閱讀 :606

申請報告范文：競選焊裝車間班長申請報告是由范文詞典為您精心收集，希望這篇競選焊裝車間班長申請報告范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復制到您的博客或告訴您的朋友，以下是競選焊裝車間班長申請報告的正文：

競選焊裝車間班長申請報告

尊敬的公司領(lǐng)導

我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學習對焊裝整個生產(chǎn)流程有了全面細致的了解，

尤其是S2,自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自我的機會。所以十分珍惜這次機會。

雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學習態(tài)度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導和同事學習。認真完成事，用心做好事。

本人 自進廠以來就熟記公司的各項規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標和方針積極完成任務，準確無誤的把細節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務的效率，解決好職責范圍內(nèi)的事情。

以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構(gòu)想。

第一：安全。 安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。

第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓上崗位)

第三：生產(chǎn)。 在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。

第四：現(xiàn)場。  在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對現(xiàn)場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

 第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導下發(fā)的各項任務指標，只有服從，無理由推辭。

若能擔當班長我定加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。

“嚴”，積極進取，增強責任意識.“實”，腳踏實地，樹立實干作風.“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！靶隆?，開拓創(chuàng)新，改進工

作方法。

以上是我對班組的個人著見，望公司領(lǐng)導給予見解。

申請報告范文：競選焊裝車間班長申請報告版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

下一篇:員工崗位調(diào)動申請書 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:國家勵志獎學金申請 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】