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述職報告

廠長、副廠長崗位責(zé)任制

分類: 述職報告 范文詞典 編輯 : 范文大全 發(fā)布 : 08-10

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述職報告范文:廠長、副廠長崗位責(zé)任制是由范文詞典為您精心收集,希望這篇廠長、副廠長崗位責(zé)任制范文可以給您帶來幫助,如果覺得好,請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友,以下是廠長、副廠長崗位責(zé)任制的正文:

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廠長崗位責(zé)任制

   1.全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
   2.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。
   3.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。
   4.加強(qiáng)車間班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
   5.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會,并督導(dǎo)各項措施及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落實工作。
   6.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動的研討。
   7.對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé),對設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé),對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
   8.對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán);對直接下屬有建議任免權(quán),對所屬下級有任免權(quán);對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán);對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán);對員工待遇有建議調(diào)整權(quán);對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán);對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對出差費(fèi)用有審批權(quán);對生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

設(shè)備副廠長崗位責(zé)任制

     1.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全分廠的設(shè)備管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
     2.負(fù)責(zé)工程技改工作,保證設(shè)備與生產(chǎn)發(fā)展相適應(yīng)。
     3.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)以及維修工作。
     4.負(fù)責(zé)組織分廠設(shè)備的大、中修、項修工作。
     5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故以及生產(chǎn)事故的搶修工作。
     6.負(fù)責(zé)審核各種檢修計劃。
     7.負(fù)責(zé)審核備品備件及材料供應(yīng)計劃。
     8.負(fù)責(zé)審核有關(guān)設(shè)備管理的各種報表。
     9.負(fù)責(zé)組織對維修人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)工作。
     10.負(fù)責(zé)組織對操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。
     11.負(fù)責(zé)維修人員的安全文明生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制

   1.在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行新型墻體材料的生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)線班組。
   2.組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,制訂考核管理辦法,組織編寫修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范,審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。
   3.主持生產(chǎn)調(diào)度例會,協(xié)調(diào)指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持廠長生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
   4.主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、安全生產(chǎn)計劃,審批班組大小修計劃、外協(xié)工程計劃,督促各類計劃的落實。
   5.抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗收等工作。
   6.協(xié)助廠長負(fù)責(zé)安委會工作,主持車間安全會議,聽取工作匯報,解決安全生產(chǎn)中的問題,組織安全大檢查和“安全月”活動,督促重大隱患的治理,領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

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