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年終總結(jié)范文：農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)是由范文詞典為您精心收集，希望這篇農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)的正文：

農(nóng)經(jīng)站年度工作總結(jié)

2011年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站自2007年撤銷又恢復(fù)的第一個年頭，這一年是農(nóng)經(jīng)站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農(nóng)經(jīng)站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復(fù)雜干的累”，具體工作情況總結(jié)如下：

一、2011年工作總結(jié)：

1、農(nóng)村財務(wù)管理工作：從年初開始，根據(jù)市農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的安排，經(jīng)過市農(nóng)委的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行了農(nóng)村財務(wù)的電算化管理。并結(jié)合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從2007年農(nóng)經(jīng)站撤銷以來的村組財務(wù)進行全面的清理和審計。目前賬目已經(jīng)做到第四季度。

2、三資管理工作：從2010年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產(chǎn)、資金、資源等農(nóng)村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、LED顯示屏和電子觸摸屏等現(xiàn)代辦公設(shè)備，并與2011年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關(guān)于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關(guān)規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀(jì)委和農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，準(zhǔn)備在全市推廣。

3、農(nóng)業(yè)承包合同的管理：在管理好農(nóng)村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉(zhuǎn)的調(diào)查和管理，二是協(xié)調(diào)處理了11起農(nóng)村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。

4、農(nóng)民負(fù)擔(dān)的管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，對全鎮(zhèn)的涉農(nóng)收費部門進行農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)督檢查，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

5、農(nóng)民專業(yè)合作社的管理： 2011年度多次帶領(lǐng)了合作社負(fù)責(zé)人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓(xùn)，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務(wù)，由于宣傳服務(wù)周到，從2010年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到2011年度的22個。并對合作社的經(jīng)營管理和發(fā)展情況進行全方位的調(diào)查研究，并把調(diào)查情況及時向上級農(nóng)委和鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、農(nóng)村工作的調(diào)查研究：堅持全年度和全方位的對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況進行調(diào)查研究，全年共上報和發(fā)表調(diào)查報告14篇。

7、農(nóng)民人均收入的調(diào)查和測算：通過明光市常設(shè)的三個農(nóng)民收入觀察點的全年度的調(diào)查，加上全鎮(zhèn)的農(nóng)民收入調(diào)查，測算全鎮(zhèn)的農(nóng)民人均收入7200元。

8、村文書的管理：從會計業(yè)務(wù)、報表文檔、三資管理、調(diào)查研究、土地流轉(zhuǎn)等工作多方面加強管理，并以理論結(jié)合實際進行培訓(xùn)，以提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、存在問題：

目前，農(nóng)經(jīng)站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農(nóng)村財務(wù)的支出和票據(jù)規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務(wù)水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉(zhuǎn)的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務(wù)沒有力度等。

三、2012年的工作計劃：

繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農(nóng)村財務(wù)管理，加強農(nóng)業(yè)承包合同的管理，維護農(nóng)村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀；加強村文書的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高村文書的業(yè)務(wù)素質(zhì)；做好為農(nóng)民專業(yè)合作社的管理與服務(wù)；做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)的監(jiān)管工作。

總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真干好本職工作，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為農(nóng)民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。

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