是生產(chǎn)力諸要素中最核心、最活躍、最重要的元素。一年來，從典型引路到群星爭輝，廠黨政鋪就星光大道，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)發(fā)生了顯著變化。

技術(shù)設(shè)備部部長徐慧同志想不到，她因?yàn)閻蹗従礃I(yè)、嚴(yán)格管理、高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己，而獲得了液晶彩電的重獎(jiǎng)；想不到會(huì)走上鐵運(yùn)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，贏得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一片掌聲。

一年來，xx廠黨政命名表彰了7名共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、1名技術(shù)狀元、12名技術(shù)能手，推薦6個(gè)班組為公司“五好班組”，1名同志為公司“優(yōu)秀班組長”。為了擴(kuò)大典型品牌的影響力，廠黨委組織力量，先后在《x鋼日報(bào)》、《北方晨報(bào)》、鞍山人民廣播電臺(tái)、鞍山電視臺(tái)等媒體，多角度宣傳了嚴(yán)格管理的品牌典型——徐慧、愛崗敬業(yè)品牌典型——顧延雙、科研創(chuàng)新品牌——李作運(yùn)、關(guān)心社區(qū)建設(shè)的離休老干部——陸芝生、關(guān)愛職工的品牌——樊祥明等一批品牌典型事跡，他們的事跡播出后，在鐵運(yùn)公司乃至x鋼內(nèi)外都產(chǎn)生了很大反響，為xx廠爭得了榮譽(yù)。

在主攻“七化”的過程中，維修一車間主任許樹貴擔(dān)綱了“砼岔枕”課題攻關(guān)的重任，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員先后與蘇家屯工務(wù)段、小屯混凝土軌枕廠、鲅魚圈鐵運(yùn)分廠、北京鐵道科技設(shè)計(jì)院等多方聯(lián)系合作，終于設(shè)計(jì)出適合工礦企業(yè)鐵路鋪設(shè)的xkg/m鋼軌7號單開砼岔枕，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，于10月份一次性預(yù)鋪成功。

廠黨委在兩級機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“感恩”理念，提出只有懷著感恩的心情工作，人才會(huì)變得更謙和、更快樂、更高尚、更進(jìn)步。廠黨政還特別關(guān)心、關(guān)愛知識分子的健康成長。請全日制大專以上知識分子到海邊游玩，為新分配來的四名大專生過中秋節(jié)，廠里的“火車頭四好團(tuán)隊(duì)”成果發(fā)布會(huì)，聘請大學(xué)畢業(yè)生作評委。當(dāng)青年大學(xué)畢業(yè)生、維修三車間技術(shù)員陳大維的父親因患癌癥重病時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到醫(yī)院和家里探望，不幸病故時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到，送來慰問金，并安排工會(huì)和車間幫助料理后事，令陳大維十分感動(dòng)，并表示一定要努力工作，來回報(bào)廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。目前，由他參與設(shè)計(jì)開發(fā)的，被譽(yù)為鐵修ERP的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng)，已經(jīng)進(jìn)入到普及階段，即將在鐵路設(shè)備維修中發(fā)揮愈來愈重要的作用。青年大學(xué)畢業(yè)生、維修二車間技術(shù)員李作運(yùn)被評選為xx廠的科研創(chuàng)新品牌后，鉆研技術(shù)的積極性更加高漲。今年他的《  》和《  》等 項(xiàng)科研成果在　　  分獲  等獎(jiǎng)，由他親自編寫的《x鋼鐵路橋梁手冊》，已經(jīng)印制完成，該手冊填補(bǔ)了x鋼鐵路橋梁設(shè)備的空白，受到了鐵運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。廠團(tuán)委也根據(jù)青年的特點(diǎn)，大力組織“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。一個(gè)全廠干部職工結(jié)合實(shí)際、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功，崗位成才、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的濃厚氛圍正在形成。一年來，全廠上下不負(fù)重托，以務(wù)實(shí)拼搏的姿態(tài)，以浴火重生的勇氣，在“主攻七化”“爭創(chuàng)三優(yōu)”的實(shí)踐中交出了一份合格的答卷。

凝聚人心

一年來，廠黨政班子在繼承中變革與創(chuàng)新，全面圍繞“從嚴(yán)管理、人文關(guān)懷”的治廠理念，叫響“安全大如天、萬事排在先”的口號，以管理達(dá)標(biāo)對全廠上下準(zhǔn)確施治，為鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保證。

為了確保兩級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)換職能，廠黨政狠抓“四型機(jī)關(guān)”建設(shè)，強(qiáng)化專業(yè)管理和服務(wù)意識，使兩級機(jī)關(guān)的辦事效率、服務(wù)基層和職工群眾的質(zhì)量明顯提升；為了提高車間、班組獨(dú)立作戰(zhàn)能力，廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對我廠人員少、任務(wù)重的特點(diǎn)，加大“預(yù)防式養(yǎng)護(hù)維修”力度，提升“設(shè)備狀態(tài)評定”工作質(zhì)量，探索點(diǎn)檢區(qū)聯(lián)合作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)就近聯(lián)合、強(qiáng)弱聯(lián)合，提高了車間、班組獨(dú)立作戰(zhàn)能力。

當(dāng)離休老干部李善福、維修四車間職工趙云成不幸病故時(shí)，廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到，送來慰問金，并安排工會(huì)和車間幫助料理后事；當(dāng)維修二車間職工陸長占因膽管瘤住院手術(shù)時(shí)、當(dāng)維修四車間職工趙學(xué)江的兒子不幸發(fā)生人身事故，大腿截肢時(shí)、當(dāng)住養(yǎng)老院孤寡退休職工楊寶池因患膀胱腫瘤住院手術(shù)時(shí)，廠工會(huì)及時(shí)與集團(tuán)公司工會(huì)和鐵運(yùn)公司工會(huì)溝通匯報(bào)，將救濟(jì)金及慰問品送到病床前，車間工會(huì)安排職工陪護(hù)到病床前。

“謝謝劉叔叔、樊伯伯，我明年就大學(xué)畢業(yè)了，這些年多虧了xx廠領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)對我的長期資助，這種大恩大德我一輩子也報(bào)答不了。”說這話的是我廠精神病特困職工馬洪緒的女兒馬文詩。馬文詩六歲不幸失去母親，從此他的父親就沒離開過x鋼小嶺子精神病院。不是孤兒勝似孤兒的馬文詩，生活陷入了窘境，是xx廠的“扶貧助困”和“金秋助學(xué)”，才確保了她的生活和順利完成學(xué)業(yè)。

職工有困難，企業(yè)有真愛。今年年初，廠黨政工發(fā)出了“愛心捐款”的號召，全體職工聞風(fēng)而動(dòng)，短短一周時(shí)間就捐得款項(xiàng)　 元，就連遠(yuǎn)在丹東就讀的馬文詩知道消息后，也從微薄的生活費(fèi)中擠出50元寄到廠工會(huì)。

在主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的進(jìn)程中，廠黨政工把扶貧助困作為事關(guān)全廠政治穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定的一件大事來抓。從廠領(lǐng)導(dǎo)，到機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人、車間領(lǐng)導(dǎo)，人人與困難職工結(jié)對子，堅(jiān)持每年開展3次“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、暖百家心”活動(dòng)?！皼Q不讓一戶困難職工生活過不下去，決不讓一個(gè)困難職工子女因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)，決不讓一個(gè)困難職工因生活困難而看不起病?！睆S領(lǐng)導(dǎo)班子的莊重承諾，給鐵修人心中吹拂起陣陣暖意。

悠悠萬事，民生為大。職工生活關(guān)乎鐵修文明和諧、關(guān)乎職工人心向背，舉全廠之力抓好扶貧助困后，主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)的宏偉事業(yè)便有了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和良好的內(nèi)部環(huán)境。

四、創(chuàng)先爭優(yōu)

“融入中心、進(jìn)入管理，發(fā)揮政治核心作用，體現(xiàn)保證監(jiān)督作用?！边@是廠黨委堅(jiān)持不變的總體工作思路。一年來，廠黨委按照“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題教育活動(dòng)，為我廠“主攻七化、爭創(chuàng)三優(yōu)”的主題實(shí)踐活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的政治保證。
　  一年來，廠黨委堅(jiān)持按照主題鮮明“不雜”、立意深刻“不玄”、內(nèi)容豐富“不空”、形式新穎“不虛”、部署周密“不亂”的原則，注重政治工作的引領(lǐng)性、針對性、群眾性、過程性，讓干部職工參與其中、享受其中，在潛移默化中升華思想，營造了全廠政治工作的春天。

廠黨委著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，使黨建工作有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有抓手；夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)，讓黨員干部舒心干、安心干、齊心干；嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和班子集體決策“三重一大”制度，注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體；以“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、素質(zhì)調(diào)高、隊(duì)伍調(diào)活、功能調(diào)強(qiáng)”為目標(biāo)，加大干部交流力度，全年交流中層干部4名；完善創(chuàng)建規(guī)劃，量化創(chuàng)建指標(biāo)，改進(jìn)考核辦法，深化火車頭“四好”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建；夯實(shí)廉政基礎(chǔ)，使全廠風(fēng)氣清、氛圍正、形象好；把思想政治工作領(lǐng)先并貫穿于各項(xiàng)中心工作中，結(jié)合不同時(shí)期中心工作和急難險(xiǎn)重任務(wù)，開展多種形式的黨內(nèi)立功競賽活動(dòng)，做到緊扣中心、合拍共振。

廠黨委鼓勵(lì)和支持紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等系統(tǒng)分別結(jié)合各自實(shí)際，開展黨風(fēng)廉政宣傳月，重新修訂廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及三管六外人員廉潔承諾；加大扶貧助困力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；開展導(dǎo)師帶徒、“學(xué)習(xí)郭明義”愛心團(tuán)隊(duì)服務(wù)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了政治工作活動(dòng)的全覆蓋。黨政紀(jì)工團(tuán)齊抓共干，形成巨大合力。
　  目前xx廠的企業(yè)形象，已經(jīng)有了質(zhì)的變化?！爸鞴テ呋?、爭創(chuàng)三優(yōu)”的主題實(shí)踐在有效提升企業(yè)外部形象的同時(shí)，也創(chuàng)造了無形的企業(yè)財(cái)富。

當(dāng)金色的陽光穿透薄霧，我們看到了秋的收獲、春的希望。當(dāng)奔馳的列車呼嘯而過，我們觸到了風(fēng)的速度、鋼的力量。以奮進(jìn)的姿態(tài)追求完美，以堅(jiān)定的信念鍥而不舍，一曲鐵軍交響的樂章，成就了一場破繭成蝶的華麗變身！
　  今天，我們看見一條條鋼鐵巨龍穿梭于千里鋼鐵大動(dòng)脈之上，今天，我們放眼一絲絲銀色彩練漫舞于高爐軋機(jī)之間。沒有終點(diǎn)，唯有起點(diǎn)。在鐵運(yùn)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將一如既往，用激情和汗水書寫“快速反應(yīng)、敢打必勝”的鐵軍精神，用堅(jiān)守和執(zhí)著踐行“安全暢通、文明和諧”的奮斗目標(biāo)。

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