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計劃規(guī)劃范文：軟件項目實施計劃書是由范文詞典為您精心收集，希望這篇軟件項目實施計劃書范文可以給您帶來幫助，如果覺得好，請把這篇文章復(fù)制到您的博客或告訴您的朋友，以下是軟件項目實施計劃書的正文：

   通過實施人力資源管理系統(tǒng)，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析，為高層提供決策依據(jù)。同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務(wù)。

二、項目實施的目標(biāo)（待商討，應(yīng)詳細(xì)化）

     1、人事管理類 ：人事檔案履歷管理、企業(yè)構(gòu)架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應(yīng)的統(tǒng)計分析、報表 ，支持領(lǐng)導(dǎo)查詢

2、考勤管理類 ： 由于公司原有一個完善的考勤系統(tǒng)，現(xiàn)有系統(tǒng)只是導(dǎo)入原有考勤系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預(yù)測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析

   4、培訓(xùn)與發(fā)展類：

培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄（員工、教師）、培訓(xùn)津貼計算、培訓(xùn)課程管理、培訓(xùn)成本分析，給個人提供職業(yè)生涯規(guī)劃、建設(shè)人才梯隊、給個人提供給予職位及發(fā)展需求的培訓(xùn)服務(wù)；

5、績效考核管理類：導(dǎo)入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)，為薪資提供數(shù)據(jù)

6、薪資福利管理類：薪資政策設(shè)定、薪資公式設(shè)定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理

三、該項目組成員組成。

本項目由人力資源部主管 *** 批準(zhǔn)，總經(jīng)理 *** 審核實施。

本項目涉及部門：總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部

項目主席： ***

項目負(fù)責(zé)人：***

項目成員：****、謝斌鴻、****……

四、軟硬件投資

  1、軟件：采用市場上購買的HRMS 軟件

2、硬件：采用組裝服務(wù)器

系統(tǒng)軟件是基于微軟SQL數(shù)據(jù)庫運(yùn)行，采用C/S(客戶端/服務(wù)器端)構(gòu)架，個人用戶裝載客戶端進(jìn)行操作。

   3、成本：總投資約***元

五、風(fēng)險預(yù)測

1、軟件風(fēng)險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現(xiàn)已經(jīng)完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試

2、功能風(fēng)險：由于此軟件沒有真實地進(jìn)行全面的測試，需要在模擬運(yùn)行一段時間后才能得知其實際運(yùn)行能力。

3、人員風(fēng)險：不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng)，上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習(xí)慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導(dǎo)解決。

六、人力資源流程（略）

七、進(jìn)度計劃 （略）

1、前期工作 （一個月）

   人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。對人力資源部、財務(wù)進(jìn)行需求調(diào)查；人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)部軟件分析；

2、實施準(zhǔn)備階段 （1周）

   資料準(zhǔn)備；項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細(xì)則；確定項目監(jiān)督人員；HRMS培訓(xùn)；系統(tǒng)安裝調(diào)試，模擬測試

3、模擬運(yùn)行及用戶化（2周）

    資料上傳；用戶化，客戶端安裝，個人工作準(zhǔn)則確定

4、切換運(yùn)行 （一天）

   實時工作上線切換，解決軟件當(dāng)中的問題；切換驗收

5、新系統(tǒng)運(yùn)行

   持續(xù)的維護(hù)及應(yīng)用創(chuàng)新，及時新人的培訓(xùn)

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